10.1.Определение метрологических параметров.
Схема подключения аппаратуры для определения погрешности измерения приведена на рисунке 10.1.
Приборы установить в следующие режимы работы. Генератор импульсов Г5-26 установить в режим внешнего запуска и запускать его от строчных импульсов. Величина задержки момента запуска импульса 2 установить равной 20 мкс., а длительность - 15 мкс. Переключатель полярности в положение положительной полярности. Устанавливается амплитуда выходных импульсов генератора такой величины, чтобы вольтметр Щ1513 на входе измерителя показывал 0,7 В. Установить на выходе генератора Г2-37 амплитуду шума в 0,7В и контролировать эту величину на вольтметре В3-39. Изменяя параметры магазина сопротивлений не менее четырех измерений, затем изменить диапазон и повторить измерения. По результатам измерений произвести вывод о соответствии модуля измерения ОСШ метрологическим параметрам. В случае превышения разности показаний прибора и установленным на магазине затуханием, хотя бы в одном измерении, более чем на 0,2 дБ, принимается решение о несоответствии прибора метрологическим характеристикам.
10.2. Определение разброса результатов ряда измерений (вариация).
Произвести подряд десять измерений одной и той же величины ОСШ, установленной на входе прибора. При этом следить за постоянством уровня шума и постоянством уровня импульсов.
На основании полученных результатов определить величину разброса результатов ряда измерений, которая не должна превышать 1,5 дБ, по формуле :
= max - min ,
где max ; min - соответственно наибольший и наименьший из полученных результатов.
Технико-экономическое обоснование.
Планирование организации конструкторских работ по теме “Модуль измерения отношения сигнал-шум”.
Данный дипломный проект представляет собой усовершенствование модуля измерения отношения сигнал\шум ИСШ4.
Прибор предназначен для полуавтоматических измерений и контроля параметров телевизионного тракта аппаратно-студийного комплекса телевидения.
Для расчета длительности и трудовых ресурсов комплекса работ по созданию и освоению новой техники применяются сетевые методы. Весь комплекс работ представляется сетевым графиком - направленным гра-фом, на котором показаны работы и события.
Этапы сетевого планирования:
* расчленение всего комплекса работ на отдельные логически завершенные работы;
* определение продолжительности работ и ресурсов (для их выполнения используются нормативы и экс-пертные оценки);
Временные оценки дают эксперты, которые являются ответственными исполнителями работ и имеют большой опыт выполнения таких работ. Предполагается незави-симость экспертов.
При построении сетевого графика в начале составляется перечень работ. В нем указывается шифр работ, исполнители и их количество, затем определяется длительность работ по соответствующим нормативам. При отсутствии нормативов ожидаемое время выполнения работ tож определяется по двум оценкам времени, которые берутся из статистических данных по аналогичным работам или получаются в виде экспертных оценок различных специалистов, минимальной продолжительности работы (оптимистическая оценка) tmin и максимальной продолжительности (пессимистическая оценка) tmax .
Минимальная продолжительность работы пред-полагает наличие самых благоприятных условий для ее выполнения. Максимальная продолжительность опре-деляется с учетом возможности неблагоприятных усло-вий.
Ожидаемое время выполнения работ определяется по формуле:
3tmin + 2tmax
tож = ----------------
5
Результаты расчетов ожидаемого времени заносим в таблицу 1.
Следующим этапом построения сетевого графика является составление перечня событий (табл. 3). На основе таблицы 2 и таблицы 3 строится сетевой график (см. рис. ) . На графике указывается продолжительность работ, номера событий и параметры событий.
Определяем параметры работ:
* время раннего начала работы:
t pн = Трi;
* время раннего окончания работы:
tpo = tpн + tij;
· время позднего окончания работы:
tпо = Tпj;
* время позднего начала работы:
tпн = tпо - tij;
* полный резерв времени:
Rij = Tпi - Tpi - tij
* свободный резерв времени:
Rc = Tрj - Tpi - tij;
где Тpi - ранний срок настурления события;
Tпi - поздный срок наступления события;
tIJ - длительность работы.
Таблица 1.
