Развитие Японии в 50е – 90е годы

Р Е Ф Е Р А Т

По новейшей истории

Тема: «Развитие Японии в 50е – 90е годы»

Выполнен ученицей

Качиной С.А.

Сш №12

Г. Инта

2002

План к реферату

I. Введение.

II. Основная часть.

1. Экономика. Особенности экономического развития Японии в 70-90г.г.

2. Политическая система.

3. Духовная жизнь общества.

А) уровень культурного развития и особенности национальных традиций.

Б) общая характеристика: образование, народная культура и национальные традиции.

4. Внешняя политика и отношения с современной Россией.

III. Выводы и заключения

Список литературы.

I. Введение. Что мы знаем о Японии? Вобщем немного. Это страна с древними, очень своеобразными традициями, история этой страны насчитывает не одно тысячелетие. Все пользуются японской бытовой техникой, на весь мир известны марки японских автомобилей Мицубиси и Чероки, почти каждый слышал что-то о «японском чуде»… наверное и всё, а следовало бы знать побольше о своём восточном соседе, с которым нашу Родину связывает не только прошлое, но так же настоящее и будущее. Всякое было в совместной истории России и Японии: годы войны и годы плодотворного сотрудничества. И для того, чтобы достигнутое за последние годы взаимопонимание не было утрачено партнёрам необходимо, как мне кажется, попытаться изучить и понять друг друга. Мы не знаем о Японии практически ничего, а мифы, распространяемые туристическими компаниями в своих проспектах, имеют мало общего с действительностью. Именно для того чтобы развеять эти мифы и узнать какая же Япония есть на самом деле, разобраться в особенностях национального характера я решила написать реферат именно об истории этой страны. Главной трудностью, с которой пришлось столкнуться при написании реферата, оказалась нехватка современных и объективных источников информации. А в целом работать по этой теме было очень интересно и познавательно: я узнала много нового об истории и современной жизни Японии и особенностях национального менталитета японцев.

Государство в Восточной Азии, расположенное в западной части Тихого океана на островах Хонсю, Кюсю, Хоккайдо, Сикоку и множестве других более мелких островах (всего насчитывает свыше 3900 островов). Длина береговой линии 29751 км. Общая площадь страны 377765км² (площадь суши – 374744км²) Япония продолжает считать принадлежащие России Курильские острова (Итуруп, Кунашир, Шикотан и группу островов Хабомаи) частью своей территории (Северные территории). В ландшафте страны преобладают обрывистые горы (≈ 80% всей территории), перемежающиеся равнинами. Большинство самых высоких гор Японии представляют собой действующие вулканы, насчитывается 60 активных вулканов. Самая высокая точка страны – вулкан Фудзияма (3776м). Самая обширная равнина – Канто расположена на острове Хонсю. Здесь находится долина реки Тоне. Только 6 рек Японии превышают 200 км в длину. Река Синано на острове Хонсю, самая длинная река страны, достигает 369 км. Большинство озер вулканические, расположены в кратерах. Из тектонических озер самое крупное – Бива (672 км²). Япония располагает незначительными месторождениями полезных ископаемых, из них промышленное значение имеют запасы каменного угля, меди, свинцово-цинковой руды, ведется также освоение минеральных ресурсов моря. В данный момент главный природный ресурс – рыба. Пахотные земли занимают 13% от всех земель, леса и кустарники – 67%.

Влажный муссонный климат страны обуславливается островным характером страны, большой продолжительностью с севера на юг, влиянием океанических течений. Здесь не только влажнее, чем на тех же широтах материка, но и значительно теплее. Осадков выпадает в 2-3 раза больше, чем на соседних частях материка – 1000-3000 мм в год. Зимы на севере довольно холодные. Средняя t^o января на острове Хоккайдо -10^oC, часты снежные бураны и метели. На юге зимы теплые (+17^oC) и сухие. Лето душное, дождливое и пасмурное. Летом даже ночные температуры на большей части Японии не опускаются ниже 23-25^oC. В июле и августе над островами часто проходят тайфуны (ежегодно – около 10-15 тайфунов). В Японии можно выделить 4 климатические области – умеренно холодную (остров Хоккайдо), умеренно тёплую (остров Хонсю), субтропическую (остров Кюсю и северная часть архипелага Рюкю) и тропическую (южная часть Рюкю).

Более 2/3 площади Японских островов покрыто лесами. Благодаря островной изоляции здесь сохранились некоторые эндемические виды. Южная часть страны (до острова Кюсю) покрыта тропическими лесами, центральная – субтропическими лесами; на острове Хоккайдо господствуют смешанные леса и тайга. В тропических лесах на юге Рюкю растут сахарная, саговая пальмы и пальма катеху, встречаются банан, фикус, древовидные папоротники, лазающая пальма ротанг. На островах Кюсю, Сикоку господствует субтропическая растительность: леса из вечнозеленых дубов, японских осин, эндемических японский кипарисов, криптомерия, туи перемежаются зарослями ярких гардений, азалий и магнолий. У древних храмов сохранились рощи гонгко – реликта возрастом не менее 40 млн. лет. Много бамбуковых рощ, в которых бамбуки достигают высот 20-30 м при толщине ствола 20-30 см. В северное половине острова Хонсю и на юге Хоккайдо господствуют дуб и бук, к ним примешиваются маньчжурский ясень, каштаны, вязы, липы. На севере Хоккайдо и в горах господствует елово-пихтовая горная тайга, которая сменяется зарослями рододендрона и кедрового стланика. На высоте 1500-2500м располагаются альпийские луга – хара – из злаков, кустарников, папоротников и бамбуков.

Для животного мира Японии характерны особенности, вызванные прежде всего её островной изоляцией. Первая из них – существенные различия между островами. Так, для южных островов Рюкю характерна тропическая фауна, относительно бедная млекопитающими, и господство животных, ведущих древесный образ жизни. Встречается много обезьян, обычны древесные виверы, куницы, много белок и летяг. Водится шерстокрыл, из крупных животных – японский олень. Встречаются и уникальные – чёрный заяц «куро-усаги», синяя птица «рури-какесу», ядовитая змея «Хабу». Гораздо более богата фауна центральных островов Японского архипелага. Здесь водятся материковые животные – волк, лисица, олень, енотовидная собака, барсук, заяц, белка, японский макак, японский черный медведь, исполинская (до 1,5м длиной) саламандра. Но совсем не представлено семейство кошачьих (диких), мало певчих птиц. Животный мир Хоккайдо, самого сверенного острова, совсем особый. Здесь преобладают северные формы – бурый медведь, ласка, горностай, сибирский соболь. В прибрежных водах в районе холодного течения Ойясио встречаются тюлени, морские котики, сельдь, треска, макрель, кальмар. В тёплых водах течение Куросио – скумбрия, бонито, сардина.

Население Японии составляет 125 600 000 человек (1995 г.), средняя плотность населения около 332 человека на км². Практически все жители страны – японцы (более 99,4% населения, оставшаяся часть китайцы и другие этнические группы. Государственный язык японский. Большинство жителей исповедуют синтоизм, однако многие японцы соблюдают обряды как синтоизма так и буддизма, среди верующих есть также христиане с католики, протестанты, православные). Рождаемость – 10,66 новорожденных на 1000 человек (1995г.). Смертность 7,46 смертельных исхода на 1000 человек (уровень детской смертности – 4,3 смертельных исхода на 1000 новорожденных). Средняя продолжительность жизни: мужчин – 76 лет, женщин – 82 года (1995г). Трудоспособное население составляет 63 870 000 человек (1994).

Император Фзимму основал, согласно легенде, первую правящую династию в 660г до н.э. В течение долгих веков Япония испытывала сильное культурное влияние Китая и Кореи, из которой в VI веке в страну пришел буддизм. На власть в стране претендовало несколько кланов, пока представитель одного из них – Ямато – не взял верх. Правители Ямато, сделав в 552 г. столицей страны город Нара, приветствовали распространение буддизма в стране и построили управление Японией по китайской модели администрации. В 794 г. эпоха Нара сменяется эпохой Хеян, когда император Японии велел создать новую столицу Киото. В IX веке началось развитие собственно японской культуры – к китайским иероглифам добавилось японское письмо, появились первые литературные произведения на Японском языке. В I веке сформировалось феодальное государство, в котором фактическим правителем был сёгун, а император, чья резиденция оставалась в Киото, сохранял за собой лишь статус главы церкви. Столицей страны стал Камакура. Самураи – правящий класс в средневековой Японии способствовали распространению в стране буддистской секты зен. В 1274 г и 1281г Японцы страдали от нашествия монголов. После беспокойного периода междоусобных войн в 1615г власть перешла к сёгунам клана Токугава, при которых наступил период стабильного развития страны. В XVII в в Японии появились европейцы – сначала португальцы, затем голландцы, однако ещё до середины XIX в Япония оставалась закрытой для иностранцев страной. В 1867 г. последний сёгун Токугава Есинобу передал власть императору Мицухото, который перенес свой двор в Еду, переименованный в Токио. Став сильной военной державой, Япония предприняла войну против Китая в 1894 г., захватила остров Тайвань, а в 1905 г. одержав победу над Россией в Цусимской битве, захватила Порт-Артур и юг Сахалина. В 1910г. Япония аннексировала Корею, а в период между двумя мировыми войнами захватила ряд островов в Тихом океане. В 1931 г. японские войска вошли в Маньчжурию, в 1937г. начали оккупацию остальной части Китая. В конце 30-х годов японцы спровоцировали инцидент с советскими войсками (у оз. Хасан в 1938 г., у реки Халхин-Гол в 1939). Во вторую мировую войну Япония вступила 7 декабря 1939 г. напав на военную базу США в Перл-Харбор. В ходе войны Япония захватила многие британские и французские колонии в Юго-Восточной Азии. После яростных бомбардировок японских городов, а также сброса ядерных бомб на Хиросиму и Нагасаки японское правительство подписало 2 сентября 1945 г. акт о капитуляции.

Положение Японии после войны напоминало Германию. Страна лежала в руинах. Производство составляло 14% от довоенного. Иена обесценилась, и реальная заработная плата упала в 8 раз. Работы не хватало для 10 млн. человек. По решению стран антигитлеровской коалиции Япония должна была быть демилитаризована, и в ней должны установиться демократические порядки. Для контроля над реализацией этих решений в Токио был создан Союзный Совет из представителей США, СССР, Великобритании и Китая.

В 1946 г. были проведены первые парламентские выборы. Парламент принял новую конституцию, согласно которой Япония стала парламентской монархией. Так же в ней был закреплен отказ от войн как суверенного права наций и запрет на создание сухопутных, военно-морских и военно-воздушных сил. В том же году парламент принял закон об аграрной реформе, целью которой была ликвидация помещичьего землевладения. Конституция вступила в силу 1 мая 1947 г. В соответствии с ней были проведены новые выборы, на этот раз на них победили социалисты, реформировавшие коалиционное правительство.

«Холодная война» показала американцам уязвимость Японии перед лицом северного соседа – СССР. У нее не было армии, а экономическое положение было отчаянным. Это заставило США изменить свое отношение к Японии: из поверженного врага она превратилась в оплот борьбы с СССР. Было решено проводить экономические реформы. Т.о. для оздоровления финансов в 1949 г. были сведены до минимума государственные расходы и увеличены налоги. Следствием этого стала нехватка денег в обращении, инфляция прекратилась, цена стабилизировалась. Американцы перестали взимать репарации. Начавшаяся в 1950г корейская война пролилась дождем заказов на японскую промышленность, оказавшуюся рядом с театром военных действий. Производство почти удвоилось и в 1951 г. Япония вышла на довоенный его уровень.

В 1951 году в Сан-Франциско собралась конференция для обсуждения и принятия мирного договора с Японией. В ней участвовали 52 страны. На этой же конференции был подписан японо-американский договор о безопасности, который дал американцам право сохранить свои военные базы в Японии. Но оккупационный режим закончился одновременно с вступлением в силу мирного договора.

С середины 50-х г.г. начинается период более чем 15-летнего феноменального роста японской экономики, в ходе которого изменилась и сама Япония и её роль в мире. Темпы роста были самыми высокими среди стран Запада. В 1961-1970 г.г. они составили 11% в год. В 1961г., обойдя Францию, Великобританию и ФРГ, Япония заняла второе место в западном мире по объему ВНП, выйдя при этом на первое место по производству стали, судов, радиоприёмников, телевизоров и прочей подобной продукции. В 1981 году свершилось чудо: Япония обошла США по производству легковых автомобилей.

На фоне этого роста стабилизировалась и политическая жизнь в Японии. В 1955 году на базе правоцентристских партий была создана Либерально-демократическая партия (ЛДП), неизменно почти 40 лет стоявшая у власти. В области внутренней политики эта партия придерживалась курса на развитие демократии и «государства благоденствия», во внешней – на сотрудничество с США. Главной оппозиционной партией стала Социалистическая партия Японии (СПЯ), выступавшая за нейтралитет стран. Всемирный кризис 70-х г.г. особенно сильно ударил по японской экономике. Ведь она развивалась, не располагая практически собственным сырьем и энергетическими ресурсами. В эти годы началась перестройка японской экономике. В то же время возникли трудности на пути дальнейшего расширения японского экспорта. Многие страны Запада, озабоченные его масштабами стали искусственно ограничивать ввоз японских товаров, требуя от Японии открыть её внутренний рынок Для многих отраслей Японской экономики конкуренция иностранных товаров оказалась разорительной. Темпы роста Японской экономики снизились. Одновременно росли политические проблемы. ЛДП стала терять влияние. Ослабленная расколом в 1993 она не смогла получить на парламентских выборах большинства. Правительство сформировали несколько парламентских фракций. Это было первое правительство без ЛДП с 1995г. Но оно оказалось неустойчивым. В политической жизни Японии пока идет политическая перегруппировка.

