3.1. Структура управления


Роль и ответственность каждого члена консорциума.

Структура управления проектом приведена на рисунке.

Университетом-контрактором является Гентский университет (RUG). В первый год выполнения MJEP он же выступает в роли университета-координатора проекта, но некоторую часть обязанностей в России он передаёт УГППУ. Такая схема управления уже опробована в 1994-98 г.г. в ходе реализации работ консорциума 4-х уральских университетов с университетом Гента в рамках многосторонних соглашений, а также УГППУ с университетами Гента, Роттердама и Вальядолида по проекту URAL (Темпус/Тасис) T-JEP-10094-95-RF. Положительный управленческий опыт, накопленный за эти годы, позволяет рекомендовать использованную схему работы.

С
труктура управления проектом


Во втором и третьем годах функции университета-координатора проекта выполняет УГППУ, причём некоторая часть обязанностей по координации работ в Европе сохраняется за RUG. Передача координирующей роли российскому университету (УГППУ) продиктована двумя соображениями: во-первых, в России проводится большая часть работы по проекту; во-вторых, выполнение руководящих функций позволит закрепить и развить УГППУ те навыки осуществления международной кооперации, которые были заложены совместной деятельностью российско-европейского консорциума университетов в 1994-98 г.г.

Вопросы стратегии развития проекта CHAIN-E, Уральско-Фламандских подпроектов URAL и других проектов, объединяющих университеты Урала и Европы в сеть, будут решаться Советом Ректоров, в который со стороны Екатеринбургских вузов входят проф.д-р Г. Романцев (УГППУ), проф.д-р В. Третьяков (УрГУ), проф.д-р В. Камышов (УрГЭУ), проф.д-р С. Набойченко (УГТУ), проф.д-р В. Жаворонков (УрГПУ).

Оперативное руководство проектом осуществляется Координационным советом руководителей работ в университетах. Такими руководителями назначены: проректор-координатор международных программ УГППУ, проф.д-р И. Колобков – Председатель Координационного совета; проректор по международным связям УрГЭУ, проф.д-р А. Мальцев – зам. Председателя Координационного совета; декан экономического факультета УрГУ, проф.д-р Д. Нестерова; зав. каф. Анализа систем и принятия решений УГТУ, проф.д р О. Никонов; проректор по учебной работе и международным связям УрГПУ, проф.д-р М. Игошев. Руководители работ в университетах координируют усилия вовлечённых в проект факультетов и кафедр в соответствии с ежегодно разрабатываемым общим планом деятельности и утверждаемым в Темпус-Департаменте Европейского образовательного фонда.

Большую роль в выполнении задач MJEP CHAIN-E играют назначенные в университетах ECTS-координаторы, которые ответственны за использование ECTS при осуществлении студенческих обменов. Неукоснительное выполнение принципов ECTS, за которым пристально следят ECTS-координаторы, является залогом того, что процедуры академического признания результатов обучения будут облегчены, а студенты, желающие обучаться за рубежом, не станут опасаться продления сроков своего обучения из-за нерешенности проблемы взаимозачётов дисциплин. В 4-х из пяти уральских университетов ECTS-координаторы уже реально существуют и прошли стажировку за рубежом и на специальных курсах в УГППУ: проректор УГППУ проф.д-р А. Жученко; начальник учебного департамента УГТУ проф.д-р В. Шаврин; сотрудник учебного отдела УрГПУ проф. М. Елисафенко; проф.д-р кафедры Международных отношений УрГУ В. Кузьмин. Помимо этого, технология ECTS широко известна администраторам и преподавателям УГППУ, которые могут быть привлечены для управления процессами внедрения ECTS в других уральских вузах.

Ход работ по проекту еженедельно обсуждается Председателем Координационного совета с представителями международных отделов университетов (лайзон-офицерами). Совещания лайзон-офицеров, как элемент оперативного управления, широко применяются в деятельности консорциума уральских университетов в 1994-98 г.г. Функции лайзон-офицеров выполняют: проф. д-р Т. Бегалова (УГТУ), госпожа Е. Токписева (УрПУ), госпожа Р. Шамсутдинова (УрГУ).

Руководители работ по проекту в университетах действуют в тесном контакте со службами международного сотрудничества. Эти службы в различных университетах находятся на разных стадиях развития, однако они в состоянии обеспечить нужды проекта. Основная работа будет осуществляться через наиболее развитые подразделения университета-координатора (УГППУ): Региональный отдел международного сотрудничества, Центр языковой подготовки, Региональный центр студенческих обменов.

Региональный отдел международного сотрудничества УГППУ в сотрудничестве с международными отделами других университетов1 осуществляет следующие основные функции:

Регулярно инструктирует руководителей работ в университетах консорциума и отдельных участников о новых возможностях и новых видах деятельности по проекту и дает практические советы.

Распространяет информацию о ходе реализации проекта его участниками и обеспечивает обратную связь.

Организует координационные встречи руководителей работ.

Осуществляет взаимодействие с зарубежными партнерами-участниками проектов.

Осуществляет планирование и контроль за ходом реализации проекта.

Оформляет отчеты (промежуточные и заключительный).

Представляет результаты выполнения проекта широкой академической общественнос­ти.

Организует международные и региональные конференции, семинары и встречи.

Осуществляет формирование и издание информационных бюллетеней (Newsletter).

Проводит сбор и систематизацию материалов по результатам зарубежных командировок и стажировок сотрудников университета.

Организует отправление и получение официальных приглашений.

Осуществляет связь с посольствами и консульствами по вопросам визовой поддержки.

Организует визовое обеспечение иностранцам в г. Екатеринбурге.

Помогает в оформлении паспортов, страховки и других, необходимых для выезда за рубеж документов.

Помогает в бронировании проездных билетов и гостиниц.

Организует проживание, питание и досуг иностранных гостей университета.

Создает информационные и методические базы данных для формирования социокультурных программ, как для иностранных гостей, так и для отъезжающих за рубеж сотрудников и студентов университета.

Организует культурологическое информационное обеспечение о стране пребывания для отъезжающих за рубеж сотрудников и студентов университета.

Организует материально-техническое снабжение.

Осуществляет печатно-оформительские работы отдела.

Организует перевод текстов.

Обеспечивает исправное функционирование всех видов связи (телефон, факс, почта, почта-DHL, электронная почта).

Осуществляет сбор финансовых документов (счета, накладные, проездные билеты) и их оформление в соответствии с требованиями проекта.

Осуществляет планирование и контроль за расходование финансовых средств проекта.

Составляет финансовый отчет о расходовании средств грантов.

Ведет бухгалтерские расчеты и денежные переводы в различных валютах.

Контролирует и регулирует использование отделом фи­нансовых средств университета.

Таким образом, международные отделы как уральских, так и европейских университетов несут ответственность за наиболее общие организационные аспекты осуществления проекта: оперативно-распорядительскую деятельность, планирование, контроль и отчетность, распространение результатов работ, техническое сопровождение мобильности, издательские работы, снабжение и финансовый менеджмент.

