Навигация
3. Оценка рынки сбыта
Потенциальным заказчиками данного изделия являются девочки 14 лет, следящие за тенденциями моды. По социальной принадлежности родители имеют средний заработок.
В большинстве случаев потребитель предпочитает покупать товар у постоянного производителя, поэтому наше предприятие стремится завоевать внимание покупателей хорошей организацией сервиса обслуживания, качественным товаром, минимальными сроками изготовления.
Потенциальную емкость рынка можно определить как произведение эргономически обоснованных норм потребления производимых товаров на количество возможных потребителей за определенное время.
Емкость рынка рассчитывается по формуле:
Е = Ч 
к,
где Ч - количество человек, проживающих на территории г. Кументау;
к - коэффициент, учитывающий частоту приобретения данных видов швейных изделий в течение года.
Для определения численности потенциальных потребителей выбрали город Кумертау с численностью населения в 64,5 тыс. чел.
Ч =0,6 
=3560
Е= 5560*4=14241,6 шт.
4. Конкурентоспособность
В городе Кумертау не так много конкурентоспособных ателье и в основном они специализируются по пошиву и ремонту легкой и верхней одежды. Это такие ателье, как «Стиль», и «Золушка» и другие мелкосерийные производства, которые в основном занимаются ремонтом изделий за не высокую цену ну и соответствующее качество. Однако нет специализированных ателье для изготовления детской одежды, а точнее платьев для девочек, с индивидуальным подходом к каждому ребенку.
Ателье «Стиль» занимаются производством одежды хорошего качества и широкого ассортимента. Однако по материальным затратам не соответствуют людям со средним заработком. Ателье «Золушка», занимается ремонтом и пошивом только верхних изделий.
Предлагаемое в данном бизнес-плане ателье будет располагаться вблизи Центра реабилитации для детей и инвалидов (ЦРД и И). В данный санаторий съезжаются дети не только с Республики Башкортостан, но и со всей России.
Вследствие узкой специализации услуг и высокой квалификации специалистов предприятия сроки изготовления изделий сокращаются.
Основной областью конкуренции производимой нами продукции является: цена; качество: сервис; имидж.
5. План производства
Годовой выпуск проектируемого изделия можно определить исходя из емкости рынка и численности половозрастной группы потребителей изделия. Расчет производится по следующей формуле:
Мг = Д Е,
где Д-доля рынка, %;
Е- емкость рынка, шт.
Мг=14241,6*0,05 = 712 шт.
Для определения фонда рабочего времени одного человека в течение года в начале устанавливают количество рабочих дней в планируемом году (Таблица 1).
Таблица 1.
Количество рабочих дней на планируемый 2008 год
| Период | Всего дней в году | В том числе числе | |
| выходных и праздничных | рабочих | ||
| На 2008 г. | 366 | 126 | 240 |
Для расчета объема производства в денежном выражении определяют, по каким ценам будут реализованы товары или услуги. Расчет производится по следующей формуле:
Ор = Мг Ц,
где Ор- объем производства в денежной форме, руб.;
Мг - годовой выпуск изделий, шт.;
Ц- цена товара, руб.
Цену условного изделия производят по следующей формуле:
Ц= 1000-(0,18* 1000)=820 руб.;
Ор =712*820=583 840 руб.
6. Организационный план
Численность работающих определяется с учетом затрат времени на изготовление изделий (трудоемкости), годового выпуска изделий и полезного фонда рабочего времени, который рассчитывается в таблице 2.
Таблица 2.
Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего в год
| № п/п | Показатели | План на 2008 год | ||
| В днях | В часах | В % | ||
| 1 | Календарный фонд времени | 366 | 1920 | 19,24 |
| 2 | Количество выходных и праздничных дней | 126 | 1008 | 10,08 |
| 3 | Номинальный фонд рабочего времени | 252 | 2016 | 100 |
| 4 | Невыходы на работу, в том числе: | 45 | 360 | 17,9 |
| а) очередные отпуска | 30 | 240 | 11,9 | |
| б) выходы по болезни | 9 | 72 | 3,6 | |
| в) отпуска в связи с родами | 3 | 24 | 1,2 | |
| г) отпуска учащимся | 2 | 16 | 0,7 | |
| д) выполнение государственных обязанностей | 1 | 8 | 0,34 | |
| 5 | Число рабочих дней в году | 207 | 1656 | 82,8 |
| 6 | Потеря внутри рабочего дня: а) льготные часы подростков | 0,2 | ||
| 7 | Полезный фонд рабочего времени | 1614,6 | ||
Похожие работы
... в списке литературы [1,26,27,28,29,30,31,32]. 1.1.2 Определение исходных данных для проектирования Заданием дипломного проекта является «Разработка базовой конструкторской документации на женское нарядное платье для изготовления в условиях ЗАО «Домино» на индивидуального потребителя с учетом его внешнего облика». Женское платье парадно-выходного назначения, изготавливается на индивидуального ...
... , чрезмерно раздутый или, напротив, неоправданно сжатый бизнес-план не найдёт понимания и поддержки у потенциальных инвесторов делового проекта. Специалисты по бизнес-планированию рекомендуют выполнять следующие правила составления и оформления бизнес- плана: - предложения должны быть короткими, ясными, чёткими, энергичными. Не нужно попусту тратит слова и чрезмерно расцвечивать текст. Не стоит ...
... самой компании. Структура компании, управляющей одним-единственным магазином, не имеет ничего общего с организацией общенациональной торговой сети. 2. Анализ организации розничной торговли на примере торговой точки И.П. Старковой О.А. 2.1. Анализ и организационная характеристика отдела детской одежды . И.П. Старкова О.А. отдел детская одежда расположен в торговом центре «Урал», и ...
... школьного возраста. Работа клуба планируется с учетом индивидуальных особенностей детей, а также реальных возможностей руководителя. Рассмотрим примерный план деятельности клуба на базе Черлакского детского дома Омской области. План работы клуба «Деловые ребята» для старших школьников. 2000-2001 год. Сентябрь-Октябрь. «Формирование имений и навыков труда в домашнем хозяйстве» ...
0 комментариев