Навигация
Анализ внешней среды предприятия
42434
знака
9
таблиц
3
изображения
2.2 Анализ внешней среды предприятия
Внешняя среда – это все те факторы, которые находятся за пределами организации и могут на нее воздействовать. Внешняя среда, в которой приходится работать организации, находится в непрерывном движении, подвержена изменениям. Меняются вкусы потребителей, рыночный курс рубля по отношению к другим валютам, вводятся новые законы и налоги, изменяются рыночные структуры, новые технологии революционизируют процессы производства, и т.д. Способность организации реагировать и справляться с этими изменениями внешней среды является одной из наиболее важных составляющих ее успеха. Вместе с тем эта способность является условием существования запланированных стратегических изменений.[3]
Однако набор факторов внешней среды и оценка их воздействия на хозяйственную деятельность различны, причём не только у авторов научных публикаций по вопросам менеджмента, но и у каждой фирмы. Обычно фирма в процессе управления сама определяет, какие факторы и в какой степени могут воздействовать на результаты её деятельности в настоящий период и на будущую перспективу. Внешняя среда организации является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания её внутреннего потенциала на должном уровне. Чтобы обеспечить предприятию долговременное устойчивое существование необходимо располагать информацией о факторах внешней среды и деятельности самого предприятия. Сегодня все факторы внешнего характера стали делить на составляющие общего, прямого и косвенного воздействия. К факторам общего воздействия принято относить те, которые являются наиболее общими для всех организаций: состояние экономики в данной ситуации и влияние этого состояния на конкретные сферы бизнеса и данный тип фирм; политику государства по отношению к различным бизнес - системам; состояние правовой защищенности бизнеса, конкретных организаций, юридических и физических лиц; отношение основного населения к данному виду бизнес - деятельности и конкретной организации; методы управления, которые использует государство по отношению к различным организациям. В результате воздействия этих групп факторов была сформирована модель воздействия внешних факторов, сгруппированных в четыре основные группы: законодатель и политического воздействия; экономики и конку; социального и культурного характера, а также и по технологии. Все группы взаимосвязаны и могут быть охарактеризованы определенными тенденциями изменений.[4]
Пример анализа переменных внешней среды ОАО НПО «Искра» представлен в таблицах 2.2.1 и 2.2.2.
Среда прямого воздействия – это фактор, непосредственно влияющий на деятельность организации, которая, осуществляя свою операционную работу, испытывает это прямое и непосредственное воздействие извне. Кратко рассмотрим основные факторы прямого воздействия.
Анализ внешней среды прямого воздействия ОАО НПО «Искра»
Таблица 2.2.1
| Переменные внешней среды организации прямого воздействия | Переменные внешней среды прямого воздействия ОАО НПО «Искра» | Положительное влияние переменных внешней среды прямого воздействия на деятельность ОАО НПО «Искра» | Отрицательное влияние переменных внешней среды прямого воздействия на деятельность ОАО НПО «Искра» |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Поставщики | поставщиками ОАО НПО «Искра» являются более 350 предприятий России и ближнего зарубежья (СНГ) | Широкий выбор по приемлемым ценам | Расстояние и сроки поставки нужных эксклюзивных материалов |
| Потребители | Нефтяные и газовые компании такие как ЛУКОЙЛ Правительство РФ и др. | Заказчиками ведется ведомственная приемка всех циклов производства их продукции, что позволяет заключать крупные долгосрочные контракты | Рассекречивание технологии |
| Конкуренты | «Искра- энергетика» «Искра- туброгаз» «Искра- авиагаз» | Развитие продукции до новых высот, не останавливаясь на достигнутом | Уменьшение заказов, необходимость новых разработок |
| Законы и государственные органы | Законы РФ | Соц.пакет для работников, безопасность труда и окружающей среды | Аудиторские проверки всех структур, даже прямого производства |
Вывод: являясь стратегическим объектом «Искре» не желательно присутствие на территории посторонних лиц, но этого требуют жесткая конкуренция и законы РФ. Присутствие предприятий смежной отрасли - дает толчок к новым достижениям. Постоянные поставщики и клиенты дают возможность к прогнозированию долгосрочных графиков изготовления продукции.
