АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ БЕЛОРУССКОГО КИНО

Учреждение образование

«Белорусский государственный университет культуры и искусств»

Кафедра белорусской и мировой художественной культуры

АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ БЕЛОРУССКОГО КИНО

Реферат для сдачи зачета

по учебной дисциплине «Актуальные проблемы искусствоведения»

по специальности второй ступени высшего образования 1-21 80 14 – «Искусствоведение»

	Выполнил: Киселева Е.А., магистрант факультета заочного обучения
Реферат допущен к защите «___»____________ 2016 г. ______________________ (подпись) (Регистрационный № ____)

Минск – 2016

Оглавление

Введение	С. 3
Проблемы белорусского кино глазами режиссеров и сценаристов	С. 4
Проблемы белорусского кино глазами руководителей «Беларусьфильма»	С. 9
Заключение	С. 13
Список использованной литературы	С. 14

Введение

Развитие национального белорусского кинематографа сопровождается постоянными дискуссиями, во время которых иногда даже ставится под сомнение факт наличия белорусского кино как целостного феномена. В частности, в юбилейном издании «Культура Беларуси: 20 лет развития (1991–2011)» под эгидой Министерства культуры Республики Беларусь констатировалось, что «создалась парадоксальная ситуация: фильмы есть, а белорусского кино, знакомого и любимого зрителями, практически нет» [8].

В этой связи представляют интерес проблемы, с которыми столкнулось современное белорусское кино и которые препятствуют развитию белорусской киноиндустрии и киноискусству. Это обусловливает актуальность темы реферативной работы.

При определении актуальных проблем белорусского кино проще всего обратиться к методу экспертных оценок. Ряд белорусских режиссеров, актеров, продюсеров и сценаристов, которым удалось добиться значительного успеха и известности, снимая кино в Республике Беларусь, приобрели определенный опыт знакомства с процессом производства кино, позволяющий им делать квалифицированные суждения и оценки. Это не означает, что все высказанные ими суждения имеют характер истины в последней инстанции, поскольку на их позицию влияют личные пристрастия, конфликты. Однако в целом, суммируя их взгляды на проблемы белорусского кинематографа, можно классифицировать и сформулировать проблемы белорусского кино. В данном реферате использовались мнения о проблемах отечественного кино режиссеров А. Кудиненко (фильмы «Оккупация Мистерия», «Розыгрыш», «Масакра»), А. Колбышева (фильмы «Волки»), сценариста и продюссера А. Курейчика (сценарии фильмов «Выше неба», «ГараШ» и др.), продюссера и сценариста Г. Шпригова (сценарии фильмов «На безымянной высоте», «Снайпер: Оружие возмездия» и др.), режиссера А. Ефремова (фильмы «Покушение», «Немец», «Снайпер: Оружие возмездия»), В. Янковского (фильмы «Час Сыча» и др.). Кроме того, в роли экспертов по проблемам белорусского кино использовались мнения и оценки руководителей главной государственной кинокомпании страны «Беларусьфильма» В. Заметалина, О. Сильвановича, И. Поршнева. Это позволяет скорректировать мнения режиссеров и сценаристов, поскольку выступая в роли администраторов генеральные директора могут оценить проблемы белорусской киноиндустрии, которые непосредственно не связаны с самим творчеством, но касаются проблем проката, финансирования и т.д.

Проблемы белорусского кино глазами режиссеров и сценаристов

Одной из проблем белорусского кино была названо отсутствие серьезных маркетинговых и рекламных программ по продвижению фильма в стране с целью привлечения зрителей в кинотеатры. В частности, режиссер А. Кудиненко в интервью о снятом на студии «Беларусфильм» фильме «Масакра» отметил, что «на рекламу мне выделили мизер. Понимаю, что продвижением фильма мне придется заняться самому. … Чтобы раскрутить фильм, нужны большие деньги и люди, которые умеют это делать. Без поездок, рекламной продукции о картине никто не узнает и ее никто не купит. Так называемый вирусный маркетинг сделал весь прокат фильму «Глянец» Кончаловского. А нам говорят: зачем нужен сайт, зачем интернет? Что говорить о продаже за пределы страны, если я волнуюсь даже за прокат в Беларуси. Думаю, мне придется самому выходить на министра культуры. На канале «Россия» фильм «Кандагар» начали рекламировать за пять месяцев до его выхода. Почему у нас этого нет?» [7].

