Навигация
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
По состоянию на 01.01.2009 в штате предприятия состоит 208 человек, в том числе административно-управленческий персонал – 48 человек, с высшим образованием – 35, в их числе административно-управленческого персонала – 22 (Организационная структура предприятия представлена в Приложении 15, а штатное расписание в Приложение 16).
Вносить какие-либо корректировки в организационную структуру УП «Универсам «Сухаревский» в 2009 году не планируется, так как она вырабатывалась годами и на сегодня удовлетворяет условиям эффективной работы предприятия. Следует отметить, что организационная структура управления предприятия построена по следующим принципам:
- единоначалие (каждый руководитель несет персональную ответственность за собственные результаты и за результаты работы своих подчиненных);
- делегирование полномочий (полномочия администрации распределены таким образом, что исключают необходимость вмешательства директора в узкоспециализированные вопросы);
- соблюдение норм управляемости (в подчинении каждого руководителя находится не более девяти человек);
- единство распорядительства;
- гибкость и адаптивность (при необходимости адаптации к каким-либо сложившимся условиям структура может быть изменена).
Управление персоналом магазина построено на совокупности регламентов и должностных инструкций. Это обеспечивает быстрое вхождение новичков и совсем молодых сотрудников в общий рабочий процесс. Распределение функций среди ряда старших руководителей, наглядно представленное на Схеме организационной структуры, отражает их индивидуальные навыки, умения, знания, сложившиеся с многолетним опытом работы в розничной торговле.
Кадровая политика предприятия строится на основе Указа Президента РБ №354 от 26.07.2004 «О работе с руководящими кадрами в системе государственных органов и иных государственных организаций» и программой «Кадры» на 2006 – 2010 годы, которая доводится Министерством торговли РБ. Согласно вышеуказанным документам на предприятии утверждены «План работы отдела кадров на 2008 год» представленный в Приложении 18 и «План работы с резервом руководящих кадров на 2007 – 2010 годы» (размещен в Приложении 19), а также строит свою работу инспектор по кадрам УП «Универсам «Сухаревский». Отдел кадров в магазине представлен инспектором по кадрам, так как в силу относительно небольшого штатного состава в наличии нескольких инспекторов по кадрам руководство предприятия необходимости не видит.
Комплектация кадрами происходит традиционными способами: через объявления о вакансиях, по рекомендациям учебных заведений.
Оплата труда работников магазина в настоящее время в соответствии с действующим законодательством Республики Беларусь состоит из следующих элементов:
- основой трудового вознаграждения является должностной оклад, определяемый на основе Единой тарифной сетки;
- надбавки, доплаты и премиальные, определяемые на основе личных трудовых вкладов работников, которые фиксируются Советом трудового коллектива и выражаются в коэффициентах трудового участия
Дополнительным стимулом – помимо желания основательно овладеть профессией – является мотив карьерного роста для работников магазина. В 2006 году на предприятии введена система кредитования потребительских товаров для сотрудников, работающих более одного года и отличающихся стабильно высоким качеством труда. Фонд оплаты труда предприятия формируется в соответствии с «Инструкцией по заполнению форм государственной статистической отчетности по труду» Министерства статистики и анализа Республики Беларусь, для чего на предприятии заполняется и предоставляется в органы статистики форма 1-труд. Динамика изменения фонда оплаты труда за 2006 – 2008 годы и план на 2009 год представлена «на рисунке 6».
На рисунке 6 отчетливо видна отчетливая тенденция роста фонда оплаты труда, исходя из чего, можно сделать вывод о росте средней заработной платы работников предприятия, поскольку их количественный состав существенно не изменялся.
Факторы, обеспечивающие нормальные условия труда работников универсама:
- удобные, современно оборудованные раздевалки;
- кондиционирование торговых помещений;
- регулярно обновляемая спецодежда;
- душевая и санузлы, укомплектованные предметами личной гигиены;
- внимание к пожеланиям персонала об изменении индивидуального режима работы по неординарным личным обстоятельствам.
