4. Анализ использования труда и заработной платы

Оценка структуры и динамики персонала

В процессе анализа численности определяется ее изменение в целом по предприятию и по отдельным категориям трудящихся, по сравнению с предшествующим периодом.

Весь персонал работающих на предприятии подразделяется на промышленно-производственный персонал (ППП) и персонал непромышленной группы (НП).

ППП, в зависимости от характера выполняемых функций, делят по следующим категориям работающих:

- рабочие - лица, занятые непосредственным воздействием на предметы труда, их перемещением и перемещением продукции, уходом за средствами труда и контролем над их работой;

- руководители;

- специалисты;

- служащие.

Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами сводят в табл. 4.1.

Таблица 4.1 - Обеспеченность трудовыми ресурсами и их структура

Показатели 2007г. 2008г. Отклонение
план факт плана от 2007г. 2008г. от 2007г. 2008г. от плана
чел % чел. % чел. % чел % чел % чел. %
Всего 181 100% 195 100% 185 100% 14 0% 4 0% -10 0%
ППП 158 87,29% 170 87,18% 158 85,41% 12 -0,11% 0 -1,89% -12 -1,77%
рабочие 101 55,80% 110 56,41% 105 56,76% 9 0,61% 4 0,96% -5 0,35%
служащие 17 9,39% 20 10,26% 19 10,27% 3 0,86% 2 0,88% -1 0,01%
специалисты 30 16,57% 30 15,38% 30 16,22% 0 -1,19% 0 -0,36% 0 0,83%
руководители 10 5,52% 10 5,13% 12 6,49% 0 -0,40% 2 0,96% 2 1,36%
Непромышленный персонал 23 12,71% 20 10,26% 19 10,27% -3 -2,45% -4 -2,44% -1 0,01%

Как видно из табл. 4.1., на предприятии в отчетном году допущен недокомплект в размере 10 чел., в том числе по рабочим на 5 чел. Планировалось увеличение численности на 14 чел., в том числе рабочих на 9 чел. при сокращении численности непромышленного персонала на 3 чел., фактически численность увеличилась на 4 чел. В структуре персонала значительных изменений не произошло.

Анализ движения трудовых ресурсов

Важнейший объект анализа - движение кадров, которое характеризует динамику численности работающих. Различают необходимый и излишний оборот рабочей силы. Необходимый оборот вызван государственной и производственной необходимостью, тогда как излишний оборот возникает под воздействием неуважительных причин и является устранимым. Увольнение по неуважительным причинам - это увольнение за нарушение трудовой дисциплины, по собственному желанию, за несоответствие занимаемой должности, по решению судебных органов.

В процессе анализа определяется прежде всего оборот работников, который равен общему числу принятых и уволенных за определенный период. Число принятых образует оборот по приему, а число уволенных характеризует оборот по увольнению.


Таблица 4.2 - Анализ движения трудовых ресурсов

Показатели 2007 2008 +, -
1. Численность на начало года 181 202 21
2. Принято 35 21 -14
3. Уволено всего, 14 38 24
в т.ч. по неуважительным причинам 9 24 15
4. Численность на конец года 202 185 -17
5. Среднесписочная численность 195 197 2
6. Оборот 49 59 10
Коэффициент по приему 18% 11% -7%
Коэффициент по выбытию 7% 19% 12%
Коэффициент текучести 5% 12% 8%

Движение трудовых ресурсов можно охарактеризовать как слабоинтенсивное. Оборот составил 59 чел., что на 10 чел. больше, чем в базовом периоде, однако коэффициенты оборота не превышают 11 %.

Коэффициент оборота рабочей силы по приему на протяжении всего анализируемого периода не превышает коэффициент оборота по выбытию, что свидетельствует о не достаточности обновления трудовых ресурсов.

Коэффициент текучести составил 12 %, что свидетельствует о не достаточной эффективности управления и социальной политики предприятия, слабой трудовой дисциплине.

Анализ эффективности использования трудовых ресурсов

Эффективность использования труда на предприятии характеризует производительность труда. Для целей анализа используют прямой показатель производительности труда: выработку и показатели использования рабочего времени. Общая оценка динамики выработки позволяет выяснить ее изменение по сравнению с фактическими показателями предыдущего года. Расчеты выработки сведем в таблицу 4.3.