Содержательные аспекты проекта, связанные с развитием высшего экономического образования, обучением в зарубежных университетах и академическим признанием результатов обучения, а также частные вопросы организации мобильности возлагаются на Региональный центр студенческих обменов (Вагант Центр) УГППУ2, который несет ответственность за выполнение следующих функций:

Внедрение в уральских университетах Европейской системы взаимозачетов периодов обучения при студенческих обменах (ECTS); гарантированное выполнение обязательств университетов по соблюдению принципов и механизмов ECTS при применении ее как среди вузов России, так и при международных студенческих обменах.

Оказание методической и организационной помощи при внедрения ECTS в уральских университетах; оказание организационной и информационной поддержки ECTS-координаторам вузов, приступающих к внедрению ECTS; вовлечение профессорско-преподавательского персонала в процедуру распределения кредитов по дисциплинам действующих образовательных программ.

Координация деятельности уральских университетов по адаптации их к требованиям Европейских образовательных стандартов.

Информирование университетских администраторов, студентов и преподавателей - пользователей ECTS об образовательных возможностях европейских и российских университетов; требованиях и возможностях их получения; координация, согласование, подготовка, изготовление и распространение информационных пакетов факультетов, электронных презентационных версий (Home pages) и студенческих путеводителей (Handbooks, Guides) в России и странах Западной Европы.

Сбор, обработка и распространение информации по проблемам взаимного академического признания среди вузов Уральского региона.

Организация стажировок преподавателей и администраторов университетов уральского консорциума по тематике студенческих обменов и академического признания; обобщение полученных результатов и распространение их в вузах уральского консорциума.

Согласование и утверждение нормативных документов по академическому признанию.

Участие в разработке основных профессиональных образовательных программ и Российских образовательных стандартов.

Обеспечение постоянных контактов с ECTS-координаторами других университетов: обмен заявками, договорами на обучение; согласование учебных планов и учебных программ дисциплин; подготовка документов по транскрипции результатов обучения; фиксация взаимозачетов дисциплин и признание периодов обучения; конструирование индивидуальных профессиональных образовательных программ; комбинирование академических требований и личных интересов студентов.

Контроль хода обучения в рамках ECTS: обеспечение адаптации и интеграции приезжих студентов в университете; поддержание контактов с уехавшими студентами для обеспечения их адаптации и прогресса в обучении.

Установление и поддержание контактов со структурами, осуществляющими спонсирование обучения за границей, национальными организациями, финансирующими программы студенческих обменов.

В ходе выполнения проекта предполагается создание филиалов Вагант Центра в университетах уральского консорциума и передача им части функций Регионального центра студенческих обменов. Вместе с этим, уральским университетам передается и часть ответственности по проекту за обучение своих студентов за рубежом.

В европейских университетах ответственность за перечисленные выше виды деятельности возлагаются на центры студенческих консультаций (Student Advisory Center) и на международные отделы (International Relation Office). Во всех случаях как в университетах России, так в вузах Европейского Союза данные виды деятельности осуществляются при непосредственном участии ECTS-координаторов факультетов и университетов.

Ответственность за языковую подготовку студентов и стажеров возлагается в отдельности на каждый университет консорциума. Однако, совершенствование языковых знаний у российских участников предполагается осуществлять с использованием возможностей современного Языкового центра УГППУ3, который обладает не только современным оборудованием, но и прогрессивными методиками обучения. В ходе выполнения проекта предполагается создать филиал Языкового центра на базе Уральского государственного экономического университета, которому будет передана часть функций и ответственности по языковой подготовке самого многочисленного контингента студентов экономических специальностей среди вузов Урала.

Успех проекта во многом зависит от информационной поддержки, которая должна быть регулярной, надежной, релевантной и быстрой (Regular, reliable, relevant and rapid). Обмен информацией между университетами консорциума, поиск её в компьютерных сетях, проведение телеконференций для обмена опытом и для осуществления менеджмента проекта возлагаются на созданные в ходе предыдущей совместной деятельности университетов Информационные сетевые центры (Information Network Center), которые являются ответственными за этот вид деятельности.


Управленческий опыт координатора проекта.


Госпожа Ливэ Браке является руководителем Отдела международных отношений с 1987 года. Отдел имеет квалифицированных работников, которые объединены в две группы: концептуальную и административную. Отдел имеет опыт координации европейских образовательных проектов (Эразмус, Лингуа, Кометт, Темпус), а также программы Европейского Союза за пределами Европы (ЕС-США, Медкампус, Альфа, Юнитвин (Юнеско)). Оборудование, ноу-хау и квалификация сотрудников отдела позволяет успешно управлять и реализовывать эти программы.

Госпожа Ливэ Браке являлась координатором программы студенческих обменов между университетами Сантандерской группы ICP-94-NL-2020/17, совместных европейских проектов по обмену студентами с Венгрией (по нескольким специальностям) и предпроекта Pre-JEP 00304-93 с Киевским университетом им. Т.Г. Шевченко (Украина), в котором также принимал участие (как координирующий вуз) университет Лидса (Великобритания). Она была членом Исполнительного комитета Сантандерской группы (с 1993г.). Сейчас она представляет Гентский университет, который является контрактором-координатором в JEP URAL (T.JEP-10094-95 RF), который включает университеты г. Гента (Бельгия), г. Роттердам (Нидерланды), г. Вальядолида (Испания) и УГППУ (Россия). Кроме того, она координирует серию подпроектов URAL Гентского университета с 4 уральскими университетами и проект OCTOPUSI, который охватывает университеты Европы, стран СНГ, Юго-Восточной Азии и Южной Африки.

Профессор-доктор Г. Романцев, ректор УГППУ, имеет большой опыт международного и межуниверситетского сотрудничества. Более 10 лет существует Учебно-методическое объединение вузов по профессионально-педагогическому образованию, которое возглавляет УГППУ и объединяет более 130 вузов и колледжей. Ранее в объединение входили также вузы Украины, Белоруссии, Узбекистана, Казахстана и других стран, деятельность которых координировалась Уральским государственным профессионально-педагогическим университетом. В 1997-1990 г.г. УГППУ был одним из участников совместной комплексной программы стран Центральной и Восточной Европы "Усовершенствование системы образования на базе использования компьютеров". Продолжительные контакты связывают УГППУ с Рурским Университетом (Бохум, Германия), Институтом Макса Планка (Берлин, Германия), корпорацией IBM и Объединением World ORT. В 1995 г. Университет участвовал в пилотном проекте ТАСИС – Дистантное обучение в экономической зоне Урала – Российская Федерация – WW. 91.05/01.01/BO41, проводимом при поддержке Комиссии Европейского Сообщества в Брюсселе и Института Национальной Экономики в Риме, Италия.

В 1994-1998 г.г. УГППУ активно сотрудничает с Фламандским сообществом, возглавляя консорциум 4 х уральских университетов, которые работают с Гентским университетом в рамках двухсторонних и многосторонних соглашений, а УГППУ, кроме того, в рамках Темпус (Тасис) JEP URAL (T.JEP – 10094-95 RF). В ходе выполнения JEP URAL в УГППУ создан Региональный отдел международного сотрудничества, оснащенный современным оборудованием. Сотрудники отдела получили необходимую квалификацию на стажировках в европейских университетах и способны выполнять управленческие решения координатора проекта.

