10. Финансовый план.

 

На текущий момент финансовое состояние предприятия вполне стабильно. Текущая деятельность предприятия позволяет получать прибыль и окупать затраты необходимые для эффективной деятельности предприятия.

Осуществляемый проект направлен на получение значительной прибыли от его реализации. Получаемая прибыль позволит окупить проект в течение 1-го года, а также в полном объеме покрывать текущие затраты. В дальнейшем получаемая прибыль будет направляться на расширение спектра и масштаба предоставляемых услуг и на привлечение большего числа клиентов.

Финансирование проекта и приобретение необходимого оборудования планируется осуществить в основном за счет заемных средств (кредит, лизинг). Мы собираемся подключить к данному проекту нескольких инвесторов. Планируется на договорной основе установление процента за кредит в размере 20%, что более выгодно, чем брать кредит в банке.

На основании проведенной работы предполагается, на начальном этапе, привлечение пользователей из числа частных лиц – 200 пользователей, из числа юридических лиц – 55 пользователей.

Используя эти данные и разработанные тарифные планы можно сделать расчет окупаемости проекта.

Прейскурант на услуги коммутируемого доступа к сети INTERNET

 

Наименование пакета

Стоимость пакета

E-mail

Hosting

 

Кол-во часов Стоимость часа (руб.)

Стоимость

Пакета (руб.)

E-mail 5 1 800 9 000 POP3 (3MB)

Beginer

10 840 8 400

Standard

15 1 200 18 000

Extended

20 1 200 24 000 POP3 (3MB)

Silver

25 1 080 27 000 WEB

Gold

50 960 48 000 WEB

Platinum

100 840 84 000 POP3 (5Mb) FTP (10 Mb)

Unlimited

720 180 129 600 3 х POP3 (10Mb) FTP/Frontpage (50Mb)
Юридические лица дополнительно оплачивают налог на добавленную стоимость 20%.

Первоначальные разовые вложения:

-    Сервер доступа Lucent MAX-6060 – 21 780 000 руб.

-    Компьютерное оборудование – 8 000 400 руб.

-    Цифровые модемы HDSL PairGain – 2 592 000 руб.

-    Программное обеспечение NavisRadius v.3.0 – 4 788 000 руб.

-    Подключение каналов связи E1 – 9 180 000 руб.

-    Подключение провайдерского канала 64Кб/с – 3 840 000 руб.

-    Выполнение ТУ по телефонизации – 840 000 руб.

-    Маршрутизатор сети IntelExpress 8100 – 600 000 руб.

-    Сетевой коммутатор IntelExpress 460T – 1 452 000 руб.

-    Прочие непредвиденные расходы – 1 080 000 руб.

Итого первоначальные вложения составят - 54 152 400 рублей.

Стоимость указана с учетом НДС по ставке 20%

 

Плановые постоянные расходы в месяц:

-    Аренда выделенного канала – 58 925 руб.

-    Аренда провайдерского канала 64Кб/с – 1 998 132 руб.

-    Аренда каналов связи E1- 254 136 руб.

-    Аренда помещения – 60 000 руб.

-    Заработная плата персонала – 300 000 руб.

-    Затраты на рекламу – 339 200 руб.

-    Прочие непредвиденные расходы – 120 000 руб.

Ежемесячные расходы – 3 130 393 рубля.

Стоимость указана с учетом НДС по ставке 20%

В первый год, также будут дополнительный расходы, связанные с погашением кредита все расчеты и цифры предоставлены в таблице №1.

Последующее развитие фирмы показано в таблице №2. Рост объема выручки рассчитывался исходя из ожидаемого увеличения количества потребителей на 20% в год.

 

Плановые поступления в месяц:

1.  Пользователи пакета E-mail:

-    юридические – 10 * 10 800 руб. = 108 000 рублей.

-    Физические – 10 * 9 000 руб. = 90 000 рублей

2.  Пользователи пакета Beginer:

-    юридические – 3 * 10 080 руб. = 30 240 рублей.

-    Физические – 10 * 8 400 руб. = 84 000 рублей.

3.  Пользователи пакета Standart:

-    юридические – 2 * 21 600 руб. = 43 200 рублей.

-    Физические – 25 * 18 000 руб. = 450 000 рублей.

4.  Пользователи пакета Extended:

-    юридические – 5 * 28 800 руб. = 144 000 рублей.

-    Физические – 45 * 24 000 руб. = 1 080 000 рублей.

5.  Пользователи пакета Silver:

-    юридические – 15 * 32 400 руб. = 486 000 рублей.

-    Физические – 65 * 27 000 руб. = 1 755 000 рублей.

6.  Пользователи пакета Gold:

-    юридические – 5 * 57 600 руб. = 288 000 рублей.

-    Физические – 30 * 48 000 руб. = 1 440 000 рублей.

7.  Пользователи пакета Platinum:

-    юридические – 5 * 100 800 руб. = 504 000 рублей.

-    Физические – 10 * 84 000 руб. = 840 000 рублей.

8.  Пользователи пакета Unlimited:

-    юридические – 10 * 155 200 руб. = 1 555 200 рублей.

-    Физические – 5 * 129 600 руб. = 648 000 рублей.

Итого плановые поступления, согласно прогнозным показателям составят – 9 545 640 рублей.

Из расчета видно, что предполагается ежемесячно получать

6 415 247 рублей налогооблагаемой прибыли, без учета возможных банковских процентов по выданным кредитам.

Таким образом реализация данного проекта позволит получать значительную прибыль, окупая все текущие затраты в полном объеме. В дальнейшем после покрытия основных затрат высвобождаемая прибыль будет направляться на расширение спектра и масштаба предоставляемых услуг с целью увеличения получаемой прибыли.

Для выяснения точки безубыточности необходимо построить график доходов и расходов, который показывает влияние на прибыль объемов производства, продажной цены и себестоимости.


11. Стратегия финансирования.

 

Как уже отмечалось ранее, в финансовом плане, на реализацию данного проекта необходимы очень большие капиталовложения, который можно получить различными способами, ну естественно в рамках законодательства.

Так вот получит требуемую сумму денег, а именно 54 152 400 рублей, можно в банке, взяв кредит. Однако из-за очень высоких процентов за кредит – этот вариант не является наиболее предпочтительным.

Можно также взять эти деньги у компаньонов, с каждым из которых придется заключать отдельный договор, на условиях, не всегда благоприятствующих процветанию фирмы. Причем компаньоны обычно много требуют, как на уровне управления, так и плане распределения прибыли. И что самое главное выход какого-либо компаньона из дела связан с огромным риском для предприятия в целом.

Самым же идеальным вариантом, на мой взгляд, будет являться вариант взятия кредита у одного частного инвестора, т.к. с одним человеком договориться намного легче. А процент за кредит можно понизить до такого уровня, когда и инвестор остается в выигрыше, т.к. если он положит эти деньги в банк, он не получит такой прибыли, как если бы он запустил их в оборот через нашу фирму. Наше же предприятие также выигрывает, т.к. процент, который мы будем выплачивать, получается меньше чем банковский процент за кредит.

Выплата процента за кредит и возврат самого кредита будет осуществлен за первый отчетный год за счет прибыли. Таким образом за первый год планируется не только полностью вернуть кредит вместе с процентами, но и получить чистую прибыль в размере 12 000 000 рублей, да, возможно это небольшая прибыль, однако весь проект окупается за один год. А далее наша фирма несет только постоянные расходы, что значительно увеличивает объем чистой прибыли.


Информация о работе «Бизнес-план Интернет-провайдер»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 48166
Количество таблиц: 1
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
61852
3
13

... между результатом, сроками и расходами. Готовое описание целей проекта является основой для дальнейшей работы над проектом. 1.4    . Структура и последовательность разработки бизнес-плана.   Перед составлением бизнес-плана надо убедиться в перспективности бизнес-идеи. Серьезные инвесторы требуют, чтобы бизнес-план им представлялся лично руководителем предприятия, что требует его активного ...

Скачать
24071
4
0

... План действий по маркетингу Интернет-центра предназначен для реализации стратегии предприятия на 12-месячный период с начала работы. Главная цель предприятия на этот период: ¾        создание Интернет-центра в гостинице; ¾        окупаемость вложенных в проект вложений за год; ¾        создание новых рабочих мест. План нацелен на то, чтобы через 2-3 месяца с момента организации ...

Скачать
12527
0
0

... или из специальных групп новостей доступных для общего пользования. В этих же группах можно находить новых клиентов самим , а не ждать пока они придут сами. 5. Производственный план Для создания интернет узла необходимо небольшое помещение для размещения компьютеров и коммуникационного оборудования , также необходимо наличие в помещении телефонных линий. Для нормальной работы ...

Скачать
43147
12
2

и развития интернет кафе. В настоящее время компания получила средства из четырех источников: 1) 2,4 млн. руб. из Фонда поддержки малого бизнеса Хабаровска, 2) 1,4 млн. руб. инвестиций от учредителя, 3) 3,6 млн. руб. от трех инвесторов, и 4) 2,36 млн. руб. в виде краткосрочных займов. Компания V Seti является обществом с ограниченной ответственностью. Ее владельцами являются учредитель и три ...

0 комментариев


Наверх