Содержание

 

Введение……………………………………………………………………….…...3

1.  Общая характеристика хозяйства…………………………………….……….4

2.Анализ производственной деятельности в ОАО «Новый путь»……………10

2.1 Анализ отрасли растениеводства…………………………………….….…..10

2.2 Анализ отрасли животноводства в ОАО «Новый путь»….………………15

3.  Эффективность производственно-хозяйственной деятельности  ОАО «Новый путь»……………………………………………………………….……19

3.1  Экономическая эффективность производства хозяйственной деятельности……………………………………………………………………..19

3.2 Анализ трудовых ресурсов в ОАО «Новый путь»………………………..24

Выводы и предложения…………………………………………………………27

Список литературы……………………………………………………………...29

Приложение 1-14………………………………………………………….……..31

Введение

 

Перевод экономики на рыночный механизм хозяйствования выдвигает повышенные требования к подготовке высококва­лифицированных специалистов для агропромышленного ком­плекса, в том числе и экономистов управленцев. Практиче­ская подготовка студентов является продолжением учебно-воспитательного процесса в производственных условиях, ак­тивной формой соединения теории и практики. Производст­венную практику, продолжительностью 5 недель, проходила в сельскохозяйственном предприятии ОАО «Новый путь».

Цель производственной практики — подготовить студентов к са­мостоятельной работе по специальности и согласно овладеваемой спе­циализации.

Основными задачами производственной практики являются:

 - овладение студентами навыками профессиональной деятельности
по специальности и с учетом специализации, развитие профессионального мышления;

- овладение методологией разрешения экономических вопросов сельскохозяйственного предприятия;  

- закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний,
закрепление практических навыков и умений, полученных при
изучении учебных дисциплин в рамках специализации по кафедре
экономики агробизнеса и ВЭС;    

- проверка профессиональной готовности к самостоятельной трудо­вой деятельности   будущего специалиста в области экономики и планирования;

- сбор материалов для подготовки и защиты отчета и курсовых.


1.Общая характеристика хозяйства

Открытое акционерное общество «Новый путь» расположено в юго-западной части Кувандыкского района Оренбургской области, в 165 километрах от областного центра г. Оренбурга и в 45 километрах от районного центра г. Кувандыка.

Транспортная связь с районным центром осуществляется по дороге с твердым покрытием, с областным – по железной дороге и асфальтированному шоссе.

Территория ОАО находится в степной зоне, в полосе типчаково-ковыльных степей.

Почвенный покров представлен преимущественно черноземами обыкновенными слабо-среднесмытыми тяжелосуглинистыми.

Основными видами деятельности ОАО «Новый путь» являются:

- производство, переработка, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции в соответствии с местными природными и экономическими условиями и конъюнктурой рынка на основе эффективного использования земли и других ресурсов;

- закупка зерна, зерновых масличных культур, торговая, закупочная, сбытовая деятельность, создание оптово-розничных подразделений, в том числе с правом реализации за валюту в соответствии с действующим законодательством;

- иные виды сельскохозяйственной деятельности, за исключением запрещенных законными актами РФ.

ОАО «Новый путь» планирует и осуществляет свою производственно – хозяйственную деятельность, а также социальное развитие.

 Для осуществления производственно – хозяйственной деятельности ОАО:

- самостоятельно разрабатывает и реализует программу социального и экономического развития, определяет производственные направления, структуру производственной продукции, посевную площадь, поголовье животных, направления капитальных вложений;

- заключает договоры с органами материально – технического снабжения, с предприятиями, объединениями, иными производителями продукции, торговыми структурами на приобретение обмена материальных ресурсов, оборудования и основных средств;

- производит строительство и приобретение основных средств, необходимых для расширенного воспроизводства;

- приобретает и продает иностранную валюту и совершает сделки с иностранной валютой согласно действующего законодательства;

- приобретает земельные участки для осуществления сельскохозяйственного производства, а также для иных целей, связанных с предметом деятельности сельского хозяйства;

- осуществляет иные действия, оговоренные в других статьях настоящего устава действующего законодательства.

