Планирование на предприятии на примере ФГУП "КэМЗ"

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Бизнес-план, как инструмент для привлечения инвестиций

1.1. Бизнес план инвестиционного проекта и источники его финансирования

1.2. Финансовое оздоровление предприятия за счет инвестиционной направленности развития

1.3. Требования к бизнес-плану и рекомендации по его составлению

Глава 2. Бизнес-планирование для финансового оздоровления предприятия ФГУП «КЭМЗ»

2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия ФГУП «КЭМЗ»

2.2. Прединвестиционные исследования предприятия: анализ финансового состояния ФГУП «КЭМЗ»

2.3. Внедрение и результаты бизнес-плана по производству селекторов ОВЧ

Глава 3. Бизнес-планирование в современных условиях

3.1. Исследование компьютерных имитирующих систем, используемых для оценки бизнес-планов

3.2. Методы оценки экономической эффективности бизнес-плана инвестиционного проекта

Заключение

Список литературы

Приложения

В современных условиях развития экономики в нашем государстве особое значение приобретает реальное инвестирование различных проектов и мероприятий, без которых немыслимы обновление и расширенное воспроизводство основных производственных фондов, изготовление конкурентоспособной продукции и, следовательно, решение множества социально-экономических проблем развития страны.

Инвестирование реальных проектов требует определенной предварительной оценки эффективности принимаемых решений на основе расчета показателей эффективности с учетом фактора риска и достоверной информации, полученной и проанализированной на всех этапах подготовительной работы.

Правильность полученных результатов в равной степени зависит от полноты и корректности методов, используемых при анализе, от опыта и квалификации специалистов и консультантов.

Понятно, что до недавнего времени нестабильность социально-экономической и политической обстановки в России, несовершенство законодательства также сказались на притоке инвестиций в реальную экономику. Однако Россия за последние годы стала наращивать темпы экономического роста, выполнять свои обязательства по внешним долгам, развивать международное сотрудничество в области науки, техники, освоения природных ресурсов, участия в реализации международных проектов. Поэтому изучение методологии, а также разработок по оценке эффективности проектов и их отбору для финансирования становится очень полезным и значимым занятием.

Одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности является бизнес-план.

Овладение техникой бизнес-планирования становится актуальной задачей. Предприятия должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы.

Сегодня бизнес-планирование является универсальным инструментом прогнозирования будущего и эффективным инструментом менеджмента, который должен применяться не только с целью привлечения финансовых средств, но и при управлении развитием предприятия, разработке реалистичных производственных программ, планов слияний, поглощений и пр. Использование этой универсальной процедуры позволяет значительно повысить конкурентоспособность предприятий, сократить длительность принятия управленческих решений, упорядочить производственные и финансовые циклы.

Общемировая практика бизнес-планирования является областью, в которой взаимосвязаны менеджмент, планирование, макроэкономика, маркетинг, финансовый и экономический анализ, социальная и личностная психология, системный анализ, высокие технологии и т. д. За рубежом бизнес-планирование давно стало отдельной отраслью человеческих знаний, в которой есть свои направления, школы, многолетние наработки, теоретические и практические методики. Эффективное использование этих знаний позволяет успешно организовывать новый и расширять действующий бизнес, вырабатывать цели организации, способы достижения этих целей, минимизировать риски бизнеса.

Экономическая значимость и актуальность данной темы – бизнес-планирование инвестиционного проекта и определили необходимость написания настоящей выпускной квалификационной работы, целью которой является разработка и реализация бизнес-плана инвестиционного проекта для финансового оздоровления предприятия, а также перспектив использования данного инструмента инвестиционного проектирования на предприятиях.

Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:

·          рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования на предприятии;

·          раскрыть основные этапы разработки и методы оценки инвестиционных проектов;

·          показать методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов;

·          провести прединвестиционные исследования предприятия, которые включают анализ платежеспособности и финансовой устойчивости

·          показать перспективы использования бизнес-планирования на предприятии;

·          выработать рекомендации по формированию бизнес-плана инвестиционного проекта на исследуемом предприятии.

 Объектом исследования данной ВКР является ФГУП «КЭМЗ»

Предметом исследования является бизнес-план инвестиционного проекта ФГУП «Калужский электромеханический завод».

Структурно ВКР состоит из: введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений.

В первой главе рассматриваются теоретические основы инвестиционной деятельности предприятия, дается понятие инвестиционного проектирования, бизнес-плана в структуре инвестиционного проекта.

Во второй главе дается технико-экономическая характеристика предприятия, анализируется платежеспособность и финансовая устойчивость ФГУП «КЭМЗ», разработан бизнес-план инвестиционного проекта для финансового оздоровления ФГУП «КЭМЗ».

В третьей главе рассматривается бизнес планирование в современных условиях, проводится исследование компьютерных технологий, используемых для оценки бизнес-плана, а так же описываются методы оценки его экономической эффективности.

В процессе исследования применялись данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, внутризаводская нормативно-правовая документация, экономико-статистические данные.

При написании данной выпускной работы были использованы научные труды российских экономистов, учебные пособия и методические разработки, материалы периодической печати, статистическая информация и нормативная база, на которую сделаны соответствующие ссылки.

При анализе финансово хозяйственной деятельности были использован сопоставительный метод анализа, экономико-математический метод. Был произведен сбор данных за 2005 - 2008 года, произведены расчеты по этим данным, сделаны выводы по получившимся показателям, внесены предложения по результатам исследования.

Практическая значимость данной выпускной квалификационной работы заключается в возможности ее реального применения на ФГУП «КЭМЗ» для составления, обоснования и внедрения бизнес-планов на этом предприятии.

ГЛАВА 1. Бизнес-план как инструмент для привлечения инвестиций

Похожие работы

Кооперация и разделение труда на предприятии

Скачать

61085

2

1

... непосредственно воздействуют на предметы труда - основные рабочие, другие лишь опосредованно участвуют в изготовлении продукции - вспомогательные рабочие. Важным направлением совершенствования разделения труда на предприятии является установление рациональных пропорций и численности отдельных функциональных групп работников, а именно: между основными и вспомогательными рабочими; между рабочими и ...

Управление затратами

Скачать

178614

23

6

... и информационную подсистемы. Экономико-правовую подсистему правомерно определить как совокупность экономико-правовых методик, правил, рекомендаций, принципов, обусловливающих организацию и управление затратами, взаимоотношения управленческих и производственных служб предприятия, их права и обязанности. Организационно-техническую подсистему образует совокупность технических средств и структур ( ...

Пути повышения производительности труда на примере Цеха по производству порошковых изделий ОАО "Уралэлектромедь"

Скачать

65373

22

8

... , что привело к дополнительной экономии. Трудовые показатели Анализ производительности труда по цеху за 2007-2008 годы можно сделать исходя из следующих данных (таблица 4). Таблица 4 Анализ производительности труда по цеху по производству порошковых изделий за 2008 год Наименование показателя Ед. изм. Факт за 2008 г. Факт за 2007 г. Отклонения абсол. +увелич./ -уменьш. в % к 2007 году ...