Оценка рентабельности деятельности организации

Антикризисная стратегия
Сущность, разработка и реализация антикризисной стратегии Классификация и методология формирования экономических стратегий антикризисного управления Необходимо опираться на высококвалифицированный персонал, поскольку выработка стратегических решений требует высокопрофессиональных кадров Разработка антикризисной стратегии организации Выводы о положении предприятия по сравнению с конкурентами Анализ финансового состояния ООО «Хольц» Анализ основных показателей деятельности ООО «Хольц» Оценка рентабельности деятельности организации Направления распределения и использования прибыли ООО «Хольц» Разработка антикризисной стратегии на примере ООО «Хольц» Создание эффективного производства в целом требует постоянного повышения квалификации управленческого персонала Предполагаемая динамика развития предприятия учитывает активное исследование рынка, создание эффективной системы продвижения и сбыта продукции
132642
знака
22
таблицы
2
изображения

2.4 Оценка рентабельности деятельности организации

 

Рентабельность показывает, какое количество рублей приходится на один рубль авансированного (собственного) капитала.

К основным показателям этого блока относятся рентабельность авансированного капитала и рентабельность собственного капитала. Они показывают, сколько рублей прибыли приходиться на один рубль авансированного (собственного) капитала. При расчёте можно использовать либо балансовою прибыль, либо чистую.

По всем рассчитанным показателям рентабельности, приведенным в таблице 2.5, предприятие является рентабельным, все показатели кроме рентабельности собственного капитала повысились.

Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) на один вкладываемый рубль составила 8,17 коп., но по сравнению с прошлым годом прибыль на один рубль повысилась на 165,07 коп. Один рубль вложенный в активы предприятия принес 11,85 коп. прибыли. Показатель повысился на 38,17 коп. по сравнению с прошлым годом, по внеоборотным активам так же произошло повышение на 112,9 коп, при начальном показателе – 73,09 коп., т.е. оборотные и внеоборотные активы используются очень эффективно.

Снижение показателя рентабельности собственного капитала произошло за счет сокращения собственного капитала и прибыли. Стоимость внеоборотных активов, оборотных активов, повысилась по сравнению с началом года.

Таблица 2.5. Оценка рентабельности работы предприятия за 2006 год

Показатели на начало периода на конец периода изменения (+,–)

1. Рентабельность продукции (работ, услуг)

R= прибыль от реализации / выручка от реализации *100

– 156,9 8,17 165,07

2. Рентабельности основной деятельности

R= прибыль от реализации / с/с реализованной продукции *100

– 156,65 9,54 166,19

3. Рентабельности активов

R= чистая прибыль / баланс *100

– 26,32 11,85 38,17

4. Рентабельность внеоборотных активов

R= чистая прибыль / величина внеоборотных активов *100

– 73,09 39,81 112,9

5. Рентабельность оборотных активов

R= чистая прибыль / величина оборотных активов *100

– 41,13 16,87 58

6. Рентабельность собственного капитала

R= чистая прибыль / величина собственного капитала *100

280,11 – 75,37 – 355,48

2.5 Факторный анализ динамики изменения структуры формирования финансовых результатов и анализ прибыли от финансово-хозяйственной деятельности предприятия

 

Приступая к анализу финансовых результатов, необходимо прежде всего выявить, в соответствии ли с установленным порядком рассчитана балансовая прибыль (убыток) и все исходные составляющие для ее формирования, в частности такие, как выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг; себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг; коммерческие и управленческие расходы; проценты к получению и уплате; прочие операционные и внереализационные доходы и расходы.

На основе представленных в форме №2 «Отчет о движении денежных средств» (приложение А) за 2006 год ООО «Хольц» необходимо оценить состав, структуру и динамику факторов формирования финансовых результатов организации (таблица. 2.6).

Как свидетельствует представленная в таблице 2.6 бухгалтерская и аналитическая информация, балансовая прибыль в 2006 году по сравнению с предыдущим годом уменьшилась в 5,3 раза, в то время как прибыль от продаж – в 00,3 раза, прибыль от финансово-хозяйственной деятельности возросла – в 1,69 раза. Рост прибыли от реализации и финансово-хозяйственной деятельности сопровождался ростом выручки от продажи в 1,6 раза; себестоимости реализации товаров, продукции, работ, услуг – в 1,87 раза. Следует также отметить отсутствие операционных доходов в этом периоде, а также увеличение операционных расходов – в 127,4 раза.

Таблица 2.6. Динамика и факторы изменения структуры формирования финансовых результатов, тыс. р.

