1. Эскиз проектируемого изделия
2. Эскиз торговой марки фирмы.
По результатам данной работы можно сделать следующие выводы:
Полную себестоимость составляет множество статей калькуляции. Каждая статья имеет свою определённую долю в общих расходах и играет большую роль в организации производства и определении рентабельности предприятия.
Значительную роль играет выбор правильного метода калькулирования для каждого отдельного предприятия, а также соблюдение принципов калькуляции себестоимости.
Итак, калькулирование себестоимости продукции, работ или услуг занимает доминирующее место в общей системе бухгалтерского учёта на предприятии. В условиях самостоятельного планирования предприятиями номенклатуры продукции и свободных (рыночных) цен возрастает значимость калькулирования себестоимости продукции, вырабатываемой на предприятиях.
Грамотно организованный учет затрат позволяет вести оперативный анализ себестоимости по статьям затрат и принимать своевременные меры по снижению стоимости выпускаемой продукции (производимых работ, выполняемых услуг), что даёт возможность влиять на их рыночную конкурентоспособность.
Приложение 1
Исходные данные:
Тип производства | Серийное | |
Работа участка | Двухсменная | |
Коэффициент учитывающий норме времени (а) | 0,08 | |
Коэффициент выполнения норм (Квн) | 8% | |
Процент потерь рабочего времени в год (β) | 8% | |
Численность вспомогательных рабочих | 36% | |
ТЗР стоимости материала | 9% | |
ТЗР стоимости комплектующих | 9% | |
Цеховые расходы | 200% | |
Заводские расходы | 180% | |
Непроизводственные расходы | 10% | |
Коэффициент загрузки на ведущие операции | 0,8 | |
Досн | 25% | |
Принять следующие разряды основных рабочих по операциям технического процесса:
№ операции | разряд |
1 | 3 |
2 | 4 |
3 | 3 |
4 | 3 |
5 | 4 |
6 | 4 |
Приложение 2
Отраслевые нормативы численности РСС
Должность | Численность по нормативам |
Сменный мастер | Один на 20-25 основных производственных рабочих |
Старший мастер | Один на три сменных мастера |
Старший техник - плановик | Один на 100 рабочих |
Техник плановик | Один на производственный участок |
Нормировщик | Один на 100-150 рабочих |
Технолог | Один на производственный участок |
Контрольный мастер | Один на два участка или один на 50 рабочих |
Сменный диспетчер | Один на 100-225 человек |
Начальник участка | Один при наличие на участке двух старших мастеров |
Табельщица | 100-500 человек |
Бухгалтер | Один на 100-300 человек |
Уборщица | Одна на 400 кв. м. площади |
... основные типы рисков, их источники, разработать меры по уменьшению этих рисков и минимизации потерь, которые они могут вызывать. В работе приводятся основные возможные риски, связанные с производством изделия: пожары, колебания валютных курсов, изменения в налоговом регулировании, инфляция, неплатежи, уменьшение объема продаж, сбои в транспорте, отказы поставщиков важнейших материалов и т.д. Можно ...
... внереализационных доходов и расходов, а также порядок формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении. Согласно пункту I Положению о составе затрат затраты, образующие себестоимость продукции (работ, услуг), группируются в соответствии с их экономическим содержанием по следующим элементам: 1) материальные затраты (за вычетом стоимости возвратных отходов); 2) затраты на ...
... Л.П. Задание принял к исполнению 01.09.98 г. Студент гр. 260831 Вяткин И.Н. Справка-отчет о патентном исследовании. Тема дипломного проекта: «Специализированный источник питания для АТС». Начало поиска 01.09.98 г. Окончание поиска 10.09.98 г. Таблица 1.2. Предмет поиска Страна, индекс /МКИ, НКИ/ № заявки, патента Сущность ...
... : 1. Электрофасоннолитейный цех (ЭФЛЦ) 2. Сортопрокатный цех (СГЩ) Рисунок 3.1. Производственная структура ОАО ММЗ «Серп и молот» 3 Листопрокатный цех (ЛПЦ) 4 Сталепроволочный цех (СтПЦ) 5 Калибровочный цех 6 Цех холодной прокатки нержавеющей ленты (ЦХПНЛ) Структурой завода предусмотрены следующие вспомогательные службы, оказывающие услуги для нужд основного производства и ...
0 комментариев