Анализ финансового состояния сельскохозяйственного предприятия

Overview Движ. осн. фондов
стр. осн. пр. фондов
Обесп. осн. пр. фондами
Стр. исп. осн. пр. ф. сх назн.
разм. и структ. энерг. средств
обесп. энергоресурсами
обесп. рес. растениеводства
исп. тр-ров на предпр. за год
вл. осн. ф. на раб. тр-ров
исп. зерноуб. комбайнов

Sheet 1: Движ. осн. фондов

Показатели	Стоимость на начало года, млн.руб.		Движение за год				На конец года
	год	сумма	Поступило новых фондов		Выбыло по ликвидации
			Стоимость	%к началу года	Стоимость	%к началу года	Стоимость	%к началу года
Производственные основные фонды с.-х. назначения	1995	75687	1529	2	1901	2.5	75315	99.5
	1996	238839	4930	2.6	19773	8.3	223996	94.3
	1997	223996	5021	2.2	8610	3.8	220407	98.4
Скот рабочий и продуктивный	1995	3297	636	19.2	803	24.4	3129	94.8
	1996	7580	1547	20	1498	19.8	7629	100.2
	1997	7629	3666	45	2148	28	9148	117
Производственные основные фонды не с.-х. назначения	1995	7180	447	6.2	352	4.9	7269	101.3
	1996	16224	1490	9.2	1466	9	16200	100.2
	1997	16200	1530	9.4	1460	9	16270	100.4
Непроизводственные основные фонды	1995	25178	589	2.3	602	2.4	25166	99.9
	1996	46024	675	2.4	1361	2.9	45338	99.5
	1997	45338	129	0.3	57	0.1	45410	100.2
Всего основных фондов	1995	101342	3427	3.2	2891	2.5	110879	100.7
	1996	308667	8642	2.8	24098	7.8	293163	95
	1997	293163	10346	3.5	12274	4.2	291235	99.3
Износ основных фондов	1995	1560	х	х	х	х	162031	х
	1996	85035	х	х	х	х	99032	х
	1997	99032	х	х	х	х	101229	х
Годность основных фондов	1995		х	х	х	х		х
	1996		х	х	х	х		х
	1997		х	х	х	х		х

Sheet 2: стр. осн. пр. фондов

Показатели	Года	В% к итогу
Основные производственные фонды с.-х. Назначения	1995	67.9
	1996	76.4
	1997	75.7
Скот рабочий и продуктивный	1995	2.8
	1996	2.6
	1997	3.1
Основные производственные фонды не с.-х. Назначения	1995	6.5
	1996	5.5
	1997	5.6
Основные непроизводственные фонды	1995	22.7
	1996	15.5
	1997	15.6

Sheet 3: Обесп. осн. пр. фондами

Показатели	На данном предприятии				За отчетный год
	В среднем за 3 предыдущих года	За 1996	за отчетный 1997 год	План 1998	В среднем по предприятиям района	Лучший показатель по району
С.-х. Угодья, га.	28125	28080	28080	28080	х	х
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов с.-х. Назначения, млн.руб	1515100	231418	222202	220000	х	х
Сренегодовая численность работников, занятых в с.-х., чел.	923	909	858	800	х	х
Фондообеспеченность на 100 га с.-х. Угодий, млн.руб	5387	824	791	783	600	791
Фондовооруженность на 1 человека, млн.руб	1641	255	259	275	240	275

Sheet 4: Стр. исп. осн. пр. ф. сх назн.

Показатели	На данном предприятии						В 1997 году в среднем по предприятиям района к итогу, %
	В среднем за предыдущий год		В 1997 году		План 1998 года
	млн.руб	% к итогу	млн.руб	% к итогу	млн.руб	% к итогу
Силовые и рабочие машины, транспорт, скот, млн.руб	40498	17.5	37056	16.7	37006	16.6	15
Здания, сооружения, инвентарь и прочие основные фонды	190920	82.5	185146	83.3	185146	83.4	85
Всего	231418	100	222202	100	222152	100	100
Валовая продукция с.-х. В ценах 1994 года	5348	х	4741	х	4809	х	х
Фондоотдача на 1 руб.основных фондов	0.02	х	0.02	х	0.02	х	0.02
Фондоемкость на 1 руб.валовой продукции	43.3	х	46.9	х	46.3	х	45.3

