Расчет трудоемкости работ по отдельным производственным процессам по добыче угля

37415
знаков
12
таблиц
7
изображений

2. Расчет трудоемкости работ по отдельным производственным процессам по добыче угля

Расчет трудоемкости работ по отдельным производственным процессам по добыче угля шахтоуправлением производится на основе выражения (2.1), исходя из численности работников, занятых на отдельных производственных работах и среднесуточной добычи шахтоуправления "Октябрьское". Рассматриваются следующие процессы по добыче угля:

добыча угля;
очистные работы;
подготовительные работы;
работы на подземном транспорте;
работы по содержанию и ремонту выработок и откаточных путей;
работы на поверхности;
работы, выполненные непромышленной группой.
Таблица 2.4 – Расчет трудоемкости по отдельным производственным процессам за период 1993-1997 г.г.

Показатели Работы 1993 1994 1995 1996 1997
  ПЛАН ФАКТ ПЛАН ФАКТ ПЛАН ФАКТ ПЛАН ФАКТ ПЛАН ФАКТ
Среднесу-точная добы-ча угля, тонн 2153 2333 2175 1801 1813 1618 1740 1382 1834 1333
Среднеспи-сочная чис-ленность ра-бочих по до-быче, чел. 4600 4245 4065 4006 3725 3594 3500 3345 3500 2884
Трудоем-кость работ рабочих по добыче, чел./1000 т. 2136,55 1819,55 1868,97 2224,32 2054,61 2221,26 2011,49 2420,41 1908,40 2163,54
Среднеспи-сочная чис-ленность ра-бочих на подготови-тельных ра-ботах, чел. 840 826 766 777 716 674 701 639 715 553
Трудоем-кость работ рабочих на подготови-тельных ра-ботах, чел./1000 т. 390,15 354,05 352,18 431,42 394,92 416,56 402,87 348,41 389,85 418,85
Среднеспи-сочная чис-ленность ра-бочих на подземном транспорте, чел. 604 483 476 436 410 383 381 337 389 282
Трудоем-кость работ на подзем-ном транс-порте, чел./1000 т. 246,23 207,03 218,85 242,09 226,14 236,71 218,96 243,85 212,10 211,55
Среднеспи-сочная чис-ленность ра-бочих на со-держании и ремонте вы-работок, чел. 478 490 441 417 355 335 317 315 337 287
Трудоем-кость работ на содержа-нии и ремон-те, чел./1000т. 222,02 210,03 202,76 231,54 195,81 207,05 182,18 227,93 183,75 215,30
Среднеспи-сочная чис-ленность ра- бочих на по-верхности, чел. 1049 884 952 932 881 941 799 890 691 750
Трудоем-кость работ на поверх-ности, чел./1000т. 487,23 378,91 437,70 517,49 485,93 581,58 459,20 643,99 376,77 562,64
Среднеспи-сочная чис-ленность не- промышлен-ной группы, чел. 723 616 658 549 476 417 437 356 170 206
Трудоем-кость непро-мышленной группы, чел./1000т. 335,81 264,04 302,53 304,83 262,55 257,73 251,15 257,60 92,69 154,54

Планирование численности персонала
Рисунок 2.2 – Динамика среднесписочной численности всего промышленно-производственного персонала по добыче
ш/у "Октябрьское"
Планирование численности персонала
Рисунок 2.3 – Динамика среднесуточной добычи угля ш/у "Октябрьское"
За период 1993-1997 г.г.

Как видно из приведенного рисунка 2.1 самая низкая трудоемкость наблюдалась в 1993 году, она была значительно ниже запланированного уровня данного показателя. В цифровом выражении: 2046,29 человек на 1000 тонн добычи – фактически, против 2415,23 человек на 1000 тонн добычи плана. Затем намечается тенденция резкого повышения уровня трудоемкости. Именно период с 1993 до 1995 года включительно определяется, в значительной степени, роста рекордно высоких показателей трудоемкости для ш/у "Октябрьское". Это обусловлено в значительной степени ростом составляющих показателя с разной интенсивностью. Среднесуточная добыча в несколько раз быстрее изменяла свои численные значения, чем среднесписочная численность (смотри рисунки 2.2 и 2.3). Причем, уже с 1994 года показатель фактической трудоемкости перекрывает плановый уровень данного показателя. Помимо чисто экономических причин происшедшего, необходимо акцентировать внимание на то, что именно в конце 1993 года активизировалось забастовочное движение в угольной промышленности Украины. Так же если взглянуть на рисунок 2.3, то можно заметить, что шахтоуправление впервые не выполнило плана по среднесуточной добыче. Наиболее высокое значение трудоемкости наблюдалось в 1996 году по причине не пропорционального падения добычи и численности ППП по добыче ш/у "Октябрьское". Однако, с начала 1997 года наметилась тенденция ее снижения по причине уменьшения темпов суточной добычи, однако численность персонала при этом все еще убывает. Поэтому, можно позволить себе предположение, что это снижение трудоемкости является временным.

