Анализ финансового состояния предприятия ООО «ЖилСтройСервис»

2. Анализ финансового состояния предприятия ООО «ЖилСтройСервис»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «ЖилСтройСервис»

Общество с ограниченной ответственностью «ЖилСтройСервис», именуемое в дальнейшем Предприятие, создано в качестве самостоятельного хозяйствующего субъекта 21.07.2007г.

Предприятие в своей деятельности руководствуется Гражданским Кодексом РФ, Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 14.01.1998г, собственным Уставом, внутренними актами Предприятия и другими действующими законодательными актами.

Предприятие создано в целях насыщения рынка товарами и услугами, а также удовлетворения материальных потребностей населения и извлечения прибыли.

Полное фирменное наименование Предприятия - Общество с ограниченной ответственностью «ЖилСтройСервис». Сокращенное наименование Предприятия – «ЖСС».

Место нахождения Предприятия: 412900, Саратовская область, г. Вольск, ул. Ленина, д.174. Место нахождения Предприятия определено местом нахождения единоличного исполнительного органа – Генерального директора Предприятия.

Предприятие создано для осуществления хозяйственной деятельности в целях удовлетворения общественных потребностей в его продукции, товарах, работах, услугах и реализации на основе полученной прибыли экономических интересов участников и членов трудового коллектива Предприятия.

Для реализации целей Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

·  обеспечение благоприятных и безопасных условий проживания граждан;

·  надлежащие содержание общего имущества многоквартирных домов и придомовых территорий;

·  защита прав потребителей жилищно-коммунальных услуг в части их качественного и бесперебойного предоставления населению перед организациями, предоставляющими эти услуги;

·  оптовая, розничная и комиссионная торговля всеми видами товаров продукции;

·  производство товаров народного потребления и продукции производственно-технического назначения;

·  строительство зданий и сооружений 1 и 2 уровня ответственности, высотой до 40 метров включительно, в том числе выполнение функций генерального подрядчика и генерального застройщика;

·  инвестиционная деятельность;

·  внешнеэкономическая деятельность;

·  осуществление иной деятельности, направленной на достижение целей управления.

Деятельность Предприятия не ограничивается видами деятельности, оговоренными в Уставе. Предприятие осуществляет любые иные виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством. Сделки, выходящие за пределы уставной деятельности, но не противоречащие действующему законодательству, признаются действительными.

Предприятие организовывает и участвует в организации всех видов внешнеэкономической деятельности. Внешнеэкономическая деятельность Предприятия определяется экспортом и импортом продукции (работ, услуг).

Одним из основных видов деятельности Предприятия является оптовая торговля строительными материалами. Для Предприятия характерен большой опыт в реализации строительных материалов, имеются налаженные связи с поставщиками и покупателями.

Следует отметить, что деятельность Предприятия косвенно зависит от сезонных изменений спроса на строительные материалы, повышающийся в весенне-летний период и снижающийся в осенне-зимний период. Однако, широкий ассортимент реализуемой продукции позволяет минимизировать данную зависимость.

Строительство зданий и сооружений не является основным видом деятельности Предприятия и осуществляется им крайне редко.

В таблице 1 представим данные об изменении объемов деятельности Предприятия по их видам в долевом разрезе. Исследуемый период составит 3 года.

Таблица 1.Основные виды деятельности ООО «ЖилСтройСервис»,%

Таким образом, основными видами деятельности предприятия являются оптовая и розничная торговля, оказание услуг ЖКХ и производство товаров народного потребления. При этом в течение исследуемого периода отмечается четкая тенденция увеличения объемов данных видов деятельности.

Рис.1. Структура деятельности Предприятия за 2007г., %

Наибольший удельный вес в структуре деятельности Предприятия занимает оптовая и розничная торговля – 49,2%, на втором месте – услуги ЖКХ – 33,6%, на третьем – производство товаров народного потребления. На остальные виды деятельности приходится от 2,4 до 0,2%.

Рис.2. Структура деятельности Предприятия за 2008г., %

В 2008г. направления деятельности изменились незначительно. Приоритетными все также остаются торговля, услуги ЖКХ и производство товаров народного потребления.

Рис.3. Структура деятельности Предприятия за 2009г., %

В 2009г. Предприятием сохраняется тенденция наращивания объемов по трем основным видам деятельности. При этом инвестиционная деятельность сводится к минимуму, а внешнеэкономическая отсутствует вообще. Такая политика Предприятия говорит о его осторожности при планировании своей деятельности в условиях сложившегося экономического кризиса в стране.

Управление предприятием осуществляет аппарат управления во главе с Генеральным директором Предприятия.

На предприятии функционирует иерархическая структура управления, точнее один из ее распространенных видов – линейно-функциональная. Сущность ее заключается в том, что наряду с линейными руководителями - директором, заместителями директора по различным направлениям деятельности созданы функциональные подразделения.

Эффективность этой структуры проявляется в том, что создается возможность специализировать выполнение отдельных функций специалистами данной квалификации и тем самым повысить компетентность управления линейными руководителями.

Большую роль в управлении предприятия играют, экономические методы управления. Они включают в себя новую форму оплаты труда с применением коэффициента трудового вклада, организацию экономического стимулирования.

Таким образом, основными задачами, стоящими перед руководителями подразделений предприятия, являются:

- учет контроль;

- планирование деятельности предприятия на основании анализа основных показателей его деятельности и внешних условий;

- принятие управленческих решений;

- организация производственной деятельности предприятия.

Упрощённую схему организационной структуры управления ООО «ЖилСтройСервис» представим на рис. 4. (см. на след. стр.).

Рис.4. Организационная структура предприятия ООО «ЖилСтройСервис»

Похожие работы

Пути совершенствования обеспечения надзора прокуратуры в сфере управления

Скачать

244057

5

5

... 08.01.1998 дало непосредственный импульс процессу совершенствования законодательства о муниципальной службе в Российской Федерации. 3 Пути совершенствования обеспечения надзора прокуратуры в сфере управления   3.1 Опыт обеспечения надзора прокуратуры в сфере управления Вопросы обеспечения законности правового регулирования местного самоуправления, а также проблемы, находящиеся в тесной ...