Анализ деятельности предприятия "Вуд-Майзер Индустриес Ист"

Раздел 1. Ознакомление с предприятием

БП СП «Вуд-Майзер Индустриес Ист» ООО является Белорусско-Польским совместным предприятием с долей иностранного капитала. Уставный капитал определяет минимальный размер имущества предприятия, гарантирующего интересы его кредиторов.

Минимальный размер уставного капитала определен в законодательном порядке и измеряется в евро, для ООО он составляет 1 600 евро. Величина уставного фонда БП СП «Вуд-Майзер Индустриес Ист» ООО определяется в соответствии с Учредительными документами в сумме 2 904 770 рублей.

Общество с ограниченной ответственностью – это учрежденное несколькими лицами общество уставный капитал, которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров. Его участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Участники ООО имеют право получать часть чистой прибыли общества причитающуюся на их долю в уставном капитале. Они вправе продавать (уступить) свою долю в уставном капитале либо часть доли одному или нескольким участникам данного общества в порядке, предусмотренном законодательством.

Участник ООО вправе выйти из общества в любое время, независимо от согласия других его участников. При выходе участника общество обязано выплатить ему действительную стоимость его доли в имуществе. Она складывается из двух составляющих: стоимости части имущества, соответствующей номинальной стоимости доли участника в уставном капитале, и части прибыли, приходящейся на долю участника.

Действительная стоимость доли имущества рассчитывается по балансу, который составляется на момент выбытия участника (на дату регистрации изменений в учредительных документах).

Источником выплаты действительной стоимости доли в имуществе служит разность между стоимости чистых активов предприятия и его уставным фондом. Если чистые активы равны уставному фонду или разность между ними меньше, чем сумма, причитающаяся выбывающему участнику, задолженность в соответствующем размере погашается за счет средств уставного фонда.

Следствием этой операции будет уменьшение уставного фонда, что при значительной сумме, выплачиваемой выбывающему участнику, может привести к ликвидации предприятия, в целях снижения риска утраты юридического статуса предприятия может предусматривать в учредительных документах защитные меры.

Прекращение общества осуществляется путем его реорганизации (слияния, присоединения, разделения, выделения, преобразования) или ликвидации.

Реорганизация общества может быть осуществлена по единогласному решению общего собрания участников общества. В случаях и порядке установленных законодательством, реорганизация общества осуществляется по решению уполномоченных государственных органов, в том числе суда.

Реорганизация общества может осуществляться внешним управляющим, который назначается судом по иску уполномоченного государственного органа, если общие собрание участников общества не осуществило реорганизацию общества в срок, определенный в решении данного государственного органа.

С момента назначения внешнего управляющего к нему переходят полномочия по управлению делами общества. Внешний управляющий выступает от имени общества в суде, составляет разделительный баланс и передает его на рассмотрение суда в месте с учредительными документами возникающих в результате реорганизации юридических лиц.

Свидетельство о Государственной регистрации выдано Министерством иностранных дел Республики Беларусь 19 октября 2000 г. присвоен учетный номер налогоплательщика 500046447.

Основными целями деятельности БП СП «Вуд-Майзер Индустриес Ист» ООО являются:

- насыщение рынка услугами, товарами и продукцией в соответствии с потребительским спросом

- развитие производственной, коммерческой, финансовой и интеллектуальной кооперации, экспортно-импортным операции и внешнеэкономической деятельности

- привлечение различного рода и характера инвестиции в экономику и культуру Республики Беларусь

- получение прибыли для реализации социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и участников трудового общества.

БП СП «Вуд-Майзер Индустриес Ист» ООО осуществляет следующие виды деятельности:

- лесозаготовки

- распиловка и строгание древесины

- анисептирование древесины

- производство столярных изделий

- производство декоративных изделий из дерева

- производство прочих деревянных изделий

- монтаж, наладка, ремонт и техническое обслуживание станков

- производство прочих машин и оборудования специального назначения

- производство стульев и другой мебели для сидения

- производство мебели для офисов и предприятий торговли

- производство кухонной мебели

- производство прочей мебели

- столярные и плотницкие работы

- устройство покрытий пола и облицовка стен

- малярные и стекольные работы

- прочие отделочные работы

- оптовая торговля древесиной и продукцией обработки древесины

- оптовая торговля лакокрасочными материалами

- оптовая торговля стеклом строительным

- оптовая торговля прочими строительными материалами

- оптовая торговля станками

- розничная торговля по образцам

Общество осуществляет внешнеэкономическую деятельность в порядке, установленном законодательством РБ.

Общество в праве самостоятельно определять конкретные направления своей деятельности в зависимости от конъектуры рынка.

Виды деятельности подлежащие лицензированию осуществляются обществом после получения соответствующей лицензии.