Проблемой также считается организация самой белорусской государственнойкиноиндустрии. Главной проблемой эксперты считают в значительной степени сохранившийся с советских времен порядок принятия решения о выпуске фильма, неэффективное распределение финансируемых государством денежных средств.В частности, вопреки расхожим представлениям о плохом финансировании, далеко не все специалисты согласны с этим тезисом. Например, сценарист, продюссер и режиссер А. Курейчик полагает, что «в Беларуси, на самом деле, денег на кино выделяется немало, около десяти миллионов долларов. За эту сумму можно снять фильмов двадцать, а снимается один» [10]. Проблема заключается в том, что крупных инвестиций со стороны частного белорусского бизнеса ожидать в ближайшее время не приходится. Тот же А. Курейчик признавал, что «современное кино стоит миллионы долларов, у наших частников таких денег нет». Интересно, что практически никто не отрицает необходимость государственного финансирования. А. Кудиненко в одном из своих интервью утверждал, что «без государственной поддержки кинематограф, особенно в маленькой стране, не выживет. Но это не мешает искать механизмы для привлечения инвестиций. Например, в Румынии для кинематографистов действуют особые льготы на налоги» [6]. Однако эксперты указывают, что решение о выделении денежных средств принимают не на конкурсной основе, причем механизм не подразумевают ответственности за сделанное решение. Курейчик предлагал выстраивать что-то вроде тендера, когда под предложенные государством деньги на «Беларусьфильм» «придет масса предложений: и чисто белорусский фильм, и по ко-продакшен с Европой, Россией. Просто организовать конкурс, выбрать лучшего и дать ему возможность снять фильм» [9].

Например, режиссер А. Колбышев в одном из интервью, описывая работу над фильмом «Волки» оценил организацию процесса съемок на «Беларусьфильме» как неэффективную. Он утверждал, что «у нас снимаешь один фильм, а платить надо еще бесконечному количеству цехов. На «Беларусьфильме» есть, например, транспортный цех, цех по подготовке к съемкам, цех по изготовлению декораций и т.д. Деньги на «прокормку» всех этих цехов надо все равно выделять, и не важно, снимаешь ты один фильм или пять. Например, прихожу я в цех изготовления декораций и говорю, что мне надо такие-то декорации. И физически они могут их сделать, например, за 60 тысяч долларов, но по закону я вынужден буду заплатить в пять раз больше. И все из-за этого существующего цехового коэффициента. Такого нигде больше нет» [13]. На зарегламентированность и бюрократизм жаловались и другие режиссеры. В частности, А. Кудиненко говорил о том, что «много проблем из-за бюрократии в кинопроизводстве. Мы часто работали в угоду бухгалтерии и планового отдела, но в ущерб творческому процессу. Пример. Когда уже заканчивались отведенные сроки для съемок, я придумал две интересные сцены. И в свой выходной очень маленькой группой мы сделали эти два эпизода, которые считаю лучшими в фильме. В итоге за то, что добавил себе еще одну съемочную смену, был лишен премии. Самое интересное, что по итогам года за удачную работу бухгалтерия и плановый отдел получили неплохую премию» [6].