Шифр работ | Наименование работ. | Исполнители | Оценки экспертов. (дни) | tож дни | |||||||
должн. | кол-во | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |||
0 - 1 | Разработка техни-ческого задания | инж. руков. | 2 2 | 12 | 7 | 8 | 10 | 11 | 10 | 11 | 10 |
1 - 2 | Обзор и анализ су-ществующих решений | инж. руков. | 2 1 | 7 | 12 | 8 | 9 | 12 | 10 | 11 | 10 |
2 - 3 | Обоснование прин-ципа работы ИОСШ | инж. руков. | 2 1 | 14 | 15 | 12 | 10 | 11 | 9 | 9 | 12 |
3 - 4 | Разработка структурной схемы | инж. руков. | 2 1 | 16 | 15 | 15 | 14 | 13 | 12 | 12 | 14 |
4 - 5 | Разработка функци-ональной схемы | инж. руков. | 2 1 | 9 | 9 | 14 | 10 | 12 | 14 | 14 | 12 |
5 - 6 | Предварительный анализ погрешностей. | инж. руков. | 3 1 | 4 | 6 | 7 | 9 | 10 | 10 | 10 | 8 |
6 - 7 | Доработка блока измерений. | инж. руков. | 2 1 | 11 | 11 | 12 | 10 | 9 | 8 | 8 | 10 |
7 - 10 | Анализ погрешностей блока измерений. | инж. руков. | 2 0 | 11 | 10 | 12 | 12 | 13 | 11 | 12 | 12 |
10-11 | Разработка принци-пиальной схемы БИ. | инж. руков. | 2 1 | 4 | 5 | 8 | 9 | 5 | 8 | 6 | 7 |
6 - 8 | Подбор элементнои базы. | инж. руков. | 2 1 | 11 | 11 | 10 | 11 | 10 | 9 | 8 | 10 |
8 - 9 | Разработка принци-пиальной схемы. | инж. руков. | 2 1 | 18 | 17 | 11 | 17 | 15 | 8 | 9 | 14 |
9 -11 | Анализ погрешностей схемы. | инж. руков. | 3 1 | 11 | 11 | 12 | 10 | 9 | 8 | 8 | 10 |
11 - 12 | Общий анализ погрешностей. | инж. руков. | 3 1 | 12 | 12 | 9 | 10 | 11 | 8 | 7 | 10 |
12 - 14 | Разработка конструкции. | инж. руков. | 2 1 | 12 | 14 | 11 | 13 | 15 | 16 | 16 | 14 |
14 - 15 | Расчет показателей надежности. | инж. руков. | 2 0 | 11 | 12 | 11 | 13 | 12 | 13 | 13 | 12 |
15 - 16 | Технико-экономи-ческое обоснование. | инж. руков. | 2 1 | 15 | 9 | 14 | 10 | 16 | 7 | 7 | 12 |
12 - 13 | Разработка монтаж- ной схемы. | инж. руков. | 1 0 | 4 | 6 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4 | 5 |
13 - 16 | Разводка печатных плат. | инж. руков. | 2 0 | 22 | 20 | 24 | 25 | 15 | 17 | 13 | 20 |
14 - 16 | Разработка меропри-ятий по охране труда. | инж. руков. | 1 1 | 11 | 13 | 10 | 12 | 9 | 6 | 8 | 10 |
16 - 17 | Оформление техни-ческой документации. | инж. руков. | 3 1 | 13 | 9 | 12 | 8 | 13 | 6 | 6 | 10 |
Содержание и параметры работ сетевого графика приведены в таблиуе 2, 3.
Содержание и параметры работ сетевого графика.
Таблица 2.