Показатели Предыдущий год Отчетный год Отклонение (+,–) Темп роста, %
сумма В % к итогу сумма В % к итогу
1. Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей) 1713,477 2740,676 1027,199 15,99
2. Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг 1467,318 2744,976 1277,658 1,87
3. Коммерческие расходы 106,119 - – 106,119 – 100
4. Управленческие расходы Х Х Х Х Х Х
5. Прибыль (убыток) от продаж 140,040 97,93 – 4,300 5,68 – 144,34 – 00,31
6. Проценты к получению Х Х Х Х Х Х
7. Проценты к уплате Х Х Х Х Х Х
8. Доходы от участия в других организациях Х Х Х Х Х Х
9. Прочие операционные доходы 0,053 0,04 - - – 0,053 – 100
10. Прочие операционные расходы 0,097 0,067 12,358 – 16,32 12,261 127,40
11. Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности 1607,314 11,23,99 2724,018 -35,96,3 1116,704 1,7
12. Внереализационные доходы 7,998 5,59 - - – 7,998 – 100
13. Внереализационные расходы 4,993 3,49 59,087 -78,01 54,094 11,83
14. Балансовая прибыль (убыток) отчетного периода 143,001 100 – 75,745 100 – 218,746 -0,53

Особое внимание в процессе анализа и оценки финансовых результатов следует обратить на наиболее значимую статью их формирования – прибыль (убыток) от продаж товаров, продукции, работ, услуг как важнейшую составляющую балансовой прибыли и зачастую по своему объему превышающую ее.

Так данные таблицы 2.7 свидетельствуют о том, что если в предыдущем периоде прибыль от реализации составляла -97,93% в балансовой прибыли, то в 2006 году – только 5,68%, т.е. балансовая прибыль (убыток) ранее формировалась преимущественно из прибыли от реализации и тех объективных и субъективных факторов, которые воздействуют на ее величину, в этом отчётном году наибольшую долю составляют прочие операционные и внереализационные расходы. В этих целях рекомендуется проводить многофакторный анализ изменения прибыли от реализации продукции в отчетном периоде по сравнением с предыдущим под воздействием факторов, оказывающих либо положительное, либо отрицательное влияние на ее изменение.

Для проведения факторного анализа используется необходимая информационная таблица 2.7 и аналитическая таблица 2.8, исходные данные которых позволяют рассчитать влияние факторов на изменение прибыли от реализации продукции.

Таблица 2.7. Динамика факторов формирования прибыли от реализации товаров, продукции, работ, услуг, тыс. р.

Показатели Предыдущий год (базисный) Цены и затраты по базису на фактический объем реализации отчетного года Отчетный год
1. Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (без НДС, акцизов и аналогичных обязат. платежей) 1713,477 2456,545 2740,676
2. Себестоимость проданных товаров, работ, услуг 1467,318 2143,679 2744,976
3. Коммерческие расходы 106,119 Х Х
4. Управленческие расходы Х Х Х
5. Полная себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг 1467,318 2143,679 2744,976
6. Прибыль (убыток) от реализации 140,040 78,654 – 4,3
7. Темп роста объема реализации, рассчитанный в ценах базисного года, % 1713,477 2456,545 143,366

Прибыль (убыток) от реализации увеличилась на 1027,199 руб. (2740,676–1713,477).

Влияние изменения цен = 2740,676–2456,545 = 284,131.

Влияние изменения себестоимости = 2744,976–2143,679 = 601,297.

Влияние изменения объёма и структуры = 78,654–140,040 = – 61,386.

Влияние изменения коммерческих расходов = 0 – 106,119 = – 106,119.

В отчетном году 2006, также как и в предыдущем управленческие расходы равны 0.

Расчет влияния факторов на изменение прибыли (убытков) от реализации приведен в таблице 2.8.

Таблица 2.8. Расчет влияния факторов на изменение прибыли (убытков) от реализации товаров, продукции, работ, услуг

Фактор изменения прибыли от реализации Результат расчета, тыс. р. Влияние фактора на изменение прибыли, тыс. р. (+,–)
А. Общее изменение прибыли от реализации 918,693 Х
1. Изменения объема реализации 140,040*143,366/100= 200,77
2. Изменения производственной себестоимости реализации 2744,976–2143,679= 601,297
3. Изменение коммерческих расходов 0 – 106,119 = – 106,119
4. Изменение управленческих расходов Х Х
5. Изменение цен 2740,676–2456,545 = 284,131
6. Структура реализации 78,654–140,040 – 61,386
7. Совокупное влияние факторов на изменение прибыли от реализации

-

918,693

Приведенные расчеты в таблице 2.8 наглядно показывают, что данная организация располагает достаточными резервами увеличения прибыли от реализации продукции и прежде всего за счет снижения производственной себестоимости реализации, а также за счет возрастания удельного веса в объеме реализации более рентабельных услуг.

