Навигация
В условиях рыночных отношений. Акционеры (1991-1999)
60155
знаков
0
таблиц
0
изображений
3.2. В условиях рыночных отношений. Акционеры (1991-1999)
Год 1991 в истории ОАО «Биохимик» был сложным и напряженным. Пришлось отлаживать хозяйственные связи в новых экономических условиях, работать по новой системе оптовых цен и тарифов. Продолжалась подготовка перехода на рыночные отношения. Перестройка в экономике страны своеобразно отразилась на механизмы материально-технического обеспечения. Были расстроены долговременные связи с поставщиками, постоянно росли цены. Приходилось уточнять договорные обязательства, в которых в значительной степени прослеживались бартерные отношения.
Успешно работал отдел внешнеэкономических связей. Первый контракт с южно-корейской фирмой на поставку препарата 6-АПК закончился в первом полугодии. Намеченное было выполнено. Отправлено около 17 тонн продукции. Был заключен контракт со швейцарской фирмой «Хематек» на закупку центрифуг и поставку запчастей к сепаратору ТСС-КЗО из ФРГ фирмы «КХД-Гумбольд-Ведаг». Установлены деловые связи с Монголией.
Разработан план мероприятий перехода «Биохимика» на новые формы хозяйствования.
Коллектив предприятия продолжал производить новые виды лекарственных препаратов.
В 1991 году закончилось строительство здания медсанчасти.
1992 год начался тревожно. Настала пора с экономическим подходом разъяснить людям суть варианта, выработанного на этот счет администрацией предприятия. Составлялись документы: план приватизации, акт оценки стоимости имеющихся средств производства, Устав акционерного общества.
Коллектив готовился к приватизации своего предприятия. Определили уставной фонд, условия перехода в акционерное общество открытого типа.
2 ноября 1992 года исполком Саранского городского Совете народных депутатов в соответствии с Положением о коммерциализации государственных предприятий провел государственную регистрацию Саранского комбината медицинских препаратов как акционерного общества открытого типа «Биохимик».
К тому времени предприятие стояло в ряду крупнейших в Мордовии и России. Выпускало 14 наименований лекарственных препаратов (пенициллин, полиглюкин, 6-АПК, гемодез, циклофосфад, глюгицир, ампицилин, риополиглюкин с глюкозой и ряд других).
Медицинские препараты в общем объеме выпускаемой продукции составляли 99%. Они экспортировались в Индию, Чехословакию, Югославию, Корею, Польшу, Монголию, ФРГ, Болгарию, Финляндию и другие страны.
В 1992 году продолжалось отлаживание хозяйственных связей в новых экономических условиях. Было освоено более 80 млн. рублей капиталовложений, на 66 млн. введено основных фондов. Рабочии выработали товарные продукции более чем на три млрд. рублей. Но возникали все новые трудности. Росли цены. В связи с отсутствием средств у потребителей появились препятствия по реализации продукции и материально-техническому обеспечению.
План по выпуску товарной продукции был выполнен лишь на 90,2 %. Снизились объемы производства. За десятилетие такое случилось впервые.
В связи с трудным финансовым положением комбинат не имел возможности своевременно оплачивать счета за отгруженное сырье, выполненные работы, за пользование электроэнергией. Приходилось пользоваться ссудами банка и кредитами, чтобы обеспечить непрерывную работу производственных участков и выплачивать заработную плату.
В 1993 году предприятие оставалось в сложном финансовом положении, но располагало большими возможностями и резервами по получению дополнительных средств в фонды экономического стимулирования.
На начало октября 1993 года в акционерном обществе работало 4170 человек. В предприятие входило 8 основных цехов, 13 вспомогательных, 27 служб и отделов. А также объекты социально-бытового назначения: два общежития, пионерский лагерь, дом отдыха «Мокша», два детских сада, ясли, пункт химчистки, столовая, подсобное сельское хозяйство.
АО вошло в число самых престижных в республике. Об этом свидетельствовал тот факт, что акции «Биохимика» уже тогда закупили более 7 тысяч человек.
Из-за нестабильного положения экономики страны финансовое положение предприятия оставалось сложным. Но руководство делало все возможное, чтобы уровень заработной платы поднимался вместе с ростом цен.
Был создан отдел по новым видам продукции. Освоено производство новокаина по 0,25% и 0,5%, а также раствора глюкозы 5% и 10%.
Год 1994. Коллектив акционерного общества находился в поисках резервов по преодолению кризисной обстановки, обеспечению устойчивой работой всех производств. Было предложено перейти на схему выпуска продукции с законченным циклом. Во-первых, появится возможность по каждому производству определять себестоимость. Отсюда – и прибыль, и заработную плату. Во-вторых, повышается заинтересованность всего коллектива в конечных результатов работы. В-третьих, улучшается учет сырья и выпускаемой продукции.
Саранский анальгин прошел все испытания и разрешен к массовому выпуску.
На очереди было освоение ряда препаратов.