Шифр работ | Наименование работ. | Продолж | Исполнители. | Трудоемкость. | Полный резерв времени | |
дни. | должн | кол - во | чел-дни | дни. | ||
0 - 1 | Разработка техни-ческого задания | 10 | инж. руков | 3 1 | 40 | 0 |
1 - 2 | Обзор и анализ су-ществующих решений | 10 | инж. руков | 2 1 | 30 | 0 |
2 - 3 | Обоснование прин-ципа работы ИОСШ | 12 | инж. руков | 2 1 | 36 | 0 |
3 - 4 | Разработка структурной схемы | 14 | инж. руков | 2 1 | 42 | 0 |
4 - 5 | Разработка функци-ональной схемы | 12 | инж. руков | 2 1 | 36 | 0 |
5 - 6 | Предварительный анализ погрешностей. | 8 | инж. руков | 3 1 | 32 | 0 |
6 - 7 | Доработка блока измерений. | 10 | инж. руков | 2 1 | 30 | 5 |
7 - 10 | Анализ погрешностей блока измерений. | 12 | инж. руков | 2 0 | 24 | 5 |
10-11 | Разработка принци-пиальной схемы БИ. | 7 | инж. руков. | 2 1 | 21 | 5 |
6 - 8 | Подбор элементнои базы. | 10 | инж. руков. | 3 0 | 30 | 0 |
8 - 9 | Разработка принци-пиальной схемы. | 14 | инж. руков | 2 1 | 42 | 0 |
9 -11 | Анализ погрешностей схемы. | 10 | инж. руков | 4 0 | 40 | 0 |
11 - 12 | Общий анализ погрешностей. | 10 | инж. руков | 3 1 | 40 | 0 |
12 - 13 | Разработка монтаж- ной схемы. | 5 | инж. руков | 1 0 | 5 | 13 |
13 - 16 | Разводка печатных плат. | 20 | инж. руков | 2 0 | 40 | 13 |
12 - 14 | Разработка конструкции. | 14 | инж. руков | 2 1 | 42 | 0 |
14 - 15 | Расчет показателей надежности. | 12 | инж. руков | 2 0 | 24 | 0 |
14 - 16 | Разработка меропри-ятий по охране труда. | 10 | инж. руков | 2 0 | 20 | 14 |
15 - 16 | Технико-экономи-ческое обоснование. | 12 | инж. руков | 2 1 | 36 | 0 |
16 - 17 | Оформление техни-ческой документации. | 10 | инж. руков | 3 1 | 40 | 0 |
Таблица 3.
Шифр работ | Продолж. дни. | Время раннего начала работы | Время раннего окончания работы | Время позднего начала работы | Время позднего окончания работы | Полный резерв времени дни | Свободн. резерв времени дни |
0 - 1 | 10 | 0 | 10 | 0 | 10 | 0 | 0 |
1 - 2 | 10 | 10 | 20 | 10 | 20 | 0 | 0 |
2 - 3 | 12 | 20 | 32 | 20 | 32 | 0 | 0 |
3 - 4 | 14 | 32 | 46 | 32 | 46 | 0 | 0 |
4 - 5 | 12 | 46 | 58 | 46 | 58 | 0 | 0 |
5 - 6 | 8 | 58 | 66 | 58 | 66 | 0 | 0 |
6 - 7 | 10 | 66 | 76 | 71 | 81 | 5 | 0 |
7 - 10 | 12 | 76 | 88 | 81 | 93 | 5 | 0 |
10-11 | 7 | 88 | 95 | 93 | 100 | 5 | 5 |
6 - 8 | 10 | 66 | 76 | 66 | 76 | 0 | 0 |
8 - 9 | 14 | 76 | 90 | 76 | 90 | 0 | 0 |
9 -11 | 10 | 90 | 100 | 90 | 100 | 0 | 0 |
11 - 12 | 10 | 100 | 110 | 100 | 110 | 0 | 0 |
12 - 13 | 5 | 110 | 115 | 123 | 128 | 13 | 0 |
13 - 16 | 20 | 115 | 135 | 128 | 148 | 13 | 13 |
12 - 14 | 14 | 110 | 124 | 110 | 124 | 0 | 0 |
14 - 15 | 12 | 124 | 136 | 124 | 136 | 0 | 0 |
14 - 16 | 10 | 124 | 134 | 138 | 148 | 14 | 14 |
15 - 16 | 12 | 136 | 148 | 136 | 148 | 0 | 0 |
16 - 17 | 10 | 148 | 158 | 148 | 158 | 0 | 0 |
Сетевой график приведен на рисунке 1.
После составления сетевого графика производится его анализ с целью выявления ошибок и уточнения последовательности работ. При анализе решаются задачи обеспечения минимального срока выполнения всего комплекса работ и определение необходимого штата исполнителей с обеспечением их равномерной загрузки. После анализа производится оптимизация сетевого графика.
Анализ и оптимизация сетевого графика.
