Современное состояние и перспективы развития туризма на территории южной агломерации Красноярского края

2. Современное состояние и перспективы развития туризма на территории южной агломерации Красноярского края

По заказу администрации Красноярского края специалистами Фонда «Центр стратегических разработок «Северо-Запад» (С. Петербург) подготовлена маркетинговая справка по оценке туристского потенциала юга края. В данном документе отражены основные тенденции и возможные сценарии развития туристского комплекса юга края, выделены приоритетные виды туризма, дана прогнозная оценка туристских потоков и необходимых инфраструктурных проектов (рис.3).

2.1 Туристический потенциал южных районов Красноярского края

Южная агломерация Красноярского края включает в себя:

-      Минусинский район и г .Минусинск.

-      Шушенский район и п .г.т.Шушенское.

-      Ермаковский район.

-      Каратузский район.

-      Курагинский район.

-      Краснотуранский район.

-      Идринский район.

Центром Южной агломерации является Минусинская рекреационная зона.

Юг Красноярья обладает разнообразными туристическими ресурсами (приложение 1).

1) Туристско-рекреационные ресурсы включают в себя:

-      Реки, озера, пещеры, водопады, горные образования, Красноярское водохранилище.

-      Благоприятные климатические условия.

-      Национальные и природные парки, биологические заказники, охотничьи хозяйства.

2) Культурно-исторические ресурсы включают:

-      Древняя история и кочевые цивилизации.

-      Присоединение Сибири к России и русская этнография.

-      Классическая культура ХIII–ХIХ веков.

-      Октябрьская революция и Гражданская война.

3) Лечебно-оздоровительные ресурсы включают:

-      Лечебные илы и грязи озера Тагарское.

-      Минеральные воды.

-      Микроклимат Минусинской котловины.

-      Воздух соснового бора.

Как видим, южные районы Красноярского края обладают потенциалом для развития туризма, однако в рамках социально-экономического развития территории края туристический потенциал используется не в полной мере.

В 2007 году турпоток в южные районы Красноярья составил 475 тыс.чел. (порядка трети всех туристов края), что свидетельствует о высоком интересе к данной территории (рис.4).

Рисунок 4 – Характеристика туристского потока

Доля туризма в ВРП Красноярского края составляет 0,7% с учетом мультипликативного эффекта (для сравнения: доля туризма в ВРП соседних регионов, обладающих значительными туристическими ресурсами - в Иркутской области – 1,5%, в Республике Алтай –2 % ) .

Масштабные программы по развитию туризма на территории юга Красноярья не проводились. Развитие туризма на юге Красноярского края находится на начальном этапе.

Можно выделить ключевые проблемы туротрасли юга Красноярья: сезонность, неразвитость инженерных инфраструктур, низкий класс средств размещения, отсутствие комплекса дополнительных услуг.

2.2 Перспективы развития туризма на территории: сценарный подход

На основе имеющихся ресурсов возможны различные варианты развития туристической отрасли региона в долгосрочной перспективе: инерционное развитие туриндустрии и активное развитие туриндустрии.

1) Инерционный сценарий развития туротрасли включает:

-   периферийное положение туркотрасли юга Красноярья относительно других регионов СФО и России

-   Экстенсивное развитие существующих видов туризма на той же ресурсной базе.

-   Сохранение жесткой сезонности

-   Фрагментированный рынок, мелкие игроки турбизнеса

При этом могут быть следующие риски:

-   Сохранение периферийного положения в условиях жесткой конкуренции с сильными проектами соседних регионов.

-   Отток туристов на территории с более развитой инфраструктурой.

-   Выбытие рекреационных ресурсов из-за несбалансированного природопользования.

Таким образом, позиционирование Юга Красноярья на туристическом рынке требует принятия стратегических решений и реализации комплекса мер.

2) Активный сценарий предполагает стратегический выбор варианта (рис.5):

1. Приоритетные направления туризма.

2. Масштаб позиционирования.

Рисунок 5 – Сценарии активного развития

Последовательное движение от регионального сценария к макрорегиональному НЕВОЗМОЖНО, так как используются одни и те же ресурсы:

-   земельные участки с лучшими характеристиками,

-   инженерная инфраструктура,

-   человеческий капитал.

Риски:

-   Высоки риски задержки инвестиционной волны.

-   Низкое качество инвестиций может существенно ухудшить ресурсы.

-   Проекты, не соответствующие уровню рынка, «соберут сливки» человеческого капитала.

-   Риск поглощений.

Далее приводятся основные прогнозные показатели турпотоков и количественный состав необходимой инфраструктуры (табл.3, рис.6).

Таблица 3 - Возможности и угрозы

Рисунок 6 – Прогноз туристического потока

Таким образом, макрорегиональный сценарий является предпочтительным, т.к. обеспечивает наибольший социально-экономический эффект для территории юга Красноярья.

На базе качественной и количественной оценки приоритетными туристическими направлениями для юга Красноярья станут: горнолыжный туризм, культурный туризм, активный туризм, рекреационный туризм (табл.4, рис.7).

Таблица 4 - Выбор приоритетных направлений

Рисунок 7 - Прогнозный туристический поток по сегментам