Sheet 5: разм. и структ. энерг. средств

Показатели	1996	1997			% к 1996	План 1998
		план	отчет	% плана
Всего энергетических мощностей, л.с.	32453	33606	33584	99.9	103.5	33600
в том числе:
механических, л.с.	15936	14780	14843	100.4	93.1	14855
удельный вес, %	49.1	44	44.2	-	-	44.2
Электрических, л.с.	16491	18806	18717	-	-	18720
удельный вес, %	50.8	55.9	55.7	-	-	55.7
Живая тягловая сила, л.с.	26	20	24	-	-	25
удельный вес, %	0.1	0.1	0.1	-	-	0.1
Фактическое потребление злектроэнергии на производственные цели, тыс.кВт/час	5638	5050	4295	85	76.2	4500

Sheet 6: обесп. энергоресурсами

Показатели	1996	1997		План 1998	В среднем по району
		план	отчет
На 100 га пашни
Энергообеспеченность, л.с.	115.6	119.7	119.6	120	116
Электрообеспеченность
л.с.	20.1	18	15.3	16	14
кВт	14.7	13.3	11.2	11.2	9.8
На 1 работника
Энерговооруженность, л.с.	35.2	37	39.1	42	38
Электровооруженность
л.с.	6.1	5.6	5	5.6	4.8
кВт	4.4	4.1	3.7	3.9	3.4
Потребление электроэнергии за год на 1 кВт мощности электродвигателей, кВт/час	560	576	551	570	-

Sheet 7: обесп. рес. растениеводства

Показатели	1996	1997		План 1998	всреднем по району
		план	отчет
		Тракторообеспеченность - количество эталонных тракторов на 1000 га обрабатываемой площади, шт.	5.2			5.3	5.3	5.3	5.1
Машинообеспеченность - балансовая стоимость сельхозмашин, отнесенная к одному рублю стоимости тракторов, руб.	1.68	1.7	1.68	1.7	1.6
Обеспеченность кадрами механизаторов - численность механизаторов, отнесенная к числу физических тракторов, чел.	1	1	1	1	1
Нагрузки:
- обрабатываемой площади на эталонный трактор, га пашни	130	130	135	130	125
- на 1 механизатора	130	130	135	130	125

Sheet 8: исп. тр-ров на предпр. за год

Показатели	Отчетный год			В среднем по предприятиям района
	План	Отчет	% выполнения
Выполнено работ, тыс.эталонных га	209	202	96.7	х
Тракторы, шт.
- физических	150	147	98	х
- эталонных	150	149.1	99.4	х
Выработанно на 1 трактор в год:
- машино-дней	146	140	95.9	132
- машино-смен	146	140	95.9	136
- коэфф. Использования времени года	0.5	0.48	95.9	0.4
Коэффициент сменности	1	1	100	1
Выработанно эт.га на 1 эт. трактор:
- за год	1400	1350	96.4	1200
- за день	9.6	9.64	100.4	9
- за смену	9.6	9.64	100.4	8.8
Расход дизтоплива на 1 эт.га, кг.	8.6	8.2	95.3	8.5
Затраты на тех.содержание, тыс.руб	1.65	1.7	103	1.75
Эксплуатационные расходы, тыс.руб	5.1	5.3	103.9	5.35
Валовая продукция растениеводства в ценах 1994 года:
- на 1 руб. стоимости тракторов и сельхозмашин, тыс.руб	1	0.63	63	0.51
- на 1 механизатора, млн.руб	27.3	17.2	63	15.4

Sheet 9: вл. осн. ф. на раб. тр-ров

Показатели	Варианты
	план 1	2	3	4	отчет 5
Число календарных дней	365	365	365	365	365
Число тракторов эталонных, шт.	150	149.1	149.1	149.1	149.1
Коэфф. использования времени года	0.5	0.5	0.48	0.48	0.48
Коэфф. сменности	1	1	1	1	1
Сменная выработка, га	9.6	9.6	9.6	9.6	9.64
Объем работ, тыс.эт.га	1420	1500	1440	1300	1350
Изменение объема (варианты 5-1) в т.ч. за счет:	-70
						количества эталонных тракторов (вар.2-1)		-0.9
использования времени года(вар. 3-2)			-0.02
изменения сменности(вар. 4-3)				0
изменения сменной выработки (вар.5-4)					0.04