Общее обострение международных отношений начала 80-х г.г. привело к изменениям и во внешней политике Японии. Советско-японские отношения вступили в полосу охлаждения. Япония выдвинула на передний план территориальный вопрос, увязывая его с расширением всех остальных и прежде всего, с вопросом расширения экономических связей. Эти проблемы достались в наследство с российской дипломатии...

II. Основная часть: 1. Экономика.

На пороге XXI века Япония стоит перед необходимостью вернуться к устойчивой экономической динамике и сохранить за собой место одного из лидеров мировой экономики. Это зависит от того, насколько успешно и быстро стране удастся преодолеть затяжной кризис, поразивший её экономику в 90-х годах.

Темпы экономического роста послевоенной Японии, достигнув наивысшего значения в 50-х годах, когда среднегодовой прирост ВВП составлял 14,9%, показали долговременный понижающийся тренд: в 60-х г.г. – 11,3%; в 70-х - 4,5; в 80-х – 3,7%; в 90-х – 1,8%.. К начало 90-х г.г. доля Японии в мировом производстве (ВВП) достигла 12,8%, а в обороте международной торговли – около 8%. За понижающимися темпами роста стоит смена этапов экономического развития страны. Можно выделить следующие этапы: послевоенное становление (1946-1952), период создания современной структуры хозяйства (1955-1973), период адаптации к росту цен на ресурсы сырья и топлива и интернационализации экономики (1974-1989 г.г) и структурный кризис 90-х годов.Замедление темпов роста принято связывать с интенсификацией использования главных факторов производства. Резервы роста за счет экстенсивного использования доступных факторов были исчерпаны давно: избыточной и дешевой рабочей силы нет уже с середины 70-х г.г., запас неосвоенных импортных технологий закончился тогда же, соразмерять промышленный рост с допустимой нагрузкой на природную среду пришлось уже в конце 60-х. Соответственно ведут себя также сводные показатели использованных ресурсов, как соотношения капиталовложений и темпов экономического роста и капиталоемкость продукции. В своё время высокие темпы роста Японии обеспечивались рекордно высокой для рыночных экономик нормой накопления. В 1965-1970г.г. валовое накопление превышало 32% ВВП, а норма частного производственного накопления составила в среднем 18,2% ВВП. Эти инвестиционные резервы обеспечивали прирост ВВП примерно на 11% в год. В 1991-1998г.г. на капиталовложения отвлекалось в среднем 25,5% ВВП, но эти ресурсы, в том числе норма частного производственного накопления, в среднем равная 17,5% ВВП доли его прирост всего на 1,3% в год. В расчете на единицу ВВП стоимость основного капитала частных предприятий в 1980г составляла 1,49 единицы, в 1990г – 1,62 и в 1997 – 2,03 единицы, т.е. капиталоемкость продукции за 17 лет увеличилась на 36%.Замедление темпов роста, затяжной кризис 90-х и перспективы японской экономики в начале XXI века невозможно понять, глядя только на то, как изменилось соотношение главных факторов производства и ценовые условия их использования. Надо ещё определить, насколько удачно адаптируется к новым условиям конкуренции национальные институты японской экономики – то, что принято называть «японской моделью».

На стороне факторов производства снижение эффективности капитала в народном хозяйстве может быть следствием разных причин.

Вот главные из них:

Существенное замещение труда капиталом: приток новой рабочей силы уменьшается, повышается уровень оплаты труда, вследствие чего требуется всё более крупны капиталовложения на оборудование новых мест;

Затраты на новое производственное строительство (объекты с длительными сроками окупаемости) обычно преобладают над вложениями в замену и модернизацию оборудования, которые окупаются быстрее;

Растущая недогрузка производственных мощностей, т.е. избыток основного капитала по отношению к тому объему выпуска, который может быть реализован на рынке;

Неблагоприятные изменения в возрастной структуре основного капитала, когда оборудование «стареет» без необходимой замены более производительным;

«Утяжеление» отраслевой структуры экономики, т.е. преимущественный пост производств, для которых требуются крупные инвестиции с длительным сроком окупаемости.

Для объяснения длительной тенденции к падению эффективности капитала следует обратиться к отраслевой структуре японской экономики.

Судя по отраслевому происхождению ВВП, за последние 16 лет (1980-1996), пропорции отраслевой структуры экономики Японии были типичными и весьма устойчивыми для наиболее развитых стран. Неизменной остается базовая характеристика отраслевых пропорций – соотношение между производством материальных и нематериальных благ. Несколько снизился и без того невысокий удельный вес первичных отраслей (сельского, лесного, рыбного хозяйств). Практически не меняются удельный веса промышленности, транспорта, энергетики, коммунального хозяйства. Немного выросла доля финансового сектора и сектора частных услуг .В распределении занятого населения по отраслям народного хозяйства заметны более существенные сдвиги: сократилась доля занятых в первичных отраслях и выросла занятость в секторе частных услуг. В профессиональном составе занятого населения «синие воротнички» (промышленные и строительные рабочие, горняки, крестьяне, рыбаки) составляют уже не 40%, а менее 30% занятых. Заметно выросла относительная численность специалистов, инженеров, техников, а также конторских служащих. Это тоже типичная картина для страны, превращающейся в одного из технических лидеров мира. Отраслевое распределение продукции и занятости указывает не на «утяжеление» структуры народного хозяйства, а скорее на её некоторое «облегчение»: Но в отраслевом распределении годовых проростов основного капитала заметен рост доли таких капиталоёмких отраслей, как транспорт, связь, энергетика, газовое хозяйство. Возможно в этом заключается одно из объяснений указанного прежде долговременного тренда. Ещё одно из объяснений этого тренда кроется в отраслевой структуре обрабатывающей промышленности. Обращает на себя внимание сильное снижение удельного веса пищевой и текстильной промышленности. Япония всё больше переключается на импорт продукции этих относительно менее капиталоёмких отраслей. Соответственно в составе японского импорта больше места стал занимать импорт готового продовольствия и прочих потребительских товаров, к которым относя текстильные изделия. Кроме того, в структуре обрабатывающей промышленности заметно уменьшилась доля переработки нефти и угля, а также черной и цветной металлургии. В балансе потребления первичных энергоресурсов сырая нефть и уголь замещаются нефтепродуктами и газовым конденсатом. Затраты первичных энергоносителей на единицу ВВП сократились с 1,31 тыс. ккал на 1000 иен. В 1980г. до 1,08 в 1990 и 1,00 ккал в 1995г., т.е. общая энергоемкость японской экономики снизилась на 30%.Выплавка стали между 1990 и 1998 г.г. сократилась со 110,3 млн.т до 93,5 млн.т. или на 15,5%. Тем временем ВВП увеличился на 12,6% Отрасли первичной переработки относятся к числу самых капиталоёмких, и их относительное сокращение, связанное с экономией первичных ресурсов энергии и сырья – это «облегчение» промышленной структуры. Пропорции обрабатывающей промышленности сдвинулись в пользу блока машиностроительных отраслей: доля общего, электротехнического и электронного, транспортного машиностроения и приборостроения с 1980 по 1996 г. возросла с 22,8 до 40,2%. Между тем эти четыре отрасли – это главные экспортные отрасли Японии. По данным межотраслевых балансов, на внешний рынок уходит 22-24% валовой продукции этих отраслей. Выпуск машиностроительной продукции на 38-40% превышает внутренний спрос на нее. Эти пропорции не изменяются на протяжении полутора десятков лет. Если в 80-х г.г. главными статьями японского экспорта были автомобили и электротехнические приборы бытового назначения, то в конце 90-х годов на их долю приходится меньше 20%. Экспорт почти на две трети состоит из товаров инвестиционного спроса – оборудования и комплектующих к нему. В отраслевом распределении приростов основного капитала на долю промышленности в целом приходится все меньше. Но почти не меняется та часть инвестиций, которые направляются в экспортные отрасли. Эти капиталовложения идут на поддержание отраслей продукция которых на 40% обслуживает потребности мирового рынка. Это тот экспортный потенциал, который обеспечивает Японии положение ведущего поставщика оборудования на международные рынки и третье место в мировой торговле после США и ФРГ. В целом зависимость экономики Японии от экспорта не очень высока, хотя в 90-х годах она возрастала. Экспортная квота составляет 10-12% ВВП, а доля импорта во внутреннем конечном потреблении – 10,4%. Эти значения более чем в двое ниже, чем соответствующие показатели для всех крупных стран Западной Европы, и близки к внешнеторговой квоте США. Но именно экспорт является главным стимулятором роста, особенно в те годы, когда снижается объем внутренних инвестиций.

Высокая норма накопления является той ценой, которую платит Япония за сохранение места ведущего поставщика оборудования в международном разделении труда. Структурная диспропорция японской экономики – это гипертрофированное развитие тяжелой промышленности. В бурноразвивающихся странах Азии в таких традиционных отраслях, как чёрная металлургия, нефтехимия, автомобильная промышленность, построены внушительные производственные мощности. Высокие производственные издержки в Японии мешают её промышленности конкурировать с ними. Преимущества Японии перед развитыми странами в сфере качества тоже основательно «размыто».

Кризис 90-х г.г. – кризис хозяйственной системы. В начале 90-х годов страна подошла к важному рубежу. Экономическая политика государства направленная на завоевание места мирового лидера и строившая на сочетании защиты внутреннего рынка с внешней экспансией, явно выполнила свои задачи и устарела. Кризис 90-х годов нередко объясняют именно тем, что в Японии не была выработана новая концепция, или новая модель развития, соответствующая глобальному характеру хозяйственной жизни. Японское Управление экономического планирования в годовом докладе за 1998 г. прямо связывает снижение темпов роста в 90-х годах с неясностью перспективы как у предприятий так и у населения. Неясно, как будет меняться отраслевая структура производства и занятости, и эта неопределенность негативно сказывается на частных инвестициях в основной капитал и на новом жилищном строительстве. В Японии не была достаточно быстро осознана необходимость реформирования прежних институтов. Страна задержала реформу государственного капитализма, который выполнил свою миссию в процессе «догоняющего развития». Коалиция политиков, чиновников и бизнеса потеряла мобильность, инициативу, утратила общественный авторитет. Крупные корпорации Японии привыкли руководствоваться местными стандартами, как техническими, так и управленческими, например, программное обеспечение компьютеров и практика «пожизненного найма». Япония начала отставать в области «глобализации» своих финансов, информации и связи, знаний и людских контактов. Теперь приходится менять институционные параметры и методы экономической политики в условиях открытой экономики и экономического застоя. Не в пользу Японии политическая нестабильность (частая смена недолговечных коалиционных правительств) и скандалы, связанные с коррупцией чиновников. ЛДП, ведущая партия в коалиции, не может так легко, как прежде проводит реформаторские законопроекты через парламент.

Итак, в 1995 г. впервые за весь послевоенный период начались банкротства банков. В 1995-97 г.г. обанкротилось несколько небольших местных банков и два крупных («Хио» и «Хоккайдо такуёку»). В 1998г. прекратила существование одна из четырёх крупнейших брокерских компаний «Ямаити сёкэн». Затем обанкротилась крупнейшая компания ипотечного кредита «Дзютаку кинью коко». В 1998г. объявлены неплатежеспособными и поставлены на год под государственное управление Банк долгосрочного кредита и Японский кредитный банк, два из трех банков долгосрочного кредита имеющих исключительное право выпускать на рынок банковские облигации.

Крупные потери понес государственный бюджет. Расшатывается институт «Головных банков», выполнявший функцию внешнего контроля над корпорациями, один из устоев национальной хозяйственной системы. Сокращаются акционерные портфели коммерческих банков. В прежние времена при наступлении кризиса групповые связи укреплялись – сильные члены группы помогали более слабым компаниям финансами и управленческим персоналом. Но сейчас невыгодно с точки зрения международной конкурентоспособности связывать деньги в перекрестном владении акциями, доходность которых невысока.

Средние и небольшие компании сохраняют традиционную финансовую структуру. «Головные» банки нашли себе новую клиентуру в их лице. Но ухудшение балансов банков в 90-х г.г. побуждает их экономить на сборе и анализе информации о заемщиках, и качество их услуг ставится под сомнение.

Либеральные реформы, начатые в 1981 г. кабинетом Накасонэ, свелись к приватизации трёх крупных государственных компаний – железнодорожной корпорации «Кокутецу», телефонно-телеграфной корпорации «Дэндэн» и табачной монополии «Сэмбай», а также смешанной JAL (Японские авиалинии), КДД (Международный телефон и телеграф) и других (всего 19 предприятий). Их продажа помогла за 1980-1988 г.г. уменьшить бюджетный дефицит, накопленный ещё в 70-х годах при преодолении последствий нефтяных кризисов, с 5,5 до 1,1% ВНП.

