Пошло на амортизацию, 50.000 - в резервный капитал, 60.000 или 5% на

44.598 пошло на амортизацию, 50.000 - в резервный капитал, 60.000 или 5% на

каждую акцию как дивиденд акционерам и, наконец, 19.840 ф.ст. снова ушло на

репортные* сделки.

Новороссийское общество не находилось в стороне от процессов, происходив-

ших в русской экономической жизни, а именно: монополизации и классовой

консолидации буржуазии. В начале XX в. оно входило в группу южных заводов,

являвшихся контрагентами синдиката «Продамета». Как неоднократно подчерки-

валось в советской исторической литературе, этот мощный синдикат в предвоен-

ные годы не допустил открытия новых металлургических заводов. Более того, он

с целью повышения цен закрыл ряд действовавших и значительно ограничил

производство на предприятиях своих контрагентов, взимая штрафы за превыше-

ние установленных квот. Начиная с 1907 г. Новороссийское общество заключило

с Обществом для продажи изделий русских металлургических заводов (офици-

альное название синдиката) целый ряд контрагентских договоров, предоставляв-

ших синдикату право исключительной продажи производимых Юзовским заводом

балок, рельсов, листового железа, стали всех сортов и ряда других изделий. Эти

соглашения устанавливали доли участия Юзовского завода в синдикате «Прода-

мета» (они колебались в пределах от 9% до 14,5% на разные виды изделий),

определяли средние цены на произведенную по заказам продукцию. Новороссий-

ское общество, согласно договорам, обязывалось приобрести акции синдиката, а

Общество для продажи изделий, в свою очередь, приобретало акции Юзовского

завода, причем их общее количество специально оговаривалось. Срок действия

соглашений постоянно продлевался, вплоть до 1917 года.

Как сообщали газеты, Новороссийское общество занимало 3-е место по произ-

водству некоторых видов продукции среди контрагентов синдиката «Продамета».

Оно шло вслед за Южно-русским Днепровским металлургическим и Русско-бель-

гийским металлургическим о6ществами.

Новороссийское общество также вошло в состав представительных организа-

ций российской буржуазии, став членом Съезда представителей промышленности

и торговли. 12-14 апреля 1906 г. в Петербурге состоялся его организационный

съезд. Тогда же было санкционировано прямое участие в съездах отдельных

крупных фирм с капиталом более 300 тыс. рублей. Таким фирмам предоставля-

лось только право совещательного голоса, при условии уплаты годовых взносов в

размере 100 рублей с каждого миллиона капитала. Совет съездов (в составе 48 че-

ловек) был наделен правом представительства интересов «всей промышленности и

торговли» перед правительственными и законодательными учреждениями стра-

ны. Вступление Новороссийского общества в состав этой организации произо-

шло в феврале 1910 г., о чем извещал Совет съездов главноуправляющий заводом

и рудниками Адам Александрович Свицын. Общество платило членские взносы в

размере 1200 рублей в год.

Весной 1911 г. в прессе появились первые сведения о предстоящей продаже

контрольного пакета акций Новороссийского общества группе французских капи-

талистов. Русские газеты, ссылаясь на сведения, сообщенные французскими жур-

налистами, уведомляли публику о том, что поначалу в качестве посредника при

продаже выступил крупный банкирский дом «Thalmann Co.». После двухлетнего

перерыва осенью 1913 г. вновь заговорили о продаже Юзовского завода. На сей

раз газетчики недвусмысленно указывали на причины, заставившие владельцев

_______________________________________________________________________

* Репорт — разница между продажной и покупной ценой. Это разновидность срочной сделки, которая заключается в том, что владелец ценных бумаг или валюты продает их банку с обязательством последующего выкупа по новой, более высокой цене.

