Бизнес-план фирмы ООО «ФРИК»

3. Бизнес-план фирмы ООО «ФРИК»

3.1 Резюме

Ø    Цели в бизнесе. Настоящий проект представляет собой создание новой отрасли предприятия, путем учреждения общества с ограниченной ответственностью с одним учредителем и участием заемного капитала в форме инвестиций или кредита на покупку оборудования.

Ø    Вид деятельности. Установка шумоизоляционных изделий

Ø    Возможности бизнеса и стратегия их реализации. Основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширения объема продаж.

Ø    Конкурентные преимущества. Основными конкурентными преимуществами данного проекта является:

1) Основной стратегией конкурентоспособности проектируемой фирмы будет комплексная стратегия по снижению цен, повышению качества и уровня обслуживания с целью проникновения на рынок и расширения объема продаж.

2) Более полное удовлетворение потребителей за счет расширения спектра услуг и введения гибкой системы скидок.

Ø    Предпочтительная организационно-правовая форма реализации проекта – общество с ограниченной ответственностью.

3.2 Производственный план

Производственный план зависит от:

1.                квартального спроса на продукцию и прогноза продаж

2.                цены за единицу изделия в зависимости от исходного материала и его покрытия

Производственный процесс состоит из следующих операций:

1.                Замер площади покрытия

2.                Выравнивание стены

3.                Установка плит

4.                Крепление монтажным винтом

Необходимое оборудование

РАСХОД СЫРЬЯ И МАТЕРИАЛОВ		"0"	1 мес	2 мес	3 мес	4 мес
Панели	шт		1 000	1 000	1 000	1 000
Резак ручной	шт		12	0	0	0
Рулетка 16 метров	шт		12	0	0	0
Дрель	шт		6	0	0	0
Лазерный уровень	шт		6	0	0	0

5 мес	6 мес	7 мес	8 мес	9 мес	10 мес	11 мес	12 мес	ВСЕГО
1 000	1 000	1 000	1 000	1 000	1 000	1 000	1 000	12 000
0	0	0	0	0	0	0	0	12
0	0	0	0	0	0	0	0	12
0	0	0	0	0	0	0	0	6
0	0	0	0	0	0	0	0	6

Цены на сырье и материалы

ЦЕНЫ НА СЫРЬЕ И МАТЕРИАЛЫ (БЕЗ НДС)		"0"	1 мес	2 мес	3 мес	4 мес
Панели	руб./шт	700	700	700	700	700
Резак ручной	руб./шт	50	0	0	0	0
Рулетка 16 метров	руб./шт	200	0	0	0	0
Дрель	руб./шт	1 800	0	0	0	0
Лазерный уровень	руб./шт	2 700	0	0	0	0

5 мес	6 мес	7 мес	8 мес	9 мес	10 мес	11 мес	12 мес
700	700	700	700	700	700	700	700
0	0	0	0	0	0	0	0
0	0	0	0	0	0	0	0
0	0	0	0	0	0	0	0
0	0	0	0	0	0	0	0

Объем реализации

ОБЪЕМ РЕАЛИЗАЦИИ		"0"	1 мес	2 мес	3 мес	4 мес
Шумоизаляционные панели	шт		1 000	1 000	1 000	1 000

5 мес	6 мес	7 мес	8 мес	9 мес	10 мес	11 мес	12 мес	ВСЕГО
1 000	1 000	1 000	1 000	1 000	1 000	1 000	1 000	12 000

Отпускные цены

ОТПУСКНЫЕ ЦЕНЫ (БЕЗ НДС И АКЦИЗОВ)		"0"	1 мес	2 мес	3 мес	4 мес
Шумоизаляционные панели	руб./шт	1 100	1 100	1 100	1 100	1 100

5 мес	6 мес	7 мес	8 мес	9 мес	10 мес	11 мес	12 мес
1 100	1 100	1 100	1 100	1 100	1 100	1 100	1 100

3.3 Организационный план

Организационная структура управления предприятием

1. Директор занимается кадрами (приём на работу, увольнение), ведёт переговоры и заключает договора с поставщиками, посредническими компаниями, с магазинами-распространителями, отвечает за поставки оборудования в случае его износа, технического старения, определяет направления рекламной кампании.

2. Главный бухгалтер ведёт всю финансовую деятельность фирмы (начисление и уплата налогов, распределение прибыли, составление балансов предприятий).

К функциям главного бухгалтера относятся:

1.     ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с национальными стандартами и нормативными актами;

2.     предоставление налоговой, финансовой и статистической отчетности в сроки и органы, установленные действующим законодательством;

3.     предоставление ежегодного отчета в органы правления обществом.

3. Зам. директора следит за каждым перемещением товара, выполняет заказы по отгрузки шумоизоляционных панелей, выполняет расчёты связанные с изменениями в технологии.

К функциям зам. директора относятся:

1.     является заместителем директора;

2.     контроль над соблюдением техники безопасности и требований к охране труда на предприятии;

3.     контроль над состоянием оборудования, обеспечение своевременного ремонта и профилактических работ;

4.     контроль качества материалов, мониторинг запасов материалов, своевременная доставка запасов со склада.