Основные претензии, которые высказываются режиссерами, заключаются в том, что система кинопроизводства БССР, которая была адекватна реалиям советской командно-административной экономики, в современных условиях оборачивается неэффективной государственной монополистической кампанией, которая слабо восприимчива к потребительскому спросу со стороны зрителей и не зависит от успеха проката фильма, неспособна к поиску новых имен, не желает материально стимулировать труд сценаристов и т.д. В частности, не понаслышке знакомый с работой киноконцерна «Беларусьфильм» режиссер А. Кудиненко категорично заявил, что «у нас есть отдельные фильмы и отдельные кинематографисты, а кино нет. В советское время было. Но та система ушла, и модель, которая в Беларуси продолжает искусственно поддерживаться, которая была эффективна в советское время, абсолютно не работает. Это такое состояние комы, когда отключение от питающего аппарата уже безжизненного тела считается почему-то преступлением. Причем решиться на это должно государство. Время вертикального мира, монопольного производства ушло. Сейчас глобалистская эпоха, экономика свободного малого и среднего бизнеса. Пусть реконструируется студия в кинофабрику, сама зарабатывает, делает копродукцию, оказывает услуги и т.д., а деньги налогоплательщиков идут на честный конкурс бизнес-проектов среди независимых студий. Это будет частичное финансирование, безвозмездное, причем. Все прозрачно, чтоб было, и конкурс, и проверки и отчеты. Появится и арт-хаус, и жанровое кино и новые имена» [6]. Приблизительно похожие оценки высказывает другой режиссер и сценарист А. Курейчик, когда сопоставляет советскую систему кинопроизводства, наследником которой является «Беларусьфильм» и современное состояние производства кино. Например, «Те фильмы, которые были в Советском Союзе, были очень интересными. Но нельзя забывать о том, что они были рассчитаны на советскую хозяйственную базу и экономику. Большие студии создавали фильмы по некому государственному плану. В результате все деньги от проката шли не производителям, а государству, которое диктовало свои условия. Советская система так работала только благодаря таким талантливым режиссерам, как Гайдай, Рязанов, Михалков, Данелия и др., которые зарабатывали большие деньги. Фильмы наших классиков приводили по 40-45 миллионов зрителей в год, и все деньги посетителей кинотеатров шли в казну госкино». Однако в современных условиях, когда «идет страшная конкурентная борьба между кинопроизводителями всех стран мира» действовать по принципу «Беларусьфильма», который «сначала делает фильм, а потом все думают, кому бы его предложить», обрекает национальный кинематограф на проигрыш. Наконец, отказ от понимания того, что в основе успеха лежит в первую очередь не столько производственная база и технические возможности, сколько авторский замысел и творческие способности. Однако нежелание оплачивать должным образом услуги сценаристов приводит к тому, что сценарий находит своего покупателя, но не в пределах Республики Беларусь. Ситуация, по словам сценариста А. Курейчика, выглядит следующим образом: «Даже если на «Беларусьфильме» появляется хороший сценарий, то его не допускают к съемкам. Белорусская киностудия сказала, что не будет покупать дорогие сценарии. Но нельзя забывать, что скупой платит дважды. Насколько мне известно, цена за сценарий полнометражного фильма в Москве начинается от 25 тыс. долларов. Сценарий должен обходиться как минимум в два-три процента от стоимости фильма. Меньше этой суммы ни один уважающий себя сценарист не попросит. Такие деньги на «Беларусьфильме» не платят, а это значит, что туда стекаются сценарии, которые нигде не купили» [10].

В качестве метода решения проблемы предлагается пойти по пути организации американской киноиндустии, в которой «разделили производство и дистрибьюцию фильмов. То есть конкретный продюсер отвечает за тот или иной фильм. В Штатах введена персональная ответственность за деньги, которые выделяются на фильм. В Беларуси после провала фильма невозможно найти виноватого. Редакторы говорят, что выбрали сценарий и больше ни за что не отвечают. Режиссер отвечает, что он снял фильм и к нему тоже не может быть никаких вопросов. Отдел продаж кричит, что вообще бы не запустили такой сценарий» [10].

