1. Корпорации RMC требуется назначить пятерых работников на пять должностей. Найдите оптимальное решение на основе матрицы стоимостей, приведенной ниже.
Должности | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1 | 115 | 158 | 174 | 75 | 96 | |
Канди- | 2 | 160 | 148 | 165 | 127 | 142 |
даты | 3 | 90 | 139 | 95 | 118 | 198 |
4 | 127 | 85 | 170 | 185 | 135 | |
5 | 146 | 90 | 119 | 140 | 112 |
2. Назначить пятерых рабочих на пять должностей на основе матрицы стоимостей, приведенной ниже.
Должности | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1 | 14 | 15 | 19 | 18 | 17 | |
Рабо- | 2 | 16 | 14 | 18 | 13 | 15 |
чие | 3 | 17 | 13 | 20 | 18 | 16 |
4 | 15 | 12 | 15 | 16 | 18 | |
5 | 12 | 17 | 13 | 14 | 19 |
3. Корпорация BKW - фирма, состоящая из нескольких подразделений, которая предлагает работу. Прибыль от выполнения пяти видов работ каждым из пяти подразделений показана ниже. Разработать оптимальную стратегию предложения работы.
Виды работ | ||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
1 | 75 | 55 | 50 | 65 | 76 | |
Отделы | 2 | 35 | 30 | 95 | 110 | 100 |
3 | 30 | 15 | 25 | 65 | 125 | |
4 | 55 | 60 | 65 | 95 | 85 | |
5 | 45 | 95 | 75 | 85 | 110 |
... выше задача может быть сформулирована как задача линейного программирования и решена с использованием модуля линейного программирования. Однако, легче и эффективнее для решения задач подобного типа использовать метод назначений, который состоит из следующих четырех шагов. 1. В каждой строке найти наименьшее значение и вычесть его из содержимого всех ячеек этой строки матрицы. (Получится по ...
... цикла наибольшую сложность составляет определение t мо. Значение остальных составляюших определяется сравнительно легко. Литература: Козловский В.А. и др. Производственный и операционный менеджмент. Учебник – СПб: «Специальная Литература», 1998. с. 276 6. Управление проектами Планирование, расписание и контроллинг проектов Управление большими проектами включает три фазы: 1) ...
... от темпов роста совокупных активов, что свидетельствует о торможении развития предприятия и ухудшении его финансового состояния в этот период. 5. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОММЕНДАЦИИ ПО ПРИНЯТИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВАНИИ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА 5.1 Анализ кредитоспособности ОАО «ММК им. Ильича» Предприятия часто прибегают к услугам коммерческих банков, чтобы покрыть свою дополнительную ...
... обязан планировать структуру тьюториалов, используя особые плановые инструменты. Они должны действовать так, чтобы студенты: · знали назначение, цели и проблемы конкретного тьюториала (желательно связанные с целями студентов) _________________________ _______________________________________________________________; · знали заранее, что они собираются достичь, выполняя то или иное задание/ ...
0 комментариев