4. К функциям экономиста относятся:

1.     является заместителем главного бухгалтера;

2.     мониторинг, анализ и планирование текущей деятельности предприятия;

3.     проведение маркетинговых исследований с возможным привлечением специалистов на временную работу;

4.     планирование и управление запасами предприятия;

5.     предоставление ежегодного отчета в органы правления обществом.

4.Секретарь принимает заказы, осуществляет связь с предприятиями поставщиками и посредниками, отвечает по возможности на вопросы потребителей.

5. 12 рабочих: занимаются установкой и укладкой шумоизоляционных панелей, 12 рабочих: занимаются укладкой кровельного покрытия

6. Два водителя осуществляют доставку панелей до магазинов-распространителей и обеспечивают доставку сырья от поставщика.

7. Уборщица следит за чистотой

3.4 Маркетинговый план

Главной целью предприятия является проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли. Главной стратегией предприятия должна стать комплексная стратегия по предоставлению услуг более высокого качества и более низким ценам, а также расширение ассортимента услуг. Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создания положительного имиджа фирмы. Главными конкурентными преимуществами данного проекта являются: использование нового высокопроизводительного оборудования, которое позволит повысить качество и снизить стоимость предоставляемых услуг; введение системы накопительных скидок и индивидуального подхода к потребностям каждого клиента.

Исходя из целей и стратегии маркетинга, а также с учетом сезонного характера спроса и его высокой эластичности в зимний период времени и более низкой эластичности в летний период времени, установление цен будет осуществляться методом «издержки плюс прибыль», с учетом величины ожидаемого спроса и поведения конкурентов.

Представляемые шумоизоляционные плиты являются товаром определённого профиля, поэтому неценовые мероприятия (реклама), нацеленные на повышение объёма продаж, должны иметь специфический характер и должны быть ориентированы на определённую группу потребителей. Поэтому реклама может быть представлена несколькими видами:

1)Реклама, ориентированная на людей (физических лиц), заинтересованных в реконструкции, модернизации своей квартиры. Поэтому реклама о нашем товаре и о его исключительности может быть помещена как в рекламных газетах, так и в газетах строительного профиля, а также показана по кабельному телевидению престижных районах, тем самым может быть непосредственно доведена до потребителя.

2)Реклама, ориентированная на компании, фирмы и предприятия (юридические лица), занимающиеся строительством. Она может быть помещена в специальные рекламные каталоги, которыми постоянно пользуются строительные компании

Эти меры являются необходимыми для стимулирования сбыта и повышения доходов предприятия на первом этапе. В дальнейшем, когда фирма будет достаточно известна среди специалистов и будет получать определённую чистую прибыль, к этим мерам можно добавить информационную поддержку на общественном телевидении.

Заключение

Бизнес – планирование – необходимый элемент эффективной деятельности фирмы на рынке. Рассмотрев цели и сущность планирования, а также различные аспекты практики составления бизнес – плана, можно сделать вывод, что бизнес – план является эффективным инструментом управления, который помогает фирме определить перспективы своего дела, контролировать текущую ситуацию. План даёт основу для принятия рациональных решений, позволяет оформить и анализировать интуитивные предложения.

В современном строительстве наряду с применением новых материалов по отделке домов и квартир, новой сантехники требуются необходимые бытовые мелочи, которые помогут чувствовать себя более уютно и комфортабельно в своём доме или офисе. Для любого человека очень важно сконцентрироваться на своей работе или спокойно отдохнуть, а значит, вас не должны раздражать посторонние звуки, которые могут доноситься из прилежащих помещений.

Поэтому компания предлагает воспользоваться шумоизоляционными панелями. Следует отметить, что предлагаемые панели обладают двумя основными функциями:

-они могут быть использованы в качестве утеплителя;

-они являются прекрасным шумоизолятором.

Предлагаемые шумоизоляционные плиты сделаны из цемента, керамзитной крошки и древесной стружки по специальной технологии, с помощью которой можно добиться повышенной плотности этого материала.

Такие плиты отличаются отличной водонепроницаемостью, высоким: процентом шумоизоляции (до 84%), повышенной степенью пожаробезопасности.

В результате помещение полностью защищено от проникновения посторонних звуков. Известно, что до недавнего времени в качестве теплосохраняющего материала в домах использовали широкий слой утеплителя, но предлагаемые нами плиты обладают высокой степенью теплоизоляции. Помимо этого, следует отметить ещё одно важное достоинство панелей, на фоне высоких показателей прочности нашей продукции (ведь одним из составляющих материалов является цемент), она имеет относительно небольшой вес. Это достигается благодаря добавлению керамзитной крошки.

Из выше сказанного можно сделать вывод:

·                   Шумоизоляционные плиты имеют высокий процент защиты от посторонних звуков и практически не освоены на российском рынке;

Список использованной литературы

1.           Швандр В. – Экономика предприятия – М, 2004

2.           www.smanagement.ru/ - веб-страница о стратегическом менеджменте.

3.           http://www.storozenko.ru/pub/

4.           http://www.comfar.ru/pub/