Монополизм всегда имеет теневую сторону, связанную с тем, что всегда есть тенденция к отсечению потенциальных конкурентов теми лицами, которым удалось зарекомендовать себя перед руководством киностудии. В результате складывается ситуация при которой, по словам А. Колбышева, «белорусский кинематограф - это некая каста неизвестно кем избранных, зорко отслеживающая все пытающиеся пробиться на кинематографическую ниву инородные элементы, остается. Путь от студенческой скамьи к самостоятельной серьезной режиссерской работе порой занимает десятилетия, и не каждый готов класть лучшие годы жизни на алтарь искусства» [13]. Это неизбежно приводит к тому, что молодые режиссеры и сценаристы оставляют белорусский кинематограф и пытаются реализовать свои таланты и идеи на российском рынке киноиндустрии, работая сценаристами и режиссерами коммерческих сериалов, прокатном кино.

Впрочем, наряду с критикой «Беларусьфильма», можно услышать и иные точки зрения. В частности, продюссер и сценарист Г. Шпригов указывал на то, что узость белорусского рынка в условиях конкуренции современной киноиндустрии диктует свои требования к киноиндустрии. Например, опора исключительно на своих актеров и тематику легко оборачивается коммерческим провалом. Продюссер утверждает, что кампания «снимающая исключительно местных актеров? Собирается продавать его в Беларуси? Но здесь канал покупает серию в лучшем случае за две с половиной тысячи долларов, в России эта цена приблизительно пятьсот тысяч долларов, бывает, что доходит и до семисот» [14]. Это неизбежно диктует свои условия. Беларусьфильм» - это государственная компания, которая производит художественные фильмы в меру своих сил и возможностей. Главная задача киностудии, как мне кажется, поддерживать кинопроцесс, и, худо или бедно, она с этим справляется. «Беларусьфильм», который берет на себя продюсерские функции, очень часто попадает в те же самые ножницы, в которые попадают все продюсеры: проект может стать успешным и наоборот. И в этом случае никто не застрахован от неудач. Даже в Голливуде в «где крутятся большие деньги и много известных актеров, успешным получается лишь один из десяти проектов» [14].

Сложность поиска баланса между белорусской проблематикой и запросами современного рынка киноиндустрии при условиях, что белорусский кинематограф оказывается между российским, американским, британским и западноевропейским кино заставляет искать пути выживания. Говоря о проблемах белорусского кинематографа другой успешный белорусский режиссер А. Ефремов, который в течение года исполнял обязанности гендиректора «Беларусьфильма», признал, что «трудно представить, что в Беларуси появится такая картина, на которую сходят все десять миллионов человек, живущие в стране, и она принесет прибыль» [1]. По его словам «сегодня фильм способен принести прибыль или хотя бы окупить расходы только в том случае, если он попадет в прокат в России. Реальные деньги сегодня можно получать от производства телесериалов, которые будут покупать российские телеканалы. За последние шесть лет я снял семь сериалов для российского телевидения, и ни по одному из них киностудия «Беларусьфильм» со мной не сотрудничала.У нас в стране десятимиллионная аудитория. Заставить все десять миллионов посмотреть картину, чтобы она вернула средства, практически невозможно. Путь экономически перспективный - это кооппродукция: надо объединяться с другими государствами» [2]. На коммерческий аспект проблемы указывает еще один режиссер В. Янковский, когда утверждает, что одной из проблем белорусского кино является отсутствие денег. В своем интервью он заметил, что в «Беларуси денег мало. Во всяком случае, на кино их точно нет. Когда я работал над «Анастасией Слуцкой», пытался искать деньги, но... Их либо нет, либо не хотят давать, либо боятся, либо никого это не интересует – не та ситуация в стране. Почему в России снимается так много фильмов? Компании, которые вкладывают деньги в кино, освобождаются от уплаты некоторых налогов, поэтому люди готовы инвестировать» [15]. Вопреки высказываниям, например, А. Курейчика, В. Янковский считает, что «государство не делает упор на идеологию в кино, как в свое время Ленин: «Важнейшим из искусств для нас является кино». Ей-богу, это не так. У государства другие проблемы – совхозы, колхозы и проч. Надо создать видимость, что есть белорусское кино. Так было принято в советские времена, только тогда снималось 30 фильмов в год, а сегодня -один-два. Система не изменилась» [15].

