4.17. Тарификацию работ и профессий, присвоение (пересмотр) квалификационных разрядов работникам производить в соответствии с ЕТКС.
4.18. На период простоя предприятия работникам, получающим доплаты за условия труда и не выполняющим работу в условиях, за которые были установлены доплаты, оплату простоя производить из расчета 2/3 тарифных ставок (окладов) без процента доплат за условия труда.
Ответственные: Генеральный директор, главный инженер, директора фабрик, главный механик, главный бухгалтер, начальник ООТ и ЗП.
4.19.Работникам предприятия, избранным в комиссию по трудовым спорам, предоставляется свободное от работы время для участия в работе комиссии с сохранением среднего заработка.
4.20.Работникам, обучающимся по заочной форме обучения в имеющих Государственную аккредитацию образовательных учреждений высшего профессионального образования, один раз в учебном году работодатель оплачивает проезд к месту нахождения соответствующего учебного заведения и обратно, а для работников обучающихся по заочной форме обучения среднего профессионального образования оплачивает проезд к месту нахождения указанного общеобразовательного учреждения и обратно в размере 50 процентов стоимости проезда.
4.21.При переводе работника, нуждающегося в соответствии с медицинским заключением в предоставлении другой работы, на другую постоянную нижеоплачиваемую работу на предприятии за ним сохраняется его прежний средний заработок в течение одного месяца со дня перевода, а при переводе в связи с трудовым увечьем, профессиональным заболеванием или иным повреждением здоровья., связанным с работой – до установления стойкой утраты профессиональной трудоспособности либо до выздоровления работника…»
1.8 Особенности техники и технологии, инвестиционные проекты
ПРЯДИЛЬНАЯ ФАБРИКА
Баланс прядильного оборудования на 2005 – 2006 г.г.
Установлено на 01.01.2005 г. | Монтаж | Демонтаж | Установлено на 01.01.2006 г. | |
ППМ – А1М по 192 Машин Камер | 99 19008 | 5 | 104 19968 | |
ППМ – МС по 200 Машин Камер | 25 5000 | 25 5000 | ||
ППМ – МС по 160 Машин Камер | 17 2720 | 17 2720 | ||
ПР – 150 по 32 Машин Веретен | 8 256 | 8 256 | ||
П – 66 – 5М, ПУ – 66 - 5М Машин Веретен | 50 17600 | 22 | 28 9856 | |
ПДС – 240/175 Машин Веретен | 85 10200 | 85 10200 | ||
К – 83 – 1 ТМ Машин Веретен | 3 864 | 3 864 |
ТКАЦКАЯ ФАБРИКА
Баланс ткацких станков на 2005 – 2006 г.г.
Установлено на 01.01.2005 г. | Монтаж | Демонтаж | Установлено на 01.01.2006 г. | |
СТБ - 175 | 94 | 94 | ||
СТБ – 180 | 247 | 2 | 245 | |
СТБ – 220 | 116 | 116 | ||
СТБ – 330 | 258 | 258 | ||
Жеттис - 180 | 109 | 18 | 127 | |
АТ – 140 | 427 | 4 | 423 | |
АТ – 120 | 90 | 90 | ||
ИТОГО | 1341 | 1353 |
Объяснительная записка
к форме «БМ» за 2005 год по прядильной фабрике
Производственная мощность в прядении на 01.01.2006 года по сравнению с мощностью на 01.01.05 г. уменьшилась на 1255,7 тн за счет следующих факторов:
Единица измерения | Производственная мощность | Потери отклонение | |||||
на 01.01. 05 г | на 01.01. 06 г | % | отклонение | % | тн | ||
Расчетная мощность | тн | 13262,0 | 12006,3 | 90,53 | -9,47 | -9,47 | -1255,7 |
Отклонение за счет фонда времени | час | 5764 | 6095 | 105,74 | +5,74 | +6,01 | +796,9 |
Производительности оборудования | кг | 65,97 | 68,99 | 104,58 | +4,58 | +4,58 | +607,3 |