«выпустить из рук столь значительное предприятие». Ссылаясь на мнение опреде-

ленных лиц, газеты сообщали о том, что в последние годы производство на

предприятии несколько снизилось*, а эксплуатация угольных рудников не была

организована должным образом. Более того, «Биржевые ведомости» указывали

на том, что с точки зрения технической оборудование Юзовского завода устарело,

и Новороссийское общество чуть ли не единственное среди предприятий Юга не

считалось с техническим прогрессом, и поэтому не вносило улучшений в техноло-

гию производства. Для оживления дела, как сообщали газеты, требовались допол-

нительные усилия и приток новых капиталов. Специально созданная особая

комиссия во главе с Луи Дрейфусом (на этот раз в качестве посредника на

переговорах выступил банкирский дом «Louis Dreyfus &Со») производила по-

дробный осмотр завода и рудников.

Английский историк Дж.Вествуд также отмечал факт отставания Юзов в деле

внедрения новых технологических процессов. Но он все же больше склонен

считать сведения, сообщенные прессой, скорее голословными утверждениями, а

не достаточно обоснованной критикой.

Таблица № 3. Основные показатели производства в 1911-1913 гг. (в англ.

тоннах)

Виды продукции	1911	1912	1913	1914
Уголь	1.390.868	1.261.589	1.388.750	1.493.357
Кокс	326.434	435.589	436.350	391.254
Чугун и сплавы	252.241	270.370	272.771	267.099
Сталь	175.372	210.941	228.380	231.367
Рельсы	52.147	82.957	69.244	87.349
Листовое железо болванки и пр.	61.342	71.235	97.257	89.813
Балки заготовки и пр.	84.635	55.762	60.234	48.282

Источники:

РГИЛ. Оп. 28. Д. 1497. Л. 18, 20, 22.

И все-таки отставание Юзовского завода с этой точки зрения от более молодых

металлургических предприятий юга России уже в конце XIX в. становилось

явным. Так, советский историк А.М.Соловьева отмечает, что в 90-е годы прошло-

го столетия на заводе был осуществлен крупный сдвиг в энерговооруженности

труда., причем численность заводских рабочих возросла лишь на 13% в то время,

как общий объем продукции увеличился почти на 149 процентов. Но, несмотря на

это, в 1900 г. Новороссийское общество по указанному показателю уступало

Петровскому заводу Русско-бельгийского общества в 3 раза, а Дружковскому

Донецкого общества - в 4,6 раза. Для большей полноты картины приведем

данные об энерговооруженности труда на Сулинском заводе: она равнялась

0,87 л.с. на одного рабочего, то есть была в 3,25 раза ниже, чем на Юзовском заведено.

Как нам представляется, современники бросили лишь отчасти справедливый

упрек владельцам Новороссийского общества. Но вряд ли можно согласиться с

тем, что на Юзовском заводе вовсе не считались с техническим прогрессом. В

отчете Правления общества от 13 января 1913 г. (н.ст.) указывалось, что в

предстоящем году ожидается улучшение дел по отношению к 1912 г. Некоторый

________________________________________________________________________

* Это было лишь отчасти верное утверждение.

спад, очевидно, был вызван тем, что в 1910 г. на заводе была принята программа

модернизации производства, частично прерванная в связи с аварией на электри-

ческом генераторе. Но другие пункты программы к 1913 г. были выполнены и

уже начали давать результаты. В предыдущем 1912 г., как подчеркивалось в

отчете, была достигнута существенная экономия в потреблении топлива. Правле-

ние Общества предполагало принять меры по улучшению дутья в доменных

печах. Оно также вело переговоры с бельгийской фирмой «Evence Соррее» по

сооружению 150 коксовальных печей и строительству завода по использованию

отходов рядом с Центральными рудниками.

В начале 1914 г. Русско-Азиатский банк собирался приобрести контрольный

пакет акций Новороссийского общества, заключив с этой целью в январе 1914 г.

специальное соглашение с банкирским домом Дрейфуса. А уже весной того же

года Н.А.Гордон, директор Русско-Азиатского банка, вел переговоры по совмест-

ному приобретению Юзовского металлургического завода. Но на этот раз партне-

ром по сделке выступил Петербургский Международный банк. Консорциум бан-

ков предполагал учредить акционерное общество для эксплуатации этого завода.