В настоящее время под руководством Г. Романцева заключены соглашения и налажены связи с университетами и колледжами Мюнхена, Кемптена, Виадрина (Франкфурт-на-Одере) (Германия), Тяньцзинь (Китай), Улан-Батора (Монголия).


Принятие решений


В соответствии со структурой управления проектом принимаемые решения подразделяются на стратегические и оперативные. Стратегические решения могут быть связаны с изменением долгосрочных планов работы, роли и ответственности партнеров, распределения ресурсов проекта с целью повышения качества выполняемых работ, оптимизации расходования ресурсов. Такие решения принимаются координатором проекта по согласованию с Советом ректоров и с учетом мнения других заинтересованных лиц, поддерживающих проект как финансово, так и организационно.

Оперативные решения принимаются в рамках ежегодного утверждаемого плана деятельности и бюджета и направлены на реализацию запланированных видов деятельности. Они принимаются на уровне руководителей проекта от университетов , руководителей вовлеченных факультетов и кафедр, руководителей служб международного сотрудничества. Если принимаемые решения затрагивают интересы других партнерских университетов, то проводится их согласование с Координационным советом. Если эти решения приводят к изменению запланированных сроков работ и/или ресурсов, то требуется согласовывать эти решения с координатором проекта. Условия согласования принимаемых решений с Темпус-Департаментом определяются Контрактом.

3.2. Управленческая деятельность


Таблица управления


Результат: 6 Описание результата: Управление проектом


Описание деятельности:


Год

6.1. Ежегодное планирование деятельности и бюджета


1

2

3

6.2. Ежегодный отчет о проделанной работе перед Темпус-Департаментом ETF


1

2

3

6.3. Проведение еженедельных оперативных совещаний с лайзон-офицерами уральских университетов и телеконференций с контактными персонами европейских университетов.


1

2

3

6.4. Заседания Координационного Совета руководителей работ по проекту в университетах Урала (ежемесячно)


1

2

3

6.5. Заседания Совета ректоров уральских университетов: промежуточные итоги и перспективы деятельности по проекту (дважды в год)


1

2

3

6.6. Координационные совещания представителей всех участвующих в проекте университетов в рамках ежегодных конференций по проблемам экономического образования (см. Деятельность 2.8.).


1

2

3

6.7. Участие в работе ежегодного координационного совещания Темпус-Департамента ETF представителей всех 8 университетов-участников проекта (Турин, Италия).


1

2

3

6.8. Закупка и установка современного телекоммуникационного оборудования для всех российских университетов: 5 факсов и 5 факс модемов.


1




Ресурсы (финансирование из Темпус):


Год

1. Оплата проезда и проживания европейских участников конференций в Екатеринбурге (см. Результат 2, Ресурсы Темпус п. 2).


1

2

3

2. Финансирование покупки 5 факсов и 5 факс модемов.


1



3. Оплата проезда и 2 – дневного проживания 1-го участника из каждого университета на совещании в Турине.


1

2

3

4. Оплата фотокопирования документов и расходов на материалы, непосредственно связанные с мероприятиями по проекту.


1

2

3

5. Оплата накладных расходов.


1

2

3

6. Оплата административной деятельности.


1

2

3


Ресурсы (финансирование не из Темпус):

1. Предоставление университетами штата для управления проектом, включая руководителей и технических исполнителей.

2. Предоставление университетами средств коммуникаций.

3. Предоставление университетами помещений и офисного оборудования.


Общее финансирование из Темпус, необходимое (включая соответственные потоки) на протяжении всего проекта:

ЭКЮ 84 630

3.3 Контроль качества


Внутренний мониторинг


Оперативное управление включает в себя обязательное планирование всех видов деятельности как на уровне управленческих структур, так и конкретных исполнителей и, соответственно, отчет о выполнении запланированной деятельности. Будет осуществляться как краткосрочное, так и перспективное планирование. Для реализации внутреннего мониторинга проекта с целью оценки своевременности и качества выполнения работ все участники должны будут предоставлять регулярные отчеты о выполнении деятельности университету-координатору проекта. Это позволит контролировать расходование финансовых ресурсов и выполнение планов работ.


Внешняя оценка


Ежегодно в обязательном порядке будут предоставляться общие отчеты в Темпус-Департамент для качественной и количественной оценки эффективности деятельности по проекту внешними экспертами.

Деятельность по проекту будет обсуждаться на ежегодных конференциях и семинарах с участием европейских экспертов. Это позволит своевременно внести необходимые корректировки в деятельность по проекту для обеспечения должного качества.

Можно предположить, что расположенные в г. Екатеринбурге подразделения Тасис (Tacis Coordinating Unit) также могут выступать в роли наблюдателей и экспертов деятельности по проекту.

Кроме видов контроля над качеством, своевременностью и целесообразностью видов деятельности по проекту, а также рациональностью использования финансовых ресурсов со стороны координаторов проекта и Темпус-Департамента, следует учесть и контроль со стороны других лиц, заинтересованных в развитии и эффективных результатах проекта. К ним относятся, в первую очередь, руководители организаций, подписавшие письма поддержки проекту и гарантировавшие дополнительную финансовую и организационную поддержку: ректоры университетов-участников проекта, руководители Центрабанка России, руководители Думского комитета по экономики Свердловской области, а также Нидерландская организация международной кооперации в высшем образовании (Nuffic). Регулярная публикация в Newsletter планов деятельности по проекту и результатов их выполнения позволит всем заинтересованным лицам контролировать процесс развития проекта и его эффективность.

IV.4. План деятельности

План деятельности на 1-й год MJEP (Ноябрь 1998 - Октябрь 1999)


Результаты\деятельность

Ноябрь

Декабрь

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сент.

Октябрь

Продолжительность (нед.\дни)

1. 20 студентов и аспирантов, принявших участие в программе студенческих обменов между российскими и европейскими университетами.

0000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

0000

0000

52 н.

1.1. Разработка единой процедуры отбора студентов-экономистов во всех Российских вузах-участниках консорциума. Использование опыта зарубежных университетов. Отбор проводят филиалы Регионального центра студенческих обменов.

Хххх

хххх

ххххх










13 н.

1.2. Создание и ежегодное обновление информационных пакетов вузов, принимающих участие в проекте (на английском языке). Размещение их в Internet.

0000

0000

00000

0000

00000








22 н.

1.3. Организация доступа к ресурсам принимающего вуза.




0000

00000

0000

00000

0000





30 н.

1.4. Размещение иностранных студентов в общежитиях вузов-участников проекта. Разработка мероприятий, связанных с досугом иностранных студентов, а также с обеспечением их безопасности в период обучения за рубежом.




0000

00000

0000

00000

0000





30 н.

1.5. Языковая подготовка студентов, готовящихся к обучению в зарубежном вузе.

0000

0000

00000





0000

00000

0000



26 н.

Действия, предпринимаемые в европейских и российских университетах: O

Действия, предпринимаемые в российских университетах: X

Действия, предпринимаемые в европейских университетах: =


1.6. Организационная и информационная поддержка студентов.