Производительности оборудования | кN | 2017 | 2013 | 99,80 | -0,20 | -0,21 | -27,8 |
Установленных веретен | веретен | 36840 | 30112 | 81,74 | -18,26 | -20,24 | -2683,8 |
Простоя оборудования | % | 5,33 | 5,18 | 97,19 | -2,81 | +0,18 | +23,9 |
Среднего номера | N | 30,58 | 29,18 | 95,42 | -4,58 | +4,79 | +635,1 |
Использование среднегодовой мощности 2005 года на уровне 77,30%. Фактический выпуск продукции меньше среднегодовой мощности на 3279,1 тн за счет следующих факторов:
Единица измерения | 2005 год | Потери отклонение | |||||
Средне-годовая мощность | Фактический выпуск | % | отклонение | % | тн | ||
Выпуск продукции | тн | 14446,9 | 11167,8 | 77,30 | -22,70 | -22,70 | -3279,1 |
Отклонение за счет фонда времени | час | 6095 | 6764 | 110,98 | +10,98 | +12,78 | +1846,1 |
Производительности оборудования | кг | 68,56 | 79,80 | 116,39 | +16,39 | +16,39 | +2367,6 |
Производительности оборудования | кN | 2062 | 2397 | 116,25 | +16,25 | +16,26 | +2348,8 |
Заправленных веретен | веретен | 36512 | 21837 | 59,81 | -40,19 | -51,94 | -7502,9 |
Простоя оборудования | % | 5,33 | 5,28 | 99,06 | -0,94 | +0,07 | +10,1 |
Среднего номера | N | 30,08 | 30,04 | 99,87 | -0,13 | +0,13 | +18,8 |
Объяснительная записка
к форме «БМ» за 2005 год по ткацкой фабрике
Производственная мощность в ткачестве на 01.01.2006 года по сравнению с мощностью на 01.01.05 г. уменьшилась на 2904,3 тыс.п.м.
Единица измерения | Производственная мощность | Потери | |||||
на 01.01. 05 г | на 01.01. 06 г | % | отклонение | % | тыс.п.м. | ||
Расчетная мощность | тыс.п.м. | 40410,1 | 37505,8 | 92,81 | -7,19 | -7,19 | -2904,3 |
Отклонение за счет | |||||||
1. фонда времени | час | 5764 | 6095 | 105,74 | +5,74 | +5,87 | +2371,1 |
2. производ. оборудования | м | 5,5213 | 5,6440 | 102,22 | +2,22 | +2,22 | +896,7 |
3. производ. оборудования | уточин | 12392 | 12448 | 100,45 | +0,45 | +0,46 | +185,8 |
4. простоя оборудования | % | 5,311 | 5,521 | 103,95 | +0,21 | -0,24 | -96,9 |
5. средней плотности | уточин | 22,44 | 22,055 | 98,28 | -1,72 | -1,76 | -710,9 |
6. наличия оборудования | станки | 1341 | 1154 | 86,06 | -13,94 | -15,04 | -6075,2 |
Использование среднегодовой мощности 2005 года по ткацкой фабрике на уровне 83,16%. Фактический выпуск продукции меньше среднегодовой мощности на 6315,8 тыс.п.м. за счет следующих факторов:
Единица измерения | 2005 год | Потери | |||||
Средне-годовая мощность | Фактический выпуск | % | отклонение | % | тыс.п.м. | ||
Выпуск | тыс.п.м. | 37505,8 | 31190,0 | 83,16 | -16,84 | -16,84 | -6315,8 |
Отклонение за счет | |||||||
1. фонда времени | час | 6095 | 7845 | 128,71 | +28,71 | +28,98 | +10868,9 |
2. производ. оборудования | м | 5,644 | 5,698 | 100,96 | +0,96 | +0,96 | +360,0 |
3. производ. оборудования | уточин | 12448 | 12786 | 102,72 | +2,72 | +2,69 | +1008,9 |
4. простоя оборудования | % | 5,521 | 9,497 | 172,02 | +3,98 | -5,47 | -2051,5 |
5. средней плотности | уточин | 22,055 | 22,441 | 101,75 | +1,75 | +1,73 | +648,8 |
6. наличия оборудования | станки | 1154 | 771 | 66,81 | -33,19 | -41,31 | -15493,2 |
Объяснительная записка
к форме «БМ» по отделочной фабрике за 2005 год
В расчет мощности принято 5718 часов работы в год.
В результате того, что часы работы за 2005 год уменьшились по сравнению с 2004 годом на 46 часов, произошло уменьшение мощности в отделочной фабрике:
1. Отбелка тканей на 423 тыс.п.м.
