Влияние НТП на эффективность предприятия

1.3 Влияние НТП на эффективность предприятия

Научно-технический прогресс в нефтяной промышленности – это процесс непрерывного создания и материализации научных знаний, которые, реализуясь в виде потока нововведений, обеспечивают комплексное повышение социальной и экономической эффективности производства за счет:

·  роста эффективности преобразования основных ресурсов (материальных, сырьевых, трудовых, финансовых, энергетических, потребляемых на производстве конечного продукта);

·  снижение издержек производства на всех его стадиях (инвестиционной и эксплуатационной);

·  расширения ресурсной базы отрасли (компаний) путем вовлечения в разработку ранее не извлекаемых и трудноизвлекаемых запасов нефти или повышения степени их извлечения;

·  снижение вредных воздействий на окружающую среду и повышения безопасности объектов нефтяной промышленности.

Стартовые условия современного развития отечественной нефтяной промышленности характеризуется следующими основными особенностями.

Ресурсная основа добычи нефти в стране в настоящее время в основном представлена трудноизвлекаемыми запасами (ТИЗ) нефти, удельный вес которых превышает 65 % общего баланса разведанных запасов, а удельные капиталовложения на их освоение кратно превышают их уровень в традиционных условиях.

Прирост запасов нефти категорий А +B +C за период с 1990 г. и до настоящего времени снизился более чем в 5 раз, что обусловило существенное уменьшение показателя обеспеченности добычи запасами нефти.

Продолжает ухудшаться структура разведанных запасов нефти, представленная в основном месторождениями с низкопроницаемыми коллекторами, высокими вязкостью нефти, послойной и зональной неоднородностью, чередованием маломощных низкопроницаемых прослоев, характеризующихся низкими продуктивностью и нефтеотдачей. Подобные месторождения и отдельные залежи сегодня и в перспективе являются основой сырьевой базы России.

Широко применяемые в отечественной практике традиционные технологии и методы разработки и эксплуатации месторождений с ТИЗ крайне неэффективны, обеспечивают результативность проектов в лучшем случае на грани рентабельности. Исключить эти негативные тенденции можно только за счет активного использования достижений научно-технического прогресса.

Стратегической задачей в области развития сырьевой базы нефтедобычи является обеспечение ее расширенного воспроизводства, исходя из прогнозируемых уровней добычи нефти на период до 2020 г., установленных новой Энергетической стратегией России. При этом:

- необходимый уровень приращения запасов и ресурсов нефти на 10-15 лет должен составлять 7,5-10 млрд.т;

- возможное приращение запасов и ресурсов нефти на базе разведанных составит не более 30=40% необходимого уровня;

- дополнительное приращение остальных запасов, составляющих 60-70% необходимого уровня, должно быть обеспечено в результате разведки и освоении новых территорий и акваторий России, т.е. за счет неоткрытых месторождений.

Добыча нефти в прогнозируемом периоде до 2020г. будет осуществляться как в традиционных районах (Западная Сибирь, Поволжье, Северный Кавказ), так и в новых нефтегазовых провинциях: на Европейском Севере (Тимано – Печора), в Восточной Сибири , на Дальнем Востоке, на юге России (Северо – Каспийская провинция). При этом главной нефтяной базой страны на весь рассматриваемый период остается Западно – Сибирская нефтегазоносная провинция. При благоприятных и умеренных вариантах развития экономики будут сформированы новые центры нефтяной промышленности в восточной Сибири и республике Саха (Якутия) на шельфе о. Сахалин, в Баренцевом море, российском секторе Каспийского моря.

Научная, научно-техническая и инновационная деятельность является основой повышения эффективности функционирования нефтедобычи, ее отдельных производств и компаний.

Мировой опыт показывает, что интенсивное применение высокоэффективных технологий (горизонтальное бурение, методы увеличения нефтеотдачи (МУН), трехмерная сейсморазведка, активное энергосбережение и др.) в условиях освоения ТН3 нефти позволяет в 2-5 раза снизить издержки, связанные с их разведкой и добычей

Потенциальные возможности тучно-технического прогресса в средних условиях нефтедобывающей отрасли России могут быть оценены в 20-30 % сокращения капитальных вложений при финансированной добыче нефти. Расчеты показывают, что не решать проблему повышения эффективности нефтедобычи – значит поставить под сомнение возможность реализации стратегических целей развития отрасли и экономики в целом, т.е. энергетическую безопасность России.