0000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

0000

0000

52 н.

1.7. Курирование отправляемых и принимаемых студентов (тьюторинг).




0000

00000

0000

00000

0000



0000

0000

30 н.

1.8. Применение European Credit Transfer System (ECTS) для признания результатов обучения.

Хххх

хххх

00000





0000

00000

0000



26 н.

2. 15 студентов и аспирантов, принявших участие в программе студенческих обменов между уральскими вузами-участниками консорциума.

Хххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

хххх

хххх

52 н.

2.1. Разработка единой процедуры отбора студентов-экономистов во всех вузах-участниках консорциума. Использование опыта зарубежных университетов. Отбор проводят филиалы Регионального центра студенческих обменов.

Хххх

хххх

ххххх










13 н.

2.2. Создание информационных пакетов вузов, принимающих участие в проекте (на русском языке). Размещение их в Internet.

Хххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх








22 н.

2.3. Организация доступа к ресурсам принимающего вуза.




хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх



хххх

хххх

30 н.

2.4. Курирование отправляемых и принимаемых студентов (тьюторинг).




хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх



хххх

хххх

30 н.

2.5 Размещение иногородних студентов в общежитиях вузов-участников проекта.




хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх



хххх

хххх

30 н.

2.6. Организационная и информационная поддержка студентов.

Хххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

хххх

хххх

52 н.

2.7. Применение European Credit Transfer System (ECTS) для признания результатов обучения.

Хххх

хххх

ххххх





хххх

ххххх

хххх



26 н


2.8. Распространение опыта: проведение в Екатеринбурге 1-ой ежегодной конференции по проблемам экономического образования с участием европейских партнёров – участников проекта.






х







3 д.

3. Интернационализация профессиональных образовательных программ по экономике в вузах-участниках проекта.

0000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000


0000

х

45 н.

3.1. Сравнительный анализ профессиональных образовательных программ принимающих и отправляющих университетов.

0000

0000





00000

0000





17 н.

3.2. Отбор курсов зарубежной образовательной программы, представляющих интерес для отправляющего вуза.

0000

0000





00000

0000





17 н.

3.3. Прогнозирование способов преодоления различий в профессиональных образовательных программах.

0000

0000





00000

0000





17 н.

3.4. Внедрение системы ECTS.

0000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000




40 н.

3.5. Краткосрочные визиты администраторов и преподавателей уральских университетов в европейские вузы для координации работы, контроля деятельности и обсуждения проблем студенческой мобильности, таких как зачёты дисциплин, признание дипломов.





=








1 н.

3.6. Стажировки администраторов и преподавателей в университетах Европы по вопросам совершенствования методики обучения, интенсивные курсы по изучению способов зачёта дисциплин (перевода кредитов).

=

= = =











4 н.


3.9. Создание компьютерной базы данных образовательных программ, учебных планов дисциплин и методических материалов по экономике.

0000

0000

00000










13 н.

3.10. Распространение опыта: проведение Уральского межвузовского семинара по проблемам интернационализации высшего экономического образования.












х

3 д.

3.11. Распространение опыта: издание 3-х выпусков Newsletter по проблемам интернационализации высшего экономического образования.



ххххх




ххххх




хххх


14 н.

4. Сеть филиалов Регионального центра студенческих обменов (РЦСО) Уральских университетов-участников консорциума,

а также постоянные контакты центра и его филиалов с соответствующими структурами европейских вузов, участвующих в проекте.

Хххх

хххх

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

0000

0000

52 н.

4.1. Создание филиалов РЦСО в вузах уральского консорциума и их техническое оборудование.

Хххх

хххх

ххххх





хххх





17 н.

4.2. Налаживание сотрудничества между филиалами центра студенческих обменов уральских университетов на уровне их руководителей.

Хххх

хххх

ххххх










13 н.

4.3. Назначение ECTS-координаторов по экономике в каждом вузе-участнике консорциума.

Хх












2 н.

4.4. Обучение ECTS-координаторов и сотрудников РЦСО и его филиалов в европейских

университетах.




= = = =









4 н.


4.5. Проведение встреч, конференций, семинаров по обмену опытом с участием руководителей и сотрудников филиалов РЦСО, ECTS-координаторов и студентов, принимающих участие в проекте.


х









х


2 н.

4.6. Установление прямых контактов ECTS-координаторов по экономике вузов консорциума и европейских университетов, участие в работе ECTS ALUMNI Association.



00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

0000

0000

44 н.

4.7. Распространение опыта: издательская деятельность. (Newsletter, см. Результат 3, Деятельность 3.11.).



ххххх




ххххх




хххх


14 н.

5. 6 преподавателей прочитают краткие курсы лекций в университетах-участниках проекта за рубежом.

ххх=

= = =

00000

хх



ххххх




хххх

хххх

27 н.

5.1. Разработка новых учебных курсов и их методическое обеспечение.

ххх=


= = = = =








хххх

хххх

17 н.

5.2. Организация интенсивных языковых курсов для выезжающих преподавателей.

ххх=


= = = = =








хххх

хххх

17 н

5.3. Организационная и информационная поддержка отправляемых преподавателей.

ххх=

= = =

= = = = =

хх









18 н.

5.4. Распространение опыта: издательская деятельность. (Newsletter, см. Результат 3, Деятельность 3.11.).



ххххх




ххххх




хххх


14 н.

6. Управление проектом.

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

0000

0000

52 н.

6.1. Ежегодное планирование деятельности и бюджета












0000

4 н.

6.2. Ежегодный отчет о проделанной работе перед Темпус-Департаментом ETF












0000

4 н.

6.3. Проведение еженедельных оперативных совещаний с лайзон-офицерами уральских университетов и телеконференций с контактными персонами европейских университетов.

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

0000

0000

52 н.

6.4. Заседания Координационного Совета руководителей работ по проекту в университетах Урала (ежемесячно)

Х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

12 д.

6.5. Заседания Совета ректоров уральских университетов: промежуточные итоги и перспективы деятельности по проекту (дважды в год)

Х






х






2 д.

6.6. Координационные совещания представителей всех участвующих в проекте университетов в рамках ежегодных конференций по проблемам экономического образования (см. Деятельность 2.8.).






0







1 д.

6.7. Участие в работе ежегодного координационного совещания Темпус-отдела ETF представителей всех 8 университетов-участников проекта (Турин, Италия).














6.8. Закупка и установка современного телекоммуникационного оборудования для всех российских университетов: 5 факсов и 5 факс модемов.



хх










2 н.


План деятельности на 2-й год MJEP (Ноябрь 1999 - Октябрь 2000)


Результаты\деятельность

Ноябрь

Декабрь

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сент.

Октябрь

Продолжительность (нед.\дни)

1. 24 студента и аспиранта, принявших участие в программе студенческих обменов между российскими и европейскими университетами.

0000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

0000

0000

52 н.

1.2. Обновление информационных пакетов вузов, принимающих участие в проекте (на английском языке). Размещение их в Internet.

0000

0000











8 н.

1.3. Организация доступа к ресурсам принимающего вуза.