Объем продукции отраслей, поставленных под прямое регулирование, в 1990 г. составлял 41,8% условно-чистой продукции всех отраслей народного хозяйства. Излишняя регламентация есть «реликт» промышленной политики 50-х – 60-х г.г..

О пересмотре соответствующих законов говорили давно и широко, но реальные действия велись осторожно и робко.

Кризис 90-х г.г. – это кризис национальных экономических институтов, унаследованных от прежних эпох – послевоенного восстановления, начала промышленного подъема. Эти институты в сегодняшней Японии принято называть «системой 40-х годов». Она менялась медленно и постепенно, теряла эффективность и в конце 90-х годов подверглась цепной реакции распада.

В 1999г. прирост ВВП впервые после 1996г. был обеспечен условиями внутреннего рынка: потребительский спрос увеличился на 1,2%, а частное жилищное строительство – на 1,4%. Самый крупный компонент совокупного спроса – потребительские расходы населения – восстанавливается крайне медленно, так как доходы почти не растут. Реальная зарплата наемных работников даже уменьшилась на 0,9%. Потребительский спрос ответил только на снижение налогов и цен. Дело в том, что в 1999г. предельная ставка походного налога была уменьшена с 50 до 37%, а местного налога на жителей – с 15 до 13%. В стране продолжается дефляция цен: розничные цены снизились в среднем на 0,3%. Оборот розничной торговли сократился за год на 2,6% в ценовом выражении, но выросли продажи новых автомобилей (на 1,5%) и бытовых электроприборов (на 7,3%).

Уровень безработицы дошел до 4,7% и это самая высокая цифра после 1953г. Численность безработных составляет 3170 тыс. чел. Почти половина – молодые люди не старше 34 лет. Растет численность работающих неполный день в розничной торговле и услугах.

Избыточные мощности либо не работают из-за недостатка спроса, либо вообще не могут быть эффективно использованы при данном уровне издержек. Автомобильная промышленность может выпускать 13,4 млн. легковых машин в год, но в 1999г она выпустила всего 8,1 млн. Черная металлургия располагает мощностями для выплавки 150 млн. т. стали в год, но реально было выплавлено только 94 млн. Инвестиции идут главным образом на замену устаревшего оборудования. Растут вложения информационные технологии: производство полупроводниковых устройств, жидкокристаллических дисплеев для компьютеров, средств мобильной связи, телевизоров, способных принимать передачи в цифровом формате и прочее. Расходы на информационные технологии составляют 15-20% капиталовложений. Это примерно половина соответствующей цифры для США.

На фоне вялой экономической динамики особенно заметны события, показывающие что в экономической системе Японии началась эпоха глубоких перемен. Крупные компании отказываются от системы «пожизненного найма». Этот тип трудового контракта больше не по карману многим работодателям. Но кроме прекращения неформальной практики «пожизненного найма» требуется реформа пенсионной системы. И крупные корпорации планируют изменить свои пенсионные системы. Многие компании присматриваются к варианту частных пенсионных фондов с фиксированными взносами, которые выплачивают не только накопленную пенсию, но и прибыли от вложения фондов в ценные бумаги. Правительство и Федерация экономических организаций поддерживают эту инициативу, но соответствующий закон ещё не принят.

В 1999г. вступил в силу принятый в декабре 1998г. закон о реформе финансовой системы, получившей в политическом обиходе страны название «Большого взрыва» (“Big Bang”). «Большой взрыв» представляет собой пакетный пересмотр законов о банках, о сделках с ценными бумагами и биржах и о страховом деле. По масштабам единовременной либерализации финансовых операций эта реформа не имеет прецедента ни в одной стране мира. «Большой взрыв» положил начало крупномасштабной реорганизации финансового сектора. Карта банковской системы Японии радикально меняется. В марте 1999г. государство затратило на рекапитализацию банков 7450 млрд. иен, а с учетом предыдущих «вливаний» банковская система уже получила 9,5 трлн. иен. Весной 2001 г пополнение капиталов банков будет прекращено, так как у финансовых властей Японии есть опасение, что сидя на «игле» государственной поддержки, банки потеряют стимул к реструктурированию. В обмен на помощь банки обязались сократить 70 тыс. рабочих мест и закрыть 10% отделений. Банки считают, что смогут погасить долги правительству за 5-12 лет. Проводя санацию банковской системы, правительство формирует сообщество надежных банков. После «вливания» государственных средств доверие в мире к японским кредитным учреждениям начало восстанавливаться. Их акции пошли вверх, а за границей при заимствовании на межбанковских рынках с банков перестали взимать надбавку за риск.

На восстановление платежеспособности банков может уйти ещё год или два. Между тем ведущие банки Японии потеряли былое положение крупнейших в мире, и даже самый большой из них – «Токио – Мицубиси» - уже не принадлежит к числу гигантов международного класса. Готовясь к новым условиям международной конкуренции, ведущие банки Японии начали реорганизацию, используя форму финансового холдинга, что стало возможно после отмены в конце 1997 г. статьи антимонопольного закона «запрещавшей» это форму. Если в 1998г. в Японии было девять «городских» коммерческих банков, то к 2002г их может остаться четыре или пять. Слияния банков будут иметь далеко идущие последствия как для финансовых рынков, так и для корпоративной Японии в широком плане. Банковские группы будут универсальными финансовыми посредниками. Они будут предлагать все виды услуг у них будут огромные филиальные сети.

Япония включилась в мировую гонку в области информационных технологий. Акции компаний, связанных с ними, растут очень быстро, и не в последнюю очередь благодаря активности иностранных инвесторов, которые поверили в том, что именно в Японии можно будет делать долгосрочные вложения в эти технологии.

«Разработчик «большого взрыва» в свое время очень хотели, чтобы после решения проблем «плохих долгов», к 2001г. Токийская фондовая биржа стала международным финансовым рынком, сравнимым с рынками Нью-Йорка и Лондона. Но на деле Токийская фондовая биржа в качестве торговой площадки теряет популярность как в мире, так и в Японии. Токийская биржа готова реформироваться: она собирается признать за иностранными компаниями право подавать отчеты на английском языке, намеревается наладить сотрудничество с другими азиатскими биржами для кросс-регистраций акций, создала новый рынок для венчурных компаний. Последний открылся в ноябре 1999г. под названием «Mothers”. Это первый в Японии рынок для прямого финансирования легких или средних предприятий.

В связи с переходом корпораций к прямому финансированию появляются новые для этой страны учреждения – инвестиционные банки. Промышленный банк Японии – единственный банк долгосрочного кредита, избежавший банкротства, превращается в именно такой банк. Располагая обширной корпоративной клиентурой, он рассчитывает на спрос на услуги по размещению новых выпусков ценных бумаг и по проведению слияний и поглощений. Ему предстоит отвоёвывать рынок у иностранных инвестиционных банков.

Карта фондового рынка Японии меняется так же стремительно и радикально, как и карта банковской системы. События ещё не вышли из организационной стадии, но уже изменяют весь облик делового мира Японии. Компании получают самый широкий выбор каналов и способов финансирования. Это своего рода «тектонический сдвиг», который начинает формировать структуру предпринимательского сектора.

Особенности японской долговой экономики состоят в том, что дефицит частных финансовых учреждений покрывается только внутренним государственным долгом, без внешних заимствований. Облигации государственного долга покупают коммерческие банки и Бюро доверительных фондов, подчиненное министерству финансов и управляющее государственной пенсионной системой и вкладами граждан в почтовые страховые и сберегательные кассы.

В 1999 г. было принято не два, как обычно, а три бюджета: основной, и два дополнительных, составленных под программу «политики экономического возрождения». В них было заложено снижение налогов на 9 трлн. иен, расходы на санацию банковской системы, программа государственных гарантий кредитов малому бизнесу на сумму в 10 трлн. иен спасла не мало мелких предприятий от разорения, и, как обычно инвестиции в «общественные работы». Это традиционные объекты: водоохранные сооружения, дороги, порты и аэропорты, площадки под жилую застройку, канализация и оросительные системы для сельского хозяйства.

Экономическая политика государства стала более определенной. В 1999г. оно решало антикризисные проблемы и занималось выработкой среднесрочной стратегии. Она была принята в ноябре 1999г. в виде документа озаглавленного «принципы политики экономического возрождения». Во взятой на вооружение 28 янв. 2000г. годовой экономической программе, развивающей положение среднесрочной экономической стратегии, ставится цель добиться в 2000 фин. г. прироста ВВП на 1% на основе спроса на внутреннем рынке.

Кризис 90-х г.г., как всякое серьезное потрясение поставил Японию перед выбором стратегии развития. XXI в. начинается как век глобализации – свободного движения людей, товаров, денег и потоков информации через национальные границы. В экономике образовании, науке вырабатываются универсальные стандарты и правила. Национальные стандарты проходят проверку на эффективность и совместимость. Это значит, что во всех сферах социальной жизни – в правительстве, компаниях, университетах и т.д. – нужны новые правила раскрытия информации, её оценки, выбора и принятия решений.

Испытывая хронический избыток денежных средств на внутреннем рынке Япония пошла на беспрецедентное дерегулирование финансовой системы. Революция в области финансовых услуг лишает всякого смысла долговременные связи компаний с банками, поставщиками и покупателями в расчете на стабильность и взаимную помощь в трудных ситуациях. Повышается роль капиталистов и менеджеров предпринимательского склада, развивается венчурный бизнес. Отношения между предприятиями и работниками целиком переходят на базу рыночных контрактов.

В новой экономической системе не остается места государству, указывающему частному предпринимательству направления развития. За государством остается только установление общих правил игры и координация конфликтующих интересов. Такова идеология, осмысливающая то направление изменений в экономическом укладе Японии, которым был дан старт на исходе кризиса 80-х г.г. Они указывают на то, что глобализация экономики стирает старые черты национальной хозяйственной системы, и заменяют прежнюю японскую модель на новую – более открытую и гибкую.

2. Политическая система.

Государственным стрем в Японии является конституционная монархия.В состав страны входит 47 префектур. Столицей с 1867 года – Токио. Глава государства- император(император Акихито правит страной с 7 января 1989 г.). Реальная исполнительная власть находится в руках премьер-министра(Коидзуми Дзюнъитиро), возглавляющего Кабинет Министров. Законодательную власть осуществляет двухпалатный парламент, состоящий из Палаты советников(верхняя палата) и Палаты представителей(нижняя палата). Наиболее влиятельные политические порти: Либерально-демократическая партия(ЛДП), Социал-демократическая партия Японии(СДПЯ), Партия обновления, Новая партия Японии, Коммунистическая партия Японии, Партия демократического социализма(ПДС).

Парламент – согласно основному закон Японии это «высший орган государственной власти и единственный законодательный орган государства», но его власть строго уравновешена. Причем не только двумя другими ветвями, традиционными для демократического общества, – исполнительной, которая может распустить парламент, и судебной, надзирающей за тем, чтобы принимаемые им законы соответствовали конституции, но даже императором. Последний официально является лишь символом единства нации и лишен права участвовать в управлении государством, но именно по его эдиктам, изданным на основе решения правительства, созываются сессии высшего законодательного органа. Парламент состоит из двух палат – представителей и советников. В Японии палату представителей принято называть нижней палатой, а палату советников – верхней палатой в соответствии с порядком прохождения законопроектов в парламенте. В нижнюю палату тайным и прямым голосованием выбирают 511 депутатов раз в четыре года по 129 округам, границы которых не ответствуют административному делению страны. Палату советников образуют 252 депутата, срок полномочий которых – 6 лет, но каждые три года половина их состава обновляется опять-таки прямым и тайным голосованием. 152 человек избираются по 47 префектурам, которые в данном случае рассматриваются как избирательные округа, а остальные 100 – по общенациональному избирательному округу. Сухие строчки статистики, безусловно, не дают представления о том, как живет политический Олимп Японии и, что не менее важно, как выбраться на его вершину. В этом стоит разобраться – сложный на первый взгляд механизм действует чётко и слаженно, действия кандидатов и депутатов строго регламентированы детальными законами, но при этом соблюдена значительная свобода, гарантированы конституционные права. Итак, чтобы выставить свою кандидатуру на выборах депутатов, формально нужно быть, во-первых, полноправным гражданином Японии, во-вторых фигурировать в государственном реестре избирателей, куда попадают по достижении 20 лет. Возрастной ценз для депутатов: в палате представителей можно заседать лицам не младше 25 лет, в палате советников – с 30. Совершенно не обязательно при этом быть членом партии или организации, хотя им дается больше льгот в предвыборной компании. Достаточно при объявлении выборов любого уровня придти в окружную административную комиссию и подать письменное заявление – «хочу в депутаты», подкрепленное квитанцией из райотдела Министерства юстиции, подтверждающей, что потенциальный кандидат внес в казну денежный залог за право баллотироваться на выборах. Помимо депутатов, которые ведут борьбу в личном зачете, регистрации для участия в выборах подлежат все желающие политические партии и общественные организации. Тем, кто попал в категорию «официально признанные организации» (для этого необходимо обладать как минимум 25 кандидатами по всей стране при выборах в нижнюю палату и 10 – для верхней) , даются и льготные права на публичные уличные выступления претендентов, митинги, использование агитмашин, распространение листовок и плакатов. Кстати, о привилегиях. Пока на груди новоизбранного депутата не появится пурпурный (для представителей) или васильковый (для советников) значок хризантема, символ принадлежности к парламентскому братству, льготы, предоставляемые ему государством, весьма ограничены. Казна берет на себя оплату одного выступления по радио и государственному каналу по 5,5 минут, пятикратную газетную рекламу на площади 6 на 9 см. произвольного содержания с возможным фото, тиражирование цветного плаката, на котором будущий народный избранник запечатлен с одновременно решительным, добрым, честным, улыбающимся и строгим лицом. Кроме того кандидат бесплатно получает 350 тыс. открыток – их он разошлет в организации, квартиры избирателей, будет раздавать на улицах, на митингах. «Команде» так же положены именные нарукавные повязки установленного образца. Наконец, последний дар государства – лимит бензина для агитавтобуса, который является строго индивидуальной величиной для каждого округа, исчисляемой по специальной формуле. В основном кандидаты в Японии демонстрируют в своих предвыборных кампаниях особенностей характера Японцев, которые по натуре несколько апатичны, исходя из реалий жизни Страны восходящего солнца, где общество в целом характеризуется средневысоким по мировым понятиям достатком и не любит социальных потрясений. Но вот по мановению волшебной палочки закона прекращается вся «агитка», наступает непривычно тихий последний день предвыборной кампании. Теперь то, ради чего затрачены все силы – голосование. Избиратель получает бюллетень размером с треть листа писчей бумаги, на котором ему предстоит самостоятельно написать полное имя кандидата, за которого он голосует. Как правило поздно ночью в тот же день становятся известны имена победителей, причём главную роль здесь играют средства массовой информации, в первую очередь телевидение, поскольку официальное объявление итогов – дело нескольких дней, а неутомимы журналисты по всем программам в «общенациональном» прямом эфире доносят до зрителей данные буквально о каждом голосе, поданном за того или другого кандидата. Зачастую даже сами участники предвыборной борьбы узнают о её исходе с экрана ТВ.