Таким образом, с точки зрения современных белорусских режиссеров и сценаристов основная проблема развития белорусского кино заключается в том, что крупная государственная кинокомпания «Беларусьфильм» до сих пор, несмотря на резко изменившуюся реальность кинопроизводства, неосознанно ориентируется на практику советского кинопроизводства. Это исключает восприимчивость к потребностям зрительской аудитории, поиск и реализацию проектов новых режиссеров и сценаристов, блокирует инновационную деятельность. Вместе с тем признается, что наличие широкого российского кинорынка, конкуренция иностранного кино при узком внутреннем белорусском рынке ставит белорусских производителей кино в сложные условия, в том числе в финансовом отношении.

Проблемы белорусского кино глазами руководителей «Беларусьфильма»

Рассуждая о проблемах развития белорусского кино руководители «Беларусьфильма» также указывали на то, что белорусский кинорынок узок и наличие государственного финансирования не решает проблемы. В частности, генеральный директор генеральный директор киностудии «Беларусьфильм» О. Сильванович описал проблему следующим образом: «Основной вопрос киноиндустрии – собрать бюджет на кинопроизводство. Он может складываться из государственных средств и из внебюджетных. Это может быть частное финансирование, иностранное, даже краудфандинг – в общем, все, что не запрещено. Фильмы, которые снимаются у нас, имеют бюджет, сопоставимый со среднеевропейским. Ну чуть ниже. Самая большая проблема заключается в том, что у нас нет рынка. В стране, где живет 9,5 миллиона человек, кинематограф – это затратная история. У нас недостаточное количество населения, недостаточное число кинотеатров, недостаточный объем рекламных бюджетов на телевидении. Если говорить об экономической эффективности, то ориентируемся на производство многосерийных фильмов для телевидения. Причем российского. Потому что наши телеканалы, к сожалению, не могут заплатить реальные деньги. Для кинопроката тоже снимаем, но надо понимать, что затраченных средств мы при этом не вернем» [13]. Генеральный директор «Киновидеопроката» В. Коктыш объяснял отсутствие успешного коммерческого кино: «Говорят, сколько ты ни снимаешь, только 5 – 6 процентов имеют коммерческий успех. Голливуд выпускает около 1000 фильмов в год. По-настоящему зрителями востребовано где-то 60. В индийском Болливуде, который производит еще больше, чем Голливуд, тот же показатель. И если ты снимаешь всего несколько картин в год, то эти успешные проценты реже попадаются» [13]. По этому вопросу высказался и ныне действующий директор «Беларусьфильма», когда заметил, что «с прокатом сейчас очень тяжело не только у нас, в Беларуси, а и во всем мире. Почитайте прессу. За рубежом тоже нелегко, не идут люди в кинотеатры. Проще же нажать кнопку на компьютере. Если говорить о системе проката в России, то большинство кинотеатров построено на американские деньги, поэтому там все премьеры на много времени вперед расписаны. Если мэтр в сфере кино Никита Михалков больше двух недель не может свои картины прокатать, такой срок - потолок, то о чем можно говорить? Я был как-то с детьми в кинотеатре, и там шла российская картина параллельно с американской. Цена билета на киносеанс - 400 рублей, но на ленту российского производства билеты были уценены и стоили всего 50 рублей. И все равно зрители выбирали американский фильм. Тут арифметика простая: зрители хотят зрелищ, и логично, что если российский фильм стоит $5-10 млн, а американский - $60-150 млн, то второй, наверняка, эффектами более впечатлит. Прокатное будущее просчитывается еще на этапе идеи» [11].

