2.2. Анализ сегмента фирм

В результате проведенных исследований, мы установили, что спрос на наши услуги, в общем, имеет постоянный характер. Хотя в разные сезонные периоды прослеживается изменение спроса на определенные виды услуг. Так, например, на такие виды услуг распечатка, ксерокопия, сканирование спрос увеличивается во время сессии в ВУЗах, экзаменов у школьников. Спрос на игры увеличивается во время каникул у школьников.

Также по проведенным исследованиям мы составили примерный прогноз на объем продаж наших услуг.


Объём оказанных услуг:

Виды услуг Объём оказания услуг
В 2008 году В 2009 году В 2010 году
Internet (часов) 16400 30100 31950
Игры, работа с программами Office (часов) 24000 41300 46000
Распечатка (листов) 20100 46000 52000
Сканирование (листов) 7500 8600 9550
Ксерокопия (листов) 35900 47000 52000

2.3 Ценообразование

Установленные цены являются средними, учитывая покупательную способность располагаемых клиентов и качество предоставляемых услуг.

Цены определены не только на базе производственных затрат, но и с учетом цен конкурентов. Так как данные услуги являются однородными и не представляют никакой уникальности.

2.4 Проведение рекламной компании

Планирование продвижения услуги на рынке использует способы формирования спроса на рынке. К ним можно отнести рекламу из уст в уста, рекламу в СМИ и др.

Информация о нашем заведении будет распространена несколькими способами рекламирования:

1.   Яркая большая вывеска с подробным описанием услуг и цен на них.

2.   Трансляция рекламного текста на местном кабельном телевидении, особенно во время молодежной программы, музыкального канала.

3.   Распространение среди клиентов рекламных визиток с названием клуба, его адресом и контактным телефоном.

4.   Расклеенные на столбах и в подъездах домов объявления о нашем клубе, о его открытии, наши преимущества.

5.   Распространение рекламных листовок по почтовым ящикам близлежащих жилых домов.

С целью стимулирования сбыта и привлечения новых клиентов в клубе планируется проведение чемпионатов по компьютерным играм, а также 20% скидки для клиентов работающих на компьютере более трёх часов подряд.


3. Риски проекта

На сбыт продукции (услуг) влияют факторы микросреды и макросреды.

Факторы микросреды, влияющие на сбыт.

Положительные факторы Отрицательные факторы
1. Бесперебойность работы клуба 1. Простои в работе клуба
2. Приобретение новых клиентов 2. Потеря существующих связей с клиентами
3. Клиенты удовлетворены качеством наших услуг 3. Неудовлетворённость клиентов качеством наших услуг
4. Положительное отношение контактной аудитории 4. Плохое отношение к нам контактной аудитории

Уменьшить отрицательное влияние вышеперечисленных факторов можно следующим образом:

1. Наладить контакты с новыми клиентами.

2. Постоянный поиск новых связей, но нужно учитывать, что всё-таки более надёжные это старые, проверенные связи.

3. Постоянный контроль качества услуг.

4. Действовать по обстоятельствам.

Факторы макросреды, влияющие на сбыт.

Положительные факторы Отрицательные факторы
1. Принятие законов, предусматривающих льготы для производителей 1. Принятие законов, ущемляющих права производителей
2. Спад инфляции 2. Рост инфляции
3. Уменьшение тарифов на электроэнергию. 3. Увеличение тарифов на электроэнергию.
4. Повышение общего уровня покупательной способности 4. Снижение общего уровня покупательной способности

Анализируя все вышеизложенное, можно прийти к выводу, что для эффективного функционирования клуба необходимо расширять ассортимент оказываемых услуг, повышать качество услуг и привлекать новых клиентов.


4. Финансовый план

Основные суммы капитальных вложений связаны с приобретением оборудования и сопутствующими расходами.

Проект будет финансироваться из двух источников:

1.    Средства собственника – 50%.

2.    Краткосрочный кредит на 1 год – 50%.

Краткосрочный кредит взятый у банка, выдан сроком на 1 год под 12 % годовых. Погашение кредита, будет осуществляться равными взносами в течение 8 месяцев, начиная с июля, и оставшаяся сумма будет выплачена за три месяца.

Юридическая сторона.

Для открытия компьютерного клуба необходимо создать ООО "ТАЙМ-АУТ". Для регистрации необходимы следующие документы:

1.   Заявление о регистрации;

2.   Учредительный договор или решение о создании фирмы;

3.   Устав фирмы;

4.   Документ, подтверждающий о наличии 50% уставного капитала;

5.   Свидетельство об уплате государственной пошлины;

6.   Документ, подтверждающий согласие антимонопольного органа.

Планируется, что регистрация осуществится в период 01.06.08 – 01.07.08 гг.

