3. Расчет численности персонала фирмы.

Численность персонала фирмы определяется по следующим категориям:

-Рабочие, в том числе:

а) основные рабочие;

б) вспомогательные рабочие;

-Управленческий персонал;

-Специалисты;

-Служащие;

-Младший обслуживающий персонал (МОП).

Необходимое количество основных рабочих по каждой профессии определяется по формуле:

, (8)

где: n – номенклатура выпускаемых изделий;

– годовой объем выпуска j-го изделия, (шт.);

 - трудоемкость изготовления j-го изделия по i-ой операции, (н/ч);

– планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-ой профессии;

 – полезный фонд времени работы одного рабочего за год, (час).

Для станочников: чел;

Для слесарей: чел;

Для сборщиков : чел;

Для наладчиков узлов: чел.

Всего основных рабочих: Чр = 15 + 18 + 32 + 56 = 121 чел.

Численность контролеров рассчитывается по формуле:

, (9)

где: ti – трудоемкость выполнения контрольных операций, (н/ч);

Квыб – коэффициент выборочности контроля качества продукции (табл.2).

чел.


Численность вспомогательных рабочих рассчитывается по данным таблицы 5.

Таблица 5.

Соотношение численности вспомогательных и основных рабочих.

Перечень специальностей и должностей вспомогательных рабочих

Приходится на

одного основного рабочего

Количе-ство,

чел

Разряд
1 Наладчик оборудования 0,03 4 5
2 Техническое обслуживание подъемно-транспортного оборудования 0,01 1 4
3 Слесари по ремонту инструмента и приспособлений 0,015 2 5
4 Водитель транспортных средств 0,02 2 4
5 Разнорабочие (занятые на складских и транспортных работах) 0,02 2 3
6 Кладовщики- раздаточники инструмента 0,014 2 1
7 Кладовщики складирования готовой продукции 0,012 1 1

Общая численность вспомогательных рабочих Чвр = 2 + 4 + 1 + 2 + 2 + 2 + 2 + 1 = 16 чел.

Число специалистов принимается в размере 5% от численности рабочих:

(121 + 16)× 0,05 = 6,85 » 7 чел.;

Численность служащих 4%: (121 + 16)× 0,04 = 5,48 » 5 чел;

 МОП – 6% от общей численности рабочих и специалистов:

(121 + 16 + 7)× 0,06 = 8,64 » 9 чел;

Управленческий персонал принимается в размере 2% от суммы рабочих, специалистов, служащих и МОП: (121 + 16 + 7 + 5 + 9)× 0,02 = 3,16 » 3 чел.

После расчета численности сотрудников, можно заполнить приложение 2:

Приложение 2.

Структура кадров фирмы

п/п

Категория работников

Количество

человек

%
1.

Рабочие,

в том числе:

-      основные рабочие

-      вспомогательные рабочие

137

121

16

85,09

75,16

9,94

2. Управленческий персонал 3 1,86
3. Специалисты 7 4,35
4. Служащие 5 3,11
5. МОП 9 5,59

Итого:

161 100

Информация о работе «Организация нового производства»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 20129
Количество таблиц: 15
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
95681
0
0

... выемке, относятся обыскиваемый, либо совершеннолетние члены его семьи. В случае невозможности их присутствия приглашаются представители жилищно-эксплуатационной организации, местной администрации. Кроме того, в ст. 169 УПК РФ указано, что при производстве обыска, выемки обязательно присутствие не менее двух понятых, которые приглашаются из числа не заинтересованных в деле лиц. При личном обыске ...

Скачать
23927
2
0

... дороги, устраиваемые вне опасных зон. 2.    Предусмотрено устройство на строительной площадке дорог, имеющих твердое покрытие и обеспечивающих свободный доступ транспортных средств и строительных машин по всем объектам и участкам производства работ. 3.    Дороги закольцованы и имеют два въезда –выезда. На въезде предусматривается установка шлагбаума, щита со схемой движения по строительной ...

Скачать
184445
19
26

... приходящаяся на одну опору: Роп = 7367/4 = 1842 Н.(4.1.8.7) Принимаем опоры по ГОСТ 26296-84 с допускаемой нагрузкой 0,0063 МН. 5. СИСТЕМА АВТОМАТИЗАЦИИ Установка для переработки отходов слюдопластового производства может быть полностью автоматизирована. В данной части дипломной работы подробно рассмотрена автоматизация сушилки кипящего слоя и вспомогательного оборудования. При ...

Скачать
49836
3
0

... в России асбестоцементных изделий и использует в своей работе для изготовления деталей крепления муфт труб однопредметные прерывно-поточные линии. Перспективы развития ОАО «Белгородасбестоцемент» напрямую связаны с приоритетными направлениями деятельности основного производства. Поставленные задачи развития ОАО «БЕЛАЦИ» в будущей деятельности требуют совершенствования производства, повышения ...

0 комментариев


Наверх