2. Метод анализа

При анализе затрат на 1 рубль продукции используются два метода: метод сравнения и сопоставления элементов (метод алгебраической суммы частных показателей сметы затрат) и метод цепных подстановок.

Сравнение – это научный метод познания, в процессе которого изучаемого явления, предметы сопоставляются с уже известными, изучаемыми ранее показателями, с целью определения общих черт либо различий между ними. С помощью сравнения определяется общее и специфическое в экономических явлениях, изучаются изменения исследуемых объектов, тенденций и закономерности их развития. [10 c 72]

Сравнения используются при:

-    Сопоставление плановых и фактических показателей для оценки степени выполнения плана

-    Сопоставление фактических показателей с нормативными позволяет провести контроль за затратами и способствует внедрению ресурсосберегающих технологий.

-    Сравнение фактических показателей с показателями прошлых лет для определения тенденций развития экономических процессов

-    Сопоставление показателей анализируемого предприятия с достижениями науки и передового опыта работы других предприятий или подразделений необходимо для поиска резервов

-    Сравнение показателей анализируемого хозяйства со средними показателями по району, зоне, области для оценки достигнутых результатов и определения неиспользованных резервов

-    Сопоставление параллельных динамических рядов для изучения взаимосвязей исследуемых показателей. (анализируя одновременно динамику изменения объема производства валовой продукции, основных производственных фондов и фондоотдачи, можно обосновать взаимосвязь между этими показателями)

-    Сопоставление различных вариантов управленческих решений с целью сбора наиболее оптимального из них

-    Сопоставление результатов деятельности до и после изменения к-л фактора применяется при расчете влияния факторов и подсчете резервов.

Различают:

-    горизонтальный (используется для определения абсолютных и относительных отклонений фактического уровня исследуемых показателей от базового),

-    вертикальный (изучается структура экономических явлений и процессов путем расчета удельного веса частей в общем целом, соотношение частей целого между собой, влияние факторов на уровень результативных показателей путем сравнения их величины до и после изменения соответствующего фактора),

-    трендовый (применяется при изучении относительных темпов роста и прироста показателей за ряд лет к уровню базисного года, т.е. при исследовании рядов динамики),

-    одномерный (сопоставления делаются по одному или нескольким показателям одного объекта или нескольких объектов по одному показателю),

-    многомерный (проводится сопоставление результатов деятельности нескольких предприятий по широкому спектру показателей) сравнительный анализ.

При проведении анализа затрат на 1 рубль продукции метод сравнения применяется при анализе по элементам затрат (смете затрат). Проводится вертикальный сравнительный анализ элементов затрат в общей сумме сметы затрат путем расчета удельного веса каждого элемента в 1 рубле продукции. Для этого применяется формула:

А

 

(9)

 

WT

 
Уд.вес =

Где

Уд.вес – удельный вес статьи сметы в 1 рубле выпуска продукции

А – величина статьи сметы в руб.

WT – объем выпуска продукции в руб.

Необходимо помнить, что при проведении вертикального анализа сметы по периодам исключается влияние изменения цены, то есть текущий выпуск продукции исчисляется по базисным ценам.

Потом проводится горизонтальный сравнительный анализ рассчитанных показателей – выявление абсолютного изменения величин текущего периода по сравнению с базисным. Для этого показатели базисного периода построчно вычитаются из показателей текущего периода:

Изменение = Текущий – Базисный (10)

Как видно из формулы № 7 затраты на 1 рубль продукции – модель смешанная и анализируется по методу цепных подстановок.

Ипер – ставка переменных расходов на единицу продукции;

Ипост– сумма постоянных расходов

Способ цепных подстановок заключается в определении ряда промежуточных значений обобщающего показателя путем последовательной замены базисных значений факторов на отчетные. Данный способ основан на элиминировании. Элиминировать – значит устранить, исключить воздействие всех факторов на величину результативного показателя, кроме одного. При этом исходят из того, что все факторы изменяются независимо друг от друга, т.е. сначала изменяется один фактор, а все остальные остаются без изменения, потом изменяются два при неизменности остальных и т.д. [10 c 50]

Недостаток метода состоит в том, что, в зависимости от выбранного порядка замены факторов, результаты факторного разложения имеют разные значения. Это связано с тем, что в результате применения этого метода образуется некий неразложимый остаток, который прибавляется к величине влияния последнего фактора. На практике точностью оценки факторов пренебрегают, выдвигая на первый план относительную значимость влияния того или  иного фактора. Однако существуют определенные правила, определяющие последовательность подстановки: при наличии в факторной модели количественных и качественных показателей в первую очередь рассматривается изменение количественных факторов; если модель представлена несколькими количественными и качественными показателями, последовательность подстановки определяется путем логического анализа.

Затраты на 1 рубль продукции зависят от следующих факторов:

1.   Объем выпуска продукции

2.   Структура продукции – это соотношение отдельных видов изделий в общем объеме ее выпуска.

3.   Переменные издержки

4.   Постоянные издержки

5.   Цена продукции

Так как модель пятифакторная, анализ будет содержать шесть цепочек (одна базисная и пять постепенных изменений по факторам). Первая часть анализа проводится путем постепенного подставления текущих значений факторов в базисную цепочку.

