Местоположение организации

1.2 Местоположение организации

Организация находится по адресу – г. Ижевск, ул. Машиностроителей, д. 99, кв. 197. И имеет достаточно выгодное местоположение, так как находится недалеко от центра города.

ИП Газизов В. Р. – это небольшая организация, специализирующаяся, в основном, на строительстве наружных и внутренних газопроводов по городу Ижевск и прилегающим к нему территориям.

Предприятие имеет множество складских помещений расположенных вблизи железных дорог и водных путей – это позволяет осуществлять поставку сырья и отгрузку готовой продукции партиями и в больших количествах точно в срок и с наименьшими затратами для предприятия. Приобретение комплектующих и материалов в ИП Газизов осуществляется на территориях Удмуртской республики, Кировской области, республики Татарстан, с доставкой их по автомобильным и железным дорогам.

Большой охват территории, широкая разновидность предоставляемых услуг, хорошо отлаженная логистика позволяет организации работать на полную мощность и не испытывать проблем с заказами.

1.3 Цели предприятия и основные виды деятельности

Основными видами деятельности исследуемого предприятия являются:

– работы по сносу строений и разборке конструкций;

– работы по водопонижению, организации поверхностного стока и водоотвода

– работы по разработке выемок, вертикальной планировке;

– Работы бетонные;

– работы по гидроизоляции строительных конструкций;

– работы по антикоррозийной защите строительных конструкций и оборудования;

– работы по теплоизоляции строительных конструкций, трубопроводов и оборудования;

– работы по обустройству внутренних инженерных систем и оборудования;

– работы по монтажу наружных инженерных сетей и коммуникаций;

– работы по монтажу технологического оборудования.

Организация ИП Газизов Венер Рахимзянович функционирует на основании Лицензии, выданной Федеральным агентством по строительному и жилищно-коммунальному хозяйству. Данная лицензия разрешает осуществление строительства зданий и сооружений 1 и 2 уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом (Приложение Г).

Основной целью деятельности предприятия является удовлетворение общественных потребностей и удовлетворение потребительского рынка в природном газе, путем осуществления строительства соответствующих внутренних и наружных газопроводов. Так же организация занимается профилактическим ремонтом и обслуживанием объектов госгортехнадзора (газовые плиты, котлы, водонагреватели, счетчики).

Организация ИП Газизов В. Р. Входит в состав саморегулируемой организации НП «Строитель», на основании Протокола №20 Совета СРО НП «Строитель» от 22.12.2009г (Приложение А).

Все отношения с другими предприятиями, объединениями, организациями строит на договорной основе.

Для реализации целей организация занимается различными видами деятельности, не противоречащими законодательству, ведет одновременную работу в нескольких областях, осуществляя:

– организацию заключения и исполнения контрактов и договоров на поставку строительных материалов;

– исследование конъюнктуры рынка на услуги монтажа систем газоснабжения и газового оборудования;

– оказание производственных, посреднических, коммерческих и других услуг предприятиям и организациям независимо от форм собственности подчиненности и ведомственной принадлежности;

– строительство объектов хозяйственного и социального назначения, их ремонт и эксплуатацию.

Обеспечивает учет и сохранность документов по личному составу, а также своевременный отчет в государственные органы.

Таким образом, предприятие добивается цели создания положительного образа в глазах потребителей, делая упор на свою социальную деятельность.

2. Организационно-управленческий анализ ИП Газизов В.Р.

Управление осуществляет сам индивидуальный предприниматель.

Непосредственно ему подчиняются: инженер, бухгалтер, начальник производственного технического отдела. Производитель работ руководит тремя слесарями по эксплуатации и ремонту газового оборудования, так же в его подчинении находится электрогазосварщик.

Структура предприятия, штат работников и затраты на их содержание определяются индивидуальным предпринимателем и объявляются приказом (Приложение Д). С работниками предприятия директор заключает трудовые договора.

Организационная структура ИП Газизов Венер Рахимзянович – это линейная структура (Приложение Е).

