3. Расчет численности персонала фирмы.
Численность персонала фирмы определяется по следующим категориям:
-Рабочие, в том числе:
а) основные рабочие;
б) вспомогательные рабочие;
-Управленческий персонал;
-Специалисты;
-Служащие;
-Младший обслуживающий персонал (МОП).
Необходимое количество основных рабочих по каждой профессии определяется по формуле:
, (8)
где: n – номенклатура выпускаемых изделий;
– годовой объем выпуска j-го изделия, (шт.);
- трудоемкость изготовления j-го изделия по i-ой операции, (н/ч);
– планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-ой профессии;
– полезный фонд времени работы одного рабочего за год, (час).
Для станочников: чел;
Для слесарей: чел;
Для сборщиков : чел;
Для наладчиков узлов: чел.
Всего основных рабочих: Чр = 15 + 18 + 32 + 56 = 121 чел.
Численность контролеров рассчитывается по формуле:
, (9)
где: ti – трудоемкость выполнения контрольных операций, (н/ч);
Квыб – коэффициент выборочности контроля качества продукции (табл.2).
чел.
Численность вспомогательных рабочих рассчитывается по данным таблицы 5.
Таблица 5.
Соотношение численности вспомогательных и основных рабочих.
№ | Перечень специальностей и должностей вспомогательных рабочих | Приходится на одного основного рабочего | Количе-ство, чел | Разряд |
1 | Наладчик оборудования | 0,03 | 4 | 5 |
2 | Техническое обслуживание подъемно-транспортного оборудования | 0,01 | 1 | 4 |
3 | Слесари по ремонту инструмента и приспособлений | 0,015 | 2 | 5 |
4 | Водитель транспортных средств | 0,02 | 2 | 4 |
5 | Разнорабочие (занятые на складских и транспортных работах) | 0,02 | 2 | 3 |
6 | Кладовщики- раздаточники инструмента | 0,014 | 2 | 1 |
7 | Кладовщики складирования готовой продукции | 0,012 | 1 | 1 |
Общая численность вспомогательных рабочих Чвр = 2 + 4 + 1 + 2 + 2 + 2 + 2 + 1 = 16 чел.
Число специалистов принимается в размере 5% от численности рабочих:
(121 + 16)× 0,05 = 6,85 » 7 чел.;
Численность служащих 4%: (121 + 16)× 0,04 = 5,48 » 5 чел;
МОП – 6% от общей численности рабочих и специалистов:
(121 + 16 + 7)× 0,06 = 8,64 » 9 чел;
Управленческий персонал принимается в размере 2% от суммы рабочих, специалистов, служащих и МОП: (121 + 16 + 7 + 5 + 9)× 0,02 = 3,16 » 3 чел.
После расчета численности сотрудников, можно заполнить приложение 2:
Приложение 2.
Структура кадров фирмы
№ п/п | Категория работников | Количество человек | % |
1. | Рабочие, в том числе: - основные рабочие - вспомогательные рабочие | 137 121 16 | 85,09 75,16 9,94 |
2. | Управленческий персонал | 3 | 1,86 |
3. | Специалисты | 7 | 4,35 |
4. | Служащие | 5 | 3,11 |
5. | МОП | 9 | 5,59 |
Итого: | 161 | 100 |
... выемке, относятся обыскиваемый, либо совершеннолетние члены его семьи. В случае невозможности их присутствия приглашаются представители жилищно-эксплуатационной организации, местной администрации. Кроме того, в ст. 169 УПК РФ указано, что при производстве обыска, выемки обязательно присутствие не менее двух понятых, которые приглашаются из числа не заинтересованных в деле лиц. При личном обыске ...
... дороги, устраиваемые вне опасных зон. 2. Предусмотрено устройство на строительной площадке дорог, имеющих твердое покрытие и обеспечивающих свободный доступ транспортных средств и строительных машин по всем объектам и участкам производства работ. 3. Дороги закольцованы и имеют два въезда –выезда. На въезде предусматривается установка шлагбаума, щита со схемой движения по строительной ...
... приходящаяся на одну опору: Роп = 7367/4 = 1842 Н.(4.1.8.7) Принимаем опоры по ГОСТ 26296-84 с допускаемой нагрузкой 0,0063 МН. 5. СИСТЕМА АВТОМАТИЗАЦИИ Установка для переработки отходов слюдопластового производства может быть полностью автоматизирована. В данной части дипломной работы подробно рассмотрена автоматизация сушилки кипящего слоя и вспомогательного оборудования. При ...
... в России асбестоцементных изделий и использует в своей работе для изготовления деталей крепления муфт труб однопредметные прерывно-поточные линии. Перспективы развития ОАО «Белгородасбестоцемент» напрямую связаны с приоритетными направлениями деятельности основного производства. Поставленные задачи развития ОАО «БЕЛАЦИ» в будущей деятельности требуют совершенствования производства, повышения ...
0 комментариев