Чем Вы занимаетесь

8692
знака
10
таблиц
0
изображений

5. Чем Вы занимаетесь

Опишите в общих чертах свой вид бизнеса.

Допустим, Вы открываете пекарню, ремонтную мастерскую, магазин и т.д.

Тогда следует более подробно описать те товары или услуги, которые Вы собираетесь предложить Вашим клиентам. Например, если Вы открываете пекарню, следует указать, какой вид хлеба Вы будете выпекать, в каком количестве, каким будет Ваш график работы и т.д.

Попробуйте заполнить следующую таблицу.

ХАРАКТЕРИСТИКА ВАШЕГО БИЗНЕСА
Вид бизнеса
Товары / Услуги
Примечания

6. Где Вы будете заниматься бизнесом

В бизнес-плане необходимо указать, где Вы занимаетесь или предполагаете заняться бизнесом.

Кроме того, можно приложить карту города, на которой будет отмечено Ваше предприятие.

Нужно дать описание Вашего хозяйственного помещения. Это описание должно включать:

тип помещения (например, магазин, склад, завод, фабрика, мастерская и др.);

характер владения (аренда или частная собственность);

особенности аренды (включая размер арендной платы) в том случае, если помещение Вами арендовано;

общая площадь;

количество этажей;

состояние помещения (нужен ли ремонт);

стоимость помещения.

Все перечисленные выше данные отразите в таблице «ПОМЕЩЕНИЕ», дополнив их тем, что, на Ваш взгляд, необходимо указать.

ПОМЕЩЕНИЕ

7. Предыстория хозяйственной деятельности Вашего предприятия

Если Вы занимаетесь бизнесом в течение некоторого времени и собираетесь его продолжать, необходимо включить в бизнес-план следующие данные:

когда было основано Ваше предприятие;

когда Вы начали заниматься данным видом бизнеса;

как изменился Ваш бизнес за прошедшее время;

копии трех последних балансовых отчетов (если они у Вас есть);

отчет о продажах, прибыли и убытках в текущем году;

последние данные о товарных запасах, дебиторской задолженности, наличных денежных средствах и Ваших долговых обязательствах;

описание использованных основных активов;

подробное описание всех Ваших денежных займов;

Последние три пункта можно указать в текущем балансовом отчете.

Постарайтесь отразить всю эту информацию в приведенной ниже таблице.

ПРЕДЫСТОРИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ

8. Ваши товары и услуги

Этот раздел посвящен подробному описанию Вашей коммерческой деятельности. Он должен показать, какие товары Вы продаете или какие виды услуг предоставляете в настоящее время и что Вы собираетесь продавать на протяжении следующих 12 месяцев.

Если Вы только начинаете свой бизнес, нужно иметь ясное представление о том, что Вы собираетесь продавать или какие виды услуг Вы будете предоставлять.

Можно указать существующие производственные мощности. Вы постоянно должны думать о будущем и быть готовы к расширению масштабов своей хозяйственной деятельности.

Если Вы уже имеете определенный опыт коммерческой деятельности, Ваши товары или услуги могут быть Вашей лучшей визитной карточкой. Но помните: прошлые достижения не могут служить стопроцентной гарантией Ваших будущих успехов в сфере бизнеса!

Вы должны быть готовы:

к внедрению новых производственных линий и выпуску новых товаров, а также предоставлению новых видов услуг;

к повышению качества ваших товаров или услуг;

к освоению новых рынков сбыта;

к свертыванию выпуска товаров или оказания услуг, не пользующихся спросом.

В конечном итоге Вы получите сочетание всех этих действий. Единственное, чего нельзя себе позволять, — так это сидеть сложа руки.

В приведенной ниже таблице перечислите предлагаемые Вами товары или услуги, а также опишите Ваши будущие коммерческие планы на будущее.

ТОВАРЫ / УСЛУГИ
В настоящее время
Планы на будущее

9. Подведем итоги

В этой работе было показано, для чего нужно составлять бизнес-план, а также описана его структура.

Всегда помните о том, что бизнес-план жизненно необходим для развития Вашего бизнеса. Не теряйте уверенности в своих силах, но и не преувеличивайте свои возможности.

Составляя бизнес-план, Вы можете заложить прочный фундамент для себя и своего бизнеса. Это особенно важно, если Вы собираетесь использовать бизнес-план для получения финансовых средств или привлечения интереса к Вашему виду бизнеса.

В последующих брошюрах речь пойдет о том, какие показатели нужно рассчитать, чтобы обеспечить надежный контроль за развитием Вашего предприятия.

Список литературы

Для подготовки данной работы были использованы материалы с сайта http://www.dist-cons.ru/


Информация о работе «Вы и ваш бизнес»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 8692
Количество таблиц: 10
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
13726
0
0

... их производство и испытание); развитие новых рынков; структуру управления (если Ваша фирма будет расширяться и Вы будете набирать новых сотрудников, очень полезно включить в Ваш бизнес-план структуру управления, которая наглядно продемонстрирует место и роль каждого сотрудника в развитии и функционировании Вашего предприятия); если Ваше предприятие является обществом с ограниченной ...

Скачать
26812
0
0

... - это тот случай, когда лучше предупредить возможные неприятности, чем решать возникающие проблемы. Многие риски в предпринимательской деятельности можно просчитать заранее. Лучше всего задуматься о безопасности Вашего бизнеса в тот момент, когда Вам пришла идея создать свое предприятие. Потратить некоторое количество сил и средств на начальном этапе и исправить свои возможные просчеты и ошибки ...

Скачать
43700
0
0

ени более года будет заведемо ошибочным. Многие сейчас ограничиваюся написанием плана на год. Что входит в бизнес-план? Любая предлагаемая форма дает лишь общее представление. Любой бизнес имеет свои особенности, следовательно, не может существовать некоего "стандартного" плана, приемлимого во всех случаях. Существует один испытанный принцип составления любого бизнес-плана: ОН ВСЕГДА ДОЛЖЕН ...

Скачать
92999
12
0

... к содержанию проектов, определяют продолжительность краткосрочных и долгосрочных кредитов, уровень процентной ставки за кредит, минимальные и максимальные объемы кредитной суммы. 2.3. Рекомендации по разработке бизнес-плана   Состав бизнес-плана 1. Титульный лист. 2. Резюме. 3. Описание вида деятельности, продукции (работы или услуги). 4. План маркетинга. 5. Производственный план. 6. ...

0 комментариев


Наверх