5. АНАЛИЗ ОПЕРАЦИОННЫХ ВНЕРЕАЛИЗАЦИОННЫХ И ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ
В состав этих финансовых результатов входят множественные суммы, которые не связаны непосредственно с реализацией продукции, или такие, которые являются следствием нарушения договорных условий. В первую очередь нужно изучить суммы, состав и динамику штрафов, пени и неустоек. После выявления причин их возникновения и виноватых, нужно разработать конкретные мероприятия для их уменьшения по вине данного предприятия.
Анализируя финансовые результаты чрезвычайных ситуаций (убытки), нужно четко различать, где действовали настоящие стихийные силы, а где обыкновенная бесхозяйственность, которая маскируется под природные катаклизмы (например, пожар, который возник вследствие грубых нарушений правил пожарной безопасности и стал причиной значительных убытков не нужно считать фактором, который не зависел от работы предприятия). Поэтому эти убытки по своей сути есть не что иное, как резерв для роста прибыли. Так же можно рассматривать и другие виды убытков. Это и списание задолженности, срок предъявления судового иска по которой уже вышел, убытки от ликвидации основных средств, операций с ценными бумагами и т.д.
Анализируя внереализационные убытки и обстоятельства их возникновения, всегда нужно помнить, что за каждой отдельной суммой стоит конкретное должностное лицо. Дать оценку её квалификации, честности и ответственности за свои действия – очень важная задача аналитиков.
6. АНАЛИЗ ВЗАИМОСВЯЗИ ОБЪЕМОВ ПРОДАЖИ, ЗАТРАТ И ПРИБЫЛИ
Анализ взаимосвязи объемов продажи, затрат и прибыли проводят по данным финансового отчета. При этом дается оценка исполнения плана прибыли (убытка) в целом и по отдельным его видам, изучается динамика соответственных сумм и изменения в сравнении с предыдущим периодом (табл.5).
Таблица 5. Финансовые результаты предприятия
Показатель | Прошедший год | Отчетный год | Отклонение фактических данных | ||||
По плану | фактически | от прошедшего года | от плана | ||||
сумма | % | сумма | % | ||||
1. Прибыль от реализации товарной продукции | 4500 | 4600 | 5320 | +820 | +18,2 | +720 | +15,6 |
2. Прибыль (убыток) от другой реализации | -50 | 100 | -20 | +30 | +40 | -120 | х |
ВМЕСТЕ (строка1+строка2) | 4450 | 4700 | 5300 | +850 | +19,1 | +600 | +12,8 |
3. Другие внереализационные: - доходы - издержки | 120 150 | х х | 250 285 | +130 +135 | +108 +90 | +250 +285 | |
ВМЕСТЕ | -30 | х | -35 | -5 | +16,6 | -35 | |
4. Балансовая прибыль | 4420 | 4700 | 5265 | +845 | +19,1 | +565 | +12,0 |
По данным таблицы 5 можно сделать следующие выводы. План по прибыли успешно выполнен (112%), сверхплановая прибыль 565 тыс. руб. Это стало возможным благодаря значительному перевыполнению плана по прибыли от реализации товарной продукции (+720 тыс. руб.). Предприятие имеет положительную динамику роста прибыли (19,1%). Но в работе предприятия существуют и значительные проблемы, в результате чего резервы для роста прибыли составляют 405 тыс. руб. (120+285).
Изучая полученные суммы прибылей за несколько лет, нужно выяснить, какая тенденция сложилась в их изменении, отображает ли она рост эффективности работы предприятия. В связи с этим нужно особенно внимательно исследовать качество прибыли. Это понятие характеризирует достоверность расчета сумм прибылей и убытков, которые получает предприятие. В первую очередь такое явление связывают с надежностью и отлаженностью бухгалтерского учета на предприятии и качеством составления балансов и финансовых отчетов. Руководители предприятия могут относительно легко изменять по собственному желанию такие виды издержек, как издержки на рекламу, ремонтные работы, научно-исследовательские разработки и подготовку кадров. Эти издержки могут значительно колебаться в зависимости от изменения финансовой политики предприятия. На Западе их называют дискреционными. Форсированное сокращение таких издержек приводит к одновременному росту прибыли, но этот процесс справедливо связывают со снижением их качества.
Анализ показателя соотношения балансовой прибыли и объема продаж предприятия за несколько лет достаточно надежно констатирует возможные ухудшения качества прибылей (табл. 6).
Таблица 6. Динамика прибыли и объемов продажи
предприятия, тыс. руб.
Показатель | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 (прошедший год) | 2000 (отчетный год) |
1. Балансовая прибыль | 2808 | 8756 | 3600 | 4420 | 5265 |
2. Объем продаж | 23401 | 28246 | 24050 | 18000 | 19000 |
3. Коэффициент прибыльности | 0,12 | 0,31 | 0,15 | 0,245 | 0,277 |
Как показывает таблица 6, на протяжении пяти лет коэффициент прибыльности имеет значительные колебания, и только в последние два года он наконец-то стабилизировался. Такой характер изменений называется “сглаживанием” прибыли (дохода). Он является следствием сознательного штучного увеличения (уменьшения) финансовых результатов с помощью бухгалтерских приемов, которые искажают картину хозяйственной деятельности предприятий. Такие же результаты могут быть вследствие нестабильной работы.
... таким образом Отчет о прибылях и убытках ООО «Водоканал-сервис» за 2006г. представлен в приложении 2. 3 Анализ прибыли ООО «Водоканал-сервис» от финансово-хозяйственной деятельности 3.1 Цели, задача и информационная база анализа Анализ финансовых результатов деятельности предприятия включает в качестве обязательных элементов[22]: во-первых, оценку изменений по каждому показателю за ...
... заемных средств; управление рисками; иная информация. Дополнительная информация может быть представлена в виде аналитических таблиц, графиков, диаграмм. Глава II. Методические подходы к анализу финансовых результатов деятельности предприятия ООО «Автомир» 2.1 Анализ внешних и внутренних факторов, влияющих на финансовые результаты деятельности предприятия ООО «Автомир» Принятие ...
... дохода учитывает взаимосвязь факторов объемов производства, затрат и прибыли. Более точный расчет этих факторов обеспечивает высокий уровень планирования и прогнозирования финансовых результатов деятельности предприятия [12, с.88]. На основании изложенной выше методики проведем анализ рентабельности собственного капитала ОАО «Нефтекамскшина» по методике «Du Pont». Рассчитаем показатели данной ...
... , для смягчения влияния одного ограничения, администратор базового проекта корректирует вручную базу данных персонала. 3.2 Направления совершенствования анализа финансовых результатов деятельности предприятия Цены на услуги ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» устанавливаются Кабинетом Министров (КМ) Республики Татарстан. Объемы выпуска продукции ЗАО «ЧЕЛНЫВОДОКАНАЛ» плавно снижаются по объективным причинам ...
0 комментариев