Используя данные формы №2 «Отчет о финансовых результатах» и таблицу 2.8, можно рассчитать ряд показателей оценки качественного уровня достижения определенных финансовых результатов деятельности хозяйствующих субъектов, в частности таких как:

– маржинальный доход, обеспечивающий покрытие постоянных затрат и получение прибыли (МД), тыс. р.;

– запас финансовой прочности (ЗВП), тыс. р. Оптимальное значение этого показателя – свыше 60% от объемов продаж;

Порядок исчисления названных показателе представлен в таблице 2.9.

Таблица 2.9. Исходные данные для расчета показателей оценки качественного уровня достижения финансовых результатов

Показатели Код строки ф. №2 Сумма, тыс. р. Изменение (+,–)
баз. отч.
1. Объем продаж N 010 1713,477 2740,676 127,199
Себестоимость (производственная) продаж – переменные затраты Sпре 020 1467,318 2744,976 1277,658
3. Маржинальный доход МД Х 140,040 – 4,3 – 144,34
4. Доля маржинального дохода в объеме продаж К Х 0,082 0,002 – 0,08
5. Постоянные затраты S пос. 030+040 106,119 - – 106,119
6. Запас финансовой прочности ЗФП Х 1713,477 2740,676 127,199
7. Прибыль от объема продаж - 140,040 – 4,3 – 144,34

Данные таблицы 2.9 свидетельствуют, что маржинальный доход в 2006 году по сравнению с предыдущим уменьшился более чем в 35 раз, несмотря на то, что объем продаж увеличился – в 1,6 раз.

Балансовая прибыль тоже располагает возможностями увеличения не только за счет мобилизации резервов роста прибыли от реализации, но и за счет снижения операционных и внереализационных расходов. На ООО «Хольц» в отчетном году рост таких расходов привел к снижению балансовой прибыли. Свод уменьшения балансовой прибыли в 2006 году по сравнением с предыдущим годом представлен в таблице 2.10.

Таблица 2.10. Свод изменения балансовой прибыли (убытка)

Изменения расходов Сумма, тыс. р. В% к итогу
Ухудшение структуры реализации продукции 61,386 4,06
Увеличение производственной себестоимости реализации 1277,658 84,53
Увеличение коммерческих расходов 106,119 7,02
Увеличение управленческих расходов Х Х
Увеличение операционных расходов 12,261 0,81
Увеличение внереализационных расходов 54,094 3,58
Всего 1511,518 100,0

Как свидетельствуют данные табл. 2.10, наибольшие суммы расходов, уменьшивших балансовую прибыль обнаружены в увеличении производственной себестоимости реализации, доля которых в общем объеме составляет 84,53%, и в увеличении коммерческих расходов 7,02%.


Таблица 2.11. Факторы формирования прибыли (убытка) от финансово-хозяйственной деятельности, тыс. р.

Показатели Предыдущий год Отчетный год Отклонение (+,–) Темп роста, %
1. Прибыль от реализации 140,040 – 4,300 – 144,34 – 3,07
2. Проценты к получению Х Х Х Х
3. проценты к уплате Х Х Х Х
4. Доходы от участия в других организациях Х Х Х Х
5. Прочие операционные доходы 0,053 Х -0,053 Х
В том числе:
прибыль от реализации основных средств Х Х Х Х
прибыль от реализации прочего имущества предприятия Х Х Х Х
доходы от списания основных средств с баланса по причине морального износа Х Х Х Х
суммы компенсации затрат на содержание законсервированных производственных мощностей и объектов, по аннулированным производственным заказам Х Х Х Х
другие операционные доходы 0,053 Х -0,053 Х
6. Прочие операционные расходы 0,097 12,358 12,261 12740,2
налог на рекламу 0,018 0,018 - -
целевые сборы (на содержание муниципальной милиции, благоустройство территории) 0,011 0,011 - -
налог на уборку территории 0,023 0,023 - -
налог на содержание жилищного фонда и объектов социально-культурной сферы 0,018 0,018 - -
сбор на нужды образовательных учреждений 0,012 0,012 - -
другие операционные расходы 0,015 12,288 12,273 81920
7. Итого прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности 1607,314 2724,018 1116,704 169,48

Результаты аналитической таблицы 2.11 показывают, что прибыль от реализации продукции уменьшилась в 2006 году по сравнению с предыдущим в 3,07 раза, а прибыль от финансово-хозяйственной деятельности увеличилась в 1,7 раза. Это обусловлено тем, что в отчетном году увеличились операционные расходы на 12,261 тыс. р., и полностью отсутствовали операционные доходы.

