2.4 Показатели конкурентоспособности предприятия

Анализ существующих методик оценки конкурентоспособности предприятия позволил выделить базовые критерии и группы показателей, характерных для многих предприятий оптовой торговли.

Показатель выпуска продукции в натуральном выражении (объем производства продукции) отражает размеры и тенденции изменения на предприятии объемов производства.

Показатель товарной продукции в сравнении с показателем выпуска продукции в натуральном выражении позволяет проследить динамику инфляционных процессов, а в сочетании с показателем реализованной продукции проследить тенденцию спроса и предложения, складывающуюся на потребительском рынке. На Хлебозаводе в 2007 году при уменьшении объемов производства на 3,3 %, объем товарной продукции увеличился на 10,9%. Это связано с постоянным повышением оптовых цент предприятия по причине продолжающейся инфляции.

Показатель стоимости основных производственных фондов в 2007 году возрос на 1,75% и по абсолютной величине составил 21 049 тыс. рублей. Одной из причин повышения этого показателя является пуск новой линии по производству батонов и мелкоштучных изделий.

Стоимость товарной продукции возросла на 5,9% или на 4419 тыс. рублей, а себестоимость реализованной продукции возросла на 15% или на 14244 тыс. рублей. Это является следствием инфляционных процессов.

Качественная сторона хозяйственной деятельности предприятия в условиях рынка, характеризуется затратами на 1 рубль товарной продукции. Этот показатель показывает, какое количество средств, выраженных в едином денежном эквиваленте, предприятие в среднем расходует на производство, рекламу, а также работы и услуги, связанные со сбытом товарной продукции, с тем, чтобы в конечном итоге получить один рубль выручки от её реализации. В 2007 году этот показатель снизился с 0,94 руб. до 0,9 руб.

Затр = Стов. пр.
Тов. пр.

Затр2006 =

74209 = 0,94
78501

Затр2007 =

78628 = 0,90
87064
В 2006 году прибыль от реализованной продукции составила 2892 тыс. рублей, но после уплаты налогов у ОАО «Хлебозавода № 1» прибыли не осталось. Это связано с тем фактом, что налоговыми органами на предприятие были наложены штрафные санкции, на уплату которых ушла вся полученная прибыль. Производительность труда – это результативность процесса труда, эффективность деятельности человека в сфере материального производства.1

Производительность труда в натуральном выражении:

ПТ = Qтп / Чппп (3)

где QТП – объем товарной продукции.

ЧППП – численность промышленно–производственного персонала.

ПТ2006 = 8730 / 267 = 32 т/чел.

ПТ2007 = 8440 / 276 = 30 т/чел.

Производительность труда в стоимостном выражении:

ПТ =

SТП

ЧППП

Где SТП–стоимость товарной продукции:

ПТ2006 = 78501 / 267 = 294 тыс.руб/чел.

ПТ2007 = 87064 / 277 = 315 тыс.руб/чел.

Рентабельность продукции показывает результативность текущих затрат.

Этот показатель в целом возрос за отчетный период с 3,04% до 7,9%. Если в 2006 году на каждый израсходованный рубль хлебозавод получал 0,030 руб. прибыли, то в 2007 году 0,079 руб. В расчете на весь объем затрат (себестоимость товарной продукции), в 2007 году достигшей 78 628 тыс. рублей, абсолютный прирост прибыли составил (0,079–0,030) х 78628 = 3 852,7 тыс. рублей.

Rпр = Пр *100%
Среал. пр.
Rпр н.г. = 2892 *100% = 3,04 %
94874
Rпр к.г. = 8645 *100% = 7,9 %
109118

Рентабельность производства показывает, насколько результативно используется имущество предприятия.

Т.к. в 2006 году ОАО «Хлебозавод № 1» не получил прибыли (697 тыс. рублей), то рентабельность производства за этот год не рассчитывается.

Rобщ = Потч.пер. *100%
(Фср+Оср)
Rобщ = 3031 *100% = 9,25 %
(21049+11702)

Таблица 12 - Показатели конкурентоспособности предприятия

Групповой показатель Единичный показатель конкурентоспособности

1. Эффективность производственной деятельности (Эп):

Эп = а11 И + а12 Ф + а13 Рт + а14 П;

1.1. Издержки производства на единицу продукции(И)

1.2. Фондоотдача (Ф)

1.3. Рентабельность продукции (Рт)

1.4. Производительность труда (П)

2.Финансовое положение предприятия (Фп):

Фп = а21 Ка + а22 Кп + а23 Кал + а24 Ко;

2.1. Коэффициент автономии (Ка)

2.2. Коэффициент платежеспособности (Кп)

2.3. Коэффициент абсолютной ликвидности (Кал)

2.4. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (Ко)

3. Эффективность организации сбыта (Эс):

Эс = а31 Рп + а32 Когп + а33 Кзм + а34 Кр;

3.1. Рентабельность продаж (Рп)

