Характеристика
підприємства
КДГМК “Криворіжсталь”
як стратегічного
об’єкту ціноутворення
Аналіз системи
управління
підприємством
з метою підвищення
його конкурентоздатності
на ринку
Основні напрямки
цінової стратегії
підприємства
та характеристика
конкурентоздатності
його продукції
на ринках України
і світовому
Помітна тенденція
- це перехід на безупинне розливання
Аналіз
змін цін і
собівартості
металопродукції
та визначення
їх впливу на
цінову стратегію
Комбінату
Розрахунок
критичного
обсягу продукції
як методу визначення
найбільш
економічно-ефективної
стратегії
Комбінату у
формуванні
його цінової
політики
Обгрунтування
необхідності
впровадження
нової цінової
стратегії на
підприємстві
Розрахунок
економічної
ефективності
від впровадження
нової цінової
стратегії на
підприємстві
Навигация
Аналіз змін цін і собівартості металопродукції та визначення їх впливу на цінову стратегію Комбінату
Механізм ціноутворення у системі економічних методів управління підприємством як шлях підвищення його конкурентоздатності в умовах невизначеності ринку
102449
знаков
19
таблиц
13
изображений
3.2. Аналіз змін цін і собівартості металопродукції та визначення їх впливу на цінову стратегію Комбінату.
Метою даного розділу є аналіз змін цін і собівартості металопродукції та визначення їх впливу на цінову стратегію Комбінату.
Змінення цін на випускаєму продукцію відображає і зміни у ціновій політиці підприємства. Змінення цін перед усім залежить від змінення попиту на продукцію , а також від змінення витрат , пов’язаних з її виробництвом , тобто собівартості. У відповідності до закону попиту чим нижче ціна випускаємої продукції , тим більший її попит , але встановлення ціни ще залежить від цілей , які намагається досягти підприємство у своїй діяльності. У відповідності до цих цілей підприємство обирає одну із цінових стратегій , що були розглянуті нами у теоретичній частині даної роботи. Тому в залежності від поставленої мети своєї діяльності та під впливом зовнішних факторів підприємство на протязі певного часу змінює ціни на свою продукцію.
У таблиці 3.6. зображено наступне змінення цін на продукцію Комбінату.
Таблиця 3.6.
Змінення цін на продукцію Комбінату.
Назва | Ціна , грн. | Індекс росту | |||
| Грудень 1998 р. | Січень 1999 р. | Грудень 1999 р. | До 1998 р. | До 1999 р. | |
| Чавун передільний Чавун литейнийДрібний сорт Середній сорт КатанкаКонструкійний сорт Заготівля для перекату Товарний прокат | 287,16 358,69 460,33 446,83 453,48 547,29 368,12 453,38 | 269,18 354,97 436,33 456,10 450,51 555,88 371,61 438,93 | 549,82 535,30 662,88 630,87 697,64 893,96 495,81 645,33 | 1,91 1,49 1,44 1,41 1,54 1,63 1,35 1,42 | 2,04 1,51 1,52 1,38 1,55 1,61 1,33 1,47 |
Як ми бачимо , ціни на продукцію Комбінату , що відвантажувалася у грудні 1999 р. у порівнянні з груднем 1998 р. збільшилися у середньому на 42 % за рахунок падіння курсу гривні до долару.
У порівнянні з 1998 р. збитковість товарної продукції зменьшилася на 1,8 %. Рентабельність товарної продукції представлена у таблиці 3.7.
Таблиця 3.7.
Рентабельність товарної продукції.| № п/п | Назва продукції | Всього по Комбінату | |
| Рентабельність , % | Прибуток (збиток) , тис. грн. | ||
1. 2. 3. - - - - - - 4. 5. 6. - - - | Всього по КДГМК , в тому числі : Чавун передільний Чавун литейний Товарний прокат , в тому числі : Заготівля Сортова конструкція Катанка Середній сорт Дрібний сорт Прокат для армування Продукція цехів УГЕ , УГМ Інша продукція Продукція КХП , в тому числі : смола безводна сульфат амонію кокс 10-25 мм | -2,06 +2,02 -10,50 -2,67 -14,25 +13,55 -4,55 -1,28 -1,78 -2,20 +0,88 +19,37 +12,7 +9,0 -6,2 +5,7 | -48378,7 +2633,7 -1080,9 -56826,7 -30812,0 +16381,2 -18784,0 -2402,7 -21209,2 -29106,1 +324,9 +753,5 +5315,2 +1020,9 -83,1 +765,0 |
Основною причиною збитковості , що показана у таблиці 3.7. стало :
низькі ціни на арматуру , катанку , заготівлю ;
високі ціни на паливно-енергетичні ресурси та залізомістку сировину і кокс на ринку України (таблиця 3.8.).
Таблиця 3.8.
Ціни на паливно-енергетичні ресурси та залізомістку сировину.
Назва сировини | Ціна , грн. | Індекс росту | |||
| Грудень 1998 р. | Січень 1999 р. | Грудень 1999 р. | До 1998 р. | До 1999 р. | |
| Концентрат : ІнГЗК ПГЗК Окатиши : ЦГЗК ПівГЗККокс покупний Вуголь : України (через Енерго) Росії (через Енерго) Польша Т-34 Польша Т-35 Росія ВсьогоФеросплави : Феромарганець Феросилицій 45 % Феросилицій 65 % Силикомарганець Природний газ Електроенергія | 66,80 82,50 59,92 192,42 118,24 118,24 115,09 128,82 119,25 110,01 1110,5 1005,29 1430,86 156,58 65,05 | 39,52 46,23 52,94 44,53 198,14 120,75 120,75 118,02 130,68 120,02 119,32 1115,76 635,2 1009,72 2210,42 168,24 68,10 | 74,55 91,50 61,55 44,40 250,92 227,68 185,45 261,28 1994,47 1742,35 1916,87 2264,55 212,5 126,26 | 1,12 1,11 0,74 1,30 1,93 1,56 2,20 1,80 1,75 1,58 1,36 1,94 | 1,89 1,98 1,16 1,00 1,27 1,89 1,55 2,19 1,79 2,74 1,90 1,02 1,26 1,85 |
Для реалізації таких економічно обгрунтованих рішень велике значення має аналіз собівартості випускаємої продукції та її зниження. Собівартість одиниці продукції (калькуляція) показує витрати підприємства на виробництво і реалізацію конкретного виду продукції в розрахунку на одну натуральну одиницю. Калькуляція собівартості широко використовується в ціноутворенні , господарському розрахунку , плануванні і порівняльному аналізі.
Собівартість продукції знаходиться у взаємозв'язку з показниками ефективності виробництва. Вона відбиває велику частину вартості продукції і залежить від зміни умов виробництва і реалізації продукції. Істотний вплив на рівень витрат оказують техніко-економічні чинники виробництва (додаток Л). Цей вплив виявляється в залежності від змінень у техніці , технології , організації виробництва, у структурі і якості продкції і від розміру витрат на її виробництво. Аналіз витрат, як правило, проводиться систематично протягом року з метою виявлення внутрішньовиробничих резервів їх зниження.
За минулий рік Комбінат виробив товарної продукції на суму 2300387,6 тис. грн. , що вище від досягнутого рівня минулого року на 14,3 %. Приріст по товарній продукції був визваний збільшенням індексу росту цін за рахунок росту курсу долара , а також зміненням структури виробляємої продукції у бік поліпшення її якості на загальну суму 288197,5 тис. грн. Виробництво товарної продукції у співставимих цінах склало 2012190,1 тис. грн. , що нижче рівня минулого року на 60598 тис. грн. чи на 2,9 %. До запланованого обсягу за 1999 р. обсяг товарної продукції був виконаний на 97,8 % , недовироблено продукції на суму 52886,5 тис. грн. , в тому числі по підрозділам (таблиця 3.9.).
Таблиця 3.9.
Зміни у випуску продукції за 1999 р. по підрозділах.
| Підрозділи | Загальне відхилення | В тому числі : | ||
| обсягів | цін | структури | ||
| По металургійному виробництву | -37038,2 | -71924,6 | +8915,0 | +5971,4 |
| По КХП | +3631,3 | +4625,4 | -994,1 | --- |
| По ГЗК | +520,2 | +520,2 | --- | --- |
| Всього | -528865 | -66779,0 | +7920,9 | +5971,4 |
Таким чином , невиконання плану по товарній продукціі (таблиця.) було визвано зниженням виробництва товарного чавуну у кількості 100,4 тис. т на суму 43422,9 тис. грн. , а також зменшенням виробництва товарного прокату у кількості 71,1 тис. т на суму 9258,1 тис. грн.