Члены кабинета Министров.

Должность	Фамилия	Имя
Премьер-министр	Коидзуми	Дзюнъитиро
Министр по делам местного самоуправления, внутренних дел, связи и телекоммуникаций	Катаяма	Тораносукэ
Министр юстиции	Морияма	Маюми
Министр иностранных дел	Танака	Макико
Министр финансов	Сиокава	Масадзюро
Министр просвещения, культуры, спорта, науки и техники	Тояма	Ацуко
Министр здравоохранения, труда и благосостояния	Сакагути	Тиара
Министр земледелия, лесоводства и рыболовства	Такэбэ	Цутому
Министр экономики, торговли и промышленности	Хиранума	Такэо
Министр земель, инфраструктуры и транспорта	Оги	Тикагэ
Министр охраны окружающей среды	Кавагути	Ёрико
Министр, генеральный секретарь Кабинета Министров	Фукуда	Ясуо
Министр, Председатель Государственно комитета общественной безопасности	Мураи	Дзин
Министр, начальник Управления национальной обороны	Накатани	Гэн
Министр по вопросам Окинавы и Севера, по политике в области науки и техники	Оми	Кодзи
Министр по вопросам финансовых операций	Янагисава	Хакуо
Министр по экономической и финансовой политике	Такэнака	Хэйдзо
Министр по административным и регулятивным реформам	Исихара	Нобутэру

Правительство Японии.

3. Духовная жизнь общества.

Японская культура является неповторимым самобытным явлением не только в контексте общемировой культуры, но и в ряду других восточных культур. Она непрерывно развивалась, начиная с X – XI веков. С XVII и до середины XIX века Япония была практически закрыта для иностранцев (связи сохранялись только с Нидерландами и Китаем). В период этой изоляции в Японии получило творческое развитие национальное своеобразие. И когда по прошествии нескольких веков перед миром наконец открылась богатейшая традиционная культура Японии, она оказала сильное влияние на последующее развитие европейской живописи, театра и литературы.

Считается, что китайские иероглифы попали в Японию примерно в VI веке и легли в основу японской письменности. Но впоследствии были созданы сугубо национальные системы письменности – азбуки «хирагана» и «катакана». Это в значительной мере способствовало развитию японской литературы.

Классика японской литературы – «Повесть о Принце Гэндзи» Мурасаки Сикибу и «Записки у изголовья» Сэй Сёнагон – вошла в сокровищницу мировой литературы.

Представителями средневековой прозы являются Тикамацу Мондзаэмон и Ихара Сайкаку.

Всемирную известность получило старинное искусство пятистишья танка, а также более поздняя модификация этого стихотворного жанра – хайку, яркими представителями которого стали Мацуо Басё, Кобаяси Исса, Йосано Бусон, Масаока Сики.

Сегодня весь мир с интересом читает книги Акутагава Рюноскэ, Кавабата Ясунари, получившего в 1968 году Нобелевскую премию в области литературы, Абэ Кобо, Мисима Юкио, Оэ Кэнзабуро (лауреата Нобелевской премии 1994 года), Мураками Харуки и других авторов.

Широкий интерес вызывает и сценическое искусство Японии, являющееся носителем многовековых традиций. Самый древний театр Но имеет простейшие декорации, актеры играют в масках и костюмах прошлых эпох, действие развивается плавно и неторопливо. В противоположность этому театр Кабуки отличает динамика и обилие эффектных сцен.

Традиционная восточная живопись в Японии нашла своё выражение в гравюре на дереве, в частности в жанре укиёэ, который представляют такие знаменитые художники как Судзуки Харунобу, Китагава Утамаро, Кацусика Хокусай, Утагава Хиросигэ и другие.

Старые японские столицы Нара и Киото богаты замечательной архитектурой.

Храм Хорюдзи – самое древнее сооружение в Японии – до сих пор восхищает совершенством архитектурных форм.

Во всём мире широко известен Сад камне Рёандзи в Киото. Не менее знамениты «золотой» и «серебряный» храмы – Кинкакудзи и Гинкакудзи, расположенные в Киото.

В современной архитектуре Японии есть целая плеяда выдающихся архитекторов: Кэндзо Тангэ, Арата Исодзаки, Кисё Курокава, Тадао Андо, Фумихико Маки и другие.

Во всём мире хорошо известны фильмы Акира Куросава, Ясудзиро Одзу, Кэндзи Мидзогути и других режиссеров. В последнее время многие японские фильмы получают призы на международных кинофестивалях в Каннах, Венеции, Монреале.

Искусство аранжировки цветов – икэбана, чайная церемония, оригами и японская кухня, приобрели популярность за пределами Японии. Множество поклонников во всём мире появилось и у японских единоборств: дзюдо, айкидо, каратэ и других.

В свободное время, японцы как и все, любят ходить в кино, читать книги, смотреть телевизор. Но есть в стране Восходящего Солнца и особые, специфические формы досуга. Тяною – чайная церемония, ведет своё начало с XV века. Она позволяет глубже оценить простое и прекрасное в жизни. Каждое правило церемонии заставляет отметить, например, красоту чайной чашки, либо чистоту воды, или же простоту, незатейливость бамбукового ковшика.

Многие в Японии любят бары «кароаокэ». Здесь по просьбе посетителей в магнитофон вставляют кассету с мелодией любимой песни, а вы сможете её напеть под этот «аккомпанемент». Бары «караокэ» довольно популярны, так как часто люди предпочитают петь сами, а не слушать пение других.

Патинко – это игра в автоматический бильярд. Салоны патинко можно встретить где угодно, по всей Японии. Звяканье металлических шариков, разгоняемых пружинами в десятках стоящих рядом автоматов, превращают салоны патинко в очень шумные места. В случае успеха можно выиграть какие-нибудь небольшие призы.

Как и в любой другой стране мира, в Японии отмечают множество праздников.

Февраль в такой, казалось бы, малоснежной стране как Япония славен именно снежными праздниками, многие из которых имеют давнюю историю. Снежный праздник в местечке Ниино /преф. Нагано/ ежегодно отмечается 15 февраля уже с XIII в. Цель праздника – задобрить бога плодородия, чтобы он ниспослал богатый урожай. Очень популярен в северной Японии детский праздник снежных хижин «камакура». Более всего известен такой праздник в префектуре Актиа, где он проводится 15-17 февраля. Изо льда и снега сооружаются похожие на эскимосские «иглу» хижины, вмещающие 3-4 или 7-8 человек. В середине хижины устанавливается жаровня – и внутри становится достаточно тепло. Здесь соблюдается обычай снимать при входе обувь. Дети играют, поют песни, лакомятся сладостями и фруктами, даже пьют лёгкое сакэ, а также угощают «обитателей» соседних хижин и ходят друг к другу в гости.

Современным вариантом традиционного праздника стали грандиозные снежные фестивали. Сооружаются целые архитектурные ансамбли. На полуторакилометровом центральном проспекте Одори вырастают индийские храмы, европейские дворцы, замки, скульптурные композиции.

3 февраля повсеместно отмечается «сэцубун», один из древнейших праздников, знаменующий водораздел сезонов: канун весны, пробуждение природы, начало сельскохозяйственных работ. Считалось, что на стыке времён года обостряется противостояние сил добра и зла, поэтому в этот день проводятся церемонии изгнания демонов. Для этого в домах, не только у входа, но и в комнатах, особенно в тёмных углах, разбрасывают поджаренные соевые бобы, повторяя заклинание «Черти вон, счастье в дом!». Обряд изгнания демонов проводится во всех храмах страны и собирает огромные толпы народа.

11 февраля – День основания государства – является официальным праздником, и следовательно нерабочим днём. Впервые, под названием Дня основания империи он был введён в 1873г. Дата 11 февраля была выбрана неслучайно, ибо именно в этот день в 660 г. до н.э., согласно древним хроникам, на престол вступил первый японский император, легендарный Дзимму. Именно от него ведёт происхождение ныне здравствующая императорская династия. После поражения Японии во второй мировой войне в ходе демократических преобразований этот праздник был отменён – как националистический и милитаристский. Синтоистское духовенство и традиционалистски настроенные консервативные силы в обществе уже в конце 40-х годов начали компанию за восстановление статуса праздника, и в 1963 г. он был возрождён, но под другим, нынешним названием, которое кажется более «нейтральным». Праздник широко отмечается по всей стране, потому что связан с национальной историей, традиционными духовными ценностями, государственностью, культурой и преемственностью поколений.

3 марта – праздник кукол (хинамацури). В этот день в домах ставят многоярусную подставку красного цвета и расставляют на ней множество изящно сделанных кукол, символизирующих императорский двор. Хинамацури – праздник для девочек.

5 мая – день детей (кодомо но хи), а этот праздник – для мальчиков. В этот день на крышах домов и в садах развивается множество флагов, по форме напоминающих карпа. В большинстве домов количество карпов соответствует количеству живущих в доме мужчин.

7 июля – праздник звёзд (танабата). Как гласит легенда, двум влюбленным, разделенным Млечным Путём, только в ночь на 7-ое июля разрешается встретится. В праздник танабата люди загадывают желания, которые они пишут на полосках бумаги и привязывают к веткам бамбука.

15 ноября – проводится праздник, когда девочек 3-х или 7-и лет, мальчиков 5-и или 7-и лет ведут в синтоистский храм для молитвы о ниспослании им крепкого здоровья. Этот праздник называется Сити-го-сан, что в переводе с Японского значит «семь-пять-три».

Праздник о-бон отмечается в середине августа. Существует поверье, что духи умерших любимых возвращаются домой в этот день. Дома и могилы по этому случаю тщательно перебираются, на могильных камнях оставляют еду как подношение духам.

Но самым главным и любимым праздником считается новый год. На новый год в каждом доме появляются три ветки. Первая – это ветвь бамбука, быстро-растущего дерева. Имеется в виду пожелание: пусть так же быстро растут дети. У хозяина будут крепкие помощники, такие же, как стволы сливы, с которой срезана вторая ветвь. И пусть все члены семьи живут долго, как сосна, ветка которой тоже украшает дом. Рядом висят листки с иероглифами. Это стихи, новогодние пожелания друзей. Здесь же подвешен пук соломы, её нужно поджечь, чтобы отогнать от дома злых духов. Это первое очищение японцев от зла. Но нельзя обойтись без внутреннего очищения: в канун нового года нужно отдать все долги. Должники ищут кредиторов, а кредиторы – должников. Покончив с расчетами, японцы приступают к третьему этапу очищения – выносят всю старую воду из дома.

Современное японское мышление представляет несомненный интерес для социологов ввиду уникально сочетающихся в нем исконно японских и западных ценностей. Причём Япония, пожалуй, - достаточно редкий пример гармонии и отлаженного действия такого механизма. Позаимствовав на Западе основные элементы современной демократической институциональной системы, Япония сохранила некоторые традиционные черты национального мышления. Поэтому современное японское мышление можно считать крайне интересным примером адаптационно-органического сплава национального традиционализма и модернизма. В этом контексте японский опыт имеет бесценное значение для России, пытающейся совместить свой традиционализм с западным опытом демократического развития.

Каким же образом, приняв и освоив западную систему ценностей, Япония тем не менее не утеряла самобытности своего мышления? Чтобы познать внутренние пружины японской политико-экономической системы, которая движима подчас не столько конкуренцией и конфликтностью, сколько сотрудничеством и коалиционностью, необходимо остановиться на некоторых истоках этой самобытности и традиционных социально-психологических чертах японского общества.