Анализируя, трудоемкость по процессам по добыче угля, прихожу к тому, что наиболее трудоемкими процессами на ш/у "Октябрьское" являются очистные работы, подготовительные работы, содержание и ремонт и как это ни странно, работы на поверхности. Показатель трудоемкости на поверхности не отражает фактического положения вещей. Это объясняется тем, что штат сотрудников на поверхности чрезмерно "раздут" и необходимо проводить сокращение штатов на поверхности, в том числе и при данных прочих, отказываться от социальной сферы, которая висит "мертвым грузом" и не приносит ни какой прибыли производству. Сейчас на предприятии проводится программа по сокращению численности рабочих на поверхности, однако, вопрос о социальной сфере "повис в воздухе".

3. Обоснование плана добычи угля на 1998 год

Поскольку показатели плановой и фактической трудоемкости работ по добыче угля в значительной степени зависят от объема среднесуточной добычи угля, что обусловлено наличием значительного удельного веса рабочих постоянного состава в общей их численности, в курсовом проекте необходимо обосновать возможный годовой (среднесуточный) план добычи.

Обоснование проведем исходя из производственной возможности шахты на планируемый год по фактору "фронт горных работ" в предположении, что по другим факторам производственной мощности имеются значительные резервы.

В качестве исходной информации для решения этой задачи будем использовать следующие плановые документы и программы развития горных работ на текущий год:

график ввода и выбытия лав;
расчет нормативных нагрузок на очистные забои, указанные в этом графике ввода и вывода лав.

Возможная добыча с использованием вышеприведенной информации определяется по формуле (3.1):

Планирование численности персонала,
т./сут.

Где:i=1,2,3... n – перечень очистных забоев;
Днi – нормативная нагрузка на i-ю лаву, т./сут.;
ti – количество дней работы, соответствующей лавы;
tш – количество дней работы шахты по добыче угля в текущем году;
Дподг- среднесуточная добыча угля из подготовительных забоев, т.

Среднесуточная добыча угля из подготовительных забоев может быть определена путем прямого расчета или на основании анализа отчетных данных за последние пять лет. Во втором случае следует определить по фактическим данным за предыдущие пять лет средний коэффициент добычи угля из подготовительных забоев по отношению к добыче из очистных забоев рассчитать добычу из подготовительных забоев по курсовому проекту.

Определим добычу из подготовительных забоев по второму методу. Добыча определяется по формуле (3.2):

Планирование численности персонала,
т./сут.

Где g - коэффициент добычи угля из подготовительных забоев.

Таблица 3.1 – Расчет коэффициента добычи угля из подготовительных забоев.

Показатели 1993 1994 1995 1996 1997
Добыча всего, т. 826033 641100 576083 489314 474625
Добыча из очист-ных забоев, т. 792593 608761 559231 470674 468657
Добыча из подго-товительных за-боев, т. 33440 32339 16852 18640 5968
Коэффициент до-бычи угля из под-готовительных забоев, g 0,042 0,053 0,030 0,039 0,012

Планирование численности персонала

Таким образом, план добычи на 1998 год составит 1941,521 т./сут. Этот план добычи угля будет принят для выполнения последующих задач курсового проекта по технико-экономическому планированию.

4. Разработка мероприятий по снижению трудоемкости процессов добычи угля

Все мероприятия по снижению трудоемкости процессов по добыче угля сведем в таблицу 4.1. В связи с полной укомплектованностью штата сотрудников участков подземного транспорта и модернизации конвейерных и рельсовых путей мероприятия по изменению численности и модернизации оборудования в данном контексте не имеют смысла. На участках УШТ используются вагонетки грузоподъемностью 4 тонны, используется полная конвейерная откатка до ствола. На участках ВТБ используется ВЦД-4.

Так же специально для ш/у "Октябрьское" была разработана крепь КМ-87 л.о., используемая с комбайном ГШ-68-У участком №16.