с 53 028 тыс.п.м. на 01.01.2005 г.
до 52 605 тыс.п.м. на 01.01.2006 г.
2. Мерсеризация тканей на 592 тыс.п.м.
с 74 240 тыс.п.м. на 01.01.2005 г.
до 73 648 тыс.п.м. на 01.01.2006 г.
3. Крашение тканей на 21 888 тыс.п.м.
с 106 057 тыс.п.м. на 01.01.2005 г.
до 84 169 тыс.п.м. на 01.01.2006 г.
4. Отделка тканей на 1 016 тыс.п.м.
с 127 269 тыс.п.м. на 01.01.2005 г.
до 126 253 тыс.п.м. на 01.01.2006 г.
Мощность оборудования по отделке тканей определена из расчета выпускного оборудования ОП-140, ВО-140, ЛВО-180, ЛВП-180.
Анализ инвестиционной деятельности предприятия
На 01.01.06 общие затраты по инвестиционной деятельности комбината Родники-Текстиль составляли 143,2 млн. руб., в том числе конец 2002-2003 год –16,9 млн. рублей, 2004 год – 44,3 млн. рублей, 2005 год – 82,2 млн. руб.
Динамика инвестиционных затрат представлена ниже.
Динамика инвестиционных затрат
Как видим, наибольший объём инвестиций был осуществлён в 2005 г., больше, чем за все предыдущие годы (82,2 млн. руб.).
Сумма начисленных процентов составляет на 01.01.06 – 16,0 млн. рублей; сумма возврата за период с конца 2002 г. составила 33,0 млн. рублей.
Сумма начисленных процентов и сумма возврата (нарастающим итогом)
Необходимо отметить, что 2005 год стал своего рода переломным в плане привлечения значительных инвестиций в модернизацию как основного выпускного оборудования (модернизация прядения и ткачества), так и инфраструктуры (начало строительства мини-ТЭЦ).
Общая сумма возврата денежных средств, полученных от реализации инвестиционных проектов в 2005 г. составила 27,3 млн. руб. Из них 9,1 млн. руб. – экономический эффект от энергосберегающих проектов ДЭМа. В связи с закрытием проектов РТ-1 (Закупка и запуск машино двоильно-складально пакетирующей МДСП-320) и РТ-10 (Перезаправка экспортных тканей в 1 зуб берда) 1,8 млн. руб. оставшегося долга было списано на затраты ЦФО Департамент Внешнеэкономической деятельности, поскольку ВЭД являлся инициатором данных проектов.
Инвестиционные проекты, осуществляемые в основном производстве условно можно поделить на приносящие экономический эффект проекты и проекты, эффект по которым выявить достаточно трудно (либо эффект невозможно корректно оценить количественно, либо решение о запуске проекта в работу принималось в условиях большой неопределённости, а в последствии эффект выявить не удалось).
Так, по проектам, приносящим реальный дополнительный доход сумма возврата за 2005 г. составила 12,0 млн. руб. (это проекты по перезаправкам РТ-34 и РТ-51, приобретение оборудования – станков Жеттис РТ-36, машин ППМ-120-А1М РТ-30, красильной лаборатории Матис РТ-50 и т.д.).
По проектам, эффект по которым выявить трудно в 2005 г. с предприятия было списано 4,5 млн. руб. (это проекты РТ-12 Переоснащение склада готовой продукции, РТ-6 Проектирование газоснабжения отделочной фабрики, РТ-38 Приобретение прядильной лаборатории фирмы Устер).
Суммы основного долга, процентов и возврата по ИП Родники-Текстиль за 2005 г.
