Навигация
Оценка рисков и страхование
23791
знак
14
таблиц
1
изображение
8. Оценка рисков и страхование
Основным риском для деятельности “Микроклимат ” является малый объем денежного оборота. Не смотря на то, что вероятность его возникновения крайне мала, следует проводить перечень профилактических мер. Например, развивать рекламу, держать цены не выше, чем у конкурентов, предлагать только высококачественные товары и услуги. Также велик риск, связанный с изменением законодательства. К сожалению, эффективных способов защиты от этого не существует – любая фирма, работающая на несовершенном российском рынке, рискует оказаться в тяжелом положении не по своей вине. Кроме того, следует допускать возможность пожара, затопления вследствие прорыва коммуникаций, а также других стихийных бедствий. К счастью, вероятность такого риска крайне низка, поэтому ее не следует рассматривать серьезно. По этой же причине не стоит страховать имущество, так как проценты, отчисляемые страховой компании не сравнятся с реальным риском, от которого можно застраховаться. По первым же двум пунктам, к сожалению, страхование невозможно.
За 1 день Фирма “Микроклимат” может:
Установить 3 кондиционера или обслужить 6 кондиционеров
Установить 2 кондиционера и обслужи 2 кондиционера
Установить 1 кондиционер и обслужить 4 кондиционера
Точка безубыточности установки кондиционеров.
BEP- точка безубыточности,
TFC- величина постоянных издержек,
VC- величина переменных издержек на единицу продукции,
P- стоимость единицы продукции (реализация),
C- прибыль с единицы продукции без учета доли переменных издержек (разница между стоимостью продукции (P) и переменными издержками на единицу продукции (VC)) (рис. 1).
ВЕР = TFC/C = 39500/4300 =9,1
ВЕР= ТFC/P-VS=39500/5350-1050=9,1
4300 – выручка фирмы с установки 1 кондиционера
1050 – переменная затрата на установку 1 кондиционера
5350 – средняя стоимость установки кондиционера
Рис. 1
Кол-во | Постоянные затраты | Переменные затраты | Общие затраты | Доход | Маржинальный доход | Прибыль | ||||||
| Q | FC | TVC | TC | TR | TRm | TP | ||||||
| y | Y | Y | y | y | ||||||||
| 0 | 39500,00 | 0,00 | 39500,00 | 0,00 | 0,00 | -39500,00 | ||||||
| 1 | 39500,00 | 1075,00 | 40575,00 | 4300,00 | 3225,00 | -36275,00 | ||||||
| 2 | 39500,00 | 2150,00 | 41650,00 | 8600,00 | 6450,00 | -33050,00 | ||||||
| 3 | 39500,00 | 3225,00 | 42725,00 | 12900,00 | 9675,00 | -29825,00 | ||||||
| 4 | 39500,00 | 4300,00 | 43800,00 | 17200,00 | 12900,00 | -26600,00 | ||||||
| 5 | 39500,00 | 5375,00 | 44875,00 | 21500,00 | 16125,00 | -23375,00 | ||||||
| 6 | 39500,00 | 6450,00 | 45950,00 | 25800,00 | 19350,00 | -20150,00 | ||||||
| 7 | 39500,00 | 7525,00 | 47025,00 | 30100,00 | 22575,00 | -16925,00 | ||||||
| 8 | 39500,00 | 8600,00 | 48100,00 | 34400,00 | 25800,00 | -13700,00 | ||||||
| 9 | 39500,00 | 9675,00 | 49175,00 | 38700,00 | 29025,00 | -10475,00 | ||||||
| 10 | 39500,00 | 10750,00 | 50250,00 | 43000,00 | 32250,00 | -7250,00 | ||||||
| 11 | 39500,00 | 11825,00 | 51325,00 | 47300,00 | 35475,00 | -4025,00 | ||||||
| 12 | 39500,00 | 12900,00 | 52400,00 | 51600,00 | 38700,00 | -800,00 | ||||||
| 13 | 39500,00 | 13975,00 | 53475,00 | 55900,00 | 41925,00 | 2425,00 | ||||||
| 14 | 39500,00 | 15050,00 | 54550,00 | 60200,00 | 45150,00 | 5650,00 | ||||||
| 15 | 39500,00 | 16125,00 | 55625,00 | 64500,00 | 48375,00 | 8875,00 | ||||||
| 16 | 39500,00 | 17200,00 | 56700,00 | 68800,00 | 51600,00 | 12100,00 | ||||||
| 17 | 39500,00 | 18275,00 | 57775,00 | 73100,00 | 54825,00 | 15325,00 | ||||||
| 18 | 39500,00 | 19350,00 | 58850,00 | 77400,00 | 58050,00 | 18550,00 | ||||||
| 19 | 39500,00 | 20425,00 | 59925,00 | 81700,00 | 61275,00 | 21775,00 | ||||||
| 20 | 39500,00 | 21500,00 | 61000,00 | 86000,00 | 64500,00 | 25000,00 | ||||||
| 21 | 39500,00 | 22575,00 | 62075,00 | 90300,00 | 67725,00 | 28225,00 | ||||||
