ИД «КоммерсантЪ»

3. ИД «КоммерсантЪ»

Издательский дом «Коммерсант» выпускает одно из ведущих деловых изданий страны – газету «Коммерсант», которая имеет также свой интернет-портал www.kommersant.ru. По данным TNS Gallup Media за декабрь-апрель 2003–2004 годов, аудитория одного номера газеты составляла более 230 тыс. человек[9]. Тираж газеты – 110000–120000 экземпляров. Рассмотрим подробнее, как подается содержание на этих площадках.

«КоммерсантЪ»

Печатная версия газеты считается формальным преемником одноименной газеты, выходящей в России с 1909 по 1917 год. Сегодня это ежедневная общественно-политическая газета, в которой особое внимание уделяется деловой тематике. В отличие от «Ведомостей» и «РБК Daily», газета выходит 6 раз в неделю, с понедельника по субботу. Основные рубрики газеты.

На 2, 3, 4 полосах размещена рубрика «Новости», в которой представлены материалы о важнейших и актуальных событиях сферы политики, социальная сферы, а также информация о происшествиях, информация криминального направления.

На 5 полосе традиционно расположена рубрика «Деловые новости», которая включает в себя новости из мира экономики, финансов, бизнеса. В некоторых номерах на 5 полосе находится рубрика «Культура», где представлены анонсы предстоящих событий мира культуры: выставки, театральные и кинопремьеры, а также рецензии и мнения об актуальных культурных событиях.

6 полоса – это рубрика «Спорт». Здесь представлены материалы о событиях мира спорта: регламенты, информация о предстоящих и прошедших турнирах, результатах матчей, заключенных и расторгнутых контрактах спортсменов и спортивных клубов.

Следующая рубрика «Первые лица» включает в себя интервью с известными и успешными представителями бизнес-сообщества, которые делятся мнениями об актуальных событиях и тенденциях мира бизнеса, говорят о перспективах развития собственного дела, о своих взлетах и падениях.

Традиционно, газета завершается рубрикой «Сведения о банкротстве», где представлена обширная сводка о компаниях и лицах, объявленных банкротами.

Во всех рубриках присутствует небольшой раздел «Дни рождения», где представлена информация об именинниках в определенной сфере: в рубрике «Культура», к примеру, указаны дни рождения известных российских деятелей искусства.

Все материалы снабжены фотографиями, как собственными работами сотрудников редакции, так и заимствованными у информационных агентств. Также некоторые материалы (преимущественно на экономические темы) проиллюстрированы с помощью инфографики – это схемы, таблицы и графики.

www.kommersant.ru

Газета «Коммерсант» имеет и свою интернет-версию. Если раньше электронная газета представляла собой практически копию печатной, то сегодня это отдельное издание, имеющее свои особенности.

Основные разделы сайта: «Главное», «Политика», «Бизнес», «В мире», «Происшествия», «Общество», «Культура», «Спорт».

В разделе «Главное» представлены самые актуальные и важные новости из всех сфер жизни человека: это новости и политики, и экономики, культуры, и спорта, и социальной сферы.

Раздел «Политика» – это важнейшие новости политической отрасли: международные и российские политические отношения, постановления государства, обзоры политических дискуссий и встреч глав государств.

«Бизнес» – это раздел о новостях отраслей экономики и финансов, деловых и бизнес-новостей.

«В мире» и «Происшествия» – это материалы о международных событиях и происшествиях социальной направленности.

«Культура» и «Спорт» представляют собой материалы об актуальных культурных и спортивных событий. Это результаты матчей, анонсы предстоящих мероприятий, рецензии на театральные постановки, кинопремьеры и новинки книжного мира.

Информация на сайте газеты «Коммерсант» тоже представлена шире. К материалам прилагается больше фотографий, некоторые статьи также предоставляют видеоролики. Интересный тип иллюстраций, который отсутствует в представленных выше изданиях, – это фотоленты. Фотолента – это небольшое слайд-шоу из определенного количества фотографий, каждая из которых сопровождается кратким описанием. Каждая фотолента представляет собой иллюстрацию к определенному событию. К примеру, фотолента о ливнях во Франции состоит из 7 фотографий, на которых изображены жертвы и последствия катастрофы.

Фотографии на интернет-портале также предоставлены как сотрудниками редакции, так и информационными агентствами. Фотографии той же фотоленты о ливнях во Франции, к примеру, предоставлены агентством Reuters.