Предприятие работает на принципах полного самофинансирования. Вся деятельность осуществляется за счет заработанных им средств. Учредительным документом общества является его устав. Высшим органом управления считается общее собрание акционеров, которое избирает совет акционеров и генерального директора общества. Все решения совета принимаются простым большинством голосов членов.

Общая долевая собственность, составляющая Уставный капитал общества, делится на обыкновенные акции. Номинальная стоимость каждой одна тысяча рублей. Владельцами имущественных паев и земельных долей пропорционально их стоимости выдаются акции общества. Одна акция дает право одного голоса на собраниях акционеров.

Схема структуры управления предприятия представлена на рис. 1.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Рисунок 1 – Схема структуры управления ОАО «Новый путь» Кувандыкского района.

ОАО «Новый путь» располагает земельными участками общей площадью 9524 га (по состоянию на 1.01.2007). Сельскохозяйственные угодья занимают 95,2% общей земельной площади или 9065 га. Пашня расположена на 4823 га, что составляет 50,7% общей земельной площади. На долю сенокосов приходится 4,9% земли (468га), а на пастбища –39,6% площади (3774га). Об этом свидетельствуют данные таблицы 1.1.


Таблица 1.1

Состав и структура земельных угодий хозяйства

Виды земельных угодий 2005 г. 2006 г. 2007 г.
Площадь, га в % к итогу Площадь, га в % к итогу Площадь, га в % к итогу
1 2 3 4 5 6 7
Общая земельная площадь 9524 100 9524 100 9524 100
1 2 3 4 5 6 7

Сельскохозяйственные угодья

из них: пашня

сенокосы

пастбища

насаждения

прочие угодья

9065

4823

468

3774

-

-

95,2

50,7

4,9

39,6

-

-

9065

4823

468

3774

-

-

95,2

50,7

4,9

39,6

-

-

9065

4823

468

3774

-

-

95,2

50,7

4,9

39,6

-

-

Площадь леса - - - - - -
Древесно-кустарниковые растения 328 3,4 328 3,4 328 3,4
Пруды и водоемы 3 0,03 3 0,03 3 0,03
Приусадебные участки, коллективные сады и огороды работников хозяйства 67 0,7 67 0,7 67 0,7
Прочие 48 0,5 48 0,5 48 0,5

По сравнению с 2005г. в 2007г. не произошло изменения земельной площади. Чтобы говорить о специализации ОАО «Новый путь» нужно рассмотреть состав и структуру товарной продукции, которая представлена в таблице 1.2.

 

Таблица 1.2

Состав и структура товарной продукции

Отрасли и виды продукции 2005г. 2006г. 2007г. В среднем за 2004-2006гг. Ранг вида продукции по удельному весу
тыс. % Тыс. % Тыс. % Тыс. %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Растениеводство-всего 10886 83,8 7877 75,2 13565 88,8 10776 82,6 -
в т.ч.
-зерновые 6306 57,9 5183 65,8 9247 68,2 6912 64,0 1
-подсолнечник 1340 12,3 1126 14,3 2994 22,1 1820 16,2 5
-прочая продукция 1290 11,9 526 6,7 619 4,6 811,7 7,6 9

Продолжение таблицы 1.2.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

 

-продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде 1950 17,9 1042 13,2 705 5,2 1232 12,1 7
Животноводство-всего 1543 11,9 1617 15,4 1713 11,2 1624 12,9 -
в т. ч.
Свиноводство-всего 237 15,4 455 28,1 932 54,4 541,3 32,6 2
-мясо 382 24,8 240 14,8 - - 207,3 13,2 6
Овцеводство и козоводство- всего 314 20,3 391 24,2 502 29,3 402,3 24,6 3
-мясо 273 17,7 90 5,6 64 3,7 142,3 9,0 8
Рыболовство-всего 28 1,8 - - - - 9,333 0,6 10
Прочая продукция животноводства 240 15,6 381 23,6 215 12,6 278,7 17,2 4
Прочая продукция отраслей - - - - - - - - -
Всего по предприятию 12986 100 10471 100 15278 100 12912 100 -

По данным таблицы 1.2 видно, что наибольший удельный вес в структуре товарной продукции занимает растениеводство, что в среднем за три года составляет 82,6%,а животноводство 12,9%.Наибольший удельный вес продукции растениеводства занимают зерновые, в среднем за 3 года – 64,0 %. В животноводстве наибольший удельный вес занимает свиноводство – 32,6%.