Факторы формирования балансовой прибыли представлены в таблице 2.11, важнейшими составными частями которой являются прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности, сложившаяся под воздействием совокупности факторов, приведенных в табл. 2.12, а также внереализационные доходы и расходы.

Таблица 2.12. Факторы формирования балансовой прибыли (убытка)

Показатели Предыдущий год Отчетный год Отклонение (+,–) Темп роста, %
1. Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности 1607,314 2724,018 1116,704 169,78
2. Прочие внереализационные доходы 7,998 Х 7,998 Х
3. Прочие внереализационные расходы 4,993 59,087 54,094 1183,4
В том числе:
суммы уценки производственных запасов, готовой продукции и товаров в соответствии с установленным порядком Х Х Х Х
убытки от списания дебиторской задолженности, по которой истек срок исковой давности Х 6,695 6,695 Х
долги, нереальные для взыскания Х Х Х Х
убытки по операциям прошлых лет, выявленные в отчетном году Х Х Х Х
присужденные или признанные организацией штрафы, пени, неустойки и другие виды санкций за нарушение хозяйственных договоров, а также по возмещению причиненных убытков Х 7,267 7,267 Х
потери от стихийных бедствий, в результате пожаров, аварий, других чрезвычайных событий Х Х Х Х
убытки от списания ранее присужденных долгов по недостачам и хищениям, по которым возвращены исполнительные документы с утвержденным судом актом о несостоятельности ответчика Х Х Х Х
убытки от списания недостач материальных ценностей, выявленных при инвентаризации Х Х Х Х
судебные издержки Х Х Х Х
убытки от курсовых разниц по операциям в иностранной валюте Х Х Х Х
другие внереализационные расходы 4,993 45,125 40,132 903,77
4. Итого балансовая прибыль (убыток) 71,711 – 75,745 – 147,456 – 105,63

Необходимо отметить, что прибыль от финансово-хозяйственной деятельности выросла в 2006 году в 1,7 раза, но при этом балансовая прибыль уменьшилась на – 147,456. На снижение балансовой прибыли оказали влияние значительный рост внереализационных расходов (в11,8 раза), а именно за счет убытков от списания дебиторской задолженности, по которой истек срок исковой давности, присужденные или признанные организацией штрафы, пени, неустойки и другие виды санкций за нарушение хозяйственных договоров, а также по возмещению причиненных убытков и другие внереализационные расходы.


Информация о работе «Антикризисная стратегия»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 132642
Количество таблиц: 22
Количество изображений: 2

Похожие работы

Скачать
135860
33
6

... доли рынка, роста удовлетворенности покупателей. Ведь упреждающее воздействие гораздо эффективнее, нежели воздействие по устранению последствий. Разработка и реализация антикризисного стратегического управления предприятием - ключевые проблемы стабилизации российской экономики. Стратегия антикризисного управления дает возможность вовремя распознать кризис и, учитывая его особенность, снизить его ...

Скачать
177020
33
4

... труда, по страхованию; выросла доля заемного капитала по сравнению с собственным, увеличилась зависимость предприятия от внешних кредиторов. Все это свидетельствует о необходимости разработки антикризисной стратегии предприятия, которая позволила бы восстановить платежеспособность предприятия и улучшать его финансовые результаты в долгосрочной перспективе. 2.5 Диагностика потенциала выживания ...

Скачать
10451
1
0

... самые большие риски. Благодаря этим действиям создается Антикризисная программа, которая определяет приоритеты в сокращении и развитии бизнеса. Антикризисная программа или План маркетинга, как его называли в не кризисные времена, является основой антикризисной стратегии предприятия. План маркетинга, как правило, составлялся на один год, т. к. нельзя предугадать действия конкурентов, да и сам ...

Скачать
220730
11
12

... предприятия, совершенствовать все подсистемы предприятия и приводить его потенциал в соответствие с условиями внешней среды. 3 РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ НЕКОТОРЫХ ПУТЕЙ РАЗВИТИЯ БАЗОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В РАМКАХ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ АО НКМЗ ДО 2010 ГОДА   3.1 Создание технопарка на базе ЗАО НКМЗ как инструмент повышения конкурентоспособности предприятия за счёт увеличения наукоёмкости выпускаемой ...

0 комментариев


Наверх