Навигация
Анализ трудовых ресурсов в ОАО «Новый путь»
30924
знака
15
таблиц
1
изображение
3.2 Анализ трудовых ресурсов в ОАО «Новый путь»
Основными факторами производства на предприятии являются: средства труда, предметы труда и кадры.
Основная роль принадлежит кадровому потенциалу на предприятии. Именно кадры играют первую скрипку в производственном процессе, именно от них зависит на сколько эффективно используются на предприятии средства производства и насколько успешно работает предприятие в целом.
Основным источником трудовых ресурсов для ОАО «Новый путь» является население, проживающее в с.Мухамедьярово, а также работают в хозяйстве жители п.Индустрия.
Таблица 3.5
Динамика состава и структуры трудовых ресурсов
| Показатели | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | 2007 г. в % к 2005 г. | |||
| К-ло,чел | % | К-во,чел | % | К-во,чел | % | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Численность работников- всего, чел. | 117 | 100 | 113 | 100 | 85 | 100 | 72,6 |
| В т.ч.: работники занятые в с.-х. производстве | 105 | 89,7 | 103 | 91,1 | 85 | 100 | 81,0 |
| Из них: рабочие постоянные | 76 | 72,4 | 75 | 72,9 | 55 | 65 | 72,4 |
| В т.ч.: - трактористы- машинисты | 50 | 65,8 | 51 | 68 | 31 | 56,7 | 62,0 |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| - работники скотоводства | 1 | 1,3 | 1 | 1.3 | 1 | 1,8 | 100 |
| - работники свиноводства | 10 | 13,1 | 10 | 13,3 | 10 | 18,2 | 100 |
| -работники овцеводства и козоводства | 15 | 19,7 | 12 | 16 | 12 | 21,8 | 80,0 |
| - работники коневодства | - | - | 1 | 1,3 | 1 | 1,8 | - |
| Рабочие сезонные и временные | 20 | 19,0 | 19 | 18,4 | 21 | 24,7 | 105,0 |
| Служащие | 9 | 8,6 | 9 | - | 9 | 10,6 | 100 |
| Из них: руководители | 2 | 22,2 | 2 | - | 2 | 22,2 | 100 |
| специалисты | 7 | 77,7 | 7 | - | 7 | 77,8 | 100 |
| Работники занятые в подсобных промышленных производствах | 10 | 8,5 | 8 | - | - | - | - |
| Работники ЖКХ и культурно-бытовых учреждений | 2 | 1,7 | 2 | - | - | - | - |
Проанализировав данные таблицы 3.5 можно сделать следующие выводы. Динамика общей численности работников показывает, что в период с 2005 по 2007 года произошло уменьшение численности работников на 32 чел (27,4%), в т. ч. численность работников, занятых в с.-х. производстве на 20 чел (19%), из них трактористов-машинистов – на 19 чел (38%), работники овцеводства и козоводства на 3 чел (20%), появились работники коневодства, а численность работников КРС и свиноводства остались на прежнем уровне. Также не произошли изменения в служащих кадрах.
Похожие работы
... холодным климатом; - во всех автомобилях установлена адаптированная подвеска с увеличенным до 17 см клиренсом, специально спроектированная для плохих дорог. Таганрогский автомобильный завод в 2006 г. реализовал 55 926 автомобилей трех моделей, выпускаемых на предприятии. Традиционным бестселлером марки Hyundai выступил Accent – за год на дороги страны выехало 38 808 автомобилей этой модели, что ...
... создание принципиально нового изделия, не имеющего близких аналогов на рынке. Таким образом, мы изучили методические основы сбытовой деятельности предприятия.[25, 118; 27, 37-66; 44, 112-124;] 1.4 Технико-экономическая характеристика предприятия ОАО «АвтоВАЗагрегат» ОАО "АвтоВАЗагрегат" находится в г. Тольятти и до недавнего времени входил в состав АО "АВТОВАЗ". С 2000г. - самостоятельное ...
... же время именно в этой сфере создается основа жизнедеятельности предприятия. Поэтому выбор правильных направлений и соответствующих подходов к оценке и анализу производственной деятельности предприятия приобретает особое значение. Производственная деятельность предприятий характеризуется обширной системой показателей. Важнейшим из них в условиях свободных рыночных отношений являются такие, как ...
... предприятию необходимо искать пути ускорения оборачиваемости оборотных средств за счет: снижения запасов материальных ценностей, сокращения длительности производственного цикла и периода освоения нового изделия; ускорения реализации готовой продукции. Анализ прибыли и источников ее формирования В 2008 г. ОАО «Мозырский НПЗ» получил 193 712 млн. р. прибыли от реализации продукции, работ, ...
0 комментариев