2. Технико-экономические показатели
Показатели | Единица измерения | План на 2008 год | План на 2009 год | Факт на 2008 год | Факт на 2009 год | Отклонения 2008 год | Отклоне-ния 2009 год |
Объем производства | Тыс. руб. | 97862 | 58354 | 98203 | 58916 | 341 | 562 |
Себестоимость | Тыс.руб. | 62010,55 | 39618,49 | 62349,68 | 40178,62 | 339,13 | 560,13 |
Прибыль | Тыс. руб. | 4089,87 | 1865,22 | 4172,32 | 1868,38 | 82,45 | 3,16 |
Среднесписочная численность персонала | Чел. | 10 | 14 | 12 | 15 | 2 | 1 |
Средняя заработная плата | Тыс.руб. | 30,2 | 30,5 | 30,8 | 30,9 | 0,6 | 0,1 |
Исходя из вышесказанного, хотелось бы добавить, что ООО «Новый дом» успешно работает на рынке даже в связи с кризисной ситуацией, его услуги остаются, востребованы и само общество является прибыльным. Прежде всего, это связано с тем, что выполняются государственные заказы, а так же имеется широкая сеть сбыта. Так как клиентами общества являются не только жители города Красноярска, а так же всего красноярского края.
В обществе есть свой корпоративный дух, умение общаться с клиентами. Реклама, практически не подается, в основном работает «сарафанное радио», я думаю, что это показатель.
Заказы выполняются точно в назначенный срок. Практически все проекты проходили проверку администрации с первого раза. Девяносто пять процентов работников имеют высшее образование.
Приложения
Бухгалтерский баланс
АКТИВ | Код показателя | На начало отчетного года | На конец отчетного периода |
1 | 2 | 3 | 4 |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | - | - | |
Нематериальные активы | 110 | - | - |
Основные средства | 120 | 10 981 | 10 128 |
Незавершенное строительство | 130 | 4 411 | 2 600 |
Доходные вложения в материальные ценности | 135 | - | - |
Долгосрочные финансовые вложения | 140 | ||
Отложенные финансовые активы | 145 | - | - |
Прочие внеоборотные активы | 150 | - | - |
ИТОГО по разделу I | 190 | 15 392 | 12 728 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | |||
Запасы | 210 | 25 320 | 28 272 |
в том числе: | |||
сырье, материалы и другие аналогичные ценности | 211 | 14 036 | 13 144 |
животные на выращивании и откорме | 212 | - | - |
затраты в незавершенном производстве | 213 | 1 636 | 1 369 |
готовая продукция и товары для перепродажи | 214 | - | - |
товары отгруженные | 215 | - | - |
расходы будущих периодов | 216 | 276 | 158 |
прочие запасы и затраты | 217 | - | - |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 220 | - | - |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) | 230 | - | - |
в том числе покупатели и заказчики | - | - | |
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) | 240 | 67 535 | 79 920 |
в том числе покупатели и заказчики | 241 | 50 719 | 63 556 |
Краткосрочные финансовые вложения | 250 | - | - |
Денежные средства | 260 | 95 | 141 |
Прочие оборотные активы | 270 | - | - |
ИТОГО по разделу II | 290 | 92 950 | 108 333 |
БАЛАНС | 300 | 108 342 | 121 061 |
Отчет о прибылях и убытках
... величину бухгалтерской прибыли. Амортизационная стоимость основных средств согласно ст. 257 НК РФ переоценке не подлежит, и, таким образом, в настоящее время переоценка не влияет на налогооблагаемую прибыль. III Учет наличия, поступления и перемещения основных средств в ООО «Новый дом» Краткая экономическая характеристика ООО «Новый дом» и организация в нем учетной работы ООО «Новый дом» - это ...
... и государственно-общественные фонды, предназначенные для стимулирования деловой активности; специальные зоны свободного предпринимательства. Все это говорит о важности данного элемента непосредственного окружения фирмы, поэтому при анализе внешней среды нельзя недооценивать, и тем более игнорировать эту компоненту. Глава 2. Методика анализа внешней среды и выработка стратегии взаимодействия ...
... новые технологии конкурентов 0,2 4 0,8 6. снижение активности потребителей 0,03 2 0,06 Итого: 1,00 3,13 Данные EFAS - анализа показывают, на сколько рассматриваемое предприятие готово к условиям воздействия внешней среды. На данный момент предприятие ОАО "Электроисточник" готово хорошо, о чем свидетельствуют вышеперечисленные числа (3,13). Далее проанализируем отрасль, в которой ...
... микроклимату там, где он живет, работает, создает, общается и радуется. Тема 2. Характеристика орг. структуры предприятия В «Трест СКМ» действует линейно-функциональная структура управления. Линейно-функциональная структура обеспечивает такое разделение управленческого труда, при котором линейные звенья управления призваны командовать, а функциональные — консультировать, помогать в ...
0 комментариев