АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ОАО «ЦЕНТР ТЕЛЕКОМ»

2 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОСНОВНЫХ СРЕДСТВ ОАО «ЦЕНТР ТЕЛЕКОМ»

 

2.1 Экономико-правовая и организационная характеристика ОАО «Центр Телеком»

 

Общество зарегистрировано распоряжением Главы администрации Московской области от 9 июня 1994 года № 567-р, свидетельство о государственной регистрации от 20 июня 1994 года № 127 и внесено в Единый государственный реестр юридических лиц 1 ноября 2002 года за № 1025006174710.

Место нахождения Общества: 141400 г. Химки, Московской области, ул. Пролетарская, дом 23. Почтовый адрес: 125993 г. Москва, ГСП-3, Дегтярный пер., дом 6.

Брянский филиал ОАО "ЦентрТелеком", далее именуемый "Филиал", создан на основании решения Совета директоров ОАО "ЦентрТелеком" (Протокол № 15 от 10.04.2002 г.).

Местонахождение Филиала: Россия, 241050, г. Брянск, площадь Карла Маркса, дом 9.

Почтовый адрес: 241050, г. Брянск, площадь Карла Маркса, дом 9.

Филиал является обособленным подразделением Общества, расположенным вне места нахождения Общества и осуществляющим функции Общества, в том числе функции представительства, в соответствии с настоящим Положением. Филиал не является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность от имени Общества в лице руководителя Филиала (заместителя Генерального директора- Директора Филиала).

Основной целью деятельности Филиала является получение прибыли. Филиал осуществляет следующие виды деятельности Общества:

-     Предоставление услуг местной и внутризоновой телефонной связи;

-     местной, междугородной и международной телефонной связи с использованием таксофонов и пунктов коллективного использования;

-     междугородной и международной телефонной связи;

-     сотовой подвижной связи (стандарт О8М-900, Т-1800, ИМТ-450, АМР8/Э-АМР8);

-     Предоставление в аренду физических цепей, каналов и трактов связи, ночные каналы вещания;

-     телематических служб (в том числе служба электронной почты, служба доступа к информационным ресурсам, информационно - справочная служба, служба Телефакс, служба Комфакс, служба Вюрофакс, служба обработки сообщений, служба голосовых сообщений, служба передачи речевой информации, аудиоконференцсвязи, видеоконференцсвязц интернет) и т.д.

Рассмотрим динамику основных показателей финансовой деятельности ОАО «Центр Телеком» (см. табл. 1).

Таблица 1 – Динамика основных показателей финансовой деятельности ОАО «Центр Телеком», за 2004 – 2006 гг.

Показатели	2004 г.	2005 г.	2006 г.	2006 г. в % к 2005 г.	2006 г. в % к 2004 г.
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.	826762	1090456	1176834	107,9	142,3
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг тыс. руб.	583733	753368	802413	106,5	137,5
Прибыль (убыток) от обычной деятельности	186584	250515	305625	122,1	163,8
Стоимость имущества, тыс. руб.	1112254	1330603	1305367	98,1	117,4
Рентабельность продаж	0,23	4,4	3,9	88,6	в>16,9 раз
Среднесписочная численность, человек	1300	1350	1500	111,1	115,4
Фонд заработной платы, тыс. руб.	87360	97200	117000	120,4	133,9
Средняя заработная плата, руб.	5600	6000	6500	108,3	116,1
Производительность труда	636,1	807,8	784,6	97,1	123,3

Исходя из данных таблицы 1, можно сделать вывод, что в 2006 г. предприятие ОАО «Центр Телеком», получило более чем, на 42,3 % больше выручки от продаж или на 350072 тыс. руб., по сравнению с 2004 г.

В тоже время себестоимость проданных товаров, также увеличилась на 37,5 или на 218680 тыс. руб.

Прибыль от обычной деятельности в 2006 г. возросла на 63,8% или на 119041 тыс. руб. по сравнению с 2004 г.

Стоимость имущества, за аналогичный период увеличилась на 193113 тыс. руб. или на 17,4%.

Рентабельность продаж к 2005 г. увеличилась до 4,4 руб. на 1 рубль реализуемой продукции, а к 2006 г. произошло уменьшение до 3,9 руб., т.е. 3,9 руб. прибыли приходится на 1 рубль реализованной продукции. В 2006 г. рентабельность продаж увеличилась в 16,9 раз, по сравнению с 2004 г.

Среднесписочная численность человек на предприятии в 2006 г. увеличилась на 15,4 % по сравнению с 2004 г.