Таблица 4.1 – План мероприятий по снижению трудоемкости работ по добыче угля

Наименование структур-ных подразделений и технологических звеньев Мероприятия Сроки реа-лизации меро-приятий
1 2 3
Участок №2 1. Рост нагрузки на лаву на 10%
2. Применение графиков ППР
3. Создание резерва запасных частей
4. Ремонт механической крепи М-87
1.01.98 г.
1.01.98 г.
1.10.98 г.
1.11.98 г.
Участок №6 1. Рост нагрузки на лаву на 15%
2. Замена ленты на конвейера 1ЛТ-80
3. Создание резерва запасных частей
1.02.98 г.
1.11.98 г.
1.10.98 г.
Участок №10 1.Рост нагрузки на лаву на 10%
2.Повышение надежности электроснабжения участка
1.03.98 г.
1.10.98 г.
Участок №16 1.Рост нагрузки на лаву на 25%
2.Повышение темпов перекрепления вентиляционного ходка
3.Замена цепи на СПМ-87
1.04.98 г.
1.10.98 г.
1.11.98 г.
УПР-1 Произвести капитальный ремонт комбайна ГПКС 1.11.98 г.
УПР-3 Поменять технологию прохождения выработок комбайном П-110 (прохождение на конвейер 1ЛТ-80) 1.01.98 г.

5. Планирование численности ППП и показателей производительности труда

Численность ППП определяем пофакторным методом, исходя из принятого планового объема добычи угля и предполагаемых мероприятий по снижению трудоемкости работ по добыче.

Пофакторный метод реализуем в разрезе структурных подразделений шахты и групп трудящихся, определяя не относительную, а абсолютную их численность.

Планирование численности персонала(5.1);

где ШБI– списочная численность i–го структурного подразделения по плану шахты;
DШI- увеличение численности трудящихся, вызываемое действием i–го фактора;
DШJ-сокращение численности трудящихся, вызываемое действием i–го фактора;
i=1,2,3...N – перечень факторов, увеличивающих трудоемкость в планируемом периоде;
J=1,2,3...N – перечень факторов и мероприятий, уменьшающих трудоемкость работ в планируемом периоде.

Расчет численности представлен в таблице 5.1.

Результаты планирования показателей численности промышленно-производственного персонала в сопоставлении с базисными показателями приводятся в таблице 5.2

Таблица 5.1- Расчет численности промышленно-производственного персонала по добыче
с учетом факторов снижения трудоемкости работ

ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГРУППЫ ПЕРСОНАЛА ЧИСЛЕННОСТЬ ТРУДЯЩИХСЯ ПО ПЛАНУ ФАКТОРЫ И МЕРОПРИЯТИЯ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ИЗМЕНЕНИЕ БАЗИСНОЙ ЧИСЛЕННОСТИ ТРУДЯЩИХСЯ РАСЧЕТ ИЗМЕНЕНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ТРУДЯЩИХСЯ ЧИСЛЕННОСТЬ ПО КУРСОВОМУ ПРОЕКТУ
Всего В том числе Всего В том числе
Рабочих Из них Руководители и специалисты Рабочие Руководители и специалисты
Перем состав Пост состав
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Участок № 2 162 153 142 11 9 Рост нагрузки на лаву на 10% 142·1,1=157 177 168 9
Участок № 6 194 183 170 13 11 Рост нагрузки на лаву на 15% 170·1,15=196 220 209 11
Участок № 10 141 133 123 10 8 Рост нагрузки на лаву на 10% 123·1,1=136 154 146 8
Участок № 16 214 202 187 15 12 Рост нагрузки на лаву на 25% 187·1,25=234 261 249 12
УПР № 1 227 214 85 129 13 - - 227 214 13
УПР № 3 260 245 98 147 15 - - 260 245 15
Другие подраздел. 2073 1961 431 1530 112 - - 2073 1961 112
Всего ППП по основной деятельности 3271 3091 1236 1855 180 - - 3372 3192 180
Непромышленная деятельность 206 113 - 113 93 - - 206 113 93
Всего персонала 3477 3204 1236 1968 273 - - 3578 3305 273

В результате внедрения мероприятий по снижению трудоемкости работ изменились нагрузки на очистные забои, что повлекло за собой изменение плана добычи на 1998 год. Произведем новый расчет, учитывая все изменения, используя выражения (3.1) и (3.2):

Планирование численности персонала

Таблица 5.2 – Численность промышленно-производственного персонала и показатели производительности труда.