Достоинствами такой структуры является:

-  она эффективна при простой по содержанию управленческой деятельности, относительно одинаковых обязанностях, при малом количестве информации и численности работающих;

-  управлению свойственны четкость, ясно выраженные линии управления (подчинения), полномочий и ответственности, что обеспечивает оперативность и точность управленческих реакций.

Недостатки:

-  руководитель должен быть компетентен в вопросах работы всех подчиненных;

-  отсутствие в структуре управления планово-экономического отдела как самостоятельного подразделения.

Производственно-технический отдел занимается вопросом внедрения новой техники и технологии, реконструкцией помещений и оборудования, разрабатывает мероприятия по охране труда и технике безопасности, составляет технические нормативы и инструкции, руководит изобретательской и рационализаторской деятельностью, организует и руководит подготовкой и переподготовкой рабочих, а также выдает задания и проверяет выполнение, увязывает вопросы по подрядчикам и субподрядчикам, контролирует технологические процессы выполнения работ и их последовательность.

Служба главного инженера:

-  осуществляет технический надзор за выполнением строительно-монтажных работ;

-  проверяет соответствие объемов строительно-монтажных работ, а также конструкций утвержденной проектно-сметной документации, рабочим чертежам, строительным нормам и правилам, стандартам, техническим условиям, нормам охраны труда;

-  принимает участие в рассмотрении и согласовании возникающих в ходе строительства изменений проектных решений, оперативно решает вопросы по замене, при необходимости, материалов, изделий, конструкций (без снижения качества строительных объектов);

-  изучает причины, вызывающие срывы сроков и ухудшение качества строительно-монтажных работ, принимает участие по их устранению;

-  осуществляет техническую приемку законченных строительно-монтажных работ и объектов, оформляет необходимую техническую документацию. Участвует в работе комиссий по приемке строительных объектов и сдаче их в эксплуатацию.

-  ведет учет законченных строительно-монтажных работ и подготавливает необходимые данные для составления отчетности о выполнении планов строительства.

Что касается структуры управления финансами, то на предприятии отсутствует финансовая служба как самостоятельное подразделение, а функции финансов, так или иначе, выполняет бухгалтерия предприятия.

В целом организационная структура в том виде, в котором она сейчас представлена, в современных условиях является наиболее эффективной и пересмотр её на данном этапе не является целесообразным.

Производственная структура ИП Газизов В. Р. Включает в себя основное, обслуживающее и вспомогательное производство (Рисунок 1).

Рисунок 1 - производственная структура ИП Газизов В. Р.

В основное производство входит эксплуатация и строительство объектов газового хозяйства и оптовая и розничная торговля.

Обслуживающее производство включает в себя техническое обслуживание газопроводов, планово-предупредительный ремонт объектов газового хозяйства, пусконаладочные работы на объектах газового хозяйства, технический осмотр и ремонт оборудования, транспортные услуги.

Вспомогательное производство: проектирование газовых сетей, разработка и внедрение систем газового хозяйства.

На исследуемом предприятии существует несколько уровней управления:

высший - директор предприятия (в лице ИП Газизова В. Р.);

низший - начальники производственных структур и отделов.

В различных заместителях (средний уровень) организация не нуждается, так как предприятие не велико по своим масштабам, численность персонала составляет 10-15 человек, и руководить ими единолично директору не составляет особого труда (Рисунок 2).

Рисунок 2 - управленческая структура ИП Газизов В. Р.

Высший уровень управления - директор предприятия, устанавливает цели и контролирует их выполнение, сопоставляет результаты с целями, принимает все решения на любом уровне.

Руководители низшего звена - начальник производственного отдела, главный инженер, бухгалтер, осуществляют надзор за процессом производства, непосредственно участвуя в работе. Они контролируют выдачу и использование ресурсов, а также занимаются принятием решений, которые касаются непосредственно процесса работы, но для выполнения данных решений необходимо согласование с высшим руководством предприятия.