0000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000



0000

0000

43 н.

1.4. Размещение иностранных студентов в общежитиях вузов-участников проекта. Разработка мероприятий, связанных с досугом иностранных студентов, а также с обеспечением их безопасности в период обучения за рубежом.

0000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000



0000

0000

43 н.

1.5. Языковая подготовка студентов, готовящихся к обучению в зарубежном вузе.

0000

0000

00000





0000

00000

0000



26 н.

1.6. Организационная и информационная поддержка студентов.

0000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

0000

0000

52 н.

1.7. Курирование отправляемых и принимаемых студентов (тьюторинг).

0000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000



0000

0000

43 н.

1.8. Применение European Credit Transfer System (ECTS) для признания результатов обучения.


0000

00000





0000

00000

0000



22 н.


2. 25 студентов и аспирантов, принявших участие в программе студенческих обменов между уральскими вузами-участниками консорциума.

хххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

хххх

хххх

52 н.

2.2. Обновление информационных пакетов вузов, принимающих участие в проекте (на русском языке). Размещение их в Internet.

хххх

хххх











8 н.

2.3. Организация доступа к ресурсам принимающего вуза.

хххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх





35 н.

2.4. Курирование отправляемых и принимаемых студентов (тьюторинг).

хххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх





35 н.

2.5 Размещение иногородних студентов в общежитиях вузов-участников проекта.

хххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх





35 н.

2.6. Организационная и информационная поддержка студентов.

хххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

хххх

хххх

52 н.

2.7. Применение European Credit Transfer System (ECTS) для признания результатов обучения.


хххх

ххххх





хххх

ххххх

хххх



22 н

2.8. Распространение опыта: проведение в Екатеринбурге 2-ой ежегодной конференции по проблемам экономического образования с участием европейских партнёров – участников проекта.






х







3 д.

3. Интернационализация профессиональных образовательных программ по экономике в вузах-участниках проекта.

0000

0000

00000


=


00000

0000



0000

х

28 н.


3.1. Сравнительный анализ профессиональных образовательных программ принимающих и отправляющих университетов.

0000

0000





00000

0000





17 н.

3.2. Отбор курсов зарубежной образовательной программы, представляющих интерес для отправляющего вуза.

0000

0000





00000

0000





17 н.

3.3. Прогнозирование способов преодоления различий в профессиональных образовательных программах.

0000

0000





00000

0000





17 н.

3.5. Краткосрочные визиты администраторов и преподавателей уральских университетов в европейские вузы для координации работы, контроля деятельности и обсуждения проблем студенческой мобильности, таких как зачёты дисциплин, признание дипломов.





=








1 н.

3.6. Стажировки администраторов и преподавателей в университетах Европы по вопросам совершенствования методики обучения, интенсивные курсы по изучению способов зачёта дисциплин (перевода кредитов).

=

= = =











4 н.

3.7. Расширение библиотечного фонда университетов-участников проекта за счет покупки книг и периодических изданий по экономическим проблемам.

0000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

0000

0000

52 н.

3.8. Обеспечение для участников проекта доступа к компьютерным банкам данных

0000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

0000

0000

52 н.


3.9. Создание компьютерной базы данных образовательных программ, учебных планов дисциплин и методических материалов по экономике.

0000

0000

00000










13 н.

3.10. Распространение опыта: проведение Уральского межвузовского семинара по проблемам интернационализации высшего экономического образования.












х

3 д.

3.11. Распространение опыта: издание 3-х выпусков Newsletter по проблемам интернационализации высшего экономического образования.



ххххх




ххххх




хххх


14 н.

4. Сеть филиалов Регионального центра студенческих обменов (РЦСО) Уральских университетов-участников консорциума, а также постоянные контакты центра и его филиалов с соответствующими структурами европейских вузов, участвующих в проекте.

0000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

0000

0000

52 н.

4.5. Проведение встреч, конференций, семинаров по обмену опытом с участием руководителей и сотрудников филиалов РЦСО, ECTS-координаторов и студентов, принимающих участие в проекте.




х







х


2 н.

4.6. Установление прямых контактов ECTS-координаторов по экономике вузов консорциума и европейских университетов, участие в работе ECTS ALUMNI Association.

0000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

0000

0000

52 н.

4.7. Распространение опыта: издательская деятельность. (Newsletter, см. Результат 3, Деятельность 3.11.).



ххххх




ххххх




хххх


14 н.


5. 7 преподавателей прочитают краткие курсы лекций в университетах-участниках проекта за рубежом.

ххх=

= = =

00000

хх



ххххх




хххх


23 н.

5.1. Разработка новых учебных курсов и их методическое обеспечение.

ххх=


= = = = =










9 н.

5.2. Организация интенсивных языковых курсов для выезжающих преподавателей.

ххх=


= = = = =










9 н

5.3. Организационная и информационная поддержка отправляемых преподавателей.

ххх=

= = =

= = = = =

хх









14 н.

5.4. Распространение опыта: издательская деятельность. (Newsletter, см. Результат 3, Деятельность 3.11.).



ххххх




ххххх




хххх


14 н.

6. Управление проектом.

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

0000

0000

52 н.

6.1. Ежегодное планирование деятельности и бюджета












0000

4 н.

6.2. Ежегодный отчет о проделанной работе перед Темпус-Департаментом ETF












0000

4 н.

6.3. Проведение еженедельных оперативных совещаний с лайзон-офицерами уральских университетов и телеконференций с контактными персонами европейских университетов.

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

0000

0000

52 н.

6.4. Заседания Координационного Совета руководителей работ по проекту в университетах Урала (ежемесячно)

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

12 д.

6.5. Заседания Совета ректоров уральских университетов: промежуточные итоги и перспективы деятельности по проекту (дважды в год)

х






х






2 д.

6.6. Координационные совещания представителей всех участвующих в проекте университетов в рамках ежегодных конференций по проблемам экономического образования (см. Деятельность 2.8.).






0







1 д.

6.7. Участие в работе ежегодного координационного совещания Темпус-отдела ETF представителей всех 8 университетов-участников проекта (Турин, Италия).















План деятельности на 3-й год MJEP (Ноябрь 2000 - Октябрь 2001)


Результаты\деятельность

Ноябрь

Декабрь

Январь

Февраль

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сент.

Октябрь

Продолжительность (нед.\дни)

1. 29 студентов и аспирантов, принявших участие в программе студенческих обменов между российскими и европейскими университетами.

0000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

0000

0000

52 н.

1.2. Обновление информационных пакетов вузов, принимающих участие в проекте (на английском языке). Размещение их в Internet.

0000

0000











8 н.

1.3. Организация доступа к ресурсам принимающего вуза.

0000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000





35 н.

1.4. Размещение иностранных студентов в общежитиях вузов-участников проекта. Разработка мероприятий, связанных с досугом иностранных студентов, а также с обеспечением их безопасности в период обучения за рубежом.

0000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000





35 н.

1.5. Языковая подготовка студентов, готовящихся к обучению в зарубежном вузе.

0000

0000

00000





0000

00000

0000



26 н.

1.6. Организационная и информационная поддержка студентов.