 

Ассортимент предприятия следующий:

Наименование товара	Количество видов, разновидностей
Пиломатериалы собственного производства	7
Погонажные изделия собственного производства	14
Столярные изделия собственного производства	3
Изделия из древесины	2
Запасные и расходные материалы к деревообрабатывающему оборудованию	15
Ленточные пилы собственного производства	5

Ассортимент товаров отечественных производителей не менее 70% в общем объёме розничного товарооборота (приложение 2.1)

 

Номенклатура продукции:

Наименование	Розничная цена
Доска хв.обр. 19-22 2-3 сорт. ГОСТ 8486-86 м.куб.	313950
Наличник Н-7 15*80-91 СТБ 1074-97 ПП м.п.	3150
Обшивка О-7 15*80-85 СТБ 1074-97 ПП м.п.	2150
Плинтус ПЛ-7 18*48-58 СТБ 1074-97 НП хв. м.п.	2350
Доска для покрытия пола ДП-32-35*65-105 СТБ 1074-97 НП м.куб.	972760
Нащельник нщ-2 хв. 14*36 м.п.	1230
Поручни п-3 60*60 СТБ 1074-97 НП м.куб.	4990
Балясина 55*55 НПС шт.	8110
Ступень для лестницы 1 сорт. м.кв.	104590
Подоконная доска ПД-1 СТБ 1074-97 1 сорт. м.кв.	104590

 

Структура экономической службы предприятия:

 

Руководителем БП СП «Вуд-Майзер Индустриес Ист» ООО является директор, который является исполнительны органом общества. Директора предприятия назначают учредители ООО большинством голосов.

Директор БП СП «Вуд-Майзер Индустриес Ист» ООО:

обеспечивает выполнение планов Общества;

нанимает и увольняет работников в соответствии с условиями трудовых договоров и требованиями законодательства;

представляет Общество без доверенности в отношениях с государственными органами Республики Беларусь и других государств, юридическими и физическими лицами;

в пределах своей компетенции и в пределах, установленных общим собранием участников, распоряжается имуществом, в том числе средствами общества;

заключает договоры от имени общества;

открывает в банках расчетный, валютный и другие счета;

применяет меры поощрения и дисциплинарного взыскания;

выдает доверенности;

издает приказы и дает указания обязательные для всех работников общества;

принимает решения о создании филиалов и представительств общества, в том числе и за рубежом, утверждает положения о них;

В обязанности главного бухгалтера входят:

·        ведение бухгалтерского учета в соответствии с требованиями действующего законодательства Республики Беларусь;

·        осуществление предварительного контроля за соответствием заключаемых договоров,

·        своевременное и правильное оформление первичных учетных документов и законность совершаемых операций;

·        контроль за правильным и экономным расходованием средств в соответствии с целевым назначением

·        контроль за сохранностью имущества в местах его хранения и эксплуатации;

·        начисление и выплата в установленные сроки заработной платы и иных причитающихся выплат персоналу;

·        проведение инструктажа материально-ответственных лиц по вопросам учета, отчетности и сохранности ценностей, находящихся на их ответственности.

Главный бухгалтер имеет право:

·        принимать участие в обсуждении вопросов, входящих в его функциональные обязанности;

·        вносить предложения и замечания по вопросу оптимизации деятельности организации;

·        разрабатывать и предлагать системы и формы материального поощрения работников;

·        давать подчиненным ему сотрудникам указания, обязательные для исполнения Требования главного бухгалтера в части порядка оформления и представления в бухгалтерию необходимых документов и сведений являются обязательными для всех обслуживаемых организаций.

Главный бухгалтер подчиняется непосредственно руководителю организации, несет ответственность за формирование учетной политики, а также за составление и своевременное представление полной и достоверной бухгалтерской и налоговой отчетности.

Должностные обязанности экономиста:

·                   выполнять работу по осуществлению экономической деятельности организации, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции и освоение новых видов, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

·                   подготавливать исходные данные для составления проектов хозяйственно-финансовой, производственной и коммерческой деятельности (бизнес-планов) организации в целях обеспечения роста объемов сбыта продукции и увеличения прибыли;

·                   оформлять материалы для заключения договоров, следить за сроками выполнения договорных обязательств;

·                   вести учет экономических показателей результатов производственной деятельности организации определять экономическую эффективность организации труда и производства, внедрения новой техники и технологии, рационализаторских предложении и изобретений;

·                   и ее подразделений, а также учет заключенных договоров;

·                   подготавливать периодическую отчетность в установленные сроки;

·                   выполнять отдельные служебные поручения своего непосредственного руководителя

Экономист имеет право:

·                   знакомиться с проектами решений руководства организации, связанных с его деятельностью;

·                   вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией;

·                   сообщать непосредственному руководителю о всех недостатках, выявленных в процессе осуществления своей деятельности, и вносить предложения по их устранению в пределах своей компетенции;

·                   привлекать специалистов соответствующих структурных подразделений к выполнению возложенных на него функций в случаях, предусмотренных положениями о структурных подразделениях, в противном случае – с разрешения руководителя организации;

·                   требовать от руководства организации оказания содействия в осуществлении своих должностных обязанностей и прав.