Рисунок 6. Динамика изменения фонда оплаты труда
На предприятии при оплате труда работников применяются следующие выплаты стимулирующего и социального характера (согласно распоряжению Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 02.06.2008 № 09-01-09/3007п «О социальном пакете»), которые в дальнейшем будут сохранены и обеспечат стимулирование повышения квалификации, интенсивность труда, возмещение дополнительных затрат труда:
- при заключении контракта предусмотрено увеличение тарифной ставки (оклада) до 50 процентов с отнесением затрат на себестоимость продукции (работ, услуг);
- надбавки за высокие достижения в труде, сложность и напряженность в работе;
- премии за производственные показатели работы (увеличение коэффициента трудового участия работникам, получившим благодарности покупателей в Книге жалоб и предложений);
- надбавка за стаж работы (вознаграждение за выслугу лет);
- единовременные премии за выполнение особо важной и срочной работы;
- вознаграждение по итогам работы за год;
- доплата за работу в ночное время или в ночную смену при сменном режиме работы (в 2009 году планируется изменить режим работы вино водочного отдела с 7.30 до 22.30 в связи с планируемой Горисполкомом ликвидацией мелких торговых точек (ларьков) на остановках общественного транспорта);
- доплата за работу с вредными и (или) опасными условиями труда (водителю грузового автомобиля);
- единовременные выплаты к профессиональным праздникам, юбилейным датам работников, организации;
- единовременные выплаты, связанные с рождением ребенка;
- выплата единовременных премий.
Кроме этого, в настоящее время неукоснительно действует вся система гарантируемой законом и государством социальной защиты, а также действует ячейка отраслевого профессионального союза, добросовестно выполняющая все свои уставные функции в меру финансовых и организационных возможностей, что будет сохранено и в планируемом 2009 году. На 2009 год в УП «Универсам «Сухаревский» запланирована динамика изменения среднемесячной заработной платы на одного работника, указанная в таблице 12.
Таблица 12. Прогноз среднемесячной заработной платы на одного работника универсама на 2009 год по месяцам
| Среднесписочная численность, чел | Средняя заработная плата, тыс. руб. | |||||||||||
| январь | февраль | март | апрель | май | июнь | июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь | |
| 182 | 967 | 967 | 967 | 967 | 967 | 967 | 967 | 967 | 967 | 967 | 967 | 969,8 |
Важной составляющей кадровой политики магазина в 2009 году станет повышение квалификации кадров.
Основные показатели по труду и заработной плате УП «Универсам «Сухаревский» приведены в таблице 13.
Таблица 13. Показатели по труду УП Универсам Сухаревский
| Показатели | Года | |||||
| Ед. изм. | 2007 год | 2008 год | 2008г. в % к 2007г. в действующих ценах | 2009 год (прогноз) | 2009г. в % к 2008г. в действующих ценах | |
| Розничный товарооборот | млн. руб | 20398 | 25092 | 123 | 27641 | 110,2 |
| Темп роста розничного товарооборота в сопоставимых ценах | % | 106,9 | 102,9 | 102 | ||
| Сумма издержек обращения | млн. руб | 3055 | 3680 | 120,4 | 4160 | 113 |
| Фонд заработной платы, всего, млн. руб. | млн. руб | 1710 | 2066 | 123,8 | 2118 | 102,5 |
| Удельный вес заработной платы в сумме издержек обращения | % | 56 | 56,1 | 50,9 | ||
| Фонд заработной платы в процентах к товарообороту | % | 8,38 | 8,23 | 7,66 | ||
| в том числе: | ||||||
| Выплаты заработной платы из средств, относимых на себестоимость продукции | млн. руб | 1708 | 2042 | 119,6 | 2093 | 102,5 |
| в процентах к товарообороту | % | 8,37 | 8,14 | 7,57 | ||
| удельный вес в ФЗП | % | 99,9 | 98,8 | 98,8 | ||
| Выплаты заработной платы за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия | млн. руб | 9,2 | 27,6 | 300 | 25 | 90,6 |
| в процентах к товарообороту | % | 0,05 | 0,11 | 0,09 | ||
| удельный вес в ФЗП | % | 0,54 | 1,34 | 1,18 | ||
| Выплаты заработной платы по специальным системам премирования | млн. руб | |||||
| Среднесписочная численность работников | % | 179 | 182 | 182 | ||
| Среднемесячная заработная плата | тыс. руб. | 793 | 943,7 | 969,8 | ||
| Отчисления на социальные нужды | млн. руб | 598,4 | 722,5 | 735,6 | ||
Примечание. Источник: [Отчет по труду УП «Универсам «Сухаревский»
Деловое расписание УП «Универсам «Сухаревский» представлено в таблице 14.