Три столетия самоизоляции Японии, вплоть до прибытия в 1853 г. «черных кораблей» коммодора Пери в гавань Симоды, наложили исключительно сильный отпечаток на японский национальный характер. Страна с трудом, шаг за шагом выходила из своего состояния «куколки». Быстрая модернизация проходила в форме экспансии западных товаров и ценностей, оставляя у японцев смешанные чувства. На различных уровнях общения до сих пор чувствуются элементы ксенофобии, стремление некоторых японцев дистанцироваться от «гайдзин» («иных людей» - иностранцев), а также комплексы робости и ограничители, происходящие, например, из учтивых грамматических форм.

Другая черта японского общества, его гомогенность (национальная, культурная и социально-психологическая), не способствует преодолению закрытости общества. Гомогенность, в частности, выражалась в самоидентификации индивидов, как частичек единого государство, нашедшей своё отражение в лозунге «одна нация – одно сердце» («иккоку – иссин»). (Невольно возникает желание сравнить этот феномен с российской соборностью).

До недавнего времени сурово действовала норма социальной нивелировки («шляпка гвоздя не должна торчать»), не позволявшая талантам многих японцев раскрыться в молодом возрасте и заставлявшая многих из них искать признания в других странах. Система стремится защитить себя от «еретиков» и аутсайдеров. Их воспринимают под час настороженно, а в некоторых случаях и враждебно.

Сочетание самоизоляции и однородности привело к тому, что японское общество закрыто и в несколько другом смысле. Оно устанавливает правила поведения, которые становятся своего рода субкультурой, нормы которой понятны лишь членам этой референтной группы. Эти правила и нормы действуют лишь в определенном контексте. И в сегодняшней Японии жестко сохраняется разделение на «ути» (внутри) и «сото» (вне). «Ути» - это внутренний круг, например, большая семья или сотрудники одной фирмы или члены одной референтной группы. «Сото» - это чужаки и аутсайдеры. Границы между «своими» и «чужими» обозначены достаточно четко и диктуют различные формы поведения по отношению к тем и другим.

Впрочем, силу клановости не стоит преувеличивать. Общество всё же преодолевает этот недостаток. Упомянутая культурная гомогенность делает систему более эффективной и является в итоге достоинством японского социального порядка.

В Японии издавна сложилась своеобразная и слаженная общественная система, первоосновой которой является понятие «иэ» (дом) и «иэмото» (дом как основа). Толкование термина, естественно, шире, чем «семья». Это скорее можно назвать кланом. Архетип групповой зависимости «иэ» восходит к средневековой системе «итидзоку рото» (одна семья и арендаторы). «Иэ» - это социальная группа, существующая на основе общего хозяйства и дома, а не кровного родства. Эта модель значительно отличается от многих других, например, европейской, которые основываются в первую очередь на кровном родстве. Кровные связи в японском обществе значительно слабее. Отношение к соседям подчас более внимательное, чем к родственникам. До сих пор человеческие отношения внутри группы рассматриваются как более важные, чем все другие взаимоотношения. Понятно, что подобная психологическая атмосфера была враждебна любым проявлениям индивидуализма, а автономность индивидуума минимизировалась.

По сию пору профсоюзами весьма широко употребляется термин «гармония труда и менеджмента», подчеркивая такие ценности, как групповая ориентация и коллективизм. «Согласно коллективистской интерпретации японской общественной системы, её члены безусловно откликаются на все требования организации и полностью посвящают себя компании, даже если это означает, что нужно принести в жертву интересы свои или своей семьи, тогда как на рабочем месте они стремятся сохранить максимально гармоничные отношения». Конечно, это высказывание представляет собой явное преувеличение. Однако принципы патерналистской социальной структуры, несмотря на исчезновение «иэ» как института, остаются незыблемыми в национальном сознании. Отсюда берет истоки основной принцип функционирования японского общества – «корпоративизм», который представляет собой основу такого явления, как групповая ориентация японцев, или коллективизм.

Японские социологи называют два основных принципа, которые оказались вполне совместимыми с западной демократией и в то же время отражают особенности японского менталитета. Во-первых, традиционная система стремится обеспечить участие в принятии решений максимального числа членов организации. Во-вторых, желательно, чтобы решения принимались на основе консенсуса всех её членов, допущенных к принятию решений.

Сейчас, естественно, влияние «иэ» чувствуется в едва заметной степени. После Второй мировой войны семьи, построенный по патерналистскому признаку и состоящие из представителей нескольких поколений, стали понемногу уступать место нуклеарным. Возросшее строительство многоквартирных Омов изменило характер соседских связей. Резко выросла мобильность населения. Даже само владение автомобилем создает совершенно новую, более анонимную среду обитания. Скажем в 70-х годах лишь один из пяти японцев владел автомобилем, а в начале 90-х – уже каждый второй. Автомобиль лишает своего владельца возможности совершать традиционные поклоны, приветствия. Он позволяет делать закупки не в ближайшей лавке с её патриархальными нравами, а ездить в большие супермаркеты. Эти и многие другие мелочи понемногу убивают дух патернализма и патриархальности.

Тем не менее во многих районах Японии ещё сохраняется традиция, требующая от вновь приехавшего человека навестить (обычно с подарком) соседей справа, слева и напротив.

Для японских служащих, несмотря на жесткую регламентацию всех сторон общественной жизни, характерно согласие безболезненно выходить за пределы непосредственных обязанностей, когда того требуют интересы группы. Контекстуализм предполагает: взаимозависимость, возможность положиться друг на друга, межличностные отношения не как средство достижения цели, а как саму цель.

В этом смысле индивидуальное «я» как бы растворяется в коллективе. Можно напомнить, что в общебуддистской трактовке личности отрицается реальность индивидуального «я». Не менее интересно и лингвистическое отражение индивидуализма. По мнению некоторых специалистов (например, Ацуко Икэды), слово «ватакуси» («я» в том же смысле, как и в европейских языках) стало достаточно широко употребляться в японском языке лишь в период модернизации страны и проникновения идей индивидуализма. Более широко используется слово «дзибун», означающее буквально «моя часть», «моя доля». То есть личность стремится идентифицировать себя лишь как принадлежность окружающей среды, некоего пространства, частью, долей которого она себя считает.

Если западные общественные системы строятся на основе линейной суммы составляющих их индивидуумов, обладающих достаточно выраженной субъективностью, то в японских общественных системах мы уже не находим такого рода форм организации. Японские социальные системы можно определить как автономно распределенные иерархические системы. Наиболее приближенное представление о том, как они работают дает сравнение с морской звездой. Это иглокожее виртуозно использует на первый взгляд хаотические движения щупалец в необходимый момент начинает подчиняться общему ритму. Одно из щупалец, то, которое оптимально расположено в данный момент в пространстве, берет на себя роль лидера. Стоит подчеркнуть, что речь не идет о каком-либо более сильном щупальце: в различных ситуациях различные щупальца принимают на себя эту роль. В то же время нижний слой двигательной иерархии – ворсинки, расположенные на нижней поверхности щупалец, не прекращают свои мерцательные движения. Координация движения происходит за счет обмена информацией, которая передается при улавливании направления колебательных движений.

Некоторое напряжение фантазии даст возможность представить себе, что аналогичные процессы происходят в японских организациях, скажем, ассоциациях или политических партиях. В этом типе организаций подчас нет стратифицированных ролевых структур, нет однозначно определенного центра принятия решения. Это своего рода сетевые социальные системы, которые распространились в японском обществе в виде «политических кругов», «предпринимательских кругов» и которым свойственны некоторые общие параметры и механизмы принятия бюрократических решений.

Японское общество издавна разработало и отшлифовало метод принятия решений, несколько отличающийся от западных. Если посмотреть на японский процесс принятия решений с западной точки зрения, то первое, что обратит на себя внимание – это приемлемый уровень эффективности при отсутствии ясно выраженного, однозначного звена, принимающего решения. Причем это наблюдается как на уровне предприятия, общественной организации, так и всего общества.

К примеру, несколько автономных групп начинают разрабатывать решение. Потом, как и «морская звезда», одно из подразделений (то, которое оптимально подготовлено для разработки именно данной проблемы) берет инициативу на себя и становится ведущим в этой системе. Координация автономных действий различных команд достигается с помощью обмена информацией. Подчас важную роль играют не постановления и информационные записки, а молчаливое понимание. Непременным условием действенности указанной схемы является уважительное отношение к достигнутому пониманию.

Такой метод принятия решений называется «нэмаваси» (закулисное маневрирование). В буквальном переводе это слово означает «увязывание корней», то есть согласование деталей до принятия решения. Своеобразным аналогом можно считать процесс «согласования» в структурах бывшей КПСС. Один из широко распространенных механизмов заключается в следующем: как правило, в ходе дискуссий готовится проект решения, который служит основой для достижения соглашения. Какие-либо замечания подготовительного комитета или умолчания во время подготовительной стадии служат символическими сигналами, указывающими на продвижение к консенсусу или на невозможность его достигнуть.

Эффективный обмен информацией возможен лишь в том случае, если между членами группы сложились доверительные отношения. Поэтому доверительность является одним из основных условий существования группы. Для тех, кто ведет переговоры с японскими партнерами следует иметь ввиду, что взаимное доверие и прежде всего эмоционально-партисипативные отношения «один на один» играют совершенно особую роль.

В японской философии позднего средневековья мы находим удивительно сходные мотивы с этикой адептов протестантской трудовой этики. Например, Байган Исида (1685-1774) стал одним из ведущих создателей «практической этики» («сингаку»), морального учения, в центре которого поставлены бережливость, самоценность труда и т.п. Сюда же стоит приплюсовать такие традиционные японские ценности, как обостренное восприятие лояльности, верности обязательствам, принципы чести, которые были выпестованы японским обществом со времен раннего средневековья и стали неотъемлемыми чертами японского этоса.

Следует также отметить, что сами японцы склонны если не мистифицировать, то во всяком случае излишне акцентировать роль доверительных отношений (как и некоторых других социокультурных факторов). Например, видный специалист по проблемам России Сигэки Хакамада, анализируя причины финансового политического кризиса в России начавшегося в середине августа 1998г., видит их исключительно в чрезвычайно низком уровне доверия в российском обществе и в том, что Россия «на месте социализма построила неправовое, варварское общество с уродливыми моральными принципами». Это мнение весьма характерно и отражает представления японцев о справедливом социальном устройстве.

Японское общество составляют сетевые структуры, тесно сопряженные с помощью информационных связей, в которых значительную роль играют стереотипизированные нормы. В японском социуме индивидуумы и группы связаны между собой с помощью множества эмоциональных нитей.

Японский коммуникативный стиль подчеркнуто диалогичен и бежит от монологов. То есть суть общения заключается не в самоутверждении собственного «я», а в стремлении достичь согласия, гармонии с собеседником.

Согласно канонам японской социальной психологии, собеседник не противостоит говорящему, а как бы включается в его субъективное пространство. Вместо того, чтобы смотреть на ситуацию отстраненно, японцы способны вставать на точку зрения другого и рассматривать себя как бы извне. Японцы сами пытаются с сочувствием отнестись к позиции партнера по переговорам вместо того, чтобы рационально настаивать на своем. В этом смысле им чужды дискуссии и дебаты в западном понимании.

Японцы ставят цель достичь эмоционального резонанса, избегают прямого нажима, подчас стесняются смутить оппонента, поставить его в неловкую ситуацию, застать врасплох. Например в ходе множество раундов японо-американских торговых переговоров японская сторона неоднократно пыталась подробно разъяснить трудности, встающие перед страной, рассчитывая на понимание и сочувствие американцев. Ещё раз подчеркнём, что умении занять на переговорах сочувствия, сопереживания представляет собой важную особенность японской коммуникативной манеры.

Следующей важной особенностью коммуникации являются невербальные формы, своего рода мета-информация, молчаливое понимание. Непрямое возражение, а фигура умолчания, уход в сторону от предмета обсуждения часто представляют собой симптомы несогласия. Естественно, иностранцам трудно понимать этот уровень коммуникации. Чтобы овладеть всеми нюансами этого мета-языка нужно прожить в стране длительное время.

По мнению японских социологов, вышеизложенные принципы могли бы стать универсальными и лечь в основу коммуникации будущего бесконфликтного глобального общества. Это мнение, несомненно, очень спорно.

К недостаткам японских коммуникативных систем относится то, что правила, бытующие в одном круге инсайдеров, подчас чужды и непонятны членам других сетевых структур.

Не стоит, конечно же, и впадать в грех преувеличения национальных особенностей японской культуры: общий вектор развития социума, похоже направлен в сторону вестернизации, но каким бы сильным ни был прессинг вестернизации, японские традиционные ценности не исчезнут, а окажутся органически встроенными в национальную психологию.