Уникальный вид контента, представленный на сайте www.kommersant.ru, это видеодайджест. Видеодайджест представляет собой видеоверсию номера газеты. Все материалы подаются в виде смонтированных фотографий, видеофайлов, подкастов, сопровождаемых комментариями журналиста. Видеодайджест можно назвать видео-подкастом. Аудио-подкасты на сайте тоже есть: они представляют собой запись анонсов номера газеты и находятся в свободном доступе.

Также на сайте можно ознакомиться с биржевыми показателями динамики роста, представленными с помощью инфографики. Это курсы валют, индексы РТС, ММВБ и Dow Jones. Графики вынесены в отдельную ленту «Биржевые индекаторы».

Информация на сайте обновляется несколько раз в течение дня. Также на сайте есть очень удобная с точки зрения восприятия информации функция – «Одной строкой». Это короткое, длиной в одну строку, сообщение о самых свежих и актуальных событиях, которое обновляется в среднем каждые 2–3 минуты.

Также, как и в случае с «Ведомостями», на сайте «Коммерсанта» можно ознакомиться и оставить свои комментария и мнения о статьях и событиях, в них описанных. Также есть сводка сообщений из блогов, относящихся к темам материалов.

Сайт удобен тем, что вся информация на нем структурирована двумя способами: по тематике материалов и по типу контента. Структурирование по тематике – это разделение информации на рубрики. Структурирование по типам контента – это разделение всей информации на разделы «Фото», «Видео», «Книги», «Блоги», «Интервью», «Справочник» и т.д.

Сравним, как подается материал в печатной версии и на интернет-портале газеты «Коммерсант». Рассмотрим материал под названием «Преступное сообщество заслужило снисхождение», опубликованный в номере за 5 июня 2010 года. Материал повествует о ходе расследования по делу организованной преступной группы контрабандистов, костяк которой состоял из представителей прокуратуры и офицеров милиции. В печатной версии газеты представлен текст и фотография на тему. На интернет-портале – тот же текст (такой же объем и содержание), но есть ссылка на фотоленту на тему статьи. Фотолента состоит из 4 фотографий с комментариями фотожурналиста редакции «Коммерсанта». Также в электронной версии статьи есть ссылка на комментарии к событию в блогах – всего 13 сообщений.

Таким образом, можно сказать, что на сайте газеты информация подается все же в более полной мере, чем в печатной версии. Сайт более интерактивен и содержателен, чем газета.

Заключение

 

В первой главе были рассмотрены особенности тенденции конвергенции СМИ в целом и явления, к которым приводит эта тенденция. Идея конвергенции изменила саму логику взаимоотношений между существующими технологиями и индустрией СМИ. Она стала отправной точкой создания нового контента, формирования «новых медиа», которые теперь больше ориентируются на свою аудиторию и предоставляют более полный информационный продукт. Реализация идеи конвергенции подразумевает и новую систему производства информационного продукта, где ключевой является идея создания конвергентной редакции.

Существенное отличие подачи новостей конвергентной редакции и традиционной заключается в том, что в первой все процессы делятся на две группы. Первая группа процессов связана с производством контента как такового, вне зависимости от того, на какой платформе он будет публиковаться. Вторая – именно с его распространением на различных платформах.

Для реализации интегрированной системы подачи новостного материала в объединенной редакции формируется особая система организации труда и пространства. В центре большинства объединенных редакций находится SuperDesk, или NewsHub – круглый стол, за которым располагаются редакторы и прочие лица, принимающие важные решения. Вокруг расположены контент-группы, каждая из которых занимается созданием материалов на определенную тему. Контент-группы готовят материалы по своей теме для выхода на всех платформах.

Организационная структура конвергентной редакции позволяет максимально раскрыть суть новостной истории. Новая система работы обеспечивает мультиформатное всестороннее освещение события на всех возможных технологических платформах. Отлаженные горизонтальные связи между членами штата обеспечивают быстроту коммуникации между редакторами и журналистами. Использование пользовательских ресурсов позволяет выявить интересы и предпочтения аудитории, на которую направлен информационный продукт.

Таким образом, преимущества объединенной редакции и интегрированной подачи новостей сводятся к следующим пунктам:

·          Четкий фокус на потребностях аудитории в разнообразных формах подачи контента;

·          Запланированное освещение событий с разных сторон в разных форматах;

·          Быстрота коммуникаций и принятия важных решений;

·          Интеграция всех рабочих процессов в сборе, обработке и подаче новостного материала аудитории;

·          Простота синхронизации выпуска новостей, перекрестные ссылки друг на друга во всех форматах;

·          Повышение качества журналистики.