| 22 | 39500,00 | 23650,00 | 63150,00 | 94600,00 | 70950,00 | 31450,00 | ||||||
| 23 | 39500,00 | 24725,00 | 64225,00 | 98900,00 | 74175,00 | 34675,00 | ||||||
| 24 | 39500,00 | 25800,00 | 65300,00 | 103200,00 | 77400,00 | 37900,00 | ||||||
| 25 | 39500,00 | 26875,00 | 66375,00 | 107500,00 | 80625,00 | 41125,00 | ||||||
| 26 | 39500,00 | 27950,00 | 67450,00 | 111800,00 | 83850,00 | 44350,00 | ||||||
| 27 | 39500,00 | 29025,00 | 68525,00 | 116100,00 | 87075,00 | 47575,00 | ||||||
| 28 | 39500,00 | 30100,00 | 69600,00 | 120400,00 | 90300,00 | 50800,00 | ||||||
| 29 | 39500,00 | 31175,00 | 70675,00 | 124700,00 | 93525,00 | 54025,00 | ||||||
| 30 | 39500,00 | 32250,00 | 71750,00 | 129000,00 | 96750,00 | 57250,00 | ||||||
| 31 | 39500,00 | 33325,00 | 72825,00 | 133300,00 | 99975,00 | 60475,00 | ||||||
| 32 | 39500,00 | 34400,00 | 73900,00 | 137600,00 | 103200,00 | 63700,00 | ||||||
| 33 | 39500,00 | 35475,00 | 74975,00 | 141900,00 | 106425,00 | 66925,00 | ||||||
| 34 | 39500,00 | 36550,00 | 76050,00 | 146200,00 | 109650,00 | 70150,00 | ||||||
| 35 | 39500,00 | 37625,00 | 77125,00 | 150500,00 | 112875,00 | 73375,00 | ||||||
| Таблица окупаемости проекта |
| ||||||||||
| Месяц | Чистая прибыль | С учетом 12% за кредит. | Погашение | Остаток |
| ||||||
| Май | 5200 | 55550 | 5200 | 50350 |
| ||||||
| Июнь | 18000 | 50900 | 18000 | 32900 |
| ||||||
| Июль | 51600 | 33450 | 33450 | 0 |
| ||||||
Открытие фирмы “Микроклимат” запланировано на 25 апреля 2011 года. Начиная с 25 числа, начнется закупка производственного оборудование и материалов. В течение недели в штат будут набраны сотрудники.
| Апрель 2011 | ||||||
| ПН |
| 4 | 11 | 18 | 25 |
|
| ВТ |
| 5 | 12 | 19 | 26 |
|
| СР |
| 6 | 13 | 20 | 27 |
|
| ЧТ |
| 7 | 14 | 21 | 28 |
| |
| ПТ | 1 | 8 | 15 | 22 | 29 |
|
| СБ | 2 | 9 | 16 | 23 | 30 |
|
| ВС | 3 | 10 | 17 | 24 |
|
|
Начиная с 2 мая 2011 года, сотрудники отправятся в Уфу на курсы установки кондиционерного оборудования. Курсы продлятся 5 дней. Начиная с 2 мая и по 6 мая.
| Май 2011 | ||||||
| ПН |
| 2 | 9 | 16 | 23 | 30 |
| ВТ |
| 3 | 10 | 17 | 24 | 31 |
| СР |
| 4 | 11 | 18 | 25 |
|
| ЧТ |
| 5 | 12 | 19 | 26 |
|
| ПТ |
| 6 | 13 | 20 | 27 |
|
| СБ |
| 7 | 14 | 21 | 28 |
|
| ВС | 1 | 8 | 15 | 22 | 29 |
|
Похожие работы
... различаются системы вентиляции и кондиционирования и знают, что они могут быть совмещены, они обычно не могут вспомнить ни одной компании в Петербурге, устанавливающей подобные системы. • При установке систем вентиляции и кондиционирования в организациях наиболее важным фактором выбора подрядчика является качество работ профессионализм. И если профессионализм выявляется в ходе бесед клиента ...
... рабочих 6 – 8 %, младшего обслуживающего персонала 2 – 3 %. 4 НАЗНАЧЕНИЕ, СОСТАВ И ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТИРУЕМОГО УЧАСТКА ПО РЕМОНТУ СИСТЕМ КОНДИЦИОНИРОВАНИЯ ВОЗДУХА 4.1 Работы, связанные с ремонтом систем кондиционирования воздуха В настоящее время в пассажирском вагонном депо работы, связанные с ремонтом систем кондиционирования воздуха выполняются в основном на открытых и временно ...
... осуществляется в соответствии с его Уставом. Предприятие является юридическим лицом, пользуется правами и выполняет обязанности, связанные с его деятельностью. Управление предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры. Структура предприятия и его подразделений определяется предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управления необходимо ...
... из теплонасоса, что существенно облегчает перемещение оборудования, его установку и обслуживание. Раздел 2. Исследование спроса и предложения на рынке отопительно-нагревательной бытовой техники (сегмент тепловых насосов) в Украине 2.1 Анализ маркетинговой среды сбытовой деятельности ООО "Олчеми" Основное направление деятельности ООО "Олчеми" ("AllChem"), г.Киев - холодильная техника. ...
0 комментариев