Таким образом, решению проблемы кардинального повышения эффективности освоения трудноизвлекаемых запасов на основе научно-технического прогресса в настоящее время нет альтернативы. / 7 /

2. Современное состояние горнодобывающей отрасли в ОАО «Оренбургнефть»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Оренбургнефть»

ОАО «Оренбургнефть» реорганизовано в форме присоединения к нему Открытого акционерного общества «Оренбурггеология» (ОАО «Оренбурггеология») в соответствии с Договором о реорганизации в форме присоединения ОАО «Оренбурггеология» к ОАО «Оренбургнефть», утвержденным решением внеочередного общего собрания акционеров ОАО «Оренбургнефть», решением внеочередного общего собрания акционеров «Оренбурггеология» 20 декабря 2007 года.

Общество является универсальным правопреемником Открытого акционерного общества «Оренбурггеология» по всем гражданско-правовым и иным передаваемым в порядке правопреемства обязательствам, включая без ограничений обязательства, оспариваемые третьими лицами, за исключениями, предусмотренными положениями действующего законодательства Российской Федерации.

Организация осуществляет свою деятельность на основании устава, утверждённого решением внеочередного общего собрания акционеров ОАО «Оренбургнефть» от 24 февраля 2009 г.

Основной целью Общества, как коммерческой организации, является получение прибыли.

Основными видами деятельности ОАО «Оренбургнефть» являются:

1.  разведка и разработка нефтяных и газовых месторождений;

2.  бурение параметрических, поисковых, разведочных, структурных, наблюдательных и эксплуатационных скважин на углеводородное сырье, воду;

3.  добыча, транспортировка, подготовка, переработка и реализация углеводородного сырья и продуктов его переработки;

4.  ведение баланса запасов нефти, газа, конденсата, попутных компонентов и учет совместно с ними залегающих полезных ископаемых в границах лицензионных участков;

5.  производство топографо-геодезических и картографических работ в составе маркшейдерских работ.

Для обеспечения деятельности Общества создаются органы управления: Общее собрание акционеров, Совет директоров и исполнительные органы: Генеральный директор и Правление

Высшим органом управления Общества является Общее собрание акционеров Общества.

Общество обязано ежегодно проводить годовое Общее собрание акционеров.

Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных Федеральным законом «Об акционерных обществах» и настоящим Уставом к компетенции Общего собрания акционеров.

Отделения и участки ОАО «Оренбургнефть» территориально охватывают всю область:

·   Нефтегазодобывающее управление «Бугурусланнефть»

Место нахождения: 461600, г. Бугуруслан, ул. Московская, 75

Дата открытия: 15.03.1994

Руководитель филиала: Торопчин Олег Петрович

·   Нефтегазодобывающее управление «Сорочинскнефть»

Место нахождения: 461130, г. Сорочинск, ул. Зеленая, 25 а

Дата открытия: 15.03.1994

Руководитель филиала: Воропаев Андрей Михайлович

·  Нефтегазодобывающее управление «Бузулукнефть»

Место нахождения: 461040, г. Бузулук, ул. Магистральная, 12

Дата открытия: 14.03.2007

Руководитель филиала: Рустамов Игорь Фаиг-оглы

·  Зайкинское газоперерабатывающее предприятие

Место нахождения: 461040, г. Бузулук, ул. Магистральная, д.2 «А»

Дата открытия: 15.03.1994

Руководитель филиала: Хромов Николай Матвеевич

·  Спортивно-оздоровительный комплекс «Нефтяник»

Место нахождения: 461040, г. Бузулук, 3 микрорайон, д.6 «А»

Дата открытия: 15.03.1994

Руководитель филиала: Пантелеев Анатолий Николаевич

C 2004 года ведение бухгалтерского учета Общества осуществляет специализированная организация ООО «ТНК-ВР Бизнессервис».