Концепция конвергенции успешно реализуется мировыми изданиями. Сегодня любое СМИ распространяет информационный продукт на нескольких платформах в разных форматах: аудио, видео, текст, инфографика. Интегрированная система работы позволяет изданиям удовлетворить потребности аудитории, которая хочет получать информацию в любом месте, в любое время и на любом цифровом носителе.

Процесс конвергенции СМИ приводит к изменениям в редакциях мировых и российских изданий, и, следовательно, к реорганизации рабочих процессов вокруг создания новостной истории. Сегодня факт публикации новостного материала в СМИ не является конечным пунктом его создания. В современных редакциях новостная история после публикации продолжает развиваться, обрастая новыми деталями, по мере поступления свежей информации. Таким образом, каждая новостная история превращается в кубик с гранями, каждая из которых символизирует определенный формат истории. Редакция производит некий контент, который затем можно легко видоизменить в зависимости от требований аудитории.

Также процесс конвергенции приводит к изменениям функций и задач журналиста: появляется понятие «универсальный журналист». «Универсальный журналист» – основная рабочая единица современных объединенных редакций, это мультиформатный медиапрофессионал, способный создавать информационный продукт сразу для всех технологических платформ СМИ. Кроме того, в редакциях появляются новые роли: редактор потока новостей, «добытчик данных», редактор пользовательского контента, редактор мультимедийного контента. Их функции также были описаны в дипломной работе.

Во второй главе был проведен анализ содержания, распространяемого в конвергентных редакций ведущих российских деловых изданий: газет «Ведомости», «Коммерсантъ», «РБК Daily». Эти издания одними из первых в России перешли на интегрированную систему подачи новостей. В ходе работы был проведен анализ содержания, распространяемого всех технологических площадках изданий. Были подробно изучены рубрики печатных изданий, разделы их интернет-порталов. Также было проведено сравнение подачи материалов в печатных газетах и их он-лайн версий.

Можно отметить, что российские медиа-холдинги, несмотря на более позднее включение в процесс конвергенции, в отличие от западных коллег, успешно реализуют концепцию объединения. Большинство российских изданий имеет свои интернет-порталы, а некоторые радиостанцию и телеканал. Все они учатся создавать мультимедийный контент, используя все возможные технические средства и платформы для максимально полного освещения событий. Единый штат работает над созданием материалов для печатной и интернет-версий изданий, что приводит к повышению качества и информативности контента. Издания медиа-холдинга «РосБизнесКонсалтинг», издательских домов Independent Media и «Коммерсантъ» при создании материалов используют метод кросс-медийного повествования, оставляя в статьях перекрестные ссылки на те продукты, где можно получить более полную информацию. Таким образом, читатель получает максимум информации об определенном событии: он читает первоначальный текст, переходит по ссылкам к дополнительной информации и к статьям «на тему», он смотрит фотографии и видеоролики, слушает подкасты, знакомится с мнениями журналистов и блоггеров, комментирует сам. Так, он сам становится участником процесса формирования новостной истории.

Подводя итог работы, можно сделать следующий вывод: реализация концепции объединенной редакции приносит свои плоды. Российские издания, следуя примеру и опыту зарубежных, успешно реализуют подачу мультимедийного контента, распространяя его на всех возможных технолоических платформах. Объединение журналистов в единой конвергентной редакции повышает эффективность работы и качество продукта. А если интернет-портал – это только одно из направлений деятельности холдинга, как в рассмотренных примерах, конвергированная редакция – это хороший способ сплотить людей из он-лайн и офф-лайн редакций. Таким образом, современные издания полностью удовлетворяют потребности стремительно меняющейся аудитории: подают информационный продукт в режиме он-лайн и постоянного обновления и по всем технологическим каналам.

Список использованных источников и литературы

 

1.     М.В. Луканова. Текст СМИ и конвергенция / Политическая лингвистика. – Вып. 20. – Екатеринбург, 2006. – С. 205–214

2.     Б.Н. Лозовский. Журналистика: краткий словарь. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2004.