Интересно, что руководство «Беларусьфильма» обозначило вопрос о профессиональном уровне работников белорусской киноиндустрии, причем причину понижения компетентности связывалась как со сменой поколений и разрывом преемственности, так и «утечкой талантов» из-за экономических условий. В частности, В. Заметалин заявлял о том, что киностудия столкнулась с нехваткой «ярких, самобытных, опытных режиссеров. Причина – смена творческих поколений, уход мастеров старшего возраста и приход новичков, которые еще делают первые шаги в профессии. Обычно этот процесс происходит плавно, но в нашем кино образовался определенный разрыв в 90‑е годы, когда старая система была уже разрушена, а новой только предстояло сформироваться» [4]. Полемика вокруг «Беларусьфильма» была такова, что генеральный директор в своих интервью был далек от политкорректности. Так, в одном своем выступлении он сказал, что «у нас мало хороших режиссеров. Профессиональных дырок в каждом режиссере, окончившем нашу прославленную, с позволения сказать, академию, немереное количество. Они не умеют работать с актерами, они малообразованные в истории киноискусства. Они не представляют, какое значение для профессионализма имеет необходимость смотреть кино выдающихся мастеров. Зачастую в этом смысле они мало просвещенные люди» [3]. Интересной деталью, характеризующей положение дел в отечественном кино стало замечание о том, что при подписании договоров с российскими киностудиями специально оговаривалось обучение белорусских специалистов. Так, В. Заметалин признавал, что «у нас абсолютный провал с точки зрения организаторов кинопроизводства среднего звена. Это директор картины и его заместитель, начальники съемочной группы и съемочной площадки и их ассистенты. В связи с этим в договорах с Россией мы обязательно пишем, чтобы опытные специалисты учили наших людей в ходе совместного производства» [4]. Наличие двух высших учебных заведений в стране, выпускникам которых предстоит работать в киноиндустрии, не решало проблемы. Так, по словам В. Заметалина, «в настоящее время для «Беларусьфильма» характерна проблема нехватки кадров. Во-первых, в стране не хватает квалифицированных преподавателей для подготовки молодежи. Директор «Беларусьфильма» дал достаточно жесткую оценку преподавательскому составу, когда заявил, что «среди преподавательского состава - в основном бывшие комсомольские, партийные работники, журналисты, которые обучают профессиональных режиссеров и актеров» [3]. Во-вторых, по мнению гендиректора киностудии, в Беларуси отсутствуют методика поиска и отбора талантов, национальная школа. Кроме того, существует проблема утечки кадров за рубеж, в Россию, где возможности и зарплаты больше. На кадровую проблему жаловался и ныне действующий директор «Беларусьфильма», когда сформулировал необходимость привлечения молодых режиссерских и сценаристских кадров. По его словам, «в Москве работают очень много белорусов. Они пишут, снимают, но они безымянные. А это страшно для творческого человека. В России сейчас делается огромное число дневных фильмов, в титрах которых даже имя режиссера-постановщика не указывается. А ведь снимают наши талантливые ребята. Например, для Первого канала в Москве парень из Бреста Рома Гопанюк создает дневные сериалы. Очень талантливый, снял в Минске отличный фильм об Эдуарде Стрельцове. Хотелось бы видеть таких молодых людей на «Беларусьфильме». Есть идея о конкурсе для молодых кинематографистов подобно тому, что объявляет Министерство культуры. Победителей его можно награждать небольшими средствами на производство роликов, короткометражек. Это позволит найти талантливых ребят. Из их работ можно делать альманах, который затем выпустить в прокат, а также отдельно отправлять фильмы на конкурсы. Сейчас такое время, когда можно выстрелить и оказаться замеченным. Надеюсь, в недалеком будущем «Беларусьфильм» сможет гордиться не только именитыми, но и молодыми мастерами» [11].