Лицо, ответственное за подготовку финансовой (бухгалтерской) отчетности Общества - ООО «ТНК-ВР Бизнессервис», в лице первого заместителя директора филиала – директора управления учета в добывающих предприятиях г-на Бойчука Ивана Георгиевича (доверенность от 15.12.2006 №466 и доверенность от 29.12.2007 №1035).

Исходя из действующих в Российской Федерации правил бухгалтерского учета и отчетности, в частности Федерального закона «О бухгалтерском учете» и Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденного Министерством финансов Российской Федерации, а также иных нормативных актов, входящих в систему регулирования бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации в ОАО «Оренбургнефть» утверждена учётная политика для целей бухгалтерского и налогового учёта, план счетов учёта финансово-хозяйственной деятельности, перечень регистров налогового учёта, график документооборота. (Приложение Б)

На сегодняшний день ОАО «Оренбургнефть» - компания, занимающаяся добычей нефти и газа. Важная черта политики Общества – открытый диалог с потребителями, как крупными промышленными предприятиями, так и обычными бытовыми абонентами, внимание к специфике их деятельности и проблемам. Партнёрские отношения, основанные на доверии, честности и открытости, - особенности данной организации.

Основными источниками информации для анализа финансового состояния предприятия являются форма №1 «Бухгалтерский баланс» и форма №2 «Отчёт о прибылях и убытках». (Приложение В, Г)

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Оренбургнефть» за 2005 – 2007 годы отражены в таблице 2.

Таблица 2 – Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Оренбургнефть»

Как видно из таблицы 2, выручка от реализации товаров значительно меняет свои значения: по сравнению с 2005г. выручка в 2007 г.увеличилась на 49323729 тыс.руб. ,а по сравнению с 2006г. снизилась на 14270484 тыс.руб. Несмотря на значительный рост прибыли от продаж – растёт себестоимость продукции и услуг. Прочие доходы и прочие расходы снизились в 2007 году по отношению к 2006 году на 68983028 тыс. руб. и на 68869702 тыс. руб. соответственно вследствие реорганизации предприятия и выбытия основных средств. Чистая прибыль увеличилась на 13861593 тыс. руб. в 2007 году по сравнению с 2006 годом и на 28894518 тыс. руб. по сравнению с 2005 годом. В целом, можно сказать, что экономическое состояние предприятия ОАО «Оренбургнефть» близко к оптимальному.

Похожие работы

Теоретические основы маркетинговой деятельности предприятия

Скачать

27170

0

0

... продают непосредственно конечным промышленным потребителям. При этом наиболее значимыми маркетинговыми соображениями в данном случае оказываются цена и уровень сервиса. ■ Капитальное имущество — это товары промышленного назначения, которые необходимы для производственной деятельности предприятия. К капитальному имуществу относят стационарные сооружения и вспомогательное оборудование. &# ...

Оценка экономической эффективности деятельности предприятия

Скачать

173744

32

6

... формируются в текущий момент и могут быть в определенной степени предугаданы (хотя в экономике всегда остается место для непрогнозируемых скачков). 2. Оценка экономическОй эффективности деятельности предприятия 2.1 Общая характеристика предприятия ЗАО «Северодонецкое объединение Азот» организовано в процессе реструктуризации и санации СГПП «Объединение Азот» в соответствии с решением ...

Повышение эффективности деятельности предприятия за счет импортозамещния и совершенствования системы расчетов

Скачать

14483

7

0

... базисного года возьмем 2007 год, и при составлении таблицы 5 воспользуемся данными, проанализированными выше в аналитическом разделе данного дипломного проекта. Таблица 5. Анализ повышения прибыли за счет внедрения мероприятий по совершенствованию системы расчетов с покупателями Наименование показателя ед. изм. Расчет Значение 1 2 3 4 1.Увеличение объема реализации 1.1. Продажа ...

Управление эффективностью деятельности предприятия на базе ООО "Навигатор"

Скачать

214224

87

2

... анализ имеет важную научную и практическую значимость. Он дает более точное и полное определение внутрихозяйственных резервов для управления эффективностью деятельности предприятия. 3. Пути и способы улучшения управления эффективностью деятельности ООО «Навигатор» 3.1 Краткое описание проекта Цель проекта. Монтаж линии по производству и монтажу световых рекламных конструкций ТУ3612-014- ...