МЕТОДИКА РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА
Этапы составления бизнес-плана
Исследования и анализ рынка
Экономика предприятия
План технической доработки продукта
Управленческая команда
Финансовый план
Предложения по уровню финансирования
Маркетинг
План производства
Организационный план
Финансовый план
Определение предела безубыточности
Анализ рисков
Навигация
План производства
Бизнес-план по пошиву медицинских халатов
97516
знаков
15
таблиц
8
изображений
2.4 План производства
Для осуществления данного проекта планируется арендовать помещение на правах долгосрочной аренды площадь 40 м2. Также необходимо провести ремонт помещения с целью изменение планировки помещения. Планируется размещение столов.
Для организации производства потребуется приобрести (табл. 4):
Таблица 4
| Перечень оборудования и машин | |||||
| (постоянные расходы, приведенные к месяцу в руб.) | |||||
| № п.п. | Наименования оборудования (для производства, для офиса) | Цена за ед на 1. | Срок служ- бы (лет) | Кол-во об. | Суммарная цена |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | оборудован. |
| 1. | Швейная машинка | 10000,0 | 5,0 | 3,0 | 30000,0 |
| 2. | Оверлок | 5000,0 | 5,0 | 1,0 | 5000,0 |
| 3. | Утюг | 1500,0 | 3,0 | 2,0 | 3000,0 |
| 4. | Гладильная доска | 500,0 | 5,0 | 2,0 | 1000,0 |
| 5. | Компьютер | 30000,0 | 3,0 | 1,0 | 30000,0 |
| 6. | Стол для раскроя | 2000,0 | 5,0 | 2,0 | 4000,0 |
| 7. | Стол | 3000,0 | 5,0 | 1,0 | 3000,0 |
| 8. | Стул | 300,0 | 5,0 | 5,0 | 1500,0 |
| Итого: | 52300,0 | 77500,0 | |||
Кроме того, необходим также инвентарь для работы швей, представленный в табл.5.
Таблица 5
| Перечень инвентаря | |||||||
| (постоянные расходы, приведенные к месяцу в руб.) | |||||||
| № п.п. | Наименования инвентаря (для производства, для офиса) | Цена за ед. | Срок служ бы (лет) | Амортиза- ция за ед. | Всего | Суммарная цена инвентаря | |
| Кол-во ин. | Амортиз. | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | |
| 1. | Ножницы | 500,0 | 1,0 | 50,2 | 2,0 | 100,4 | 1000,0 |
| 2. | Сантиметровая лента | 10,0 | 4,0 | 40,0 | |||
| 3. | Линейка | 20,0 | 2,0 | 40,0 | |||
| 4. | Иглы | 2,0 | 10,0 | 20,0 | |||
| 5. | Булавки | 1,5 | 50,0 | 75,0 | |||
| 6. | Карандаш | 3,0 | 10,0 | 30,0 | |||
| Итого: | 536,5 | 100,4 | 1205,0 | ||||
После закупки необходимого оборудования и инвентаря необходимо наладить поставки тканей и остальных материалов. Потенциальный поставщик материалов ОАО «Нижегородский текстиль».
Основные требования к персоналу – наличие необходимой профессиональной квалификации, опыт работы на швейных фабриках, наличие допуска.
Общее количество создаваемых рабочих мест составляет 6 человек (табл. 6).
Таблица 6
| Должности работников и их заработная плата | ||||||
| (средняя в месяц вруб.) | ||||||
| № п.п. | Наименования должностей работников офиса и производства | Кол-во работников | Средняя з.п. одного | Всего | Премии | Всего с премиями |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1. | Директор ООО | 1 | 6000,0 | 6000,0 | 500,0 | 6500,0 |
| 2. | Уборщица | 1 | 1500,0 | 1500,0 | 1500,0 | |
| 3. | Швеи | 4 | 3000,0 | 12000,0 | 100,0 | 12100,0 |
| Итого: | 6 | 19500,0 | 600,0 | 20100,0 | ||
В дальнейшем при развитии предприятия возможно создание еще нескольких рабочих мест. Калькуляция расхода материалов на пошив одной единицы товара представлена в табл.7.
Таблица 7
| Калькуляция расхода материалов на единицу товара | |||||
| (переменные расходы вруб.) | |||||
| № п.п. | Наименования исходных материалов (сырья) | Ед.измер. сырья | Потребн. на ед. тов. | Цена ед. изм.сырья | Цена на ед. тов. |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1. | Материал | м | 2,0 | 100,0 | 200,0 |
| 2. | Нитки | шт | 1,0 | 3,5 | 3,5 |
| 3. | Пуговицы | шт | 6,0 | 2,0 | 12,0 |
| Итого: | 215,5 | ||||
В табл. 7 видно что для пошива одной единицы товара необходимо потратить 215,5 рубля на материалы, основную часть которых составляют затраты на материал.
Похожие работы
... процесса: фундаментальная наука, прикладная наука, разработка (проектирование), производство, потребление (эксплуатация) [18.С.55]. ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИОННЫМ ПРОЦЕССОМ В ЗАО «ТИРОТЕКС» 2.1 Организационная структура управления предприятием Закрытое акционерное общество «Тиротекс» создано путем преобразования государственного предприятия Тираспольское хлопчатобумажное объединение ...
... Украины принадлежат 20 подотраслей,из которых следует выделить самые основные: - Текстильная (включает хлопчато-бумажную, шерстяную, шёлковую, льняную, пенько-джутовую, трикотажную и др.) - Кожевенно-обувная - Швейная - Меховая - Галантерейная 2.РАЗМЕЩЕНИЕ ОТРАСЛЕЙ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 2.1 ФАКТОРЫ ВЛИЯЮЩИЕ НА РАЗМЕЩЕНИЕ ОТРАСЛЕЙ ЛЕГКОЙ ...
... их числу относятся и компании, занимающиеся только сбором маркетинговой информации. Однако стоимость услуг маркетинговых компаний в три – пять раз превышает стоимость других двух подходов к сбору данных.[14] 2 Маркетинговые исследования на предприятии ОАО «Октябрьская швейная фабрика» 2.1 Краткая характеристика предприятия ОАО «Октябрьская швейная фабрика» ОАО «Октябрьская швейная фабрика» ...
... управление производством в условиях неустойчивой конъюнктуры рынка предполагает организацию специализированной маркетинговой службы на предприятиях. Обобщенная схема, характеризующая место и роль маркетинговых служб предприятия, представлена на рис. 3. Эта схема не является оргструктурой управления, в ней не представлены конкретные структурные звенья предприятия, а указаны только важ ...
0 комментариев