 Рассчитаем коэффициент специализации по формуле:

 = , где - доля товарной продукции отдельных отраслей;  – порядковый номер вида товарной продукции в ранжированном ряду по доле в сумме выручки от реализации, начиная с наивысшего.

Если К сп. <0,2-слабовыраженная специализации;

0,2<Ксп.<0,4-средняя специализация;

0,4<Ксп<0,6-высокая специализация;

Ксп>0,6-углубленная специализация.

Используя данные таблицы получим:

К сп=100/(64*1+32,6*3+24,6*5+17,2*7+16,2*9+13,2*11+

+12,1*13+9,0*15+7,8*17+0,6*19) =0,08

Это значит, что для данного вида хозяйства характерен низкий уровень специализации производства. Направление специализации определяется по наибольшему удельному весу в структуре товарной продукции. В данном случае удельный вес зерна наибольший (64,0%), следующий по величине – свиноводство (32,6%).

Чтобы узнать долю главной отрасли в структуре товарной продукции (%) рассчитаем уровень специализации по формуле:

Усп=ТПг/ТП*100,

где ТПг - стоимость товарной продукции главной отрасли, тыс. руб.

ТП - стоимость товарной продукции сельского хозяйства, тыс. руб.

0-50 % - не специализированное хозяйство;

50-60 % - специализированное хозяйство;

>60 % - узкая специализации данного предприятия в данного отрасли.

Рассчитаем уровень специализации отрасли производства зерновых культур по формуле в 2007 году.

Усп=13565/15278*100=88,8 %

Проводя аналогичные расчеты по данным 2005 и 2006г.г., получаем следующие цифры 83,8 % и 75,2 % аналогично.


2.Анализ производственной деятельности в ОАО «Новый путь»

 


Информация о работе «Анализ производственной деятельности в ОАО "Новый путь"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 30924
Количество таблиц: 15
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
46362
9
1

... холодным климатом; - во всех автомобилях установлена адаптированная подвеска с увеличенным до 17 см клиренсом, специально спроектированная для плохих дорог. Таганрогский автомобильный завод в 2006 г. реализовал 55 926 автомобилей трех моделей, выпускаемых на предприятии. Традиционным бестселлером марки Hyundai выступил Accent – за год на дороги страны выехало 38 808 автомобилей этой модели, что ...

Скачать
122136
25
8

... создание принципиально нового изделия, не имеющего близких аналогов на рынке. Таким образом, мы изучили методические основы сбытовой деятельности предприятия.[25, 118; 27, 37-66; 44, 112-124;] 1.4 Технико-экономическая характеристика предприятия ОАО «АвтоВАЗагрегат» ОАО "АвтоВАЗагрегат" находится в г. Тольятти и до недавнего времени входил в состав АО "АВТОВАЗ". С 2000г. - самостоятельное ...

Скачать
140479
7
13

... же время именно в этой сфере создается основа жизнедеятельности предприятия. Поэтому выбор правильных направлений и соответствующих подходов к оценке и анализу производственной деятельности предприятия приобретает особое значение. Производственная деятельность предприятий характеризуется обширной системой показателей. Важнейшим из них в условиях свободных рыночных отношений являются такие, как ...

Скачать
62637
9
5

... предприятию необходимо искать пути ускорения оборачиваемости оборотных средств за счет: снижения запасов материальных ценностей, сокращения длительности производственного цикла и периода освоения нового изделия; ускорения реализации готовой продукции.   Анализ прибыли и источников ее формирования   В 2008 г. ОАО «Мозырский НПЗ» получил 193 712 млн. р. прибыли от реализации продукции, работ, ...

0 комментариев


Наверх