Любую попытку понять японцев следует начинать с того, что означает для них «знать своё место». Их упование на порядок и иерархию и вера западного человека в свободу и равенство полярно противоположны, и нам трудно отдать должное иерархии как одному из возможных социальных механизмов. Иерархический принцип – фундаментальная составляющая всех японских представлений об отношении человека к человеку и человека к государству. Японцы всегда подходили к международным отношениям с позиции своего понимания иерархии – точно так же, как они всегда рассматривали в этом свете свои внутренние проблемы. Их международные документы неизменно подчёркивают значение, которое они придают иерархии. Япония, несмотря на всю её недавнюю вестернизацию, остается обществом аристократических принципов. Каждое приветствие, каждый контакт в обязательном порядке отражает характер и степень социальной дистанции между людьми. Всякий раз, когда один человек говорит другому какую-нибудь фразу употребляемую повседневно, он произносит разные слова, в зависимости от того, к кому он обращается: к равному, к низшему или высшему. Для каждого случая предусмотрены особые грамматические формы и даже особые лексические единицы. Иными словами у японцев имеется так называемый «язык учтивости», употребление которого сопровождается надлежащими поклонами и другими учтивыми жестами. Всё это поведение регулируется детальнейшими правилами и условностями; нужно не просто знать, кому кланяться, но и как кому кланяться. Поклон, вполне уместный по отношению к одному человеку, другим может быть воспринят как оскорбление, если этот другой состоит с кланяющимся в иных отношениях. А разнообразие поклонов огромно: от поклона на коленях, с руками на полу прямо перед собой и со лбом, опущенным на руки, до легкого поклона головы и плеч. Надо усвоить, какой ситуации отвечает каждый из возможных способов выражения вежливости, и усвоить это надо рано. Бывает, казалось бы, такие отношения, при которых особых церемоний не требуется. Например, отношения внутри семьи. Дома, в семейном кругу, казалось бы где, как ни здесь человек может расслабиться и отбросить этикетные фамильярности. В Японии как раз в кругу семьи устанавливаются и тщательно соблюдаются правила учтивости. Пока мать носит младенца привязанным к спине, она кланяет его головку своей рукой, а когда он встанет на ножки, то прежде всего его научат демонстрировать почтение отцу или старшему брату. Жена кланяется мужу, ребёнок отцу, младшие братья кланяются старшим, сестра кланяется всем своим братьям независимо от возраста. Это не пустые жесты. Это означает, что тот, кто кланяется, признает право другого принимать решения в тех случаях, где он, возможно, предпочел бы сделать выбор сам, а тот, кому кланяются, со своей стороны признает за собой ответственность, вытекающую из его положения. Иерархия, опирающаяся на пол, поколение и первородство, составляет неотъемлемую часть семейной жизни.

Японская семья, как и древнегреческая или древнеримская, была религиозным объединением в самом строгом смысле слова; религиозным объединением остается она и по сей день. В основе её организации лежат требования культа предков. Древняя японская семья именовалась «удзи» - некоторые считают, что это слово первоначально означало то же самое, что современный термин «ути», то есть «дом» или «внутреннее пространство». Японская семья это как правило большая группа людей. Поскольку браки здесь ранние, такая семья, даже если речь идет об одном доме, может состоять из прадедушки и прабабушки, дедушек и бабушек, родителей и детей – сыновей и дочерей нескольких поколений; однако она обычно выходит далеко за переделы одного дома. В древние времена она могла составлять всё население целой деревни или небольшого города; в Японии до сих пор встречаются общины, все члены которых носят одну и ту же фамилию. Такая группа могла состоять из 60 и более лиц, живущих под одной крышей; соответственно строились и дома, расширяясь по мере необходимости. Со временем святилище, где обитает дух предка, преобразовалось в нынешний синтоистский храм, а сам дух превратился в местное охранительное божество, современно наименование которого, удзигами, есть всего лишь сокращенная форма древнего титула удзи-на-ками, т.е. «рода бог». Теоретически власть главы дома, как и прежде, является верховной. Главе семьи должны подчиняться все. Далее, лица женского пола подчиняются мужчинам – в частности, жены мужьям, а младшие члены семьи подчиняются старшим. Дети обязаны не только слушаться родителей и деда с бабкой, но и соблюдать отношения подчинения между собой – младший брат подчиняется старшему, младшая сестра - старшей. Правила подчинения реализуются мягко и принимаются с готовностью, но охватывают даже мелочи: например, за столом старшему сыну подают еду первым, следующему по старшинству – вторым, и так далее – исключение делается только для маленького ребенка, который не обязан ждать. Этот обычай породил забавное выражение, которым в шутку обозначают второго сына – хиямэси-сан, «братец Стылый Рис». Второму сыну приходится ждать, пока обслужат и маленьких и больших, поэтому рис доходит до него не всегда таким горячим, как хотелось бы... По закону в семье может быть только один глава. Это либо дед, либо отец, либо старший сын; чаще всего главой бывает именно старший сын, поскольку по обычаю китайского происхождения, старики обычно уступают ему главенство, как только он оказывается в состоянии взять на себя ответственность за дела. Судя по всему, обряды бракосочетания развились в Японии в основном по китайскому образцу. По сей день девушка, пришедшая в дом в качестве невестки, рассматривается всего лишь как приемный ребенок: брак означает удочерение. Аналогичным образом и по тем же причинам молодой человек, принятый в семью в качестве мужа одной из дочерей, имеет всего лишь статус приемного сына. Посредством ритуала бракосочетания невеста приобщается к семейному культу семьи жениха. Её принимают в семью не только живущие, но и умершие, отныне она должна почитать предков своего мужа как своих собственных. С культом свой родной семьи она теперь не имеет ничего общего, и это расторжение «религиозных» уз подчеркивается похоронными ритуалами, которые отправляются её родными после её отбытия в новую семью – торжественным подметанием комнат и зажиганием погребального костра перед воротами дома. Вопрос о браке, этой важнейшей обязанности по отношению к родителям, не мог оставаться на усмотрение самих молодых людей. Этот вопрос надлежало решать родителям, а не детям. Речь шла не о сердечной склонности, а о деле: думать иначе было не благочестиво. Привязанность могла возникнуть и полагалось, чтобы она возникла, на основе брачного отношения. Но любая привязанность, способная поставить под угрозу сплоченность семьи, подлежала осуждению. Поэтому мужа и жену могли развести, если они испытывали друг к другу слишком сильные чувства и имели чересчур сильное влияние друг на друга. В случае развода, женщина теряла все права на своих детей: они принадлежали семье мужа. В любом случае её обязанности как жены были более обременительные, чем у наемной служанки. Только в старости она могла рассчитывать приобрести некоторую власть, но даже в старости она находилась под покровительством. «Нет у женщины своего дома ни в оном из Трех Миров» - гласит старая Японская пословица. Чем выше был ранг семьи в которую женщина входила благодаря замужеству, тем тяжелее было её положение. Для женщины аристократического сословия не существовало никакой свободы: она даже не могла выйти за ворота собственного дома иначе как в каго (паланкине) или под эскортом; а её жизнь как жены чаще всего омрачалась присутствием в доме наложниц. Такова была патриархальная семья в старой Японии. Но Японский народ весел и дружелюбен; и уже много столетий назад он открыл множество способов сглаживать трудности жизни и умерять неумолимость обычая и закона. Разумеется, старые семейные порядки имели свои преимущества, во многом возмещавшие индивиду неудобства его подчиненного состояния. Это было общество взаимной помощи; его возможности помочь были не меньше, чем возможности принудить. Каждый член его мог чем-то помочь другому в случае нужды, и каждый мог рассчитывать на поддержку всех. Вобщем, так обстоит дело в семье и теперь. В хорошо поставленном семейном укладе, где все совершается по старинным правилам учтивости и любезности, где не произносится ни единого резкого слова, где младшие смотрят на старших с любящим почтением, где пожилые, которым годы не позволяют более трудится в полную силу, посвящают себя заботе о малолетних и оказывают неоценимые услуги в деле обучения и воспитания, - в таком укладе осуществлен идеал японской семьи. Повседневный быт такого дома – где каждый прилагает старание, чтобы сделать жизнь как можно более радостной для всех, где объединяющие узы есть на деле узы любви и благодарности – являет собой религию в лучшем и чистейшем смысле, и дом этот – место святое.

Раз уж японский этнический кодекс требует столь беззаветного исполнения долга и столь безграничного самоотречения, то он, казалось бы, должен был бы заклеймить всякое личное желание как зло, подлежащее искоренению. Именно такова классическая буддийская доктрина, и потому вдвойне удивительно, что японский кодекс поведения так терпим к удовольствиям, доставляемым нам пятью чувствами. Несмотря на то что Япония является одной из великих буддийских наций, её этика в этой сфере резко контрастирует с учением Гаутаямы Будды и священных книг буддизма. Японцы не осуждают получение удовольствия. Они не пуритане. Они считают, что физические наслаждения – это хорошо, что их надо культивировать. К наслаждениям стремятся, их ценят. Тем не менее их следует держать на своем месте. Они не должны мешать серьезным вещам. Такой кодекс постоянно вносит в жизнь крайнее напряжение. Японцы затрудняют себе жизнь тем, что культивируют физические наслаждения и тут же вводят кодекс, по которому именно Тим-то наслаждениям и нельзя предаваться, раз уж зашла речь о делах серьёзных. Они культивируют плотские удовольствия как изящные искусства, а потом, вдоволь насытившись ими, приносят их в жертву долгу. Одно из малых плотских удовольствий в Японии – горячая ванна. Для самого неимущего крестьянина, для самого презренного слуги ежевечернее погружение в предельно разогретую воду – такая же непременная часть повседневного обихода, как для богатого аристократа. Ежедневная ванна ценится здесь из опрятности, так же как и у других народов, но к этому японцы добавляют ещё и тонкое искусство пассивного наслаждения, которому трудную найти аналога в банных обычаях остального мира. Насколько горячая ванна ценится как наслаждение, настолько же обливание ледяной водой всегда считалось наилучшим способом «закаливания». Современные начальные школе не отапливаются, и это принципиально, ибо так детей подготавливают к будущим трудностям. Ведь до сих пор в японских домах, как правило нет центрального отопления, а локальное отопление с помощью керосиновых печей и электронагревателей стоит дорого и сводится к минимуму из экономии. На западных наблюдателей обычно производят большое впечатление постоянные насморки, для предотвращения которых не делается решительно ничего. Ещё одно излюбленное наслаждение – сон. Это одно из самых совершенных японских искусств. Японцы спят полностью расслабившись в любом положении и в таких обстоятельствах, в которых мы о сне и подумать бы не могли. Но они спят вовсе не для того, чтобы запастись энергией на завтрашний день. Они просто любят спать, и если ничто не мешает, то с удовольствием предаются этому занятию. С такой же безоглядностью они полностью отказываются от сна, если в этом есть необходимость. Студент, готовясь к экзамену, занимается день и ночь, даже не допуская мысли, что чем лучше он выспится, тем вернее сдаст. В армии сон безоговорочно приносится в жертву дисциплине. Еда, подобно теплу и сну, рассматривается как источник удовольствия, которому охотно предаются, и как средство укрепления духа. На досуге японцы не жалеют времени на трапезы с многократной сменой блюд, когда каждое блюдо с ложечку, но зато смакуешь не только вкус, но и вид. Однако в остальном упор делается на дисциплину. По мнению японцев, «есть необходимо для поддержания жизни, поэтому следует есть как можно быстрее». По японским понятиям, насильственное лишение пищи – отличнейший тест на «закаленность». Если ты переносишь голод стойко, то твои силы растут благодаря торжеству духа, а вовсе не падают от нехватки калорий и витаминов. Японцы не разделяют западных представлений о взаимно-однозначном соответствии между телесной пищей и телесной силой. Поэтому неудивительно, что во время войны токийское радио говорило о голодании людям в бомбоубежищах, что физические упражнения дадут им силу и бодрость. Романтическая любовь – еще одно человеческое чувство, которое культивируют в Японии. Любовь у них в почёта, как бы ни шла она в разрез с их формами брака и семейными обязательствами. В их беллетристике любви полно, причём, как во французской литератур, обычно в виде адюльтера. Двойные самоубийства влюбленных – любимая тема чтения и разговоров. Созданная в X веке «Повесть о Гэндзи» - едва ли не самая изысканная книга о романтической любви, которая когда-либо и где-либо была написана. Любовь составляет главную тему их современных романов. В понимании западного человека любовь и брак, в идеале, есть одно и то же; у японцев такого идеала нет. «Быть влюбленным» - наш самый почётный резон для вступления в брак. Японцы так не считают. В выборе супруги молодой человек должен положится на отца, подчиниться ему и жениться в слепую. «Истинной целью брака в нашей стране, - говорится в одном современном японском журнале, - является продолжение рода. Всякая иная цель лишь извращает его подлинное значение». Это, однако, не означает, что мужчина остается добродетельным лишь до тех пор, пока ограничивает себя рамками такой жизни. Если он в состоянии себе это позволить, он может завести любовницу. Японцы видят главную задачу жизни в выполнении своего долга. Они полностью принимают тот факт, что исполнение всех обязательств и отслеживание всех обязательств сопряжено с принесением в жертву личных желаний и радостей. Они то и дело отказываются от удовольствий, но вовсе не считают такой отказ злом. Он требует силы воли, а сила воли в Японии – самая почитаемая добродетель.