Раздел 2. Планирование на предприятии

На предприятие «Вуд-Майзер Индустриес Ист» вследствие того, что заказы имеют неопределённый характер, т.е. заказы в данном случае подразделяются на два вида: 1-ый это обычный потребительский заказ (мебель, двери, окна и различного вида изделия или материалы), а второй это заказы от различных организаций в большинстве случаев имеющие значительные объёмы. Ведётся оперативное финансовое планирование, в основе которого лежит разработка текущих планов продолжтельнностью от недели до месяца. В некоторых случаях на предприятие ведутся и текущие планы.

В пределах горизонта планирования финансовые планы делятся на:

§     Перспективные (3-5 лет) – разбивка по годам,

§     Текущие (1 год) – разбивка по кварталам,

§     Оперативные (месяц, квартал, декада).

Перспективный финансовый план определяет концепцию финансового развития организации и может составлять ее коммерческую тайну. (Бизнес-план) (Приложение 2).

Текущий план ориентирован на цели предстоящего года и решение конкретных задач. Он должен обеспечивать финансовую устойчивость предприятия. К нему относятся расчетный баланс доходов и расходов (Приложение 3).

Оперативное финансовое планирование заключается в разработке месячного или недельного плана, который помогает проконтролировать оперативную деятельность организации. На предприятии не применяется.

Финансовое планирование – это разработка специальных планов, характеризующих перспективный процесс развития организации.

Стратегический финансовый план устанавливает важнейшие показатели, пропорции и темпы расширенного воспроизводства. Он является главной формой реализации целевых установок, стратегии инвестиций и предполагаемых денежных накоплений.

В отечественной практике стратегический план заменяется бизнес-планом.

Бизнес-план – это программа деятельности предприятия, обоснование его стратегий и тактических мер по них осуществлению.

Все данные взяты из приложения 2.

Раздел 3. Особенности управления финансовыми ресурсами предприятия

Характеристика отчёта о прибылях и убытках:

1.                Доходы и расходы от основного вида деятельности на предприятие за 2004 год снизились с 207205т.р. до 159745 т.р., т.е. на 47460 т.р., но при этом остающиеся единственным положительным доходом на предприятие за данный период времени. Прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг) определяется как разница между выручкой от реализации, суммой НДС, акцизов, целевых платежей и затратами на производство и реализацию, включаемыми в себестоимость.

2.                Доходы и расходы от операционной деятельности снизились, что показывает более эффективную работу, но недостаточную для нормального функционирования предприятия, т. к. эти показатели являются отрицательными. С -137573 т.р. до -6172 т.р., т.е. на 132301 т.р. Прибыль (убыток) операционная определяется как разница между выручкой от реализации имущества (за вычетом НДС) и их остаточной стоимостью с учетом понесенных расходов по реализации.

3.                Доходы и расходы от внереалтзационной деятельности. В этом случае увеличились расходы, что будет плохо влиять на финансовое состояние предприятия. Это составляет с 292 т.р. до 119508 т.р., т.е. на 119216 т.р. Прибыль (убыток) от внереализационных операций – это разница между доходами и расходами от внереализационной деятельности.

4.                Балансовая прибыль составила уменьшение с 69340 т.р. до 34065 т.р., т.е. на 35275 т.р. Балансовая прибыль - сумма прибыли (убытка) от реализации продукции (работ, услуг), прибыли (убытка) от операционных доходов и расходов и прибыли (убытка) от внереализационных операций.

5.                Нераспределённая прибыль остающееся после уплаты всех налогов и сборов за данный период отрицательна и составляет снижение с 8202 т.р. до 5728 т.р. Тем самым мы видим, что предприятие на протяжение данного периода работало не эффективно.

 

Характеристика отчёта о движение источников собственных средств

Нераспределённая прибыль остающееся в распоряжение предприятия в последствие распределяется по следующим фондам:

Остаток на н.г., т.р.	Начислено, т.р.
601	-
887283	165418
2905	-

1.         Резервный фонд

2.         Добавочный фонд

3.         Уставный фонд

Характеристика фондов и резервов предприятия

Сложность экономической ситуации, финансовая нестабильность предприятий, недостаток собственных финансовых ресурсов, вызывает необходимость у хозяйствующих субъектов резервировать денежные средства во внутрипроизводственные фонды и резервы.

·        Фонды - это денежные средства нераспределенной прибыли, зарезервированные согласно учредительным документам в качестве финансового обеспечения производственного развития предприятия и мероприятий по стимулированию социальной сферы и материального поощрения трудового коллектива.

·        Резервы - это денежные средства, зарезервированные согласно учредительным документам, и используемые для непредвиденных целей в финансово-хозяйственной деятельности предприятия (например, покрытие производственных затрат, покрытие убытков).

Перечень резервов и фондов: