Кишиневский институт прикладных интегрированных знаний
Тираспольский филиал
Кафедра менеджер экономист
Тема: Профессионально – квалифицированный состав и структура кадров. Движение кадров и показатели их оборота.
Курсовая работа
Студента ** группы
***** отделения
****
Руководитель:
****
Дата сдачи курсовой работы:
Оценка:
Тирасполь, 2002 год
Содержание
Введение. 3
Раздел 1. Кадры предприятия. 6
1.1.Состав кадров предприятия. 6
1.2. Управление кадрами. 10
1.3. Планирование кадров на примере АП «Рыбницкий насосный завод» 13
1.4. Структура кадров АП «Рыбницкий насосный завод». 25
Раздел 2. Движение кадров на предприятии и показатели их оборота 27
Заключение. 32
Формулы расчетов. 35
Список использованной литературы: 39
Трудовые ресурсы на предприятии – это объект постоянной заботы со стороны руководства предприятием. Роль трудовых ресурсов существенно возрастает в период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это привело к существенным изменениям в принципах, методах и социально-психологических вопросах управления персоналом на предприятии.
Хорошо подобранный трудовой коллектив - одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, принимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.
Трудовые отношения – едва ли не самый сложный аспект работы предприятия. Гораздо легче справиться с техническими и технологическими неполадками, чем разрешить конфликтные ситуации , возникающие в коллективе, где нужно учитывать индивидуальные склонности, личные установки, психологические предпочтения.
Какие бы технические возможности, организационно – управленческие преимущества не открывались перед предприятием, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса. Ведь все в конечно итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать. Структуру предприятия нужно рассматривать как составляющую вещественного и человеческого капитала.
Новые производственные системы состоят не только из совершенных машин и механизмов, которые практически не делают ошибок. Они включают также и людей, которые должны работать в тесном взаимодействии, быть готовыми к выработке и реализации новых идей. Обеспечить тесное взаимодействие множества людей в ходе решения сложнейших технических производственных проблем невозможно без глубокой заинтересованности каждого в конечном результате и сознательного отношения к работе. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентоспособности, экономического роста и эффективности.
Основными аспектами влияния человеческого фактора на повышение эффективности работы предприятия являются :
- отбор и продвижение кадров,
- подготовка кадров и их непрерывное обучение,
- стабильность и гибкость состава работников,
- совершенствование материальной и моральной оценки труда работников,
На уровне отдельного предприятия вместо термина «Трудовые ресурсы» чаще всего используются термины «кадры» или «персонал».
Кадры предприятия – это совокупность работников различных профессионально – квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с не основной его деятельностью.
Кадры являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность . Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.
Организованные в профсоюзы трудовые ресурсы выступают в качестве субъекта переговоров с администрацией об условиях труда и его оплаты при заключении коллективных договоров.
Кадровое планирование - это система подбора квалифицированных кадров, при использовании двух видов источников - внутренних и внешних, имеющие своей целью обеспечить потребности организации в необходимом количестве специалистов в конкретные временные рамки.
Цель данной курсовой работы:
1. Рассмотреть профессионально-квалификационный состав кадров предприятий.
2. Рассмотреть вопросы управления кадрами предприятий.
3. Показать на примере АП «Рыбницкий насосный завод» баланс рабочего времени и планирование численности работников предприятия на 2002 год в общем по предприятию и основных производственных рабочих.
4. Рассмотреть структуру кадров АП «Рыбницкий насосный завод» , определить удельный вес основных рабочих, рассчитать коэффициент их численности, на примере токарей, формовщиков и инструментальщиков, рассчитать коэффициент соответствия работников данной работе.
... ЦСПСиД за 2007-2008гг.; 4) показать на примере МУ ЦСПСиД движение кадров и рассчитать показатели их оборота 5) предложить способы усовершенствования кадровой структуры МУ ЦСПСиД. Глава 1. Кадры предприятия, их структура и состав 1.1 Состав и структура кадров предприятия Успех деятельности организации (предприятия) во многом определяется уровнем квалификации ее работников, степенью ...
... , недостаточное изучение рынка труда, трудовая дисциплина, внутренняя организация и недостаточные деловые качества отдельных руководителей. 2.3 Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового потенциала Клинцовского завода поршневых колец В ходе исследования в дипломной работе выявлено: коллектив предприятия не стабильный. Работники предприятия стремятся найти новое место работы; ...
... выработка и т.д. В стоимостном выражении выработка может быть представлена: w = , где: ВП – валовая продукция за месяц, квартал и т.д.; - среднесписочная численность. 1.3 Применение балансового метода в изучении трудовых показателей Для полноты картины о фондах времени и их использовании рекомендуется применять балансы рабочего времени. При этом особенно наглядными балансы ...
... дополнительно создаются новые рабочие места. Отрицательное значение коэффициента имеет место, когда число уволенных превышает число принятых. 4. Практическое применение показателей движения работников и их статистическая обработка Расчёт среднесписочной численности Численности работников предприятия на период: Дата Численность работников 01.01 98 01.02 96 01.03 83 01.04 103 ...
0 комментариев