Среда косвенного воздействия более сложная, чем среда прямого воздействия. Как правило, информация о среде косвенного воздействия имеет более сложный характер, отличается меньшей полнотой и достоверностью. В то же время факторы среды косвенного воздействия могут в определенных условиях выступать как сильнодействующие факторы прямого воздействия.
Рис. 2.2.1. Факторы (среда) косвенного воздействия
Неопределенность внешней среды является следствием количества информации, которой располагает организация при к данному фактору, а также степенью (уровнем) уверенности в ее точности. В качестве факторов среды косвенного воздействия принято рассматривать: технологии, состояние экономики, отношения с местным населением, социально-культурные и политические.[5]
Анализ внешней среды косвенного воздействия ОАО НПО «Искра»
Таблица 2.2.2
| Переменные внешней среды организации косвенного воздействия | Переменные внешней среды косвенного воздействия ОАО НПО «Искра» | Положительное влияние переменных внешней среды косвенного воздействия на деятельность ОАО НПО «Искра» | Отрицательное влияние переменных внешней среды косвенного воздействия на деятельность ОАО НПО «Искра» |
| 1 | 2 | 3 | 4 |
| Научно- технический прогресс | Зарубежные аналоги, вперед которых надо разрабатывать более современные модели «изделий» | Патенты, лицензий, гос. аккредитация, оборонные заказы, постоянные клиенты | Дороговизна современного оборудования и методов производства |
| Состояние экономики | Рост инфляции | Увеличивается спрос на отечественную продукцию более, чем на импортную | Снижение финансирования, уменьшение госзаказов |
| Социо- культурные факторы | Коррупция в органах власти | Монополия в пермском крае | Необходимость снижения цены, для сохранения заказчика |
| Политические факторы | Госрегулирование | Монополия в пермском крае, малое количество конкурентов в РФ | Нет импорта изделий стратегического назначения |
| Отношение с местным населением | Содержание стадиона, детского сада | Положительное отношение местного населения | Затраты финансового характера |
Вывод: В целом учитывая совокупность всех факторов, предприятие обеспечивает себе достойное место в промышленной структуре Пермского края и РФ в целом.
Похожие работы
... объём выброса вредных веществ у «АЛ-31 СТ» ниже, не только чем у «Д-336-2Т», но также ниже чем у подобных двигателей импортного производства. 2. Менеджерская деятельность по внедрению ГТП «АЛ-31 СТ» 2.1 Технологическая проработка проекта ГТП «АЛ-31 СТ» Для выполнения работ по реконструкции КС «под ключ» в полном объеме, включая разработку проектно-сметной документации, в ЗАО «Уфа-АвиаГаз ...
... также с помощью республиканских властей пытается «раскапывать» рыночные ниши, которые позволяют не только оставаться на плаву, но и двигаться вперед. 3. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на ОАО «Орбита» Финансовый менеджер компании ОАО «Орбита» обратил внимание на то, что за последние двенадцать месяцев объем денежных средств на счетах значительно уменьшился. Финансовая ...
... посредника – ФГУП «Рособоронэкспорт». Все это предполагает необходимость проведения исследований и разработки методического обеспечения оценки государственным посредником инвестиционной привлекательности предприятий – исполнителей контрактов в сфере военно-технического сотрудничества. В результате решения поставленной в диссертационной работе научной задачи автором: 1. Проведен анализ ...
... 10. Напильник 11. Пленка полиэтиленовая 12. Ножницы ЗТН-57 13. Линейка металлическая L=1000мм ГОСТ 427-75 3. Бизнес-план 3.1. Титульный лист Бизнес-план на программу: ПРОИЗВОДСТВО СТЕКЛОПЛАСТИКОВЫХ ТРУБ НА БАЗЕ МУП «ЭНЕРГОСЕТИ» Исполнитель: Муниципальное унитарное предприятие «Энергосети» Адрес: 624200, Свердловская область, г. Лесной, ...
0 комментариев