3.     Интернет и интерактивные электронные медиа: исследования: cб. Лаборатории медиакультуры, коммуникации, конвергенции и цифровых технологий; под ред. И.И. Засурского. – МГУ, 2007

4.     А.И. Черных. Мир современных медиа; [сост. сер.: В.В. Анашвили, А.Л. Погорельский; науч. совет: В.Л. Глазычев и др.]; М.: Территория будущего, 2007

5.     Медиа. Введение: учеб. для вузов по гуманитарно-социальным специальностям и специальностям «Связи с общественностью» и «Реклама» / А. Бриггз [и др.] пер. с англ.; под ред. А. Бриггза. – М. ЮНИТИ-ДАНА, 2005

6.     Интернет-журналистика: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Журналистика» / А. Калмыков, Л. Коханова. – М. ЮНИТИ-ДАНА, 2005

7.     Журналистика в стиле он-лайн: использование Internet и других электронных ресурсов / Р. Рэддик [и др.] пер. с англ.; под ред. и предисл. Е.П. Ворониной. – М. Национальный институт прессы Вагриус, 1999

8.     А.Р. Багаутдинов. Конвергенция: подходы, мнения и реальность // Мультимедийная журналистика Евразии – 2007: интегрированные маркетинговые технологии Востока и Запада: Материалы научно-практической конференции, Казань, 5–6 декабря 2007 года. – Казань: Изд-во Казанск. гос. ун-та, 2007

9.     Я.Н. Засурский. Информационное общество и средства массовой информации // Информационное общество. – 1999. – №1.

10.   Э. Де Боно. Шесть фигур мышления. – СПб.: Питер, 2010

11.   Perspectives on Multimedia: Communication, Media and Information Technology by Robert Burnett (Editor), Anna Brunstorm (Editor), Enders G. Nilsson (Editor). – Wiley, England, 2004. P.2

12.   Esther Dyson. Release 2.0: A Design for Living in the Digital Age

13.   Exploring electronic media chronicles and challenges Peter B. Orlik, Steven D. Anderson, Louis A. Day, W. Lawrence Patrick. Blackwell Publishing, 2007

14.   Media and society in the twentieth century a historical introduction by Lyn Gorman and David McLean. Blackwell Publishing, 2003

15.   The philosophy behind the integrated newsroom [Электронный ресурс] – URL: http://www.journalism.co.uk/5/articles/53034.php

16.   АртВебМедиа. Рекламное агентство [Электронный ресурс] – URL: http://www.artwebmedia.ru/glossary/definit/multimedia/? q=352&n=144

17.   Что такое новые медиа? [Электронный ресурс] – URL: http://moreintelligentweb.net/post/200

18.   Norway: the profitable strategy of newsroom integration [Электронный ресурс] – URL: http://www.editorsweblog.org/analysis/2009/01/norway_the_profitable_strategy_of_newsro.php

19.   Doing more with less: The Guardian’s smooth move to platform-neutral integration [Электронный ресурс] – URL: http://www.editorsweblog.org/analysis/2009/01/_guardian_news_media.php

20.   WSJ.com relaunches, revamps newaroom: «This is just the beginning» [Электронный ресурс] – URL: http://www.editorsweblog.org/analysis/2008/09/wsjcom_relaunches_revamps_newsroom_this.php

21.   Reorganisation at the Washington Post as it heads towards newsroom integration [Электронный ресурс] – URL: http://www.editorsweblog.org/newsrooms_and_journalism/2009/04/reorganisation_at_the_washington_post_as.php

22.   Model for the 21st century newsroom pt.6: new journalists for new information flows [Электронный ресурс] – URL: http://onlinejournalismblog.com/2008/12/04/model-for-the-21st-century-newsroom-pt6-new-journalists-for-new-information-flows/

23.   Journalism From Inside a Car Электронный ресурс] – URL: http://www.mediabistro.com/articles/cache/a9435.asp

24.   Журналист должен мыслить категориями мультимедиа [Электронный ресурс] – URL: http://lbi.liga.net/corp/smi/CO080005.html

25.   «РБК» выходит на рынок прессы [Электронный ресурс] – URL: http://www.mediaatlas.ru/items/? id=867&cat=interview

26.   РБК – третья [Электронный ресурс] – URL: http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml? 2009/05/22/196803

27.   В течение полугода аудитория деловых печатных СМИ РБК в среднем выросла на 40% [Электронный ресурс] – URL: http://www.rbc.ru/info/info_rbc_smi.shtml

28.   РБК daily стала первой [Электронный ресурс] – URL: http://www.rbcdaily.ru/2008/11/20/media/391120

29.   Газета «РБК daily» стала выходить в печатной версии [Электронный ресурс] – URL: http://www.advesti.ru/news/press/2592006rbk

30.   [Электронный ресурс] – URL: http://www.editorsweblog.org

31.   [Электронный ресурс] – URL: http://magazine.rbc.ru/

32.   [Электронный ресурс] – URL: http://vedomosti.ru/

33.   [Электронный ресурс] – URL: http://kommersant.ru/

34.   «Ведомости» читают 95 тысяч миллионеров [Электронный ресурс] – URL: http://www.mediaguide.ru/? p=news&id=46dbc96e