Всё это хорошо объясняет, почему в Японских романах и пьесах так редко бывает «счастливый конец». Японский массовый зритель обливается слезами, видя, как герой встречает свой трагический конец и как прелестная героиня гибнет под колесом фортуны. Такие сюжеты – кульминация вечернего развлечения. Именно ради них ходят в театр. Даже их современные фильмы строятся на теме страданий главных героев. Они влюблены, но отказываются от любимых. Они поженились и счастливы, но кто-то из них кончает жизнь самоубийством во имя исполнения долга. Жена, отдающая все свои силы на благо карьеры мужа и побуждающая его развивать свой незаурядный талант, скрывается в дебрях большого города накануне его успеха, чтобы освободить его для его новой жизни, и без единой жалобы умирает от нищеты в день его великого триумфа. Хэппи-энд не нужен. Рыдать от жалости, сострадая самоотверженным герою и героине, - это да. Их страдание не кара Господняя. Оно показывает, что они выполнили свой долг, чего это им не стоило, и что – ни одиночество, ни болезнь, ни смерть не заставило их сойти с истинного пути.

Жестами пользуются все, но в разных странах жесты разные – и даже если жесты похожи, то смысл у них может быть неодинаковый. В Японии богатый жестовый словарь, но иностранцу разобраться в нём нелегко, и по неведению он может многое понять неправильно. Вот, например, почти всеобщий жест: сложенные в кольцо большой и указательный пальцы. В США это означает «о’кей», поскольку круг считается «совершенным», однако во Франции значение этого жеста противоположное – «пустое место», потому, что круг – это еще и ноль. В Японии же он обозначает деньги, поскольку монеты круглые. Приехавшие в Японию американец и француз поймут японский жест неправильно, и хорошо, если последствия недоразумения будут забавными. Японские жесты и мимика часто интерпретируются неверно. Взять хотя бы пресловутую японскую улыбку. На Западе давно привыкли считать, что улыбка означает радость, веселье. Человек западной цивилизации спонтанно улыбается, когда ему хорошо. Но в Японии – это не только естественное выражение эмоций. Это еще и форма этикета. Японских детей по прежнему учат улыбаться во исполнение социальной обязанности. Улыбка в Японии стала по меньшей мере полусознательным, если не бессознательным жестом и наблюдается даже тогда, когда улыбающийся человек думает, что за ним не наблюдают. Например, он хочет успеть на поезд метро. Уже почти успел, но дверь закрывается. Какова будет его реакция? Почти наверняка улыбка. Эта улыбка не означает радости. Какая уж тут радость, если дверь закрылась перед самым носом. Но она означает, что к неприятности отнеслись без ропота и с бодростью. Самых юных лет японцев учат воздерживаться от выражения эмоций, которое могло бы нарушить столь непрочную порой социальную гармонию. В Японии такое специальное жестовое употребление улыбки нередко доходит до крайностей. По сей день приходится видеть, как улыбаются люди, потерявшие близких. Не следует понимать это так, будто мертвых не оплакивают. Улыбающийся как бы говорит: да, утрата моя велика, но есть более важные общие заботы, и я не хочу огорчать кого-либо, выставляя напоказ своё горе.

4. Внешняя политика и отношения с современной Россией.

Подписание Соглашения о поощрении и защите капиталовложений. 13 ноября 1998 года в ходе официального визита Премьер-министра Японии г-на Обути было подписано Соглашение о поощрении и защите капиталовложений. В настоящее время в обеих странах идет процесс ратификации для скорейшего вступления Соглашения в силу. В Японии 2 июня 1999г завершены процедуры, необходимые в соответствии с внутренним законодательством.

Японо-российская инвестиционная компания. В ноябре 1998 года в ходе официального визита в Россию Премьер-министра Японии г-на Обути была разработана развернутая концепция организационной структуры компании, схемы принятия решений по инвестиционной деятельности и предоставления денежных средств.

Интеллектуальное и техническое содействие для развития внутренних инвестиций в России. В связи с Бюджетом развития Российской Федерации в Министерство экономики Российской Федерации сроком на один год был командирован эксперт высокого ранга от Управления экономического планирования Японии; в Правительство Российской Федерации представлены результаты его работы в качестве рекомендаций относительно политики в области структурных реформ в России. Кроме того, в марте 1999 года в ходе диалога по экономической политике было решено включить целевое бюджетное финансирование в условиях рыночной экономики в качестве одной из тем в совместные исследования, проводимые Министерством экономики Российской Федерации и Управлением экономического планирования Японии в 1999 финансовом году. С ноября по декабрь 1998 года Правительство Японии при участии командированных из Японии экспертов Японского Банка Развития и других организаций провело семинары по изучению опыта Японии, прежде всего, в области целевого бюджетного финансирования. Помимо этого, в декабре 1999 года планируется принять на стажировку в Банке развития Японии лиц, участвующих в создании Банка развития Российской Федерации. В декабре 1998 года Правительство Японии приняло в Японии представителей Правительства Российской Федерации, отвечающих за разработку экономической политики и провело для них по линии Японской организации содействия внешней торговле (ДЖЕТРО) и других организаций стажировки по вопросам привлечения инвестиций и развития малых и средних предприятий. Правительство Японии с сентября 1999 года командировало на срок около одного месяца в Российскую Федерацию (Министерство экономики) специалиста в области промышленной политики.

Содействие Международному научно-техническому центру (МНТЦ). Курсом Правительства Японии является оказание содействия конверсии в России путем оказания помощи в том числе и проектам закрытых административно-территориальных образований по каналам МНТЦ, и в июне 1999 года Премьер-министр Японии г-н Обути на саммите в Кельне заявил об оказании России дополнительной помощи на сумму 200 млн. долларов, охватывающую и содействие, указанное выше, в целях нераспространения и ликвидации ядерного оружия. В январе 1998 года, в апреле 1998 года, а также в январе 1999 года заинтересованными министерствами и ведомствами Японии и Секретариатом МНТЦ в Токио были проведены семинары для предприятий. Помимо этого, в Осака и Цукуба, были проведены Mini workshops. В ноябре 1999 года планируется провести Mini workshop в Токио. В деятельности МНТЦ уже участвуют девять японских предприятий, Ассоциация развития космоса Японии и Японский научно-исследовательский институт по атомной энергии.

Организация миссий для визитов в регионы. В июле 1999 года Посольство Японии в Российской Федерации, обеспечив участие японских предприятий, имеющих представительства в Москве, организовало визиты миссий по изучению региональной промышленности в Самару, Саратов и другие регионы России.

Содействие обменам между деловыми кругами. Состоялись визиты в Россию делегаций ведущих экономических организаций деловых кругов Японии, в том числе делегации представителей экономических кругов Японии, включая делегации Федерации экономических организаций (ноябрь 1998 года) и Японской Ассоциации Корпоративных Руководителей (февраль и сентябрь 1998 года), в апреле 1999 года состоялся визит в Россию делегации Японской Ассоциации Корпоративных Руководителей.

Формирование проектов на основе сотрудничества между деловыми кругами двух стран. На этой основе между деловыми кругами России и Японии идет формирование перспективных проектов в дальневосточном регионе, по которым японская сторона может рассмотреть возможность сотрудничества. Правительство Японии предоставляет финансовую помощь по линии Комиссии по содействию в целях проведения исследовательской работы по этим проектам.

Содействие поиску и формированию проектов по налаживанию инфраструктуры в России. Принято решение, начиная с 1999 финансового года, разработать технико-экономические обоснования поиска и формирования имеющих важность проектов по налаживанию инфраструктуры, в том числе проектов по электростанциям и иным объектам, эффективных с точки зрения развития российской экономики, и экологических проектов. Отобрано всего 8 проектов.

Улучшение порядка выдачи виз. С третьей декады марта 1998 года Правительством Японии приняты меры, предусматривающие сокращение сроков рассмотрения заявлений и выдачи виз, а также выдачу многократных виз российским бизнесменам. В августе 1999 года был расширен круг лиц-получателей деловых многократных виз.

Форум "Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество" (АТЭС). В связи с принятием решения об официальном участии России в АТЭС со встречи министров в ноябре 1998 года, Правительство Японии, учитывая необходимость осуществления конкретного содействия беспрепятственному участию России в АТЭС, организовало в феврале 1998 года в Москве консультации по вопросам содействия участию России в АТЭС. Помимо этого, в марте в Москве состоялся обмен мнениями по таким темам, как энергетика и малое и среднее предпринимательство, в которых Россия могла бы внести свой вклад. В начале марта 1999 года 3 сотрудника Министерства Российской Федерации по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства при содействии Правительства Японии приняли участие в состоявшейся в Таиланде стажировке АТЭС в области политики развития конкуренции. Рассматривается организация в первой половине 2000 года визита в Японию исследовательской миссии, состоящей из специалистов заинтересованных российских министерств и ведомств.

Всемирная торговая организация(ВТО). В марте и декабре 1998 г. прошли двусторонние переговоры по вступлению России в ВТО. В качестве содействия, направленного на скорейшее вступление России в ВТО, Правительством Японии в период с октября по ноябрь 1998 г. было оказано техническое содействие в сфере услуг, интеллектуальной собственности, стандартов и сертификации. В третьей декаде марта 1999 г. в Японию были приглашены специалисты Министерства торговли Российской Федерации, в третьей декаде августа 1999 года в Японию были приглашены специалисты Государственного таможенного комитета Российской Федерации. В дальнейшем также планируется приглашать в Японию российских специалистов и командировать в Россию специалистов Правительства Японии.

Предоставление России несвязанного кредита Экспортно-импортного банка Японии совместно с Всемирным Банком (в иенах в сумме, эквивалентной 1,5 млрд. долларов). В июле 1998 г. было подписано кредитное соглашение о выделении кредита совместно со вторым займом Всемирного Банка для реструктуризации угольного сектора (общая сумма эквивалентная 800 млн. долларов) с незамедлительным перечислением части займа в размере 400 млн. долларов. Кроме того, 6 ноября того же года Премьер-министр Японии К. Обути информировал Президента Российской Федерации Б.Н. Ельцина и Председателя Правительства Российской Федерации Е.М. Примакова о предоставлении в рамках данного кредита транша на сумму, эквивалентную 800 млн. долларов.

План содействия внешней торговле и промышленности России (План Хасимото) В марте и октябре 1998 г. соответственно в Токио и Москве японская сторона и российская сторона провели встречи, в ходе которых рассмотрели ход реализации "Плана Хасимото", провели обмен мнениями по дальнейшим действиям и приняли конкретную программу на 1998 финансовый год. В октябре 1998 года в Самаре и Новгороде состоялись семинары по маркетингу для частных предприятий. В марте 1999 года в Москве состоялся семинар по промышленной политике с использованием Пособия по реструктуризации российских частных предприятий (разработанного Японией по просьбе Министерства экономики Российской Федерации).

Содействие развитию малых и средних предприятий В январе 1998 г. Японию посетила занимавшая в то время пост Председателя Государственного комитета по поддержке и развитию малого предпринимательства г-жа И. М. Хакамада. В ходе визита состоялся обмен мнениями с представителями заинтересованных министерств и ведомств, а также других организаций Японии, что способствовало налаживанию сотрудничества между обеими странами в этой области. В феврале 1998 и феврале 1999 года Японская корпорация малого бизнеса приняла на стажировку в области управления по 10 человек из России, в том числе и руководителей малых и средних предприятий. 13 ноября 1998 г. в ходе официального визита в Россию Премьер-министра Японии К. Обути с учетом итогов проведенных в октябре первых японо-российских консультаций по вопросам политики в области малого и среднего предпринимательства, японская сторона и российская сторона приняли документ, определяющий направления дальнейшего сотрудничества в данной сфере. В период с 28 февраля по 8 марта 1999 г. в Москву и Екатеринбург была командирована миссия из 10 человек, в состав которой входили, в том числе, управленцы малых и средних предприятий и были проведены семинары по менеджменту. Правительство Японии с 14 июня сроком на три месяца направило в Министерство Российской Федерации по антимонопольной политике и поддержке предпринимательства японского специалиста в области малого и среднего предпринимательства. В дальнейшем, в целях содействия развитию российских полуправительственных финансовых и страховых организаций, занятых в сфере малого предпринимательства, Правительство Японии планирует принимать на стажировку российских специалистов в японских кредитных организациях, содействующих развитию малых и средних предприятий.

Содействие модернизации железнодорожной системы. Российская делегация по восстановлению грузоперевозок по Транссибирской железнодорожной магистрали дважды посетила Японию и провела обмен мнениями с японской стороной. В сентябре 1998 года между соответствующими заинтересованными ведомствами Японии и России состоялись предварительные консультации по вопросам морских перевозок. В июне 1999 г. была командирована исследовательская миссия Министерства транспорта Японии.

Сотрудничество в сфере страхования от несчастных случаев на производстве. Правительство Японии в соответствии с просьбой Правительства РФ командировало в конце февраля 1999 г. 2-х сотрудников Министерства Труда, которые провели в Москве семинар по системе страхования от несчастных случаев на производстве. Кроме того, в сентябре 1999 года была организована стажировка в Японии для сотрудников высшего звена Правительства Российской Федерации. В дальнейшем планируется продолжать оказывать надлежащее содействие становлению в России системы страхования от несчастных случаев на производстве.

Начиная с ноября 1997 г., 819 российских стажеров прошли стажировку в Японии, 3376 стажеров - на базе Японских центров, действующих на территории Российской Федерации. Были осуществлены стажировки российских бизнесменов непосредственно на японских предприятиях. Кроме этого, стажировку в Японии прошли 29 российских государственных служащих. Японская сторона объявила о том, что в качестве одной из мер по расширению сотрудничества в области подготовки персонала, в 1999 финансовом году будут проведены стажировки для 500 человек в Японии и для 1600 человек – в России, и, помимо этого, в качестве содействия программе подготовки государственных служащих в Японии будут организованы стажировки для 100 человек.