Фонд заработной платы увеличился на 33,9% за аналогичный период.

Средняя заработная плата на предприятии в 2006 г. увеличилась на 16,1% ,по сравнению с 2004 г.

Производительность труда за аналогичный период увеличилась на 23,3% или на 148,5 тыс. руб.

Для того, чтобы иметь полное представление об ОАО «Центр Телеком», считаю необходимым провести анализ финансового состояния, а потом заняться изучением основных средств. С точки зрения анализа финансового состояния предприятия, большое значение имеет исследование формирования и распределения финансовых результатов работы предприятия.

Для этих целей проведен анализ состава и динамики доходов и расходов (см. табл. 2) на основе данных отчета о прибылях и убытках, за 2004 – 2006гг.

Таблица 2 – Состав и динамика доходов и расходов ОАО «Центр Телеком», в 2004 – 2006 гг. (тыс. руб.)

Показатели	2004 г.	2005 г.	2006 г.	Отклонение 2006 от 2004 гг.
				(+;-)	(%)
Выручка от продаж	826762	1090456	1176834	+350072	142,3
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	583733	753368	802413	+218680	137,5
Прибыль от продаж	243029	337087	374421	+131392	154,1
Прочие операционные доходы	1488	4731	470	-1018	31,6
Прочие операционные расходы	22567	42382	30707	+8140	136,1
Внереализационные доходы	2528	12900	7287	+4759	в>2,9 раз
Внереализационные расходы	29492	57672	38421	+8929	130,3
Прибыль (убыток) до налогообложения	186584	250515	305625	+119041	163,8
Прибыль (убыток) от обычной деятельности	186584	250515	305625	+119041	163,8

Из таблицы 2, видно, что выручка от продажи товаров, за анализируемый период (2004 г., 2005 г., 2006г.), выросла на 350072 тыс. руб. или на 42,3%. Причина роста выручки, является благоприятное рыночное положение.

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг в 2006 г. увеличилась на 218680 тыс. руб. или на 37,5%, по сравнению с 2004 г.

Прочие операционные расходы увеличились 8140 тыс. руб. в 2006 г. по сравнению с 2004 г. или на 36,1%.

Внереализационные расходы увеличились в 2006 г. на 8929 тыс. руб., по сравнению с 2004 г. или на 30,3 %. Это затраты, не связанные с производством и продажей основной продукции, уплата штрафа, пени.

Прибыль от обычной деятельность, за аналогичный период (2004 г., 2005 г., 2006 г.), увеличилось 119041 тыс. руб., или на 63,8%. Что является хорошим результатом.

Ликвидность баланса выражается в степени покрытия обязательств предприятия, его активами, срок превращения которых в деньги, соответствует сроку погашения обязательств. Ликвидность баланса достигается установлением равенства между обязательствами предприятия и его активами.

Бухгалтерский баланс является ликвидным если соблюдается следующие неравенства: А1 ≥ П1; А2 ≥ П2; А3 ≥ П3; А4 ≤ П4. Рассмотрим показатели ликвидности баланса (см. табл. 3).

Таблица 3 – Показатели ликвидности баланса ОАО «Центр Телеком», в 2004 – 2006 гг.

Статьи актива по степени ликвидности	Тыс. руб.	Статьи пассива по степени срочности обязательств	Тыс. руб.	Степень ликвидности баланса
2004 год
А1	12546	П1	122725	А1≤П1
А2	131940	П2	64459	А2≥П2
А3	38169	П3	3045	А3≥П3
А4	877473	П4	219422	А4≥П4
2005 год
А1	15200	П1	146441	А1≤П1
А2	185012	П2	18	А2≥П2
А3	41495	П3	0	А3≥П3
А4	1055317	П4	0	А4≥П4
2006 год
А1	6377	П1	81625	А1≤П1
А2	180040	П2	7	А2≥П2
А3	33241	П3	0	А3≥П3
А4	1055126	П4	0	А4≥П4

Исходя из данных таблицы 3, можно сделать вывод, что первые три неравенства означают, необходимость соблюдения неизменного правила ликвидности – превышение активов над обязательствами.

Неравенство первое не соблюдается, ибо наиболее ликвидные активы в 2004, 2005, 2006гг. были меньше суммы наиболее срочных обязательств.

Второе и третье неравенство, за исследуемый период, соблюдается, т.е. быстрореализуемыми и медленно-реализуемые активы значительно превышают краткосрочные и долгосрочные обязательства.