0000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

0000

0000

52 н.

1.7. Курирование отправляемых и принимаемых студентов (тьюторинг).

0000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000





35 н.

1.8. Применение European Credit Transfer System (ECTS) для признания результатов обучения.


0000

00000





0000

00000

0000



22 н.

1.9. Распространение опыта: проведение в Екатеринбурге международного симпозиума по итогам студенческих обменов.











х


3 д.


2. 35 студентов и аспирантов, принявших участие в программе студенческих обменов между уральскими вузами-участниками консорциума.

хххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

хххх

хххх

52 н.

2.2. Обновление информационных пакетов вузов, принимающих участие в проекте (на русском языке). Размещение их в Internet.

хххх

хххх











8 н.

2.3. Организация доступа к ресурсам принимающего вуза.

хххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх



хххх

хххх

43 н.

2.4. Курирование отправляемых и принимаемых студентов (тьюторинг).

хххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх



хххх

хххх

43 н.

2.5 Размещение иногородних студентов в общежитиях вузов-участников проекта.

хххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх



хххх

хххх

43 н.

2.6. Организационная и информационная поддержка студентов.

хххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

ххххх

хххх

хххх

хххх

52 н.

2.7. Применение European Credit Transfer System (ECTS) для признания результатов обучения.


хххх

ххххх





хххх

ххххх

хххх



22 н

2.8. Распространение опыта: проведение в Екатеринбурге 3-ей ежегодной конференции по проблемам экономического образования с участием европейских партнёров – участников проекта.






х







3 д.

3. Интернационализация профессиональных образовательных программ по экономике в вузах-участниках проекта.

0000

0000

00000


=


00000

0000



0000

х

28 н.

3.1. Сравнительный анализ профессиональных образовательных программ принимающих и отправляющих университетов.

0000

0000





00000

0000





17 н.


3.2. Отбор курсов зарубежной образовательной программы, представляющих интерес для отправляющего вуза.

0000

0000





00000

0000





17 н.

3.3. Прогнозирование способов преодоления различий в профессиональных образовательных программах.

0000

0000





00000

0000





17 н.

3.5. Краткосрочные визиты администраторов и преподавателей уральских университетов в европейские вузы для координации работы, контроля деятельности и обсуждения проблем студенческой мобильности, таких как зачёты дисциплин, признание дипломов.





=








1 н.

3.6. Стажировки администраторов и преподавателей в университетах Европы по вопросам совершенствования методики обучения, интенсивные курсы по изучению способов зачёта дисциплин (перевода кредитов).

=

= = =











4 н.

3.7. Расширение библиотечного фонда университетов-участников проекта за счет покупки книг и периодических изданий по экономическим проблемам.

0000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

0000

0000

52 н.

3.8. Обеспечение для участников проекта доступа к компьютерным банкам данных

0000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

0000

0000

52 н.

3.9. Создание компьютерной базы данных образовательных программ, учебных планов дисциплин и методических материалов по экономике.

0000

0000

00000










13 н.


3.10. Распространение опыта: проведение ежегодных уральских межвузовских семинаров по проблемам интернационализации высшего экономического образования.












х

3 д.

3.11. Распространение опыта: издание 3-х выпусков Newsletter по проблемам интернационализации высшего экономического образования.



ххххх




ххххх




хххх


14 н.

4. Сеть филиалов Регионального центра студенческих обменов (РЦСО) Уральских университетов-участников консорциума, а также постоянные контакты центра и его филиалов с соответствующими структурами европейских вузов, участвующих в проекте.

0000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

0000

0000

52 н.

4.5. Проведение встреч, конференций, семинаров по обмену опытом с участием руководителей и сотрудников филиалов РЦСО, ECTS-координаторов и студентов, принимающих участие в проекте.




х







х


2 н.

4.6. Установление прямых контактов ECTS-координаторов по экономике вузов консорциума и европейских университетов, участие в работе ECTS ALUMNI Association.

0000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

0000

0000

52 н.

4.7. Распространение опыта: издательская деятельность. (Newsletter, см. Результат 3, Деятельность 3.11.).



ххххх




ххххх




хххх


14 н.

5. 7 преподавателей прочитают краткие курсы лекций в университетах-участниках проекта за рубежом.

ххх=

= = =

00000

хх



ххххх




хххх

хххх

27 н.

5.1. Разработка новых учебных курсов и их методическое обеспечение.

ххх=


= = = = =








хххх

хххх

17 н.

5.2. Организация интенсивных языковых курсов для выезжающих преподавателей.

ххх=


= = = = =








хххх

хххх

17 н

5.3. Организационная и информационная поддержка отправляемых преподавателей.

ххх=

= = =

00000

хх








хххх

18 н.

5.4. Распространение опыта: издательская деятельность. (Newsletter, см. Результат 3, Деятельность 3.11.)



ххххх




ххххх




хххх


14 н.

6. Управление проектом.

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

0000

0000

52 н.

6.1. Ежегодное планирование деятельности и бюджета












0000

4 н.

6.2. Ежегодный отчет о проделанной работе перед Темпус-Департаментом ETF












0000

4 н.

6.3. Проведение еженедельных оперативных совещаний с лайзон-офицерами уральских университетов и телеконференций с контактными персонами европейских университетов.

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

00000

0000

0000

0000

52 н.

6.4. Заседания Координационного Совета руководителей работ по проекту в университетах Урала (ежемесячно)

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

х

12 д.

6.5. Заседания Совета ректоров уральских университетов: промежуточные итоги и перспективы деятельности по проекту (дважды в год)

х






х






2 д.

6.6. Координационные совещания представителей всех участвующих в проекте университетов в рамках ежегодных конференций по проблемам экономического образования (см. Деятельность 2.8.).






0







1 д.

6.7. Участие в работе ежегодного координационного совещания Темпус-отдела ETF представителей всех 8 университетов-участников проекта (Турин, Италия).















РАЗДЕЛ V: ФИНАНСОВЫЕ АСПЕКТЫ


V. 1. СВОДНАЯ ФИНАНСОВАЯ ТАБЛИЦА




Организационный грант ЭКЮ


Грант поездок ЭКЮ


Итого ЭКЮ



Расходы на зарплату

Оборудование

Издательская деятельность

Другие расходы

Накладные расходы


Проживание

Транспортные расходы


Общая сумма

1 Год

Темпус - финансирование

11 900

26 000

35 000

6 000

6 500


*132 180

49 500


267 080


Другие источники











2 Год

Темпус - финансирование

11 900

4 000

20 000

6 000

6 500


*144 880

48 500


241 780


Другие источники











3 Год

Темпус - финансирование

12 110

4 000

22 500

16 000

6 500


*170 530

59 500


291 140


Другие источники











Всего

Темпус - финансирование

35 910

34 000

77 500

28 000

19 500


447 590

157 500


**800 000


Другие источники











* Количество, соответствующее числу потоков, обозначенных в таблицах подвижности V. 7 из этого бланка заявки.

