2.3 Исследование личностных особенностей ООО "Вымпел"

В тесте участвовало 33 человека. Численность предприятия составляет 37 человек.

Рис.2. Результаты теста сотрудников ООО "Вымпел"


Из полученной диаграммы видно, что в ООО "Вымпел" выделяется два лидера №12 и №32. Важно отметить, что №12- это женщина (Главный бухгалтер), а №32- мужчина (Директор). Для того, чтобы узнать как они различаются обратимся к дифференциальной психологии.

 

2.4 Личностный дифференциал

Ни один вывод не может быть сделан на основе только одного теста, поэтому используем ещё один тест "Личностный дифференциал". Методика личностного дифференциала (ЛД) разработана на базе современного русского языка и отражает сформировавшиеся в нашей культуре представления о структуре личности.

Методика ЛД адаптирована сотрудниками психоневрологического института им. В. М. Бехтерева. Целью ее разработки являлось создание компактного инструмента изучения определенных свойств личности, ее самосознания, межличностных отношений, который мог бы быть применен в клинико-психологической и психодиагностической работе, а также в социально-психологической практике.

0+1. Обаятельный 3210123 - Непривлекательный
С - 2. Слабый 3210123 + Сильный
А + 3. Разговорчивый 3210123 - Молчаливый
0-4. Безответственный 3210123 + Добросовестный
С + 5. Упрямый 3210123 - Уступчивый
А - 6. Замкнутый 3210123 + Открытый
0+7. Добрый 3210123 - Эгоистичный
С - 8. Зависимый 3210123 + Независимый
А + 9. Деятельный 3210123 - Пассивный
0-10 Черствый 3210123 + Отзывчивый
С + 11. Решительный 3210123 - Нерешительный
А - 12. Вялый 3210123 + Энергичный
0 + 13. Справедливый 3210123 - Несправедливый
С - 14. Расслабленный 3210123 + Напряженный
А + 15. Суетливый 3210123 - Спокойный
0 - 16. Враждебный 3210123 + Дружелюбный
С + 17. Уверенный 3210123 - Неуверенный
А - 18. Нелюдимый 3210123 + Общительный
0 + 19. Честный 3210123 - Неискренний
С - 20. Несамостоятельный 3210123 + Самостоятельный
А + 21. Раздражительный 3210123 - Невозмутимый

ЛД был сформирован путем отбора слов из современного русского языка, описывающих черты личности, с последующим изучением внутренней факторной структуры своеобразной "модели личности", существующей в культуре и развивающейся у каждого человека в результате усвоения социального и языкового опыта.

Из толкового словаря русского языка Ожегова были отобраны 120 слов, обозначающих черты личности. Из этого исходного набора отобраны черты, в наибольшей степени характеризующие полюса 3-х классических факторов семантического дифференциала:

1. Оценки

2. Силы

3. Активности.

Рис.3. Результаты исследования

Интерпретация факторов ЛД

(О+) самоуважение, Я-концепция, удовлетворение собой

(О-) критичное отношение к себе

(С+) уверенность в себе независимость, рассчитывание на свои силы - волевые качества

(С-) зависимость от оценок и обстоятельств

(А+) высокая активность, импульсивность, общительность, экстравертированность

(А-) интравертированность, пассивность

АНАЛИЗ ДИАГРАММЫ:

Главный бухгалтерДиректор

О немного завышенаниже среднего

С одинаково выше среднего

А высокаясредняя

Из полученного видно, что для лидера характерна повышенная волевая сторона личности, а две другие характеристики не играют роли для получения статуса лидера. Всё это свидетельствует только о субъективной точке зрения испытуемого, но и эти результаты подтверждают значимость высоких эмоционально-волевых качеств, характерных для лидера ООО "Вымпел".



Информация о работе «Изучение кадров управления и имиджа менеджера»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 47831
Количество таблиц: 2
Количество изображений: 2

Похожие работы

Скачать
57661
1
2

... хорошим языком на фирменном бланке, однозначное по смыслу деловое письмо – один из залогов успеха вашего дела. Глава 3. Стили руководства менеджера 3.1 Классификация стилей руководства Существует несколько классификаций стилей руководства. Следует заметить, что по отношению к некоторым людям и в некоторых ситуациях традиционный стиль руководства оказывается более эффективным, чем ...

Скачать
150126
4
5

... методов работы с людьми. ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ТУРИСТКО-ЭКСКУРСИОННОЙ СФЕРЕ 2.1. ВЫЯВЛЕНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ТУРИСТСКО- ЭКСКУРСИОННОМ БИЗНЕСЕ Искусство менеджмента в туристско-экскурсионном бизнесе предполагает хорошее знание индивидуальной и групповой психологии. Нельзя забывать, что каждый работник представляет собой личность ...

Скачать
202373
32
6

... выделенное служащему время на преодоление трудностей в выполнении поручений поможет ему реально планировать и прогнозировать свою работу[26]. 2. Исследование влияния профессиональной деятельности в сфере туризма и ее влияния на имидж руководителя   2.1 Организация и методика исследования Цель исследования: выявить и описать профессиональные и личностные качества, способствующие эффективной ...

Скачать
107548
3
2

... для профессионального роста каждого сотрудника и всей компании в целом. 3. Формирование психологических особенностей имиджа сотрудника организации В современных условиях, когда стоимость услуг у различных банков становиться примерно одинаковой, а предлагаемые услуги - похожими, решающее значение приобретает качество обслуживания. Клиент выбирает банк с наиболее удобным и комфортным для него ...

0 комментариев


Наверх