35.   Реклама в газете Коммерсантъ. Размеры читательской аудитории [Электронный ресурс] – URL: http://www.brand-pressa.ru/serv__idP_53_idP1_721_idP2_2089_idP3_2091.html

36.   Schantin’s Weblog [Электронный ресурс] – URL: http://schantin.wordpress.com/

37.   [Электронный ресурс] – URL: http://en.wikipedia.org/

38.   [Электронный ресурс] – URL: http://www.wan-ifra.org/

39.   Print and Online: Newspaper Publishers in the Age of Cross-Media [Электронный ресурс] – URL: http://www.goethe.de/wis/med/pnt/vuv/en5082909.htm

40.   25 Tips for a Modern Newsroom [Электронный ресурс] – URL: http://www.fernandosamaniego.com/page/2/

41.   Convergent Newsroom [Электронный ресурс] – URL: http://www.slideshare.net/Khomenok/convergent-newsroom

42.   Speed bumps in the newsroom [Электронный ресурс] – URL: http://new.jmc.kent.edu/newsroom/page11.html

43.   Inside the changing newsroom: journalists’ responses to media convergence [Электронный ресурс] – URL: http://robertoigarza.files.wordpress.com/2009/04/art-journalists-responses-to-media-convergence-saltzis-2007.pdf

44.   Kenyan Media Part 1: Is newsroom integration possible for multi-media conglomerates? [Электронный ресурс] – URL: http://www.editorsweblog.org/analysis/2008/11/integration_challenges_for_media_conglom.php

45.   The Daily Telegraph case: Multimedia Newsroom Integration [Электронный ресурс] – URL: http://video.ariom.ru/v/2yXT_1pvDv4.html

46.   Trends in Newsroom [Электронный ресурс] – URL: http://www.trends-in-newsrooms.org/home.php

47.   Convergence leads to questions of journalism quality [Электронный ресурс] – URL: http://sc.edu/cmcis/news/convergence/v7no2.html#rc

48.   Post-Convergence Journalism [Электронный ресурс] – URL: http://journalismmashup.wikidot.com/post-convergence-journalism

49.   Newsroom design: can be a detail, must create a central point [Электронный ресурс] – URL: http://www.editorsweblog.org/analysis/2007/11/newsroom_design_can_be_a_detai.php

50.   Wall Street Journal Cuts 25 Newsroom Jobs, Shutters Fashion Group [Электронный ресурс] – URL: http://www.huffingtonpost.com/2009/02/05/wall-street-journal-cuts_n_164461.html

51.   Integrated Newsrooms part 1: The new Telegraph model [Электронный ресурс] – URL: http://www.editorsweblog.org/analysis/2007/01/integrated_newsrooms_part_1_the_new_tele.php

52.   15th World Editors Forum: Newsroom Integration – Why, How and When [Электронный ресурс] – URL: http://www.uapp.org/conferences/4572.html

53.   The Integrated Newsroom in a Web First World [Электронный ресурс] – URL: http://www.dtint.com/Solutions/Documentation/Whitepapers/Integrated-Newsroom-57012.html

54.   A newsroom is not a prison! [Электронный ресурс] – URL: http://www.editorsweblog.org/analysis/2006/11/a_newsroom_is_not_a_prison.php

55.   Associated Press: detailing the road to integration [Электронный ресурс] – URL: http://www.editorsweblog.org/analysis/2007/05/associated_press_detailing_the_road_to_i.php

56.   Integrated newsroom at de Volkskrant [Электронный ресурс] – URL: http://ipjtraining.wordpress.com/

[1] http://www.vedomosti.ru/newspaper/article.shtml?2009/05/22/196803

[2] http://www.rbc.ru/info/info_rbc_smi.shtml

[3] http://www.rbcdaily.ru/2008/11/20/media/391120

[4] http://www.rbcdaily.ru/2008/11/20/media/391120

[5] http://www.advesti.ru/news/press/2592006rbk

[6] http://is-empty.winlink.ru/proxy/?q=aHR0cDovL3d3dy5yYmMucnUvYWR2ZXJ0L3J1Yi9jb21wYW55X2FkdmVydC1tYWdhemluZS5zaHRtbA%3D%3D

[7] http://magazine.rbc.ru/

[8] http://www.mediaguide.ru/?p=news&id=46dbc96e

[9] http://www.brand-pressa.ru/serv__idP_53_idP1_721_idP2_2089_idP3_2091.html