Sheet 10: исп. зерноуб. комбайнов

Показатели	Отчетный год			В среднем по предприятиям района
	План	Отчет	% выполнения
Комбайны, шт.	50	47	94	-
Убрано зерновых, га	8850	8928	100.9	-
Намолочено зенрна, т.	11700	16153.7	91	-
Отработано машино-дней	983	1275	129	-
Кроме того скошено в валки, га	8700	8754	100.6	-
Отработано машино-дней	483		100	-
всего в условных гектарах	14070	14180	100.8	-
На 1 комбайн за сезон:
Убрано зерновых, га	177	190	112	-
Намолочено зенрна, т.	318.6	343.7	108	-
Отработано машино-дней на уборке	20	27		-
Скошено в валки, га	174	186	135	-
Отработано машино-дней на кошении	10	10	100	-
всего в условных гектарах	281	306	108.9	-
На 1 комбайн в день при уборке:
Убрано зерновых, га	19	7	78	-
Намолочено зенрна, т.	180	12.7	71	-
На 1 комбайн в день скашивалось в валки, га	18	18	100	-

Варианты
1	2	3	4	отчет

Омский государственный аграрный университет

Кафедра бухгалтерского учета

КУРСОВАЯ РАБОТА Анализ основных производственных фондов

Проверил: доцент Старчеусов А. Г.

Выполнил: Торбик А. Н., ЭК – 55

Омск 2000

Содержание

Введение

Краткая организационно – экономическая характеристика ЗАО "Соляное"

Анализ основных производственных фондов

Состав, наличие, структура и движение основных производственных фондов ЗАО "Соляное"

Структура основных производственных фондов сельхозназначения. Фондооснащенность хозяйства и фондовооруженность труда.

Состав и структура энергетических ресурсов. Энергообеспеченность предприятия и энерговооруженность труда.

Уровень механизации производственных процессов в растениеводстве и животноводстве

Анализ эффективности использования основных производственных фондов

Выводы и предложения

Введение

Как известно, важным условием роста валовой и товарной продукции сельхозпредприятия является развитие производственного потенциала, в том числе материально-технической базы, основных и оборотных фондов.

Задача экономического анализа состоит в изучении наличия, движения, структуры фондов, выявлении резервов наиболее полного и эффективного их использования.

Целью анализа основных производственных фондов является повышение эффективности производства, наиболее правильное и рациональное использование основных фондов, как одного из важнейших факторов развития сельхозпроизводства.

При подготовке к анализу основных производственных фондов были использованы следующие документы:

Годовые отчеты ЗАО "Соляное" за 1993 – 1998 г.г.

Бизнес-план на 1998 г.

Бухгалтерский баланс, форма 1

Приложение к бухгалтерскому балансу, форма 5по ОКУД

Форма 6 АПК по ОКУД

Книга учета затрат по счету 24

Производственные отчеты отделений ЗАО

Акты переоценки основных фондов

Произведен осмотр животноводческих помещений, машинного двора, центральной ремонтной мастерской.

Совокупность производственных фондов ЗАО "Соляное" характеризуется их стоимостью по балансовой оценке.

1. Акционерное общество «Соляное» расположено в 110 километрах от областного центра, вверх по течению реки Иртыш на трассе международного значения. АО включает центральную усадьбу и 5 отделений.

Земли АО растянулись вдоль берега реки на 15 км. и километра на 32 перпендикулярно берегу. Полосу около 6км. занимают супеси (около 18%), далее чернозем, 5-6% которого имеют разную

степень засоления. Акционерное общество на день образования имело 33000 гектар земли. 2500 га в настоящее время занимают крестьянские хозяйства. Сельхозугодий 28080 гектар, из них пахотных земель 23667 гектар. 850 га отведено под полив, остальные богарные.

На 1.01.99 года численность работающих в АО 1089 человек. Все отделения связаны между собой дорогами с асфальтовым покрытием, большая часть улиц и подъезды ко всем производственным помещениям заасфальтированы. 50% квартир имеют центральное отопление и водопровод.

Кроме животноводческих помещений имеются хорошо оснащенные ремонтные мастерские, машинный двор, теплый гараж, центральный ток оборудованный тремя зерносушилками, складами и немецкой бункерной установкой для хранения фуражного зерна, мельница производительностью 70 тонн в сутки, линия по первичной обработке зерна на втором отделении, цеха забоя скота и первичной переработке мяса, коптильный и колбасные цеха, цеха производства тушенки и макаронных изделий, пекарня, линия по переработке молока, кирпичный завод.