Четвертое неравенство оценки ликвидности баланса, оно требует превышение или равенство П4 над А4 т.е. величина собственного капитала и других видов постоянных пассивов должна быть достаточна или больше стоимости труднореализуемых активов в 2004, 2005 и 2006 гг., неравенство не соблюдается – это означает, что для пополнения оборотных средств в эти годы проходило за счет задержки погашения кредиторской задолженности.

Таким образом, можно сделать вывод, что баланс предприятия неликвиден, так как много трудно реализуемых активов.

Проанализируем динамику показателей платежеспособности ОАО «Центр Телеком» (см. табл.4).

Таблица 4 – Динамика показателей платежеспособности ОАО «Центр Телеком», за 2004 – 2006 гг.

Показатели	Рекомендуемое значение	2004 г.	2005 г.	2006 г.	Отклонение 2006 от 2004гг.(+;-)
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,2-0,5	0,06	0,11	0,07	+0,01
Коэффициент текущий ликвидности	≥1	0,74	1,30	2,15	+1,41
Коэффициент покрытия	>2	0,24	0,34	0,39	+0,15
Коэффициент общей платежеспособности	≥2	1,21	1,79	2,89	+1,68
Коэффициент автономии	>0,5	0,20	-	-	-0,20

Проведя исследование данных в таблицы 4, можно сделать вывод, что значение коэффициента абсолютной ликвидности в 2004 г. составила 0,06, что ниже рекомендуемого значения, это говорит о том, что ежедневно будет погашаться всего 6,0 % краткосрочных обязательств, к 2006 г. этот коэффициент увеличился до 0,07, что ниже рекомендуемого значения, т.е. ежедневно предприятие будет погашать только 7% краткосрочных обязательств. В 2006 г. коэффициент абсолютной ликвидности увеличилась на 0,01, по сравнению с 2004 г., это говорит о том, что предприятие на 1 % больше может погасить краткосрочных обязательств ежедневно.

Коэффициент текущий ликвидности больше рекомендуемого значения, в 2005 г. и 2006 г. Это значит, что с каждым годом предприятие может погасить все большую долю задолженности, за анализируемый период коэффициент текущей ликвидности уменьшился на 1,41.

Коэффициент покрытия, показывает платежные возможности предприятия, оцениваемые при условии не только своевременных расчетов с дебиторами и благоприятной реализацией готовой продукции, но и продажи в случае необходимости прочих элементов материально – оборотных средств. Этот коэффициент ниже рекомендуемого значения, в 2006 г. он составил 0,39, что на 0,15 ниже, по сравнению с 2004 г., это означает, что текущие активы в незначительной степени могут покрывать краткосрочные обязательства.

Коэффициент общей платежеспособности показывает, что предприятие может полностью оплатить свои долги, если реализует все оборотные активы.

Анализируя коэффициент автономии, можно сделать вывод, что предприятие в 2006 г. на 80,0 % зависимо от кредиторов, по сравнению с 2004 г.

Финансовая устойчивость – это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внешней и внутренней среде, гарантирующее его постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска.

Сущностью финансовой устойчивости является обеспеченность товарно-материальных запасов источниками средств для их формирования. Рассмотрим показатели финансовой устойчивости Открытого Акционерного Общества «Центр Телеком» (см. табл.5).

Таблица 5 – Показатели финансовой устойчивости ОАО «Центр Телеком», 2004 – 2006 гг. (тыс. руб.)

Показатели	2004 г.	2005 г.	2006 г.	Отклонение 2006 от 2004 гг. (+;-)
1. Собственный капитал	219422	0	0	-219422
2. Внеоборотные активы	877473	1055317	1055126	+177653
3. Величина собственных оборотных активов	-658051	-1055317	-1055126	-397075
4. Долгосрочные пассивы	60502	77436	50792	-9710
5. Величина долгосрочных источников формирования запасов	-718553	-977881	-1004334	-285781
6. Краткосрочные кредиты и займы	194396	153791	86673	-107723
7. Общая величина основных источников формирования запасов	-524157	-824090	-917661	-393504
8. Общая величина запасов	79455	70588	63278	-16177
9. Недостаток (-) собственных средств	-737506	-1125905	-1118404	-380898
10. Недостаток (-) долгосрочных источников формирования запасов	-798008	-1048469	-1067612	-269604
11. Недостаток (-) избыток общей величины основных источников формирования запасов	-603612	-894678	-980939	-377327

Анализируя динамику собственного капитала, можно увидеть, в таблице 5, что он уменьшился в 2006г. на 219422 тыс. руб., по сравнению с 2004г.