5 ноября 1994 года АО «Биохимик» отметило свое 35-летие. За это время предприятие претерпело тройное рождение. И хотя оно находилось в тяжелых экономических условиях, верило, что сможет вывести из кризиса и вновь наберет потерянные объемы.
В 1995 году коллектив АО «Биохимик» был в условиях нарастания инфляционных процессов. Повышались цены на сырье и энергоресурсы. Снижались объемы оборотных средств, платежеспособности как производителей, так и потребителей.
По итогам работы за 1994 год за конкурентоспособностью и качественную продукцию, за активное участие в развитии экономики страны и интеграцию в мировую экономику предприятие было отмечено двумя международными призами «Золотой Глобус» и «Международная алмазная звезда».
В 1995 году набирал темпы отдел новых препаратов. Наращивали выпуск таблеток, мазей.
По заключению экспертов, качество таблеток АО «Биохимик» высокое, они пользуются широким спросом. Но отправляют в города: Пенза, Москва, Санкт-Петербург, Казань, Вологда, Брянск и так далее, в страны ближнего зарубежья: Молдову, Казахстан, Украину, Беларусь.
Начали выпускать салициловую мазь, а позже силицилово-цинковую.
Осваиваются таблетки амоксициллина и этазола, мази «Синафлан», «Картомицетин».
В 1995 году за успешное развитие в трудных условиях зарождающихся рыночных отношений «Биохимик» удостоен авторитетной международной награды – «Факела Бирмингама». Это является подтверждением статуса предприятия, как солидного партнера на международном рынке.
Характерной особенностью 1995 года явилось то, что объем выпуска товарной продукции увеличился на 43%.
Нарастание инфляционных процессов отразилось на финансовом положении предприятия. Возросли цены на энергетику, материалы, снизились конкурентоспособность продукции и рентабельность производства.
28 марта 1996 года правительство АО прекратило свою работу. Ее будет осуществлять совет директоров, который избрал председателем совета директоров АО «Биохимика» А.К. Ватолина.
В это время на акционеров «Биохимика» и его руководство «обрушилось» объявление о намерении ЗАО «Компания «Дрим – Инвест» приобрести 51% акций АО «Биохимик». Совет директоров обратился в Правительство Мордовии, чтобы гарантировать реальную защиту прав акционеров. Правительство в помощи не отказало. Рыночная цена акций возросла. Предприятие получило ряд прав «Золотой Меркурий». Международная алмазная звезда, «эртсмейкер».
Выпускался новый вид продукции. Но из-за повышения цены на энергоносители Правительство 6-АПК в 1996 году стало неконкурентоспособным, и было принято решение остановить его.
На первое апреля 1997 года в реестре акционеров АО «Биохимик» было зарегистрировано 4875 человек.
22 апреля 1997 года генеральный директор АО «Биохимик» назначен А.К. Ватомин.
В 1997 году открыли магазин, который тесно сотрудничал с управлением реализации акционерного общества. Цель – продовольственными и промышленными товарами погасить задолжности по заработной плате.
27 сентября 1997 года состоялось открытие аптеки «Биохимик».
ОАО «Биохимик» вновь находиться в центре внимания, шла активная скупка акций несколькими фирмами. «Биохимик» имел высокий рейтинг, мог рассчитывать на высокие инвестиции.
В 1997 году предприятию были присуждены «Золотое клише», «Золотой орел», XXXI международный приз за качество.
Владельцами акций на 1998 год являлись 41 организация на правах юридических лиц и 2026 физических.
В 1998 году «Биохимик» получил ряд наград.
Продукция «Биохимика» поступала в 59 регионов России.
Похожие работы
... перераспределении доходов, однако отнюдь не всегда означает снижение уровня благосостояния, поскольку может давать выигрыши за счет развития общественного транспорта.[4] Глава 2. Рациональное поведение потребителя в рыночной экономике 2.1. Представление потребительских предпочтений с помощью кривых безразличия Предпочтения потребителя позволяют ему выбирать между различными наборами Pepsi и пиццы ...
... организаций и некоторые наиболее существенные особенности их создания и функционирования согласно Гражданскому кодексу РФ. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Подводя итоги вышеизложенного, можно сделать следующие выводы: Фирма, как субъект рыночных отношений, является ключевым звеном. Это объясняется тем, что в современной экономике фирмы производят основную массу товаров и услуг. Функционирование фирм обеспечивают ...
... государственного коммерческого предприятия образуется уполномоченным органом, в сферу управления которого оно входит, до регистрации этого предприятия как субъекта хозяйствования. Минимальный размер уставного фонда государственного коммерческого предприятия устанавливается законом. В случае если стоимость активов государственного коммерческого предприятия по результатам его деятельности окажется ...
... , на основании которого можно судить об эффективности использования предприятием различных видов ресурсов (переменного и постоянного капитала), находящихся в его распоряжении, а также об уровне организации труда на предприятии. Как экономическая категория себестоимость продукции выполняет ряд важнейших функций: - учет и контроль всех затрат на выпуск и реализацию продукции; ...
0 комментариев