Капиталовложения

Статьи капитала Первоначальная стоимость Намеченный день приобретения Методы оплаты
Аренда помещения 120 тыс.руб. 20.06.2008 г. наличные
Компьютеры 550 тыс.руб. 01.06.2008 г. перечисление и наличные
Мебель 120 тыс.руб. 01.06.2008 г. наличные
Принтер 190 тыс.руб. 01.06.2008 г. наличные
Ксерокс 200 тыс.руб. 01.06.2008 г. наличные

План действий

Действие или решение Намеченная дата начала Намеченная дата конца
1.   Анализ состояния рынка Июль 2006 года
2.   Разработка бизнес идеи
3.   Создание и регистрация фирмы 01.03.08г. 01.04.08г.
4.   Открытие расчетного счета 01.04.08г. 20.04.08г.
5.   Регистрация в налоговой инспекции 20.04.08г. 30.04.08г.
6.   Заказ получение печати 30.04.08г. 01.05.08г.
7.   Получение кредита 01.05.08г. 25.05.08г.
8.   Аренда помещения 01.06.08г. 15.06.08г.
9.   Ремонт помещения 16.06.08г. 30.06.08г.
10.          Установление охранной системы 28.06.08г. 01.07.08г.
11.          Заказ и установка вывески, заказ рекламы на кабельном 01.07.08г. 25.07.08г.
12.          Закупка и установка оборудования 01.06.08г. 19.06.08г.
13.          Закупка необходимого сырья 01.06.08г. 19.06.08г.
14.          Презентация 01.08.08г.

Прогноз прибыли и убытков (тыс. руб.)

1 Год 2 Год 3 Год
ВАЛОВЫЙ ДОХОД (Кол-во х цена) 21297 41360 45070
Минус: переменные затраты 640,724 3086,32 3592,47
=: ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ 14846,276 38273,68 41477,53
Минус: постоянные расходы (ниже) 11383,37 13273,.8 15767,3
=: ПРИБЫЛЬ/(УБЫТКИ) 3462,906 24999,88 25710,23
ПОСТОЯННЫЕ РАСХОДЫ
Зарплата рабочих 4200 5280 6360
Налоги с Зарплаты рабочих (начисление) 1302 1636,8 1971,6
Обучение персонала 50 - -
Аренда 1200 1560 2200
Вода 32,4 36 40
Газ и другая энергия 120 144 160
Телефон 12 14,4 16
Реклама и продвижение 55 40 50
Ремонт и содержание помещений 400 200 200
Охрана 100 30 40
Процент на краткосрочный кредит (12%) 480 - -
Банковские расходы 212.97 413,6 450,7
Амортизация других активов 199 1879 1879
Налоги (налог на имущество и т. д.) 1200 1440 1800
Другие расходы: 720 600 600
ИТОГО ПОСТОЯННЫЕ РАСХОДЫ 11383,37 13273,8 15767,3

Балансовый отчет (на начало 2008 года, тыс. руб.)

АКТИВЫ 8000 ПАССИВЫ 8000
Основные средства (амортиз. стоимость) Собственные средства
Здания 0 Вложения собственника 4000
Оборудование 5000 Нераспределенная прибыль 0
Мебель 220 Итого собственные средства 4000
Офисное оборудование 1115
Итого основные средства 6335 Долгосрочные пассивы
Долгосрочный кредит 0
Краткосрочные активы

 

Остатки товаров на складе 0 Краткосрочные пассивы
Дебиторы 0 Кредиторы 4000
Наличность на счету 1665 Выплата налогов 0
Итого краткосрочные активы 1665 Задолженность банку 0
Итого краткосрочные пассивы 4000

Балансовый отчет (на конец 2008 года, тыс. руб.)

АКТИВЫ 5475.876 ПАССИВЫ 5475.876
Основные средства (амортиз. стоимость) Собственные средства
Здания Вложения собственника 0
Оборудование 4000 Нераспределенная прибыль 3452.906
Мебель 176 Итого собственные средства 3462.906
Офисное оборудование 223
Итого основные средства 4399 Долгосрочные пассивы
Долгосрочный кредит 0
Краткосрочные активы

 

Остатки товаров на складе 0 Краткосрочные пассивы
Дебиторы 0 Кредиторы 0
Наличность на счету 1076.876 Выплата налогов 1200
Итого краткосрочные активы 1076.876 Задолженность банку 812.97
Итого краткосрочные пассивы 2012.97

Балансовый отчет (на конец 2009 года, тыс. руб.)