** Сумма всех отдельных итогов и управленческих затрат.


V. 2. РАСХОДЫ НА ЗАРАБОТНУЮ ПЛАТУ



Академические задачи

Административные задачи

Запрашиваемая в Темпус сумма ЭКЮ


Персонал консорциума

Внешние эксперты (если есть)

1998/99

0

0

языковые курсы

переводы

административная

деятельность

1 040 ЭКЮ

1 600 ЭКЮ


9 260 ЭКЮ

11 900

1999/00

0

0

языковые курсы

переводы

административная

деятельность

1 040 ЭКЮ

1 600 ЭКЮ


9 260 ЭКЮ

11 900

2000/01

0

0

языковые курсы

переводы

административная

деятельность

1 040 ЭКЮ

1 600 ЭКЮ


9 260 ЭКЮ

12 110

Всего

0

0


35 910


V. 3. ЗАТРАТЫ НА ОБОРУДОВАНИЕ В СТРАНЕ ПАРТНЕРЕ


ОБОРУДОВАНИЕ

ВУЗ

Общая запрашиваемая в Темпус сумма ЭКЮ

1998/99

4 IBM совместимых компьютера

4 принтера

4 копировальные машины

4 переплётных машины

5 факсимильных аппаратов

5 факс модемов

программное обеспечение

4 магнитофона Dansound AV30

1 магнитофон Dansound AV40+CD

1 кодоскоп


3 040 ЭКЮ

4 320 ЭКЮ

4 640 ЭКЮ

2 400 ЭКЮ

5 000 ЭКЮ

3 600 ЭКЮ

1 000 ЭКЮ

1 200 ЭКЮ

450 ЭКЮ

350 ЭКЮ


3-6

3-6

3-6

3-6

2-6

2-6

2-6

3

3

3

26 000

1999/00

программное обеспечение

доступ к банкам данных

сервисное обслуживание оборудования

книги, журналы


1 000 ЭКЮ

1 000 ЭКЮ

1 000 ЭКЮ

1 000 ЭКЮ


2-6

2-6

2-6

2-6

4 000

2000/01

программное обеспечение

доступ к банкам данных

сервисное обслуживание оборудования

книги, журналы


1 000 ЭКЮ

1 000 ЭКЮ

1 000 ЭКЮ

1 000 ЭКЮ


2-6

2-6

2-6

2-6

4 000

Общие затраты на оборудование


34 000


V. 4. ИЗДАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ


ВИД ПУБЛИКАЦИИ И КОЛИЧЕСТВО КОПИЙ (соответственно)


Общая сумма, запрашиваемая в Темпус

1998/99

информационные пакеты 5 вузов консорциума

(300 экз. р.яз. + 200 экз. англ.яз.)

3 выпуска Newsletter (1000 экз. р.яз. + 500 экз. англ. яз.)

материалы конференций (250 экз.)

методические материалы (6 комплектов 200 экз.)


25 000 ЭКЮ

4 500 ЭКЮ

2 000 ЭКЮ

3 500 ЭКЮ

35 000

1999/00

информационные пакеты 5 вузов консорциума

(300 экз. р.яз. + 200 экз. англ.яз.)

3 выпуска Newsletter (1000 экз. р.яз. + 500 экз. англ. яз.)

материалы конференций (250 экз.)

методические материалы (7 комплектов 200 экз.)


10 000 ЭКЮ

4 500 ЭКЮ

2 000 ЭКЮ

3 500 ЭКЮ

20 000

2000/01

информационные пакеты 5 вузов консорциума

(300 экз. р.яз. + 200 экз. англ.яз.)

3 выпуска Newsletter (1000 экз. р.яз. + 500 экз. англ. яз.)

материалы конференций (250 экз.)

методические материалы (7 комплектов 200 экз.)

материалы симпозиума (300 экз.)


10 000 ЭКЮ

4 500 ЭКЮ

2 000 ЭКЮ

3 500 ЭКЮ

2 500 ЭКЮ

22 500

Всего затрат на издательскую деятельность

77 500


V. 5. ДРУГИЕ ЗАТРАТЫ


ВИДЫ РАСХОДОВ

Общая сумма, запрашиваемая в Темпус ЭКЮ

Другие затраты (уточните)
1998/99

организация и проведение в Екатеринбурге 1-ой ежегодной конференции по проблемам экономического образования с участием европейских партнёров – участников проекта.

фотокопирование документов и расходы на материалы, непосредственно

связанные с мероприятиями по проекту


5 000 ЭКЮ


1 000 ЭКЮ

6 000

1999/00

организация и проведение в Екатеринбурге 2-ой ежегодной конференции по проблемам экономического образования с участием европейских партнёров – участников проекта.

фотокопирование документов и расходы на материалы, непосредственно

связанные с мероприятиями по проекту


5 000 ЭКЮ


1 000 ЭКЮ

6 000

2000/01

организация и проведение в Екатеринбурге 3-ей ежегодной конференции по проблемам

экономического образования с участием европейских партнёров – участников проекта.

фотокопирование документов и расходы на материалы, непосредственно связанные с мероприятиями по проекту

организация и проведение международного симпозиума по итогам

студенческих обменов


5 000 ЭКЮ


1 000 ЭКЮ


10 000 ЭКЮ

16 000

Всего других затрат

28 000


V. 6. НАКЛАДНЫЕ РАСХОДЫ


ВИДЫ РАСХОДОВ

Общая сумма, запрашиваемая в Темпус

Накладные расходы (конкретизируйте)
1998/99

Административные, почтовые, телефонные и другие издержки

6 500

1999/00

Административные, почтовые, телефонные и другие издержки

6 500

2000/01

Административные, почтовые, телефонные и другие издержки

6 500

Всего накладных расходов

19 500


V. 7. ТАБЛИЦЫ ПОТОКОВ ДЛЯ ПЕРВОГО, ВТОРОГО И ТРЕТЬЕГО ГОДА ПРОЕКТА


ГОД: 1998\1999

Сотрудники


Восток-Запад

Запад-Восток

Запад-Запад

Всего человек

Всего недель

Всего человек

Всего недель

Всего человек

Всего недель

21

50,5

7

6,5

3

1

Общая стоимость пребывания:28 950 ЭКЮ

Общая стоимость пребывания: 5 200 ЭКЮ

Общая стоимость пребывания: 780 ЭКЮ

Общая сумма дорожных расходов: 21 000 ЭКЮ

Общая сумма дорожных расходов: 7 000 ЭКЮ

Общая сумма дорожных расходов: 1 500 ЭКЮ

(A) Общая сумма запрашиваемая в Темпус на пребывание и дорожные расходы сотрудников: 64 430 ЭКЮ


Студенты


Восток-Запад

Запад-Восток

Восток-Восток

Всего человек

Всего месяцев

Всего человек

Всего месяцев

Всего человек

Всего месяцев

18

105

2

10

15

75

Общая стоимость пребывания: 89 250 ЭКЮ

Общая стоимость пребывания: 8 000 ЭКЮ


Общая сумма дорожных расходов: 18 000 ЭКЮ

Общая сумма дорожных расходов: 2 000ЭКЮ


(B) Общая сумма запрашиваемая в Темпус на пребывание и дорожные расходы студентов: 117 250 ЭКЮ