Таблица 4.3 - Производительность труда

Показатели 2007г. 2008г. +,- %
1. Товарная продукция в сопоставимых ценах, тыс. руб. 343 598,26 291 824,90 -51 773,35 85%
2. Среднесписочная численность ППП, чел. 160,00 159,00 -1,00 99%
3. Среднесписочная численность рабочих, чел. 102,00 105,00 3,00 103%
4. Доля рабочих в ППП 0,64 0,66 0,02 104%
5. Число дней работы по выпуску продукции 260,00 263,00 3,00 101%
6. Средняя продолжительность рабочего дня, час. 7,45 7,30 -0,15 98%
7. Среднегодовая выработка ППП, тыс. руб. (стр.1 / стр.2) 2 147,49 1 835,38 -312,11 85%
8. Среднегодовая выработка рабочего, тыс. руб. (стр.1 / стр.3) 3 368,61 2 779,28 -589,33 83%
9. Среднечасовая выработка рабочего, тыс. руб. (стр.8 / (стр.5*стр.6)) 1,74 1,45 -0,29 83%

Данные таблицы 4.3 свидетельствуют о снижении эффективности использования трудовых ресурсов. Так, в отчетном периоде выработка ППП снизилась на 15 %, в то же время снижение выработки рабочего составило 17 %. Это может свидетельствовать о неэффективности управления на предприятии.

На величину среднегодовой выработки оказывают влияние четыре фактора, оценку которых осуществляют методом абсолютных разниц на основе данных таблицы 4.3.:

- влияние изменения доли рабочих в численности ППП

(0,02) × 260 × 7,45 × 1,74 = 77,1 тыс. руб.

- влияние изменения числа дней работы

0,66 × (3) × 7,45 × 1,74 = 25,67 тыс. руб.

- влияние изменения длительности рабочего дня

0,66 × 260 × (-0,15) × 1,74 = -45,31 тыс. руб.

- влияние изменения среднечасовой выработки рабочего

0,66 × 260 × 7,3 × (-0,29) = - 369,54 тыс. руб.

- совместное влияние факторов

77,1 + 25,67 – 45,31 – 369,54 = - 312,11 тыс. руб.

Таким образом, главной причиной снижения выработки ППП является сокращение часовой выработки рабочего. Также отрицательное влияние оказало сокращение длительности рабочего дня. Положительное влияние роста доли рабочих и увеличения числа дней работы было менее значительным.

В результате снижения выработки снизилась товарная продукция. Для расчета влияния факторов используется метод абсолютных разниц:

- влияние изменения численности

-1 ×2147 = 2147 тыс. руб.

- влияние изменения выработки

-312 × 159 = - 49626 тыс. руб.

Таким образом, сокращение выработки способствовало снижению товарной продукции на 49,6 млн. руб.

Анализ динамики и структуры фонда оплаты труда

Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В идеале темп роста уровня оплаты труда должен немного отставать от темпов роста производительности труда. На практике по тем или иным причинам могут быть разные ситуации. Расчет показателей оплаты труда представим в таблице 4.4.

Таблица 4.4 - Анализ динамики заработной платы

Показатели 2007г. 2008г. +, - %
1. Среднесписочная численность ППП, чел 160,00 159,00 -1,00 99,4%
2. Среднесписочная численность рабочих, чел 102,00 105,00 3,00 102,9%
3. Фонд оплаты труда ППП, тыс. руб. 18 567,00 18 090,00 -477,00 97,4%
4. Фонд оплаты труда рабочих, тыс. руб. 11 670,69 11 867,04 196,35 101,7%
5. Среднемесячная заработная плата рабочих, руб. 9 534,87 9 418,29 -116,59 98,8%
6. Среднемесячная заработная плата работника ППП, руб. 9 670,31 9 481,13 -189,18 98,0%

Анализируя данные, обобщённые в таблице 4.4., можно сказать, что общий фонд оплаты труда ППП в 2008г. снизился. Так, фонд оплаты труда ППП увеличился в отчетном периоде на 477 тыс. руб. или на 2,6 %. Фонд оплаты труда рабочих незначительно увеличился (1,7 %). В результате средняя заработная плата рабочих сократилась на 1,2 %, в то время как аналогичный показатель по ППП сократился на 2 %.

Следует отметить, что уменьшение оплаты труда на предприятии в отчетном периоде связано с снижением выработки и для сохранения стабильной ситуации на предприятии руководство было вынуждено незначительно сократить уровень заработной платы.

 


Информация о работе «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности ООО "Асиновский городской молочный завод"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 66694
Количество таблиц: 34
Количество изображений: 1

0 комментариев


Наверх