Таблица 14. Деловое расписание УП «Универсам «Сухаревский» на 2009 год
| № п/п | Наименование мероприятий | Исполнители | Срок реализации |
| 1 | Увеличение удельного веса в товарообороте продукции собственного производства, мерчендайзинговый анализ ассортимента | Заместитель директора по торговле В.М. Ольшевская | 2009 год |
| 2 | Планирование и организация идеологических и воспитательных мероприятий | Специалист по идеологической работе | Постоянно |
| 3 | Рост товарооборота, повышение производительности труда | Директор Н.И. Адарич | 2009 год |
| 4 | Подготовка и проведение единых дней информирования | Члены информационно-пропагандистской группы | Ежемесячно |
| 5 | Замена светильников и ламп накаливания на энергосберегающие, замена оконных блоков на пластиковые, установка доводчиков дверей в отапливаемых помещениях | Заместитель директора по технике и оборудованию С.Н.Остроголовый | 2009 год |
| 6 | Проведение работы по укреплению дисциплины труда, здорового морально-психологического климата в коллективе | Руководители структурных подразделений | Ежемесячно |
| 7 | Организация и проведение конкурсов профмастерства и художественной самодеятельности в рамках республиканских конкурсов работников торговли | Председатель профкома | В соответствии с планом ГУПР |
| 8 | Проведение субботников по благоустройству прилегающей территории | Заместитель директора по технике и оборудованию С.Н.Остроголовый | Апрель - май |
| 9 | Проведение ежегодного периодического медосмотра работников | Администраторы торгового зала | Январь, июль |
| 10 | Перезарядка огнетушителей | Специалист по охране труда и технике безопасности | Февраль |
| 11 | Приобретение медикаментов для аптечек | Кастелянша | Ежемесячно |
| 12 | Заключение договора с поликлиникой №2 на проведение предсезонной вакцинации против вируса гриппа | Специалист по охране труда и технике безопасности | Август |
| 13 | Обеспечение наличия запаса дезинфицирующих средств | Кастелянша | Ежеквартально |
| 14 | Ограждение хоздвора предприятия | Стройгруппа УП «Универсам «Сухаревский» | май - июнь |
Похожие работы
... увеличению общего числа клиентов, пользующихся услугами МТС. Появление на рынке сотовой связи нового оператора в принципе не повлечет негативных последствий для МТС. Т.к. На сегодняшний день ОАО «Мобильные ТелеСистемы» является крупнейшим оператором сотовой связи в Восточной и Центральной Европе. Компания имеет лицензии на предоставление услуг мобильной связи стандарта GSM 900/1800 в 57 регионах ...
... вызовы в первую очередь к пьяным, находящимся «в бесчувствии». Остальных же, по его мнению, надлежит доставлять в приемные покои на извозчиках. 13 июня 1898 года в истории Москвы была первая катастрофа, обслуженная Скорой помощью. На Иерусалимском проезде, в доме Суровцева, упала строящаяся каменная стена. Было девять пострадавших. Выезжали обе кареты. Всем пострадавшим была оказана первая ...
... то, что путь этот выстроен сотериологически и движениепо нему ориентировано в первую очередь на спасение. Таким образом проанализировав предмет исследования даннойработы - труды свят. Тихона Задонского, при учете контекста ихнаписания, то есть общецерковной традиционности и преемственностивзглядов, мы можем заключить, что педагогическое наследие, содер-жащееся в творениях Святителя организовано ...
... М. В. Неоклассическая модель чистой монополии. М.: ИМЭМО, АН СССР, 1990. 3. Лейбенстайн X. Аллокативная эффективность в сравнении с "Х-эффективностью" // Теория фирмы. С. 477—506. 4. Маленво Э. Лекции... Гл. III. § 9. С. 80—85. 5. Робинсон Дж. Экономическая теория... Гл. 3—5. С. 88—130. 6. Стиглер Дж. Совершенная конкуренция: исторический ракурс // Теория фирмы. С. 299—328. 7. Самуэльсон П. ...
0 комментариев