7. Оценка рынка
По оценке специалистов в крае имеется более 50 тыс. декоративных птиц и грызунов. Следовательно, для завоевания рынка сбыта и получения преимущества перед кормами, доставляемыми из северных и центральных районов нашей страны указанный зерновой корм должен иметь:
- более низкую цену
- хорошее качество
- приятный дизайн
Собственных официальных промышленных производителей зерновой смеси на Кубани не имеется. Небольшие кустарные производства, поставляющие на рынок свою продукцию, не обеспечивают его полную потребность и необходимое качество выпускаемой продукции. Таким образом, конкурентов в данном виде бизнеса на Кубани у меня не будет.
Предлагаемая цена и ассортиментный перечень указаны в приложении №2.
Анализ рынка г. Краснодара по продаже зерновой смеси «Вака», производимой в г. С.-ПетербургНаименование фирмы | Ед. изм. | Месячная продажа. | Годовая продажа |
Евро Продукт | усл. коробок | 6000 | 72000 |
Евро Лайн | усл. коробок | 6500 | 78000 |
Черный Легион | усл. коробок | 5500 | 66000 |
Снежный Барс | усл. коробок | 3000 | 36000 |
Сан флауэр | усл. коробок | 6000 | 36000 |
Частные предприниматели | усл. коробок | 3000 | 36000 |
Итого: | 356000 |
Проектируемый объем продаж малого предприятия к концу 2001 года 264000 коробок в год или 22000 коробок в месяц. При насыщении рынка Краснодарского края возможен вывоз продукции за его пределы
8. Возможности производства
Производство на первом этапе предполагается разместить в центральном округе г. Краснодара. Потребителями будут являться жители этого района, всего г. Краснодара и края. В летнее время гости нашего региона, т.к. Краснодарский край является важной санаторно-курортной зоной России, значительно увеличивают численность нашего населения. В дальнейшем предполагается освоение рынков других регионов России.
Фирма, имеющая постоянный контакт с покупателем будет выходить на тот вид продукции, которая является наиболее предпочтительнее и будет пользоваться повышенным спросом. Для выхода на указанный рынок предлагается следующий план действий:
- разработка рабочего проекта по частичной реконструкции существующих помещений, инженерных коммуникаций, и установке технологического оборудования для выпуска зерновой смеси – декабрь 2000 года
- реконструкция и косметический ремонт помещения общей площадью 100 кв. м. – январь 2001 года
- закупка отечественного оборудования – февраль 2001 года
- монтажные и пусконаладочные работы, обучение обслуживающего персонала, комплектация вспомогательным оборудованием – март 2001 года
- подготовка производства, дальнейшее формирование рынка и выпуск первой партии зерновой смеси – апрель 2001 года.
Таблица 8.1
Предполагаемый объем продаж в 2001 году2001 год | ||||||||||
Апр. | Май | Июнь | Июль | Авг. | Сент. | Окт. | Нояб. | Дек. | Всего | |
Готовая продукция в тыс. руб. | 63,8 | 89.32 | 114.84 | 114.84 | 127,6 | 127,6 | 127,6 | 127,6 | 127,6 | 1020.8 |
Процент использования мощности | 50 | 70 | 90 | 90 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 |
9. Возможности проекта
Для реализации проекта предусматривается создание ОЗТ «Ара», где в качестве учредителя выступают частные лица:
1. Кондратенко Алексей Николаевич
2. Другие инвесторы
Общий уставной капитал ОЗТ «Ара» - 350 тыс. рублей формируется из:
1. Вклада Кондратенко Алексея Николаевича – 250 тыс. рублей (55% уставного фонда) (в том числе стоимость помещения – 100 тыс. рублей).
2. Вклада других инвесторов – 150 тыс. рублей. (45% уставного фонда)
Предметом деятельности общества определено:
1. производство и реализация зерновых смесей для птиц
2. маркетинг товаров и услуг
3. торгово-закупочная деятельность
4. оптовая, мелкооптовая и розничная торговля
5. предоставление различного рода услуг юридическим и физическим лицам
6. внешняя экономическая деятельность
7. производство товаров народного потребления
8. иные виды деятельности, не запрещенные законодательством РФ.
