Анализ рентабельности предприятия НПРУП "Экран"

11760
знаков
3
таблицы
0
изображений

БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ

Кафедра менеджмента

РЕФЕРАТ

На тему:

Анализ рентабельности предприятия НПРУП “Экран”

МИНСК, 2009


Анализ рентабельности предприятия включает:

- анализ рентабельности производства;

- анализ рентабельности реализации;

- анализ рентабельности важнейших видов продукции;

- анализ рентабельности предприятия.


АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ

Анализ рентабельности производства продукции дает возможность установить тот уровень рентабельности, с которым работало предприятие в отчетном году по выпуску продукции.

Рентабельность производства продукции (Рпр) определяется по формуле:

Рпр = (Птптп)100%,  (1)

где Птп – прибыль от производства товарной продукции;

Стп – себестоимость товарной продукции;

Птп = Втп – Стп, (2)

где Втп – объем товарной продукции в оптовых ценах предприятия.

Для анализа рентабельности производства составим табл. 1.

Таблица 1

Рентабельность производства продукции

№ п/п Наименование показателей Годы

Отклонение

 (+, -)

2006 2007 2008 2007 к 2006 2008 к 2007
1. Товарная продукция предприятия в оптовых ценах, млн. р. 14136 20983 14546 847 -6437
2. Полная себестоимость, млн. руб. 11804 17739 13618 5935 -4121
3. Прибыль от производства товарной продукции, млн. р. 2332 3244 928 912 -2316
4. Рентабельность производства, % 19,8 18,3 6,8 -1,5 -11,5

Из данных этой таблицы видно, что фактический уровень рентабельности производства за исследуемый период снизился на 13 % с 19,8 % в 2006 г. до 6,8 % в 2007 г. Это объясняется тем, что за отчетный период произошло снижение прибыли и повышение затрат на 1 рубль товарной продукции.

Анализируя изменение показателя рентабельности производства продукции за 3 года мы видим, что наивысший результат приходится на 2006 г., это является следствием более быстрого роста прибыли от реализации продукции по сравнению с показателем формирующим знаменатель (темп роста себестоимости), а наименьший результат приходится на 2008 г.

На рентабельность реализованной продукции в 2008 г. повлияли непроизводительные потери, в результате чего не дополучено 186 млн. прибыли, в том числе:

- потери от простоев составили – 161 млн. р.;

- потери от порчи материальных ценностей при хранении на складах – 2 млн. руб.;

- потери от брака 7 млн. р.;

- прочие непроизводственные расходы – 16 млн. р.

Резервы повышения уровня рентабельности производства заключаются в увеличении прибыли от производства продукции за счет снижения себестоимости товарной продукции, путем применения более современных и экономичных технологий, замены дорогостоящего сырья на более дешевое.


АНАЛИЗ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ ПРОДАЖ

 

По данным отчета о прибылях и убытках можно проанализировать динамику рентабельности продаж, а так же влияние факторов на изменение этого показателя (табл.2).

Таблица 2

Рентабельность продаж

№ п/п Наименование показателей Годы Отклонение (+, -)
2006 2007 2008 2007 к 2006 2008 к 2007
1 2 3 4 5 6 7
1. Выручка от реализации за вычетом НДС (В), млн. р. 12861 20391 14654 7530 -5737
2. Производственная себестоимость (С), млн. р. 7779 13483 10727 5704 -2756
3. Коммерческие расходы (КР), млн. р. 187 164 200 -23 36
4. Управленческие расходы (УР), млн. р. 1988 2665 2505 677 -160
5. Прибыль от реализации (Пр), млн. р. 2907 4079 1222 1172 -2857
6. Рентабельность продаж, % 22,6 20,0 8,3 -2,6 -11,7

Рентабельность продаж (Рп) – это отношение суммы прибыли от продаж к объему реализованной продукции:

Рп = (В – С – КР – УР)/В100% = Пр/В100%. (3)

Из этой факторной модели следует, что на рентабельность продаж влияют те же факторы, что и на прибыль от продажи. Чтобы определить, как каждый фактор повлиял на рентабельность продаж, необходимо осуществить следующие расчеты.