Впоследствии Русско-Азиатский банк отказался от приобретения Юзовского заво-

да. Все хлопоты по покупке контрольного пакета акций Новороссийского общест-

ва взял на себя Международный банк, который предполагал осуществить сделку,

как сообщали газеты, на 33 млн. рублей. Этот капитал должен был распределить-

ся следующим образом: 15 млн. рублей наличными, 12 млн. в акциях и 6 млн. в

облигациях. Международный банк преследовал цель обеспечить совместную экс-

плуатацию доменных печей Юзовки с Обществом машиностроительных заводов

Гартмана. Но в мае 1914 г. газеты уведомили своих читателей о том, что и эта

сделка Международного банка также не состоялась. Начавшаяся вскоре война

на два года задержала осуществление давно обсуждавшейся покупки. И только в

апреле 1916 г. Русско-Азиатский банк выступил в качестве единственного покупа-

теля акций Новороссийского общества. А летом того же года он переуступил их

Русскому обществу для изготовления снарядов и военных припасов, бывшему

обществу «Парвиайнен».

В 1913-1914 годах (до объявления войны) положение дел в Новороссийском

обществе, согласно отчету Правления, продолжало улучшаться. По признанию

самих акционеров, рост доходов был вполне удовлетворительным. Это объясня-

лось тем обстоятельством, что старые контракты на поставку угля и чугуна,

заключенные по более низким, чем в 1914 г. ценам, были полностью выработаны.

Другой причиной улучшения дел, как указывало Правление, стало внедрение

электрического привода и постепенное снижение потребления угля. В предвоен-

ные годы в доменных цехах продолжалась модернизация производства. На Юзов-

ский завод были доставлены турбовоздуходувки и паровые котлы системы Бабкок

и Уилкокс. Контракт, заключенный не так давно с фирмой «Evence Соррее»

давал существенную экономию в потреблении угля и, как следствие этого, сниже-

ние себестоимости продукции. Незадолго до войны на территории, принадлежав-

шей обществу были открыты новые месторождения коксующегося угля, так назы-

ваемые уразовские пласты, которые по качеству не уступали смоляниновским.

Общая стоимость недвижимого имущества Новороссийского общества в г. Юзовка на 13 января 1914 г. составила 1.740.773 ф. ст*. Разразившаяся первая мировая война нанесла серьезные ущерб бизнесу, как указывалось в отсчете Правления общества. Завод потерял квалифицированные кадры рабочих, испытывал трудности со сбытом продукции ввиду сбоев с перевозками грузов на

*  В годы войны курс рубля по отношению к фунту стерлингов снизился. На 13 января 1915 г. (н.с.) он составил 117 руб.=10 ф.ст. Падение курса продолжалось и в следующие годы (РГИА. Ф.23. Оп. 28. Д. 1497. Л. 23.)

железных дорогах страны, которые в первую очередь обеспечивали военные перевозки.

Все годы в начале XX столетия кредитные операции Новороссийского общест-

ва осуществлялись при посредничестве Лондонского Парр-банка, а в России —

Государственного, Петербургского коммерческого и Московского купеческого банков. В 1913 г. в Правление общества в качестве директоров входили следующие лица: лорд А.Бальфур как председатель, М.Дикон, Джон Джеймс Юз, В.Макконел, Б.Никсон и А.Ревильон. В 1914 г. состав директоров несколько изменился, Правление избрало нового своего члена Ч.Гуча, а в качестве вице-директора — Ч.Оугилви. После отставки М.Дикона в 1914 г. его место в правлении занял Артур Бальфур. В 1915 г. умер Альберт Ревильон, а в 1916 г. из состава правления и с поста его председателя ушел один из самых крупных акционеров Обществава лорд Арчибальд Бальфур. В результате Правление сократилось до четырех человек. В качестве ответственных агентов Петроградского комитета Новороссийского общества в 1916 г. были следующие лица: Алан Бэрч, который до этого занимал пост коммерческого директора Юзовского завода, Чарльз Эбсворт и Борис Николаевич Померанцев. В течение всей дореволюционной истории предприятия его руководящий и инженерно-технический персонал комплектовался главным образом из англичан. Тем не менее состав служащих завода был поистине многонационален. Рядом с англичанами и русскими трудились евреи, поляки, бельгийцы, немцы, болгары, латыши и даже греки.

