Постельное белье и домашний текстиль

3. Постельное белье и домашний текстиль

Домашний текстиль продолжает оставаться стратегическим направлением деятельности для компании.

В 2005 году Холдингом были достигнуты следующие результаты:

- разработана и выпущена на рынок марка детского постельного белья "Облачко" (10 рисунков)

- для коллекции «Волшебная ночь» разработано и выпущено в комплектах постельного белья 17 новых рисунков, т.е. коллекция рисунков обновлена на 57%.

- в ассортименте комплектов постельного белья «Волшебная ночь» появились комплекты с гладкоокрашенными компаньонами,

- выпущена серия комплектов постельного белья из крепа "Gofre".

- разработана и выпущена новая линия изделий для кухни под маркой «Солнечный дом» [14, с.6]

- разработана и выпущена новая линия изделий домашнего текстиля - махровых полотенец для ванной комнаты

- увеличено количество представительств в России до 37-ми.

В 2006 году Холдинг планирует:

- разработать и выпустить на рынок коллекцию постельного белья из сатинов, в т.ч. жаккардовых, перкаля, ориентированную на потребителей с доходами «средний +», «высокий»;

- развивать серию комплектов постельного белья из крепа, «Gofre» ;

- разработать и выпустить продукцию по направлению Текстиль для дома (для спальни, ванной комнаты и кухни) для высокодоходных групп населения;

- обновить коллекцию рисунков комплектов постельного белья «Самойловский Текстиль»;

- разработать не менее 20 рисунков для комплектов постельного белья «Волшебная ночь»; [14, с.7]

- подготовить продуктовый портфель для нового рынка (гостиницы, больницы, санатории и т.п.);

- расширить продуктовый портфель текстиля для дома для детей (покрывала, полотенца, халаты).

Общий объем продаж домашнего текстиля за 2005 году увеличился в 3.26 раза. Компания стала лидером в этом сегменте в России.

В 2006 году Холдинг планирует увеличить объем продаж еще на 50-60%.

Рисунок 5. Объем продаж домашнего текстиля, тыс. руб.

4. Специальная одежда и средства индивидуальной защиты

Производство и продажа спецодежды для компании является наиболее рентабельным направлением за счет использования собственных тканей для пошива.

Холдинг, в отличие от конкурентов, не занимается продажей стандартной продукции со склада. Наличие собственного производства тканей и швейных мощностей позволяет компании выполнять практически любые пожелания клиентов в максимально короткие сроки. Именно это конкурентное преимущество является основной бизнес-идеей направления и позволяет компании успешно выигрывать тендеры по спецодежде крупных российских корпораций.

Постоянными заказчиками Холдинга являются: Министерство РФ по атомной энергии, Министерство обороны, РАО «ЕЭС России», ОАО «Газпром», предприятия химической, металлургической (ОАО «ЧПСЗ», ОАО «ОСПАЗ»), машиностроительной (ЗАО «Машиностроительный завод ЗИО Подольск», ОАО «АМО ЗИЛ»), нефтедобывающей и других отраслей.

Костюмы для защиты от повышенных температур с огнестойкой пропиткой PROBAN в феврале 2005 г. стали лауреатом премии «ЗУБР» (За Укрепление Безопасности России) в номинации «Лучший продукт в области средств спасения и индивидуальной защиты». Премия «ЗУБР» - единственная отраслевая премия по безопасности в России. Помимо собственно Премии, огнестойкий костюм «Яковлевского» получил почетную грамоту «Выбор рынка», которая присуждается только наиболее отличившимся компаниям. [14, с.7]

Объём продаж спецодежды в 2005 году вырос на 35%. На ближайшие годы запланирована динамика роста в 30-35 % и к этому есть все предпосылки. Тенденции на рынке спецодежды указывают на рост спроса высококачественной спецодежды, отвечающей корпоративным требования, государственным стандартам и нормам охраны труда.

Рисунок 6. Объем продаж спецодежды, тыс. руб.