При оптимизации сетевого графика общий срок выполнения всего комплекса работ принимается равным длине критического пути. При таком варианте решения оптимизация проводится только по загрузке исполнителей:
* изменяется число исполнителей на соответствующих работах при сохранении исходной трудоемкости;
* в пределах резервов времени по работам, не лежащих на критическом пути, производится сдвиг сроков начала и окончания этих работ с целью получения равномерной загрузки исполнителей.
Оптимизация сетевого графика выполняется с целью минимизации и выравнивания потребностей в исполнителях. Для этого построим карту проекта, которая содержит преобразованный сетевой график (рис 2).
Оптимизация начинается с построения карты загрузки исполнителей, на которой указывается длительность и последовательность работ, а также трудоемкость их выполнения. Карта содержит:
* преобразованный сетевой график;
* диаграмму занятости работников .
При оптимизации сетевого графика по загрузке исполнителей выполняемые работы можно сдвигать вправо (на более поздние сроки) в пределах имеющихся резервов времени. Нельзя нарушать последовательность и взаимосвязь работ. В случае изменения численности исполнителей конкретной работы, трудоемкость ее должна оставаться постоянной.
В данном случае для оптимизации могут быть выбраны лишь участки работ 6 - 7, 7 - 10, 10 - 11 и 14 - 16.
Работа 10 - 11 обладает достаточным резервом времени чтобы вместо трех человек ее поручить двум.
С целью равномерной загрузки исполнителей работа 14 - 16 сдвигается в пределах своего резерва времени на 12 дней, со сроком начала работ на 136 день.
Определим среднее количество исполнителей, необходимое для выполнения разработки по формуле:
где n - количество работ сетевого графика;
· Тij - продолжительность работы, дни;
· rij - количество исполнителей работы, человек;
· Ткр - продолжительность критического пути
· Тср - среднее количество исполнителей, человек .
.
Так как количество исполнителей не может быть дробным, то округляем Тср. Тср =4.
В результате оптимизации мксимальное количество исполнителей сократилось с семи человек до шести и загруженность их стала более равномерной.
Оптимизированная карта проекта сетевого графика изображена на рисунке 3.
Расчет затрат на опытно - конструкторскую разработку.
Затраты на разработку определяются путем составления калькуляции плановой себестоимости. Калькуляция является основным документом, на основании которого производится планирование и учет затрат на опытно - конструкторскую разработку. Калькуляцию плановой себестоимости составляют до начала выполнения работ, поэтому все расчеты в ней носят приближенный характер.
Калькуляция плановой себестоимости рассчитывается по таким статьям:
* Заработная плата (основная и дополнительная).
* Отчисления в фонд социального страхования, фонд занятости и фонд ликвидации последствий Чернобыльской катастрофы.
* Материалы.
* Спецоборудование.
* Затраты на научные командировки.
* Прочие затраты.
* Накладные расходы.
* Оплата услуг сторонних организаций.
Основная заработная плата рассчитывается на основе данных о трудоемкости выполняемых отдельных этапов разработки проекта, установленных ранее в сетевом графике и должностных окладов исполнителей. Дневная зарплата определяется исходя из месячных окладов, учитывая, что “условный месяц“ имеет продолжительность 21,2 дня при пятидневной рабочей неделе.
Заработная плата исполнителей может быть рассчитана по формуле:
где n - количество категорий исполнителей;
Зdi - средняя заработная плата исполнителей первой категории за один день, крб.;
Тdi - количество дней работы исполнителей.
На должности руководителя находится инженер первой категории, а на должности инженера инженер второй категории.
Для инженера первой категории при пятидневном рабочем режиме и заработной плате 17080000 крб. за месяц:
крб в день.
Для инженера второй категории при пятидневном рабочем режиме и зароботной плате 13210000 крб. за месяц:
крб в день.
Заработная плата исполнителей приведена в таблице 4.
Таблица 4.
Должность | Трудоемкость, чел. - дн. | Средняя дневная заработная плата, крб. | Сумма, крб. |
Инженер 1- ой категории | 143 | 805677 | 115211811 |
Инженер 2- ой категории | 507 | 623113 | 315918291 |
Премия составляет 20 %: 431130102
Зп = (147438891+290993771)х 0,2 = 86226020 крб.