Период | Сумма основного долга, руб. | Сумма возврата, руб. | |||||
Общая | Затраты ЦФО Р-Т | Холдинг | Общая | "Хорошие" проекты | "Плохие" проекты | ||
Производство | ДЭМ | ||||||
2005-01 | 915 612 | 899 000 | 16 612 | 1 004 224 | 112 570 | 891 654 | |
2005-02 | 98 901 | 79 000 | 19 901 | 756 044 | 119 090 | 636 954 | |
2005-03 | 1 784 047 | 545 000 | 1 239 047 | 764 678 | 128 603 | 636 075 | |
2005-04 | 2 559 500 | 2 559 500 | 0 | 952 686 | 368 891 | 583 795 | |
2005-05 | 3 877 342 | 579 351 | 3 297 991 | 1 875 029 | 642 664 | 1 232 365 | |
2005-06 | 1 373 765 | 1 250 678 | 123 087 | 783 421 | 684 257 | 99 164 | |
2005-07 | 3 148 548 | 2 066 597 | 1 081 951 | 1 420 112 | 1 369 952 | 50 160 | |
2005-08 | 7 463 983 | 501 393 | 6 962 591 | 1 526 259 | 1 032 515 | 12 788 | 480 956 |
2005-09 | 3 005 087 | 1 390 800 | 1 614 287 | 3 160 175 | 773 251 | 86 070 | 465 750 |
2005-10 | 5 085 895 | 797 212 | 4 288 683 | 5 373 158 | 1 470 516 | 816 486 | 3 086 156 |
2005-11 | 21 945 686 | 296 373 | 21 649 313 | 5 595 055 | 3 192 137 | 2 192 918 | 210 000 |
2005-12 | 30 903 587 | 185 517 | 30 718 070 | 4 115 714 | 2 072 166 | 1 833 548 | 210 000 |
Итого | 82 161 952 | 11 150 421 | 71 011 531 | 27 326 555 | 11 966 613 | 9 071 977 | 4 452 861 |
Состояние взаиморасчётов с Холдингом
За 2005 г. долг по реальным расчётам предприятия с Холдингом увеличился на 79,2 млн. руб.
Динамика изменения сальдо взаиморасчётов между предприятием и Холдингом, тыс. руб.
Месяц | Сальдо на начало (в пользу Холдинга) | Начислено в пользу предприятия | Начислено в пользу Холдинга | Сальдо на конец (в пользу Холдинга) |
янв.05 | 108 125 | 98 652 | 94 174 | 103 647 |
фев.05 | 103 647 | 85 353 | 64 504 | 82 798 |
мар.05 | 82 798 | 91 635 | 137 262 | 128 425 |
апр.05 | 128 425 | 97 427 | 88 769 | 119 767 |
май.05 | 119 767 | 167 598 | 159 402 | 111 570 |
июн.05 | 111 570 | 94 937 | 106 896 | 123 530 |
июл.05 | 123 530 | 117 792 | 105 961 | 111 699 |
авг.05 | 111 699 | 119 044 | 134 419 | 127 074 |
сен.05 | 127 074 | 122 157 | 140 231 | 145 149 |
окт.05 | 145 149 | 92 063 | 92 675 | 145 761 |
ноя.05 | 145 761 | 138 892 | 162 142 | 169 012 |
дек.05 | 169 012 | 147 915 | 166 203 | 187 300 |
... казначейства и автоматизировать процесс прогнозирования [43]. Глава 3. Анализ использования бюджетных средств 3.1 Анализ поступления всех видов налогов и других обязательных платежей в 2004 году по Родниковскому отделению УФК по Ивановской области Объем доходов федерального бюджета обусловлен основными направлениями государственной бюджетной политики, ходом экономических реформ в ...
... , начиная от стойкости окраски и стабильности размеров при стирке и заканчивая прочной и стильной упаковкой. 2.5. Мотивация труда Цель мотивации и стимулирования труда в Текстильном Холдинге «Яковлевский» – вовлечение человека в осознанно-качественную, высокоэффективную трудовую деятельность, гармонично обеспечивающую достижение личных целей работника и целей предприятия. Инвестиции в ...
... : группа 20+1 30+2 40+2 школьники 1400 р 1250 р 1150 р взрослые 1600р 1470р 1320р индивидуальные туристы 1980р Раздел 6. Состояние инфраструктуры г. Серпухов Город расположен в 99 км к Югу от Москвы. С Москвой Серпухов связан Варшавским и Симферопольским шоссе, а также железной дорогой Курского направления. Время в пути по железной дороге до станции метро " ...
... -механический завод». Большинство предприятий отрасли объединены Ассоциацией «Машиностроительные предприятия Вологодской области». Промышленность строительных материалов. Вологодская промышленность стройматериалов в значительной степени обеспечена сырьем из собственных запасов. Территория области располагает существенными ресурсами древесины, нерудных ископаемых (песок, гравий, глина, известняк). ...
0 комментариев