10. Финансовый план
Начальная цена на выпускаемую продукцию определялась по калькуляции себестоимости с учетом цены на данный вид товара на внутреннем российском рынке. Рассматривалось возможное снижение стоимости материалов в издержках производства за счет сокращения брака при освоении изделия и снижения транспортно-заготовительных расходов.
Начальная цена продукции определилась исходя из сложившихся цен на аналогичную продукцию. Финансовые затраты приведены в таблицах.
Таблица 9.1
Капитальные затраты на организацию производства:
Наименование затрат | Величина затрат тыс. руб |
Основное оборудование | 130 |
Переоборудование помещений, косметический ремонт | 25 |
Разработка проекта по привязке оборудования к строительным элементам помещения | 10 |
Монтаж и наладка оборудования | 10 |
Увеличение электромощности до 75 кВт | 19,2 |
Закупка торгового оборудования | 5 |
Прочее | 5 |
Непредвиденные расходы | 10 |
Итого капитальных затрат: | 204,2 |
Таблица 9.2
Текущие расходы на производство
Наименование затрат | Величина затрат тыс. руб |
Сырье | 50 |
Коммунальные услуги | 10 |
Обслуживание оборудования | 10 |
Заработная плата (основная и дополнительная) | 150 |
Амортизация | 20 |
Отчисление в бюджет | 40 |
Прочие расходы | 6 |
Итого без электроэнергии: | 286 |
Себестоимость одной упаковки (0.5 кг.) руб. | 2,8 |
Цена одной упаковки (0.5 кг) руб. | 5,8 |
Примечание:
1. В первый год работы амортизационные отчисления не производятся.
2. Текущие расходы в год освоения продукции и выхода на проектную мощность составят: 266 тыс. рублей.
3. Текущие расходы в последующие года составят 286 тыс. рублей
Таблица 9.3
Финансовые результаты
Статьи | Величина затрат тыс. руб | |
2001 | 2002 | |
Объем продаж готовой продукции | 1020,8 | 1531,2 |
Капитальные вложения | 204,2 | - |
Затраты на производство | 266 | 286 |
Балансовая прибыль | 734,8 | 1245,2 |
НДС и федеральный налог 1-й год, с учетом льгот 37%, 2-й – 42% | 271,87 | 722,21 |
Чистая прибыль | 258,73 | 522,99 |
Нарастающим итогом | 258,73 | 522,99 |
Окупаемость капитальных вложений (год) | 0,78 |
ени более года будет заведемо ошибочным. Многие сейчас ограничиваюся написанием плана на год. Что входит в бизнес-план? Любая предлагаемая форма дает лишь общее представление. Любой бизнес имеет свои особенности, следовательно, не может существовать некоего "стандартного" плана, приемлимого во всех случаях. Существует один испытанный принцип составления любого бизнес-плана: ОН ВСЕГДА ДОЛЖЕН ...
... пространным, но в то же время, чтобы у читающего не ослабевал интерес, не чрезмерно перегружают его. Большинство проектов ограничиваются 10-20 страницами. Ключевыми составляющими каждого бизнес-плана являются три М - management, marketing, money. Разделы, связанные с управлением, маркетингом и финансированием проекта, обязательно присутствуют в любом бизнес-плане. Другие разделы ...
... показатели, как ожидаемый объем продаж, себестоимость реализованных товаров и различные статьи расходов. Заключение В заключение работы сделаем выводы по итогам проведенного исследования. Составление бизнес-плана - очень трудоемкое и ответственное дело. Необходимость соблюдения взаимосвязи между разделами, которые очевидны даже при кратком ознакомлении с разделами ставят перед предприятием ...
... Бизнес – план должен быть профессиональным. 2. Бизнес – план должен быть разделен на главы. 3. Следует заручиться объективной оценкой специалистов 4. Конфиденциальность. 1.3. Рекомендуемая структура бизнес - плана Титульный лист. Введение. Компания и область деятельности, которой она занята. Продукция (услуги). Рынки. План маркетинга. Производство, производственные операции, ...
0 комментариев