Не менее важным является то, что осознается противоречие между коммерческим интересом киноиндустрии и целями, которые имеют идеологический характер. В частности, если речь идет о съемке кино, которое призвано стать произведением «высокой» культуры, показателем уровня белорусской культуры в целом, то в этой сфере трудно рассчитывать на огромные кассовые сборы и возможности проката за рубежем. Отнюдь неслучайно в одном из выступлений директор киностудии «Беларусьфильм» В. Заметалин вопрошал «Это надо спросить государство: что оно хочет от кинематографа? Государство хочет в лице кинематографа иметь общественно и политически значимую составляющую или хочет иметь такую фабрику, которая приносит деньги? Это разные вещи. Этот выбор за государством, а не за киностудией. ... А такие структуры как театр, киностудия, в меньшей степени должны думать о доходах. В лучшем случае, если совпала конъюнктура общественного интереса и высококлассное произведение в виде спектакля или кино, то тогда будет прибыль. Но и то, и другое бывает очень редко, как правило» [5]. Руководитель «Беларусьфильма» О. Сильванович, объясняя необходимость поддержки отечественного кино, сформулировал это противоречие, следующим образом: съемки ведутся «чтобы защитить свое культурное пространство, культурный код, национальную самобытность. Это и есть наша задача и ниша в общемировой кинематографии. Надо четко осознавать: если фильм принес много денег, то это не означает, что он автоматически стал явлением искусства. Чаще наоборот. В культурных акциях сумма затрат не измеряет саму культурную значимость. Это, к слову, прекрасно понимают правительства всех европейских стран, поэтому поддержка национального кинопроизводства в том или ином виде существует во всех государствах Старого Света» [12, с. 41]

Понимание бюрократических издержек административного управления киноконцерном, которые критикуются режиссерами, не чуждо и руководителям студии. Например, В. Заметали признавал, что «это развращает государственные органы, которые теряют всякую инициативу и здравый рассудок на определенную импровизацию, разумную импровизацию. В результате процветает бюрократизм. К сожалению, с этим сталкиваемся, и перебороть этот бюрократизм, который уже, по-моему, носит почти генный характер, очень трудно» [3]. Не столь откровенно, но явно критически оценил работу с потенциальными клиентами директор «Беларусьфильма», когда перечислил несколько случаев отказа сотрудничества с концерном, располагающим всеми возможностями для съемок, иностранных съемочных групп. По его словам, для выживания киностудии необходимо бороться за «кинопроизводителей со стороны можно только ценообразованием и качеством услуг» [11].

Заключение

Таким образом, классифицируя мнения экспертов в области кинопроизводства, можно сформулировать следующие актуальные проблемы белорусского кино.

Во-первых, это противоречие между коммерческими интересами кинопроизводства и ограниченностью белорусского национального рынка, что заставляет ориентироваться на иностранного потребителя, совместное продюссирование и проекты, в которых белорусская тематика зачастую отступает на второй план.

Во-вторых, противоречие между менеджментом и организацией кинопроизводства, сформировавшимся по советской модели, и современной киноиндустрией. Эта проблема проявляется в рекламных кампаниях по продвижению кинофильмов, слабом понимании зрительской аудитории и забюрократизированной непрозрачной процедуре отбора сценариев, отсутствии понимания того, что в любом современном кинопродукте главным является авторская идея и ее воплощение в сценарии, режиссуре, отсутствие персональной ответственности за продюссирование фильмов.

В-третьих, необходимость создания белорусской национальной киносреды, т.е. возможностей для молодых сценаристов и режиссеров реализовать свои профессиональные способности и идеи в стране, а не эмигрировать за ее пределы.

Интересно, что практически все эксперты признавали факт нехватки денежных средств, но при этом не сводили решение всех проблем белорусского кино к финансовому аспекту, поскольку понимали, что в современных условиях рассчитывать на содержание кино на счет государственного бюджета по советскому образцу не приходится. Если руководители киностудии ориентировались на техническое переоснащение «Беларусьфильма» и использование его возможностей в совместных проектах с иностранными кинокомпаниями, то режиссеры и сценаристы ратовали за поиск новых методов управления, создание условий и поддержку инновационных проектов без каких-либо ограничений по идеологическим и бюрократическим соображениям.