1)   Затраты на 1 рубль продукции в базисном периоде:

ЗW 0 = ==

 

(11)

 

å Ni 0·Цi 0

 

2)   Затраты на 1 рубль продукции при влиянии изменения объема выпускаемой продукции. Для этого рассчитываются два дополнительных коэффициента:

a)  

å Ni1·Цi 0

 
Коэффициент изменения объема выпуска одинаково по всем изделиям (по ценам)

(12)

 

å Ni 0·Цi 0

 
KN =

b)  

å Ni1·Ci 0

 
 Коэффициент изменения объема выпуска одинаково по всем изделиям (по себестоимости)

(13)

 

å Ni 0·Ci 0

 
KN = В базисную цепочку подставляются рассчитанные коэффициенты, и формула будет выглядеть следующим образом:

ЗWN= ==

 

3)   Затраты на 1 рубль продукции при влиянии изменения структуры:

ЗW стр =

 

(15)

 

å Ni1·Цi 0

 

4)   Затраты на 1 рубль продукции при влиянии изменения переменных издержек:

ЗW Ипер = ==

 

(16)

 

å Ni1·Цi 0

 

5)   Затраты на 1 рубль продукции при влиянии изменения постоянных издержек:

ЗW Ипост = ==

 

(17)

 

å Ni1·Цi 0

 

6)   Затраты на 1 рубль продукции при влиянии изменения цен:

= ЗW1

 

ЗW Ц = ==

 

(18)

 

å Ni 1·Цi 1

 

Вторая часть анализа заключается в определении влияния изменения каждого фактора на изменение затрат на 1 рубль продукции. Анализ проводится путем вычитания предыдущей цепочки из последующей.

1.   Влияние изменения объема

W N = ЗW N - ЗW 0 (19)

2.   Влияние изменения структуры

W стр = ЗW стр - ЗWN(20)

3.   Влияние изменения переменных издержек

W Ипер = ЗW Ипер - ЗW стр (21)

4.   Влияние изменения постоянных издержек

W Ипост = ЗW Ипост - ЗW Ипер  (22)

5.   Влияние изменения цены

W Ц = ЗW Ц - ЗW Ипер (23)

Сумма влияния всех факторов:

åDЗWL = ЗW 1 - ЗW 0(24)

На основе сравнения полученных показателей делается вывод о эффективности использования ресурсов и деятельности предприятия по снижению себестоимости продукции.

Исходные данные
Калькуляционный состав затрат Таблица № 1
Показатели Базисный период Изменение (%)
А Б В

1.   Выпуск продукции (материальные ед.)

2.   Цена за единицу (руб.)

3.   Себестоимость единицы продукции (руб.)

4.   Нормативная рентабельность к с/с (%)

400

7100

расчет

13,6

280

10900

расчет

10,3

350

13900

расчет

12,1

+7 +10 +5

+8 +6 +6

расчет

+15

Структура (%)

Переменные издержки баз.

Переменные издержки тек

69

71

71

70

72

71

-

-

 

Смета затрат в тыс. руб. Таблица № 2
Элементы Базисный период Изменение (%)

Смета затрат

1.   Материалы

2.   Оплата труда

3.   ЕСН

4.   Амортизация

5.   Прочие

9606,4

3240

1765

628,4

1000

2973

Расчет

+16

+6,5

расчет

+5,2

+15

Проведение расчетов
Информация о работе «Анализ затрат на один рубль продукции»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 45298
Количество таблиц: 20
Количество изображений: 5

Похожие работы

Скачать
48367
14
0

... расходам, с некоторой долей условности, можно отнести общехозяйственные, частично общепроизводственные и коммерческие статьи расходов, все остальные статьи — к переменным расходам. Объектами анализа затрат на производство и себестоимости продукции являются показатели, приведенные на рисунке 1. При проведении анализа затрат на производство используются такие источники информации об экономических ...

Скачать
152144
25
2

... . Поэтому встает необходимость разработки целостной системы поиска резервов, способной решать проблемы эффективного использования внутрихозяйственных резервов с помощью методов их выявления, анализа и планирования. ГЛАВА 3. Анализ затрат на производство молочной продукции и пути ее снижения НА ОАО «ОМЗ»   3.1 Анализ себестоимости производимой продукции предприятия Для практического ...

Скачать
99779
29
3

... методе учета определяется путем суммирования затрат по нормам и затрат в результате отклонений и изменений текущих нормативов.   3. Анализ затрат на производство молочной продукции предприятия и пути ее снижения   3.1 Анализ себестоимости производимой продукции предприятия Для практического использования в системе управления формированием затрат и издержек целесообразно выделить и ...

Скачать
131583
11
4

... с учетом основных направлений оптимизации (снижения) затрат, которые и будут изложены в следующей главе дипломной работы. 3. Основные направления оптимизации и совершенствования системы управления затратами на предприятии 3.1 Затраты производства в системе конкурентоспособности компании: зарубежный опыт и российская практика  Одной из ключевых проблем российской экономики на современном ...

0 комментариев


Наверх