2.3. Финансовая деятельность предприятия

Финансовые результаты деятельности Текстильного Холдинга «Яковлевский» представлены в таблице 1.

Таблица 1.

Консолидированные финансовые результаты деятельности Холдинга «Яковлевский», млн. руб.

Для Холдинга 2005 год характерен ростом инвестиций в производство, увеличением доли готовой продукции в выручке, а также увеличением количества представительств. Это привело к росту обьема товарных запасов и, как следствие с росту долговой нагрузки. Проценты по кредитам и затраты на расширение сети стали основными статьями расходов, которые повлияли на уменьшение чистой прибыли Компании.

В 2005 г. рост активов Холдинга составил 59%. Рост выручки составил составил 32%. Соотношение оборотных и внеоборотных активов в 2004 г. 2005 г. оставалось стабильным – оборотные активы составляют 63-66% валюты баланса. [4, с.1]

Расчетные финансовые показатели представлены в таблице 2 и 3.

Таблица 2.

Коэффициенты ликвидности

За 2005 год ликвидность Компании значительно возросла, что является следствием перехода на долгосрочные инвестиционные кредиты.

Таблица 3.

Коэффициенты финансовой устойчивости

Показатели финансовой устойчивости Компании несколько ухудшились вследствие роста долговой нагрузки. Однако значительная доля долгосрочных инвестиционных кредитов позволяет говорить о достаточно устойчивом положении Компании.

Ниже в таблице 4 приведены показатели рентабельности от деятельности предприятия.

Несмотря на снижение рентабельности на тканях, рост доли готовой продукции привел к общему росту валовой рентабельности. Снижение нормы EBIT вызвано постепенным выходом на рентабельность вновь открытых представительств. Общее снижение чистой рентабельности связано с выплатой процентов по не завершенным инвестиционным проектам. Основной возврат средств от инвестиционных проектов Компании планируется с начала 2007 года. [4, с.1]

Таблица 4.

Показатели рентабельности

В целом можно считать, что задача, которую поставила перед собой Компания в 2005 году – максимальный рост продаж и реализация инвестиционной программы, без значительного снижения абсолютной прибыли – выполнена.

Похожие работы

Комплексный анализ деятельности ОАО "Родники-Текстиль"

Скачать

111716

22

14

... 145 761 138 892 162 142 169 012 дек.05 169 012 147 915 166 203 187 300 2. МАРКЕТИНГОВАЯ, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКАЯ И КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ОАО «РОДНИКИ - ТЕКСТИЛЬ»   2.1 Анализ конкурентов Конкуренция - состязательность хозяйствующих субъектов, когда их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждого из них односторонне воздействовать на общие условия обращения ...

Финансово-промышленные группы

Скачать

53203

6

1

... стратегия совместной работы, недостает надежной и оперативной информации о предприятиях. Важно отметить и указ Президента РФ "О мерах по стимулированию создания и деятельности финансово-промышленных групп" от 1 апреля 1996 г. № 443. В нем предусмотрены: ·     передача центральной компании в доверительное управление федеральных пакетов акций; ·     предоставление унитарным предприятиям права ...

Финансово-промышленные группы и их роль в формировании рыночной экономики

Скачать

57487

1

1

... проверка проводится за счет средств центральной компании финансово-промышленной группы.     Глава II Роль финансово-промышленных групп и транснациональных корпораций в формовании  рыночной экономки на примере стран СНГ   2.1. Целесообразность формирования финансово-промышленных групп   Сегодня идея транснациональных финансово-промышленных групп все больше овладевает промышленниками и ...

Состояние рынка текстильных товаров и стиральных машин

Скачать

37703

5

4

... относятся к разряду наиболее дешевых - стоимость отечественных моделей, как правило, не превышает $ 200-250. Фирма «Вятка» является ветераном отечественного рынка стиральных машин. Сегодня в ее ассортименте имеется две серии машин — автоматов: «Мария» и «Катюша» (узкие с глубиной 42 см, с загрузкой 3,5 кг), отличие моделей внутри серии также состоит в скорости отжима. Компания «Ролсен» для ...