Японо-российский диалог по энергетике. В январе 1998 г. проведен 1-й раунд Японо-российских консультаций по вопросам энергетики. В марте того же года состоялся визит в Японию занимавшего в то время пост министра топлива и энергетики С. В. Кириенко. В октябре того же года для участия в 3-м Совещании министров энергетики в рамках АТЭС Японию посетила заместитель министра топлива и энергетики Е. А. Телегина. Состоялся обмен мнениями по развитию и углублению диалога в области энергетики. В июле 1999 года состоялся 2-й раунд Японо-российских консультаций по

вопросам энергетики и в рамках этого мероприятия были заслушаны доклады по сотрудничеству, которое осуществлялось до того времени, состоялся обмен мнениями по вопросам дальнейшего сотрудничества.

Конкретные объекты содействия, оказываемого Российской Федерации Правительством Японии.

Технико-экономическое обоснование поиска возможных проектов по совместной деятельности в целях сокращения выбросов в атмосферу "парниковых газов". В ходе состоявшегося в июле 1998 г. визита в Японию занимавшего в то время пост председателя правительства С. В. Кириенко были опубликованы 20 проектов, признанных возможными к осуществлению в рамках совместной деятельности в соответствии с договоренностями, достигнутыми в ходе Третьей конференции стран-участниц Рамочной конвенции ООН по изменению климата. С 3-го по 6-е ноября того же года в Москву была командирована совместная миссия с участием представителей правительства и предприятий частного сектора, которая провела в Министерстве топлива и энергетики РФ встречи с представителями заинтересованных российских министерств и ведомств, а также предприятий. На этих встречах японские предприятия дали разъяснения по 20 предложенным проектам. Кроме того, миссия посетила РАО "ЕЭС" и другие предприятия российского энергетического комплекса и провела обмен мнениями. На 2-м раунде Японо-российских консультаций по вопросам энергетики были заслушаны доклады по результатам указанных выше 20-ти проектов и была достигнута договоренность о продолжении консультаций по дальнейшему сотрудничеству.

Реализация проектов, включающих проекты по практическому обоснованию технологий производства и передачи электроэнергии. Принято решение, начиная с 1999 финансового года, осуществлять двусторонние проекты, в том числе проекты по обоснованному изучению в областях эффективного производства и передачи электроэнергии и производства электроэнергии с использованием ресурсов, не используемых в настоящее время. В России отобрано 6 проектов.

Проект по диагностике эффективности в выработке и передаче электроэнергии. С 29 сентября по 10 октября 1998 г. была командирована исследовательская группа Японского информационного центра по электроэнергии.

Направление в Россию исследовательской группы экспертов в области электроэнергетики. С 9-го по 17-е декабря 1998 г. в Восточносибирский и Дальневосточный регионы была направлена исследовательская миссия, которая посетила такие организации, как администрации указанных регионов, региональные электроэнергетические компании, электростанции и научно-исследовательские учреждения и изучила современное состояние и проблемы электроэнергетической отрасли и другие вопросы. Были разработаны и рекомендации в отношении российской электроэнергетики, в которой в настоящее время идет процесс приватизации с учетом результатов указанных исследований и японского опыта. Указанные рекомендации были переданы на 2-м Раунде Японо-российских консультаций по вопросам энергетики.

Стажировка в Японии российских специалистов по электроэнергетике С 15-го по 22-е марта 1998 г. в Японии были приняты специалисты в области электроэнергии из Министерства топлива и энергетики, РАО "ЕЭС России" и региональных электроэнергетических предприятий и состоялись обмены мнениями и семинары. С 24 января по 6 февраля 1999 г. также было принято 9 человек, в том числе, из руководства Министерства топлива и энергетики Российской Федерации, из числа ответственных за энергосбережение в РАО "ЕЭС России" и из руководства частных электроэнергетических предприятий, состоялись такие мероприятия по вопросам энергосбережения, как обмены мнениями и семинары. Кроме того, с 8-го по 12-е марта 1999 г. в Японии были приняты 10 человек из руководства Министерства топлива и энергетики Российской Федерации, из руководящих сотрудников в области электроэнергетики РАО "ЕЭС России" и "Иркутскэнерго", и была проведена стажировка по вопросам управления и контроля над электроэнергетическими предприятиями в условиях рыночной экономики. В 1999 году по аналогичной схеме планируется принять на стажировку 10 специалистов в области электроэнергии.

Другим примером российско-японского сотрудничества в области энергетики является проект Сахалин II, в рамках которого с июля 1999 г. началась добыча сырой нефти.

Строительство установки по переработке жидких радиоактивных отходов. Завершено строительство установки по утилизации жидких радиоактивных отходов на российском Дальнем Востоке, осуществляются ее испытания.

В марте 1998 проведены японо-российские консультации по вопросам сотрудничества в области мирного использования атомной энергии.

В октябре 1998 г. было проведено совещание специалистов для рассмотрения видов технического сотрудничества в области атомных реакторов на быстрых частицах. По итогам этого совещания в конце июля 1999 года состоялась японо-российская рабочая встреча на уровне научно-исследовательских организаций, рассматриваются проекты сотрудничества в данной области.

В апреле 1998 г. состоялось заседание Совместной японо-российской комиссии по сотрудничеству в области космоса.

Были представлены взаимные предложения о конкретном сотрудничестве по таким направлениям, как дистанционное зондирование и космический мониторинг Земли, научные эксперименты в условиях космоса, и другие. В настоящее время между заинтересованными научно-техническими организациями идет их рассмотрение в целях конкретизации сотрудничества. Кроме того, совместно с США, странами Европы и Канадой осуществляется активное участие в программе создания Международной космической станции, и после сборки запущенных соответственно США и Россией модулей, планируется осуществить запуск российского модуля.

Наверное самым неразрешимым в русско-японских отношениях вопросом является проблема территориальной принадлежности Курильских островов доставшаяся российской дипломатии в наследство от СССР. В обменных письмах между первым заместителем министра иностранных дел СССР А.А. Громыко и полномочным представителем Японии С. Мацумото от 29 сентября 1956г. зафиксировано согласие сторон на продолжение после восстановления дипломатических отношений переговоров о заключении мирного договора, включающего и территориальный вопрос. Обмен указанными письмами открыл путь к восстановлению советско-японских дипломатических отношений и подписания Совместной декларации СССР и Японии.

Совместная декларация СССР и Японии от 19 октября 1956 г. прекращала состояние войны и восстанавливала дипломатические и консульские отношения между двумя странами. В Совместной декларации зафиксировано согласие СССР и Японии на продолжение после восстановления нормальных дипломатических отношений переговоров о заключении мирного договора, а также согласие Советского Союза на передачу Японии островов Хабомаи и Шикотан после заключения мирного договора.

Совместная декларация СССР и Японии была утверждена парламентом Японии 5 декабря 1956г. и ратифицирована Президиумом Верховного Совета СССР 8 декабря 1956г. Обмен ратификационными грамотами был произведен в Токио 12 декабря 1956 г.

Но в совместном советско-японском заявлении от 10 октября 1973 г. по итогам переговоров на высшем уровне в Москве было отмечено, что «урегулирование нерешенных вопросов, оставшихся со времен второй мировой войны, и заключение мирного договора внесут вклад в установление подлинно добрососедских и дружественных отношений между обоими сторонами».

В Совместном советско-японском заявлении от 18 апреля 1991г. по итогам переговоров на высшем уровне в Токио сказано, что стороны провели «переговоры по всему комплексу вопросов касающихся разработки и заключения мирного договора между СССР и Японией, включая проблему территориального размежевания, с учетом позиций сторон о принадлежности островов Хабомаи, острова Шикотан, острова Кунашир и острова Итуруп». В Заявлении подчеркиваются также важность ускорения работы по заключению мирного договора.

После образования в декабре 1991 г. Содружества Независимых Государств и признания Японией Российской Федерации в качестве государства-продолжателя СССР переговоры по мирному договору, которые велись между СССР и Японией, продолжаются между Японией и Российской Федерацией.

Стороны придерживаются общего понимания о необходимости решения территориальной проблемы на основе «законности и справедливости».

В ноябре 1991 г. Президент Российской Федерации Б.Н. Ельцин в своем письме к россиянам указал на необходимость достижения окончательного послевоенного урегулирования в отношениях с Японией и отметил, что будет проявлена забота об интересах жителей упомянутых островов. Японское правительство также заявляет о своем намерении в полной мере уважать при решении Территориальной проблемы права, интересы и пожелания россиян, проживающих в настоящее время на островах.

Участие Японии в международных организациях:

АзБР Азиатский банк развития

АфБР Африканский банк развития

БМР Банк международных расчетов

ВМО Всемирная метеорологическая организация

ВОЗ Всемирная организация здравоохранения

ВОИС Всемирная организация интеллектуальной собственности

ВПС Всемирный почтовый союз

ВТО Всемирная организация торговли

ГАТТ Генеральное соглашение по тарифам и торговли

ЕБРР Европейский банк реконструкции и развития

ИКАО Международная организация гражданской авиации

ИМО Международная морская организация

ИНТЕЛСАТ Международный консорциум спутниковой связи

ИСО Международная организация по стандартизации

ИФАД Международный фон сельскохозяйственного развития

КОКОМ Комитет по координации экспорта стратегических

товаров в коммунистические страны

МАГАТЭ Международное агентство по атомной энергетике

МАР Международная ассоциация развития

МБРР Международный банк реконструкции и развития

МВФ Международный валютный фонд

МКСП Международная конфедерация независимых профсоюзов

МОК Международный олимпийский комитет

МОТ Международная организация труда

МСЭ Международный союз электросвязи

МФК Международная финансовая корпорация

МЭА Международное энергетическое агентство

ООН Организация объединенных наций

ОЭСР Организация экономического развития и сотрудничества

ТКК Товарно-кредитная корпорация

УВКБ Управление верховного комиссариата ООН по делам

Беженцев

ФАО Организация ООН по продовольствию и сельскому

хозяйству.

ЭСКАТО Экономическая и социальная комиссия ООН для Азии и

Тихого океана

ЮНЕСКО Комитет ООН по вопросам образования, науки и

Культуры

ЮНКТАД Конфедерация ООН по торговле и развитию

III. Заключение.

В данный момент перед Японией стоит задача удержать место лидера мировой экономики. Для этого ей необходимо преодолеть затяжной кризис, поразивший страну в 90-х года, произошедший из-за того, что «японская модель» экономики изжила себя и утратила свою эффективность в условиях современной мировой экономики. К началу 90-х годов доля Японии в мировом производстве достигла 12,8%, а в обороте международной торговли – около 8%. Отраслевая структура экономики Японии за последние два десятилетия была типичной для наиболее развитых стран. Соотношение между производством материальных и нематериальных благ склоняется в сторону последнего. Заметно увеличивается процент людей работающих в сфере услуг. Действия правительства и финансовая политика направлены на реструктуризацию экономики страны и вывод страны из экономического кризиса. Для этого предприняты ряд мер и пока ожидают результатов последних изменений.

Япония является ведущим поставщиком оборудования на международные рынки и занимает третье место в мировой торговле после США и ФРГ.

Государственный строй – конституционная монархия. В состав страны входят 47 префектур. Столица – Токио. Глава государства – император. Реальная исполнительная власть находится в руках премьер-министра возглавляющего кабинет министров. Законодательную власть осуществляет двухпалатный парламент состоящий из Палаты советников и Палаты представителей. Наиболее влиятельные политические партии: Либерально-демократическая партия (ЛДП); Социал-демократическая партия Японии (СДПЯ); Партия обновления; Новая партия Японии; Коммунистическая партия Японии; Партия демократического социализма (ПДС).

Японская культура является неповторимым самобытным явлением не только в контексте общемировой культуры, но и в ряду других восточных культур. Она непрерывно развивалась, начиная с X – XI веков. С XVII и до середины XIX века Япония была практически закрыта для иностранцев (связи сохранялись только с Нидерландами и Китаем). В период этой изоляции в Японии получило творческое развитие национальное своеобразие. И когда по прошествии нескольких веков перед миром наконец открылась богатейшая традиционная культура Японии, она оказала сильное влияние на последующее развитие европейской живописи, театра и литературы.

Список литературы.

«Клуб» 1993г. №1

«МЭМО» 1999г. №1б; №9; 2001г. №12; 2002г. №1

«Здесь и сейчас» 1999г. № ѕ

«Япония сегодня» 1994г. № 6; 1995 №2; 1996 №3

«Новое время» 1994г. № 5

«Российская газета» 02.11.1993; 18.03.2002; 29.01.2002

«Домашний очаг» 2002г. №3

«Независимая газета» 04.05.2000; 14.04.1999

«Коммерсант» 1998г. №29

«Эхо планеты» 2000г. №16

«Информационный сборник» №7

«Мир по-японски» С-Петербург, 2000.

Интернет: http://www.embjapan.ru (“Посольство России”)

Интернет: http://www.japan-today.ru (“Япония сегодня”)

Интернет: http://www.gov.ja/rus (“Япония” (официальный сайт правительства))

Интернет: http://www.aport.ru (выдержки из поисковой системы)