Общая сумма гранта запрашиваемая в Темпус на пребывание и дорожные расходы (A+B): 181 680 ЭКЮ


ГОД: 1999\2000

Сотрудники


Восток-Запад

Запад-Восток

Запад-Запад

Всего человек

Всего недель

Всего человек

Всего недель

Всего человек

Всего недель

15

26,5

8

8,5

3

1

Общая стоимость пребывания:16 350 ЭКЮ

Общая стоимость пребывания: 6 500 ЭКЮ

Общая стоимость пребывания: 780 ЭКЮ

Общая сумма дорожных расходов: 15 000 ЭКЮ

Общая сумма дорожных расходов: 8 000 ЭКЮ

Общая сумма дорожных расходов: 1 500 ЭКЮ

(A) Общая сумма запрашиваемая в Темпус на пребывание и дорожные расходы сотрудников: 48 130 ЭКЮ


Студенты


Восток-Запад

Запад-Восток

Восток-Восток

Всего человек

Всего месяцев

Всего человек

Всего месяцев

Всего человек

Всего месяцев

18

105

6

40

25

125

Общая стоимость пребывания: 89 250 ЭКЮ

Общая стоимость пребывания: 32 000 ЭКЮ


Общая сумма дорожных расходов: 18 000 ЭКЮ

Общая сумма дорожных расходов: 6 000ЭКЮ


(B) Общая сумма запрашиваемая в Темпус на пребывание и дорожные расходы студентов: 145 250 ЭКЮ


Общая сумма гранта запрашиваемая в Темпус на пребывание и дорожные расходы (A+B): 193 380 ЭКЮ


ГОД: 2000\2001

Сотрудники


Восток-Запад

Запад-Восток

Запад-Запад

Всего человек

Всего недель

Всего человек

Всего недель

Всего человек

Всего недель

15

26,5

14

13

3

1

Общая стоимость пребывания: 16 350 ЭКЮ

Общая стоимость пребывания: 10 400 ЭКЮ

Общая стоимость пребывания: 780 ЭКЮ

Общая сумма дорожных расходов: 15 000 ЭКЮ

Общая сумма дорожных расходов: 14 000 ЭКЮ

Общая сумма дорожных расходов: 1 500 ЭКЮ

(A) Общая сумма запрашиваемая в Темпус на пребывание и дорожные расходы сотрудников: 58 030 ЭКЮ


Студенты


Восток-Запад

Запад-Восток

Восток-Восток

Всего человек

Всего месяцев

Всего человек

Всего месяцев

Всего человек

Всего месяцев

24

140

5

30

35

175

Общая стоимость пребывания: 119 250 ЭКЮ

Общая стоимость пребывания: 24 000 ЭКЮ


Общая сумма дорожных расходов: 24 000 ЭКЮ

Общая сумма дорожных расходов: 5 000ЭКЮ


B) Общая сумма запрашиваемая в Темпус на пребывание и дорожные расходы студентов: 172 000 ЭКЮ


Общая сумма гранта запрашиваемая в Темпус на пребывание и дорожные расходы (A+B): 230 030 ЭКЮ


V. 8. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ ПРОЕКТА ПО ВУЗАМ И ИСТОЧНИКАМ ФИНАНСИРОВАНИЯ (КРОМЕ ТЕМПУС)


ВУЗЫ

ВКЛАД

Название

Страна

Статус

Сумма
(местная валюта)

Сумма
(ЭКЮ)

1. ФИНАНСИРОВАНИЕ ВУЗА

(предоставленное участвующими организациями)

1.1. безналичный

1.2. наличный





2. ФИНАНСИРОВАНИЕ ИЗ ВНЕШНИХ ИСТОЧНИКОВ





Общая сумма других ресурсов



РАЗДЕЛ VI: РЕЗЮМЕ MJEP


(на английском, французском или немецком)


Контрактор проекта:


Вуз-координатор проекта (если разные):


Название проекта: Номер проекта (только для служебного пользования)


Основная цель проекта:


Убедитесь, что резюме включает все существенные аспекты Вашей заявки (конкретно - ожидаемые результаты).


СТРАНИЦА ДЛЯ ПОДТВЕРЖДЕНИЯ ПОЛУЧЕНИЯ


Название проекта

Creation of the

Higher

Academic

International

Network for

Economists (CHAIN-E)



Ваше имя: госпожа Ливэ Браке

Полный адрес: "Het Pand", Ondrebergen 1

Код Почтовый индекс 9000 Город Гент

страны B


Эта страница заявки будет возвращена Вам после получения вашего заявления. Пожалуйста, укажите название MJEP, ваше имя и адрес в рамке сверху.


Только для служебного пользования:


Мы подтверждаем получение вашей заявки на MJEP, которая была зарегистрирована под


Номер … … … … … … … … … … …


Этот номер должен быть указан во всей последующей корреспонденции. Пожалуйста, сообщите этот номер всем участникам консорциума.


European Training Foundation:


Дата:


Подпись:


1 Руководителями отделов международного сотрудничества являются: г-н В. Пузырев (УГППУ), г-жа Е. Ягнышева (УрГЭУ), г-жа С. Соколова (УрГУ), проф.д-р Н. Ясенев (УГТУ), проф.д-р Г. Бабич (УрГПУ).

2 Директором Вагант Центра является проректор УГППУ А. Жученко.

3 Директором Языкового центра УГППУ является зав. кафедрой Английского языка УрГПУ проф. д-р Т. Знаменская.

54



Информация о работе «Заявка совместного европейского проекта»
Раздел: Международные отношения
Количество знаков с пробелами: 92181
Количество таблиц: 34
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
140852
3
0

... сотрудничества и интересы ЕС в ЦА Для ЕС важным является корректное определение "сочетания различных направлений политики", что в сете стратегических целей внешних отношений ЕС, подразумевает достижение согласованности между всеми имеющимися инструментами при работе со странами Центральной Азии. Региональные и глобальные стратегические цели, а также цели, относящиеся конкретно к каждой из ...

Скачать
115239
5
17

... " можно возложить непрерывное круглосуточное наблюдение за поверхностью Земли в широком диапазоне частот. Используя их, можно создать информационное поле страны, охватывающее контроль и управление движением воздушного и водного транспорта, поскольку эти машины в состоянии взять на себя функции наземных, воздушных и спутниковых локаторов (совместная информация от них дает полную картину того, что ...

Скачать
268706
17
0

... нормативными актами: см. Приложение № 1. Нормативно-методическое обеспечение Все теоретические, методические и практические вопросы по разработке, функционированию и развитию системы инновационного менеджмента должны быть обоснованы и изложены в соответствующих нормативно-методических документах межгосударственного (международного), федерального (государственного), муниципального (регионального), ...

Скачать
210735
31
12

... имеет организационно-функциональную структуру подобную Екатеринбургскому территориальному Сбербанку РФ, но с меньшим количеством задействованных специалистов. Механизм инвестиционного кредитования предприятий малого и среднего бизнеса Общий принцип инвестиционного кредитования. Практика кредитования предприятий в российских банках разнообразна. Некоторые банки при креди­товании пользуются ...

0 комментариев


Наверх