Собівартість товарної продукції за звітний період склала 2348766,2 тис. грн. Витрати на 1 грн. товарної продукції склали 102,1 коп. , що нижче від рівня минулого року на 1,61 коп. чи на 1,55 % та характеризується наступними показниками , що представлені у таблиці 3.10.
Таблиця 3.10.
Фактичні витрати на 1 грн. товарної продукції за періодами.
| Періоди | Фактичні витрати на 1 грн. товарної продукції | |
| 1998 р. | 1999 р. | |
| І квартал ІІ квартал ІІІ квартал ІV квартал | 104,18 101,89 103,49 103,71 | 104,33 101,26 101,94 102,10 |
Таким чином , у 1999 р. до встановленого завдання собівартість товарної продукції була знижена на 84170,1 тис. грн. чи на 3,46 % , із яких відхилення за рахунок змінення цін склало :
покупної сировини та основних матеріалів -15465,1тис. грн.;
палива технологічного +4482,6 тис. грн.;
іншого змінення цін +1351,2тис. грн.
Як ми бачимо , всього за рахунок змінення цін собівартість товарної продукції була знижена на 9631,3 тис. грн. в свою чергу данні виробничої собівартості та витрати по переділу основних видів випускаємої продукції Комбінату та її структура і рентабельність показані у додатку Т.
Не зважаючи на роботу КДГМК “Криворіжсталь” у 1999 р. в умовах дефициту палива та обмежень у споживанні електро-енергії , раціональне використання цих ресурсів дозволило зекономити їх в цілому по Комбінату , що показано у таблиці 3.11.
Таблиця 3.11.
Економія палива та електро-енергії по Комбінату.
| № п/п | Назва | Економія , всього по Комбінату | В тому числі | |||||
| КМК | КХП | ГЗК | ||||||
| +,- | % | +,- | % | +,- | % | |||
| 1 | Паливо , тис. т | -54,2 | -47,6 | 0,82 | -3,2 | 0,06 | -3,4 | 0,06 |
| 2 | Теплоенергія , тис. Гкал | -173,1 | 23,4 | 0,80 | -104,4 | -3,60 | -45,3 | 1,50 |
| 3 | Електроенергія , млн. кВтч. | -102,2 | 20,5 | 0,72 | -2,4 | -1,9 | 120,3 | -11,0 |
Похожие работы
... дозволяє йому вибирати свою цінову стратегію в конкретних умовах, що склалися на ринку. Методи та основні фактори ціноутворення в умовах невизначеності. В умовах переходу до ринкової економіки перед кожним виробником гостро постає проблема формування ціни на свою продукцію. Одним із методів ціноутворення на етапі встановлення початкової ціни, як відомо, є метод отримання цільового прибутку. ...
... , значення стратегічного аналiзу розвитку пiдприємства та методик його проведення зводиться до інформацiйно - аналiтичного забезпечення процесiв прийняття стратегiчних рiшень. РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ стратегічного управління підприємством ВАТ “Самбірський молокозавод” 2.1 Загальна характеристика виробничо-господарської діяльності підприємства ВАТ “Самбірський молокозавод” Відкрите акціонерне ...
... року збільшилась кількість залишків непотрібної продукції на складі підприємства. Станом на 31.12.2006 року це було 8 964 штук виробів на суму 1 667.6 тис. 2.2 Система управління підприємством в умовах ринкового середовища Протягом 2006 року ВАТ "ВТФ "Селена" працювала як з українськими, так і з закордонними постачальниками. Українські підприємства в основному постачають аксесуари та фурні ...
... діяльності можна поділити на матеріальні, соціальні та мотиви примусового характеру. Відповідно до цього розрізняють економічні, соціально-психологічні та організаційні методи стратегічного управління діяльністю підприємств. Усі названі методи органічно взаємозв'язані й використовуються не ізольовано, а комплексно. Проте провідними треба вважати саме економічні методи. Організаційні методи ...
0 комментариев