  ВАРИАНТ ОТКЛОНЕНИЕ
ПОКАЗАТЕЛЬ Базисный По курсовому проекту Абсолютное + Относительное в процентах %
Численность ППП всего, ч. 3271 3372 101 3,09
Рабочие по добыче, чел. 3091 3192 101 3,26
Руководители и специалис-ты, чел. 180 180 0 0,00
Выработка на одного работника ППП, грн./мес. 611,77 968,74 356,97 58,35
Выработка на одного работника ППП, т./мес. 12,22 19,36 7,14 58,43

Определим трудоемкость по курсовому проекту, используя выражение (2.1):

Планирование численности персонала

Трудоемкость по курсовому проекту составила 1549,63 чел./1000 тонн, что на 904,23 чел./ 1000 тонн меньше чем в базовом 1998 году. А в процентном отношении снизилась на 38,84 %.

ВЫВОДЫ

Проанализирована динамика численности персонала и трудоемкости процессов по добыче угля за 1993-1997 г.г. В результате анализа выявлено, что на трудоемкость работ влияют такие факторы как среднесуточная добыча и численность персонала, и что для снижения трудоемкости необходимо разработать мероприятия по росту добычи и численности.
Обоснован план добычи угля на 1998 год, который составил 1941,521 тонн/сутки и 2175,993 тонн/сутки после реализации мероприятий по снижению трудоемкости процессов по добыче угля.
Разработаны мероприятия по снижению трудоемкости работ по добыче угля, в результате которых численность ППП выросла на 101 человек (3,09%), выработка на одного работника промышленно-производственного персонала выросла на 356,97 грн., что в процентном отношении составляет рост на 58,35 %, а так же в натуральном выражении соответственно составляет 7,14 тонн/мес. (58,43%).
В результате внедрения мероприятий по снижению трудоемкости, ожидается ее снижение на 904,23 чел./1000 тонн, а в процентном выражении на 38,84%.
ПЕРЕЧЕНЬ ССЫЛОК
Методические указания к выполнению проекта по технико-экономическому планированию на горном предприятии (Составители: А.М. Повещенко, В.В. Лойко). Донецк: ДПИ, 1992 год –43 стр.
Организация и планирование производства на угольных шахтах под редакцией В.Г. Восполита. Москва, Высшая школа, 1978 г., 112 стр.
Организация, планирование и управление деятельностью промышленных предприятий (под редакцией С.М. Бухало, Киев, 1989 год.)
Организация, планирование и управление производством горной промышленности под редакцией Лобакова, Москва 19989 год.
Организация производства и труда на угольных шахтах под редакцией Цейко, Харьков, 1988 год.

Рисунок П.1 – Структура управления шахтоуправлением "Октябрьское"
Планирование численности персонала Рисунок П.2 – Отдельные элементы структуры управления шахтоуправления "Октябрьское"
Планирование численности персонала

Информация о работе «Планирование численности персонала»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 37415
Количество таблиц: 12
Количество изображений: 7

Похожие работы

Скачать
128887
0
0

... по иерархической лестнице - уход работника, находившегося на определенной ступени пирамиды, компенсируется приглашением на эту ступень работника более низкого уровня. Оптимизация численности персонала В данном разделе покажем преимущества оптимального состава работников на предприятии. На каждом предприятии существует потребность в определенном количестве персонала, для выполнения функций ...

Скачать
36976
5
0

... ресурсов труда (Фрт) в человеко-днях или человеко-часах, который можно определить путем умножения среднесписочной численности работников на среднюю продолжительность рабочего периода в днях или часах. При планировании потребности остальных категорий промышленно-производственного персонала предприятия (кроме рабочих) определяется только их списочный состав. Выделять явочный состав не принято, так ...

Скачать
92935
5
1

... и ряда других показателей может дать представление о количественном, качественном и структурном состоянии персонала предприятия и тенденциях его изменения для целей управления персоналом, в том числе планирования, анализа и разработки мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия в первую ...

Скачать
205959
4
0

...   Планирование персонала - это целенаправленная деятельность по обеспечению пропорционального и динамичного развития персонала, расчет его квалификационной структуры, определение общей и дополнительной потребности персонала в предстоящем периоде. В вопросах найма и использования персонала предприятия практически всегда ориентировались на текущие потребности. Экономическая ситуация в России ...

0 комментариев


Наверх