3.2. Коэффициент оборачиваемости готовой продукции (Когп)

3.3. Коэффициент загрузки производственных мощностей (Кзм)

3.4. Коэффициент эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта (Кр)

4. Показатель конкурентоспособности продукции (КСп):

КСп = а41 Кп + а42 Ц + а43 Уп + а44 Сп+ а45 Уо;

4.1 Качества продукции (Кп)

4.2. Цена продукции(Ц)

4.3. Условия платежа (Уп)

4.4. Срок поставки (Сп)

4.5. Уровень гарантийного и сервисного обслуживания на всех этапах жизненного цикла (Уо)

Конкурентоспособность предприятия (Кпр):

Кпр. = а51 Эп + а52 Фп + а53 Эс + а54 КСп;

В первую группу входят показатели, характеризующие эффективность управления производственным процессом: экономичность производственных затрат, рациональность эксплуатации основных фондов, совершенство технологии изготовления товара, организацию труда на производстве. Во вторую группу входять показатели, отражающие эффективность управления оборотными средствами: независимость предприятия от внешних источников финансирования, способность предприятия расплачиваться по своим долгам, возможность стабильного развития предприятия в будущем. В третью группу включены показатели, позволяющие получить представление об эффективности управления сбытом и продвижением товара на рынке средствами рекламы и стимулирования. И в четвертую группу – показатели конкурентоспособности товара: качество товара, условия платежа, цена, срок поставки, уровень гарантийного и сервисного обслуживания. В связи с тем, что каждый из этих показателей имеет разную степень важности, для расчета коэффициента конкурентоспособности предприятия (Кпр) экспертным путем определяются весовые коэффициенты всех показателей. Для этого можно использовать метод попарных сравнений, основанный на понятиях нечеткого множества.

Для перевода единичных показателей в относительные величины производится их сравнение с базовыми показателями. В качестве базовых показателей могут выступать: среднеотраслевые показатели; показатели любого конкурирующего предприятия или предприятия-лидера на рынке; показатели оцениваемого предприятия за прошлые отрезки времени.

Для определения позиции или ранга исследуемых предприятий, рассчитывается стандартизированный показатель конкурентоспособности, как минимальное удаление от предприятия – эталона (1-хij). За нормативное значение (эталон) принимается лучшее значение из исследуемой совокупности предприятий. Чем меньше разница (1-хij), тем ближе конкурентное предприятие к предприятию-эталону:

 хij = aij / maxaij

где i – номера показателей (i =1, 2, 3,….m), m – количество показателей;

 – номера предприятий (i = 1, 2, 3,…., n), n – количество предприятий;

 – значение i –ого показателя j –ого предприятия;

 хij – стандартизированный показатель конкурентоспособности.

Показатели, характеризующие финансовое состояние можно условно разделить на группы, отражающие различные стороны финансового состояния предприятия. К ним относятся коэффициенты ликвидности; показатели структуры капитала (коэффициенты устойчивости); коэффициенты рентабельности; коэффициенты деловой активности.



Информация о работе «Конкурентная среда и ее воздействие на экономику предприятия ОАО "Хлебозавод № 1"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 71335
Количество таблиц: 27
Количество изображений: 3

Похожие работы

Скачать
55790
2
3

... из экономического отдела. Однако уже в ближайшее время на предприятии планируется создать отдел маркетинга, в котором будет присутствовать специалисты по управлению качеством продукции. На предприятии планируется создание управления качеством системы, с помощью которой существовало бы четкое распределение функций и задач управления качеством продукции между существующими подразделениями и ...

Скачать
31256
20
2

... , предприятие уделяет достаточное внимание маркетинговой деятельности. 4. Анализ стратегических возможностей 4.1 Выявление стратегических проблем Сначала при помощи таблицы 15 определим сильные и слабые стороны отдела. Таблица 15 - Сильные и слабые стороны предприятия «Ижевский хлебозавод № 5» Сильные стороны Слабые стороны 1.Высокий технологический уровень 2.Широкий круг ...

Скачать
74986
33
6

... ведет к уменьшению прибыли Снижение прибыли являются первоочередной проблемой предприятия. Первопричиной этого является низкий уровень эффективности управления. 3.2 Мероприятия по совершенствованию работы торгового предприятия Для решения данной проблемы предлагается следующее: 1) проведение сплошной инвентаризации товарно-материальных ценностей по местам хранения; 2) анализ ...

Скачать
45759
2
0

... , методы анализа. 2. Анализ внешней среды ОАО «Казанский Хлебозавод №3» 2.1 Краткая характеристика ОАО «Казанский Хлебозавод №3» Перейдем к применению рассмотренных выше методов анализа внешней среды на практике, на примере предприятия ОАО «Казанский Хлебозавод №3». ОАО «Казанский хлебозавод №3» основано в 1939 году. В настоящее время на предприятии существует пять производственных ...

0 комментариев


Наверх