Список использованной литературы

1. Ефремов, А. Киностудия в долгах, фильмов нет / А. Ефремов // Спутник [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://sputnik.by/radio/20161018/10-25675421/polozhenie-kinostudii-belarusfilm-dramatitscheskoe.html – Дата дост-упа: 11.11.2016.

2. Ефремов, А. Я пока единственный кинорежиссер в Беларуси, чьи картины способны что-то заработать // Информационно-аналитический портал ТUТ.BY [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://news.tut.by/culture/172276.html – Дата доступа: 11.11.2016.

3. Заметалин, В. «Фабрика грез» по-белорусски / В.Заметалин // «СБ» Беларусь сегодня [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.sb.by/ng/kultura-5/article/fabrika-grez-po-belorusski.html – Дата доступа: 03.11.2016.

4. Заметалин, В. В Беларуси мало хороших режиссеров / В. Заметалин Новости. News.Open.By Информационный портал [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.open.by/culture/11789 – Дата доступа: 03.11.2016.

5. Заметалин, В.В Беларуси кинопроизводство находится «в тисках налогового пресса» / В. Заметалин // Информационно-аналитический портал ТUТ.BY [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://news.tut.by/cultu-re/117432.html – Дата доступа: 03.11.2016

6. Кудиненко, А. Online-конференция Андрея Кудиненко / А. Кудиненко // БелГазета Информационно-аналитический еженедельник [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.belgazeta.by/ru/conference/1/130/ – Дата доступа: 11.10.2016.

7. Кудиненко, А. Андрей Кудиненко снял свой «бульба-хоррор» и сейчас озабочен его продвижением / А. Кудиненко // Информационно-аналитический портал ТUТ.BY [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://news.tut.by/culture/166712.html – Дата доступа: 12.10.2016.

8. Культура Беларуси: ХХ лет развития (1991-2011): монография / Под общей ред. О.А.Галкина и И.И.Голубевой. – Минск: Институт культуры Беларуси, 2012. – 332 с.

9. Курейчик, А. «В российском прокате мои фильмы собрали больше денег, чем «Беларусьфильм» заработал за всю свою новейшую историю…» Информационно-аналитический портал ТUТ.BY [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://news.tut.by/culture/146705.html – Дата доступа: 11.10.2016.

10. Курейчик, А. В Беларуси привыкли к дебильной гигантомании на кино выделяется около $10 млн / А. Курейчик // Портал Kyky.org [Элетронный ресурс] – Режим доступа: http://kyky.org/heroes/andriei-kurieichik-my-vsie-umriem-a-film-ostanietsia – Дата доступа: 11.10.2016.

11. Поршнев, И. «Беларусьфильм»: вдохнуть вторую жизнь / И. Поршнев // БелТА [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.belta.by/inter-view/view/belarusfilm-vdohnut-vtoruju-zhizn-4366/ – Дата доступа: 03.11.2016.

12. Сильванович, О. Хороший фильм зрителя найдет / О. Сильванович // Беларуская думка. – 2013. – № 1. – С. 41–45.

13. Синюк, Е. Будет ли у нас кино не «Беларусьфильма»? / Е. Синюк // Новости. News.Open.By Информационный портал [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.open.by/culture/15654 – Дата доступа: 02.11.2016.

14. Шпригов, Г. За кино часто берутся люди, которые не представляют, что это такое / Г. Шпригов // Белорусский партизан [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.belaruspartisan.org/bp-forte/?page=100&news=63843 – Дата доступа: 11.11.2016.

15. Янковский, В. Белорусское кино снимают для галочки / В. Янковский // Портал Naviny.by [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://navi-ny.by/rubrics/culture/2003/07/08/ic_articles_117_143251 – Дата доступа: 11.11.2016.