АКТИВЫ 26853.48 ПАССИВЫ 26853.48
Основные средства (амортиз. стоимость) Собственные средства
Здания 0 Вложения собственника 0
Оборудование 5200 Нераспределенная прибыль 24999.88
Мебель 232 Итого собственные средства 24999.88
Офисное оборудование 669
Итого основные средства 6101 Долгосрочные пассивы
Долгосрочный кредит 0
Краткосрочные активы

 

Остатки товаров на складе 0 Краткосрочные пассивы
Дебиторы 0 Кредиторы 0
Наличность на счету 20752.48 Выплата налогов 1440
Итого краткосрочные активы 20752.48 Задолженность банку 413.6
Итого краткосрочные пассивы 1853.6

Балансовый отчет (на конец 2010 года, тыс. руб.)

КТИВЫ 27960.93 ПАССИВЫ 27960.93
Основные средства (амортиз. стоимость) Собственные средства
Здания 0 Вложения собственника 0
Оборудование 3740 Нераспределенная прибыль 25710.23
Мебель 163 Итого собственные средства 25710.23
Офисное оборудование 446
Итого основные средства 4349 Долгосрочные пассивы
Долгосрочный кредит 0
Краткосрочные активы

 

Остатки товаров на складе 0 Краткосрочные пассивы
Дебиторы 0 Кредиторы 0
Наличность на счету 23611.93 Выплата налогов 1800
Итого краткосрочные активы 23611.93 Задолженность банку 450.7
Итого краткосрочные пассивы 2250.7

Заключение

По сравнению с банковскими вкладами (до 20% годовых) и оперативным управлением капиталов (до 60% годовых) вложение денег в компьютерный клуб более перспективно и выгодно. Если сравнивать этот бизнес с розничной торговлей (порядка 100% годовых) - компьютерный клуб не уступает в доходности и сверх того - является более привлекательным с точки зрения временных затрат со стороны владельцев. Организовать бизнес-процесс требуется только один раз при открытии клуба, а в торговле постоянно приходится заниматься поиском новых поставщиков и реализацией товарных остатков.


Список использованной литературы

 

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации.

2. Ковалев А.И. Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. Издание 2-е, переработанное и дополненное. - М. : Центр экономики и маркетинга,2007.

3. Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха.-М.:Машиностроение,2003.

4. Менеджмент в малом бизнесе: бизнес-план, Под ред. Питателева В.А.-М.: "ДеКА".

5. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теории. Маркетинг. Финансовый менеджмент) / Под ред. В.М. Власовой. -М.: Финансы и статистика,1994.

6. О провайдерах, бизнесе и пользователях. В. Достов // Мир Интернет, №7-8'1998.

7. Провайдеры – о наболевшем, или О "бесплатном сыре" – из первых рук! // Мир Интернет, №4'2000.

8. Интернет как бесплатный сыр (о безвозмездном доступе к сети). А. Костинский // Мир Интернет, №4'2000.

9. Рекламный ежемесячный журнал "Mega plus", №6'2008

10. http://www.gallup.ru/ - Исследования в области Интернета.


Информация о работе «Бизнес-план компьютерного клуба "Тайм-Аут"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 16416
Количество таблиц: 12
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
131036
12
0

... от их использования. ·                 Осуществить разработку бизнес-планов различных категорий объектов размещения – мотели, пансионаты, кемпинги, туристские деревни. 3.2 Перспективы развития въездного туризма в Ленинградской области Ленинградская область - регион с богатейшим туристско-рекреационным потенциалом. Однако этот потенциал освоен далеко не полностью. Во многом это связано со ...

Скачать
524898
5
9

... текста, его изложение в соответствии с выработанным планом, нумерация страниц. Оформление цитат и ссылок, библиографии, титульного листа и т.п.); — сопроводительные материалы (иллюстрации, схемы, таблицы и т. п.). В методике обучения праву выделяют разные формы контроля самостоятельной работы учеников. К ним относят и защиту рефератов. Модели защиты реферата 1. «Классическая защита». Устное ...

Скачать
45128
0
2

... общение. Анализировать цели и задачи процесса общения, его предмет и повод. Владеете навыками и приемами делового общения, знаете и использовать его тактику и стратегию. Знаете речевой этикет и уметь им пользоваться. Умеете вести беседу, собеседование, деловой разговор, спор, полемику, дискуссию, деловое совещание и т.д. Имеете навыки доказывать, опровергать, критиковать, убеждать, достигать ...

Скачать
121205
4
0

... за вред, причиненный при воздушной перевозке жизни или здоровью пассажира воз­душного судна, определяется в соответствии с правилами главы 59 ГКРФ, если законом или договором воздушной перевозки пассажира не предусмотрен более высокий размер ответственности перевозчика, а также определяется между­народными договорами Украины. Перевозчик несет ответственность за утрату, недостачу или ...

0 комментариев


Наверх