Дополнительная заработная плата составляет 6,6 % от основной:
Зо = Ззар + Зп = 431130102+ 86226020= 517356122 крб.
Зд = Зо х 0,066 = 517356122 х 0,066 = 34145504 крб.
Зсум=Зо+Зд= 526119194 + 34723866 = 551501626 крб.
Отчисление в фонд занятости составляет 2 % от Зсум:
Ззан = (Зо + Зд) х 0,02 = (517356122 + 34145504) х 0,02=
= 11030032 крб.
Отчисление в фонд Чернобыля 12% от Зсум:
ЗЧер = (Зо + Зд) х 0,12 = (517356122 + 34145504) х 0,12= = 66180195 крб.
Отчисление в фонд пенсии 37% от Зсум:
Зпенс = (Зо + Зд) х 0,37 = (517356122 + 34145504) х 0,37= = 204055601 крб.
Расчет материалов, необходимых для выполнения темы, приведен в таблице 5.
Таблица 5.
Наименование | Количество, шт. | Цена, крб. | Сумма, крб. |
Бумага формата А - 4 | 500 | 5 000 | 2 500 000 |
Листы формата А - 1 | 15 | 130 000 | 1 950 000 |
Карандаши | 15 | 30 000 | 450 000 |
Чертежный набор | 2 | 2 000 000 | 4 000 000 |
Всего | 8 900 000 |
В статью прочих затрат включаются затраты на обработку с помощью ЭВМ. Стоимость одного часа работы на ЭВМ IBM PC / AT 386:
Т = 200000 крб.
Затраты на обработку информации с помощью ЭВМ:
Зобр = t х С х Т
где Т - время, необходимое для работы на ЭВМ, дни;
С - длительность смены, С = 8 ч,
Зобр. = 12 х 8 х 200000= 19200000 крб.
Расходы на спецоборудование, на научные командировки, оплату услуг сторонних организаций не предусмотрены.
Накладные расходы составляют 5%.
Смета затрат на опытно-конструкторскую разработку по теме: “Модуль измерения отношения сигнал-шум”. Таблица 6.
Статьи затрат. | Сумма,крб | Удельный вес,% |
Заработная плата | 551501626 | 63,84 |
Отчисления. | 281265828 | 32,56 |
Материалы. | 8 900 000 | 1,03 |
Прочие расходы | 19200000 | 2,22 |
Накладные расходы | 3000000 | 0,35 |
Итого | 863867454 | 100,00 |
Прибыль | 172773490,8 | 20 |
Всего стоимость работ | 1036640945 |
... – 3 0,1; 0,2; 0,4; 1; 2; 4 N8974A 0,01 – 6.7 0,1; 0,2; 0,4; 1; 2; 4 N8975A 0,01 – 26.5 0,1; 0,2; 0,4; 1; 2; 4 Таблица 4.3 - Технические особенности ИКШ серии NFА Структурная схема измерителя коэффициента шума N8973A представлена на рисунке 4.4. Рисунок 4.4 - Структурная схема ИКШ N8973A В преобразователе частот (блок радиоприемного тракта) спектр входного сигнала сначала ...
... Аорта 30-60 Большие артерии 20-40 Вены 10-20 Малые артерии, артериолы 1-10 Венулы, малые вены 0.1-1 Капилляры 0.05-0.07 Ограничения, налагаемые на частотный диапазон существующих допплеровских измерителей скорости кровотока, обусловлены, в основном, двумя причинами: сложностью получения приемлемых параметров УЗ преобразователя, выполненного на основе пьезокерамики, для работы на ...
... устройств относительно не велика, соответственно по форме финансирования это могут быть и частные фирмы и госпредприятия. Величина закупок данного вида устройств не может быть высока, т.к. операция измерения отношения двух напряжений является весьма специфической, хотя как таковая она может быть использована в управлении различными техпроцессами на заводах. Приобретая разрабатываемое устройство, ...
... 2. Разработка структурной схемы устройства 2.1 Расчёт основных системных показателей В данном разделе даётся описание метода обобщенной (однокритериальной) оценки частотной избирательности радиоприёмника, а так же соображения о построении аппаратуры. Предполагается применение двухчастотного зондирования с имитацией статистических характеристик прогнозируемой электромагнитной обстановки. ...
0 комментариев