После Октябрьской революции началась новая эра в истории Юзовского заво-

да. Декретом СНК от 24 января 1918 г. он был национализирован. Стоимость

имущества Новороссийского общества на 1 января 1918 г., как сообщалось в

письме Петроградского комитета генеральному консулу Великобритании А.Вуд-

хаузу, равнялась внушительной сумме: 412.385.931 рублю . Национализация

Юзовского завода стала лишь одним из эпизодов в объявленной новой властью

«красногвардейской атаке на капитал». Но не все обстояло так просто. Большеви-

кам стоило немалых усилий наладить производственный процесс, расстроенный

войной и революцией. Поэтому Совнарком 12 мая 1919 г. особым постановлением

счел нужным сохранить до поры до времени существование Петроградского коми-

тета с тем, чтобы использовать опыт его членов и передать впоследствии будуще-

му управлению. Но на истории Новороссийского общества и Юзовского завода,

тесно связанной со многими выходцами из Англии, была уже поставлена точка. В

20-е годы навсегда исчезает имя талантливого английского инженера, практика-

новатора, преуспевающего бизнесмена Джона Юза из названия города, который

возник благодаря его усилиям. На карте России появляется новое наименование:

Сталино. Но топонимика эпохи тоталитаризма оказалась недолговечной, просуществовав всего три десятилетия. Да и современное название города —

Донецк — мало что говорит о его происхождении и ничем не связано с дореволюционной историей этого богатого металлургического края на юге России.

Заключение.

Формирование и широкое распространение акционерного капитала являются одним из основных принципов, на котором базируются проводимые в стране реформы. Акционирование занимает важное место в создании нормальных условий функционирования предприятий, являясь удобной формой для проведения их разгосударствления, позволяет организовать эффективный контроль за деятельностью управленческого аппарата.

В настоящем реферате аккумулированы основные сведения, позволяющие понять, с чего начиналось акционирование, как появлялись акционерные компании в России, с какими трудностями сталкивались на своем пути российские предприниматели. На примере “Новороссийского акционерного общества” было показано какую колосальную роль играли такие предприятия в истории нашего государства.

Кроме того акционерные общества обладают рядом преимуществ по сравнению с другими видами деловых организаций, делающими их наиболее подходящей формой для крупного бизнеса в силу целого ряда причин. Прежде всего акционерные общества могут иметь неограниченный срок существования, в то время как период действия предприятий, основанных на индивидуальной собственности или товариществ с участием физических лиц, как правило, ограничен рамками жизни их учредителей. Акционерные общест-

ва, благодаря выпуску акций, получают более широкие возможности в

привлечении дополнительных средств по сравнению с нелорпорированным

бизнесом. Поскольку акции обладают достаточно высокой ликвидностью,

их гораздо проще обратить в деньги при выходе из акционерного об-

щества, чем получить назад долю в уставном капитале товарищества с

ограниченной ответственностью.

 Список использованной литературы

 

 

 

1)  Соловьева А.М. Промышленная революция в России в XIX в. М., 1990. С. 218.

2)  Гиндин И.Ф. Государственный банк и экономическая политика царского правительства. М., 1960. С. 200.

3)  Там же. С. 202.

4)  Там же. С. 261.

5)  Там же. С. 263.

6)  Там же. С. 255, 261.

7)  Бовыкин В.И., Тарновский К.Н. Концентрация производства и развитие монополий в металлообрабатывающей промышленности России // Вопросы истории, 1957. № 2. С.

8)  Шепелев Л. Акционерные компании в России. М.1973.

9)  Поткина И.В. История предпринимательства России. М.1997.

10)Портфель приватизации и инвестирования. М.1992.

11)Боханов А.Н. Крупная буржуазия России: конец XIX в. М.1992. с.126-135

12)Калмыков С.// Финансовая газета. 1992.№33. с.11.