Специализация сельскохозяйственного производства представляет собой результат общественного разделения труда. Она обеспечивает научно-обоснованное размещение производства продукции по тем зонам страны, где имеются для этого наилучшие условия и достигается наибольшая экономия трудовых и денежных затрат на единицу продукции. Производственная специализация предприятий определяется удельным весом ведущей товарной отрасли, обеспечивающей наибольшую выручку от реализации товарной продукции.
Для характеристики специализации сельскохозяйственного предприятия используют также ряд косвенных показателей [8, с.67]:
- структуру валовой продукции и затрат труда,
- посевных площадей,
- поголовья скота,
- основных фондов.
Следовательно, при анализе специализации предприятия, его производственного направления используется целая система организационно-экономических показателей, основными из которых являются следующие:
1. Структура товарной сельскохозяйственной продукции.
2. Структура валовой сельскохозяйственной продукции.
3. Структура затрат труда в сельскохозяйственных отраслях.
4. Структура посевных площадей.
5. Структура поголовья животных и птицы.
6. Структура основных фондов.
7. Коэффициент специализации.
Таким образом, в результате анализа с использованием вышеперечисленной системы экономических показателей устанавливается главная, дополнительная и второстепенные отрасли сельскохозяйственного производства в предприятии и определяется его производственное направление. Но при этом следует иметь в виду, что при разработке мероприятий по совершенствованию производственной структуры хозяйства необходимо учитывать и то обстоятельство, что производственная структура сельскохозяйственного предприятия складывается всегда в зависимости от общественно-экономических и природных условий. И каждое предприятие должно иметь свою наиболее рациональную структуру производства, которая должна отвечать следующим требованиям:
1. Полное и наиболее экономически эффективное использование земли как главного средства производства.
2. Рациональное использование производительных сил сельскохозяйственного предприятия.
3. Преодоление сезонности труда, наиболее полное использование трудовых ресурсов в течение года.
4. Создание необходимых накоплений для расширенного воспроизводства.
5. Ускорение оборота вкладываемых средств и равномерное поступление денежной выручки для расширенного производства.
Таким образом, при анализе специализации предприятия, его производственного направления используется система организационно-экономических показателей: структура товарной сельскохозяйственной продукции, структура валовой сельскохозяйственной продукции, структура затрат труда в сельскохозяйственных отраслях, структура посевных площадей и прочие. В результате анализа с использованием вышеперечисленной системы экономических показателей устанавливается главная, дополнительная и второстепенные отрасли сельскохозяйственного производства в предприятии и определяется его производственное направление.
Список литературы
1. Аграрные отношения: теория, историческая практика, перспективы развития / Под ред. Буздалова И.Н., Крылатых Э.Н., Никонова А.А. и др. -М.: Наука, 1993. – 270с.
2. Агропромышленный комплекс в условиях перехода к рынку / Б. М. Шапиро, В.Г. Гусаков, В.Г. Гаркун и др.; Под общ. ред. Б.М. Шапиро, В.Г. Гусакова. – Мн.: ЗАО «Армита-Маркетинг, Менеджмент», 1997. – 277с.
3. Антоненко М. Социально-экономическое реформирование АПК Беларуси // Агроэкономика. – 2004. – № 10. – С.3-4.
4. Ваулин В. Производственный кооператив: правовое регулирование // НЭГ. – 2002. - № 19. – С.22.
5. Гражданский кодекс Республики Беларусь. – Мн: Амалфея. – 2001. – 608с.
6. Гусаков В. и др. Актуальные проблемы и направления реформирования АПК Республики Беларусь. // Агроэкономика. – 2003. - № 2. – С.3-6.
7. Гусаков В. Комплекс основных мер социально-экономического развития агропромышленного производства Республики Беларусь. // Агроэкономика. - 2004. - № 5. – С.3-6.
8. Дадалко В. А. Сельскохозяйственная кооперация. – Мн.: ЗАО «Армита-Маркетинг-Менеджмент», 1998.
9. Клюкач В. Формы и механизмы создания агропромышленных корпораций // АПК: экономика и управление. – 2004. – № 2. – С. 33-34.
10. Козакевич Н. Формы хозяйствования в АПК: вопросы перспективного развития // Вестник БГЭУ. – 2004. – № 5. – С. 66-71.
11. Реформирование агропромышленного комплекса: Учеб. метод, и практ. пособие / Под ред. В. Г. Гусакова. – Мн.: Учреждение «БелНИИ аграрной экономики», 2002.
12. Сельскохозяйственная кооперация: теория, мировой опыт, проблемы возрождения. 2-е изд., пере-раб. и доп. / Коллектив авторов; Отв. ред. И.Н. Буздалов. – Мн.- М.: «Армита-Маркетинг, Менеджмент», 1998. – 256с.
13. Ткач А.В. Сельскохозяйственная кооперация. – М.: Дашков, 2002. - 304с.
14. Экономическая история Беларуси: учеб. пособие / Под. ред. Г.И. Голубовича. – Мн.: «Амалфея», 2001. - 504с.
15. Экономическая теория и аграрная политика // Материалы международной научно-практической конференции. - Мн.: Экономика и право, 2004. -2
Похожие работы
... продукции. Себестоимость 1 ц картофеля в 2008 году по сравнению с 2006 годом снизилась на 43,54 руб./ц, а закупочные цены повысились на 36,42 руб./ц. 4. Совершенствование производственной структуры внутрихозяйственного подразделения предприятия АПК 4.1 Обоснование размеров главной и дополнительных отраслей Обоснование рациональных размеров сельскохозяйственного предприятия сводится к ...
... интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям. 2. Анализ показателей по труду предприятия торговли 2.1. Краткая организационно - экономическая характеристика деятельности предприятия торговли Общество с ограниченной ответственностью «Сибирский торговый дом» зарегистрировано Администрацией ЗАТО г. ...
... среды 165 254 350 1,2 1,2 1,3 0,1 0,1 Прочие расходы 80 89 150 0,6 0,4 0,6 -0,1 0,1 Всего 14 200 20 603 26 230 100 100 100 3 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО СНИЖЕНИЮ СЕБЕСТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ 3.1 Совершенствование управлением затратами с применением системы учета «директ-костинг» Цель управления отдельными затратами и в целом себестоимостью ...
... основных и оборотных фондов, механизация трудоемких процессов, ускорение товарооборачиваемости. Проанализировав издержки обращения в ООО "Ренессанс" можно сделать следующие выводы по их оптимизации. 1) Производительность труда работников оказывает большое влияние на издержки обращения в предприятия торговли и выступает важным резервом снижения уровня издержек обращения предприятия торговли. 2) ...
0 комментариев