АО «Соляное» занимает лидирующее положение по производству сельскохозяйственной продукции.

На полях выращивают около 10000 га зерновых культур (пшеница, ячмень, овес), кукурузу на силос, подсолнечник на масло, почти 1000 га рапса на семена, костер на семена, зерносмеси (овес, горох, ячмень) на сенаж, люцерну, костер и могар на сено. Поставки зерна в региональный и федеральный фонды осуществляются в порядке прямых связей на 60-70%. Количество дойных коров колеблется в пределах 1150-1100 голов. Продуктивность коров достаточно стабильная, 4100-4200 литров на корову при себестоимости 130 рублей за 1 центнер. Выращивается молодняк на мясо. Себестоимость 1 килограмма мяса за 1998 год составила 32 рубля.

Поголовье овец из-за невостребованности продуктов овцеводства сокращено до 194 голов. Овцематки оставлены в надежде на скорую реанимацию отрасли.

Почти полностью ликвидировано поголовье свиней. Оставшиеся 140 свиней переданы в аренду, т.е. возрождается внутрихозяйственный семейный подряд.

Для хозяйственных нужд содержится 279 лошадей.

Основные производственные фонды сельскохозяйственного назначения уменьшились в 1998 году на 4%, фондообеспеченность снизилась почти на 4%, фондовооруженность возросла на 1,6%. Фондовооруженность возросла за счет сокращения работников. Фондоотдача практически не изменилась, фондоемкость несколько возросла. Низкая фондоотдача вызвана тем, что есть часть производственных площадей и оборудования не используется, из-за невозможности купить запчасти, не все силовые машины работают. Тракторообеспеченность на 1000 га обрабатываемой площади практически не изменяется.

В связи с недостатком средств и сокращением производства на всех отделениях ликвидированы механизированные зерновые тока, т.к. из-за удорожания ГСМ в три раза возросли транспортные расходы.

В настоящее время комплексной механизации нет ни на одной ферме. Пришли в негодность 4молокопровода из 5, поэтому нагрузка на 1доярку снижена с 45 коров до 25, что, конечно, отражается на себестоимости молока.

Основные доходы и прибыль АО «Соляное» традиционно имеет от отрасли растениеводства. В1998 году растениеводство дало 4 млрд. неденоменированных рублей. Животноводство дало 4 млрд. рублей убытка. Плановая прибыль 2500 млн. рублей, при полной себестоимости 23500млн. рублей и выручке от реализации 26000 млн. рублей. Но незапланированное удорожание энергоносителей привело к убыткам в сумме 297 млн. рублей. И только благодаря дотации получена прибыль в 507 млн. рублей, несмотря на то, что хозяйство сработало на пределе возможностей и получило молока, но 1 корову 4171 литр, зерна-18,7ц с гектара, подсолнечника по 16 центнер с гектара. В сложившихся экономических условиях первоочередной задачей в АО считается сохранение основных производственных фондов и по возможности их пополнение. В АО пустующие животноводческие помещения законсервированы. Предполагается, как только появится стабильный рынок сбыта, резкое наращивание молочного стада.

Вместо зерновых токов на отделениях куплен бывший филиал заготзерно со складскими помещениями и оборудованием. Это исключило двойные перевозки.

Следует отдать должное руководству хозяйства, разруха захлестнувшая сельское хозяйства, на первый взгляд, кажется, прошла стороной, и только при более внимательном знакомстве можно увидеть с каким трудом, хотя и относительно, АО «держится на плаву». Руководство хозяйства оказалось по хорошему консервативным и не допустило растаскивания земли и материальных ценностей, кандидаты в фермеры обсуждались на совете директоров, но и при таком подходе один уже разорился и 450 га пашни пустует. Сохранить уровень производства, (при значительном сокращении молочного стада валовой надой не снизился), не дать развалиться социальной сфере, сохранить и даже несколько увеличить количество рабочих мест, вести хотя бы в минимальных объемах строительство и реконструкцию, поддерживать в рабочем состоянии сельхозтехнику, и даже исхитриться приобретать трактора и комбайны, расширять цеха по переработке сельскохозяйственной продукции позволяет достаточно высокий уровень организации управления акционерным обществом.