В приводимых ниже формулах использованы следующие обозначения:

В1 и Во – отчетная и базисная выручка;

С1 и Со – отчетная и базисная себестоимость;

КР и КРо – отчетные и базисные коммерческие расходы;

УР и УРо – управленческие расходы в отчетном и базисном периодах.

Проводя факторный анализ проанализируем 2007 и 2008 гг. по сравнению с 2006 г., т.е. 2006 г. будет базисным, а 2007 и 2008 гг. будут отчетными.

1.   Влияние изменения выручки от реализации на рентабельность продаж:

пв = [(В1 – Со – КРо – УРо)/В1

 (Во – Со – КРо – УРо/Во)]100%. (4)

2007 год к 2006 году

пв = ;

2008 год к 2006 году

пв = .

В связи с ростом выручки от реализации в 2007 г. рентабельность выросла на 28,6 %, а в 2008 г. по сравнению с 2006 г. - на 9,5 %.

2. Влияние изменения себестоимости продукции:

пс = [(В1 – С1 – КРо – УРо)/В1

1 – Со – КРо – УРо)/В1]100% . (5)

2007 год к 2006 году

пс = ;

2008 год к 2006 году

пс = .

Повышение себестоимости продукции привело к снижению рентабельности продаж в 2007 г. на 28 %, а в 2008 г. по сравнению с 2006 г. - на 20,1 %.

3. Влияние изменения коммерческих расходов:

пкр = [(В1 – С1 – КР1 – УРо)/В1

1 – С1 – КРо – УРо)/В1]100%. (6)

2007 год к 2006 году

пкр = ;

2008 год к 2006 году

пкр = .

За счет роста снижения коммерческих расходов на единицу продукции в 2007 г. рентабельность продаж увеличилась на 0,1 %, а в 2008 г. за счет роста коммерческих расходов рентабельность продаж снизилась на 0,1 %.

4. Влияние изменения управленческих расходов:

пур = [(В1 – С1 – КР1 – УР1)/В1

1 – С1 – КР1 – УРо)/В1]100%. (7)

2007 год к 2006 году

пур = ;

2008 год к 2006 году

пур = .

В связи с ростом управленческих расходов рентабельность продаж снизилась в 2007 г. на 3,3 %, а в 2008 г. по сравнению с 2006 г. - на 3,6%.

Общее влияние всех факторов составит:


Информация о работе «Анализ рентабельности предприятия НПРУП "Экран"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 11760
Количество таблиц: 3
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
13506
1
0

... , что линейно-функциональная система управления является оптимальной для НПРУП «Экран», т.к. позволяет четко организовать работу предприятия и соответствует современным требованиям. Характеристика производимой продукции На сегодняшний день продукцию, выпускаемую НПРУП “Экран” и подлежащую реализации, можно разделить на следующие основные группы: 1. Изделия авиационной тематики. 2. Товары ...

Скачать
17839
8
0

... на 4,6 % и рентабельность произведенной продукции на 0,35 %. А предложенные мероприятия по сокращению внепроизводственных расходов позволят повысить прибыль отчетного периода на 29,6 %, а общую рентабельность предприятия на 0,93 %. Повышение рентабельности за счет компьютеризации рабочего места маркетолога Для поиска рынков сбыта продукции и продвижения ее на рынки стран СНГ это довольно ...

Скачать
65112
10
7

... . /9/ 2.2 Виды и объемы работ по техническому обслуживанию 2.2.1 Анализ надежности Универсальный регулятор уровня воды состоит из следующих основных узлов: датчики уровня с схемой управления (1), элемент «И», усилитель и электронный ключ (2), генератора прямоугольных импульсов (3), блока питания (4). Проведем анализ надежности по группам элементов, с целью выявления самых ненадёжных ...

Скачать
34782
5
4

... лидера, способствующего словом и делом процветанию коллектива, укреплению убеждений и ценностей исполнителей; обеспечивающего мотивацию членов команд и заинтересованность в результатах труда. Реинжиниринг ориентирован на масштабное применение новейших технологий и разработок, последних достижений науки и техники, на разностороннее использование человеческого фактора, его бесконечного потенциала. ...

0 комментариев


Наверх