Внеоборотные активы также увеличились 177653тыс. руб. в 2006 г. по сравнению с 2004 г.

Рассчитав величину собственных оборотных активов, можно сделать вывод, что она уменьшилась за анализируемый период на 397075 тыс. руб.

Долгосрочные обязательства в 2006 г. уменьшились на 9710 тыс. руб. по сравнению с 2004 г. Так как предприятие не имеет долгосрочных кредитов, то показатель величины долгосрочных источников формирования запасов, имеет отрицательное значение.

Исследуя динамику краткосрочных кредитов и займов, видно, что в 2006 г. они уменьшилось на 107723 тыс. руб., по сравнению с 2004 г.

Проанализировав данные, можно сделать вывод, что у предприятия ОАО «Центр Телеком», кризисное финансовое положение. При этом типе финансовой ситуации предприятия находится на гране банкротства. Первоочередные меры: ускорить оборачиваемость капитала; уменьшить запасы; пополнение собственного оборотного капитала.

Наряду с общими показателями финансовой устойчивости рассчитываются относительные показатели ОАО «Центр Телеком» (см. табл. 6).

Таблица 6 – Относительные показатели финансовой устойчивости ОАО «Центр Телеком», 2004 – 2006 гг.

Показатели	Рекомендованное значение	2004г	2005г	2006г	Отклонение 2006 от 2004 гг. (+;-)
Коэффициент маневренности	≥0,5	(3,1)	-	-	+3,1
Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками	≥0,6	(8,28)	(15,1)	(16,7)	-8,42
Коэффициент обеспеченности собственными средствами оборотных активов	≥0,1	(2,8)	(3,8)	(4,2)	-1,4
Коэффициент финансового левериджа	≤1	1,16	-	-	-1,16
Коэффициент автономии	≥0,5	0,20	-	-	-0,20
Коэффициент финансовой зависимости	≤0,5	0,80	1	1	+0,20

Проведя анализ данных в таблицы 6, можно сделать вывод, что предприятие за период 2004 – 2006 гг. наблюдается нехватка собственных оборотных средств, это повлияло на расчет коэффициента маневренности, который получился с отрицательным значением, из этого следует, что у предприятия нет собственных оборотных средств, на 1 рубль собственного капитала.

Но как видно из таблицы 6, в 2006 г. произошло уменьшение коэффициента обеспеченности запасов собственными источниками на 8,42, в тоже время коэффициент обеспеченности собственными оборотными активами уменьшился на 1,4, по сравнению с 2004 г., это говорит, о уменьшении доли собственных средств в формировании оборотных активов.

Коэффициент финансового левериджа в 2006 г. уменьшился по сравнению с 2004 г. на 1,16.

Коэффициент автономии на протяжении всего исследуемого периода с 2004 г. по 2006 г. уменьшился. В 2006 г. он составил 80,0%, это свидетельствует об уменьшении финансовой независимости предприятия, возрастает риск финансовых затруднений в будущие периоды, понижение гарантий погашения предприятием своих обязательств.

Анализируя коэффициент финансовой зависимости, можно увидеть, что в 2004 г. предприятие зависело от кредиторов на 80,0 %, а к 2006 г. стало зависимо от кредиторов на 100%. В 2006 г. произошло уменьшение, и предприятие стало зависеть от кредиторов на 80,0 % , по сравнением с 2004 г. Поэтому считаю необходимым, предложить руководству предприятия более тщательно следить за структурой и динамикой кредиторской задолженности.

Рентабельность, важнейший показатель, отражающий конечные финансовые результаты деятельности предприятия.

Рассчитаем показатели рентабельности применительно к исследуемому предприятию (см. табл. 7).

Таблица 7 – Показатели рентабельности ОАО «Центр Телеком», в 2004 – 2006гг.

Показатели	2004г.	2005г.	2006г.	Изменение (+, -)
				2006г. к 205 г.	2006г. к 2004г.
Рентабельность продукции	0,32	0,33	0,38	+0,05	+0,06
Рентабельность продаж	0,23	0,23	0,26	+0,03	+0,03
Рентабельность всего капитала	0,17	0,19	0,23	+0,04	+0,06
Рентабельность внеоборотных активов	0,21	0,24	0,24	-	+0,03

Из данных таблицы 7, можно сделать вывод, что рентабельность продукции, в 2006г. увеличилась на 0,06 руб., по сравнению с 2004г.

Рентабельность продаж увеличилась, к 2006г., что свидетельствует о снижении затрат, повышающие темпы роста цен на продукцию. Так рентабельность продаж, в 2006г. увеличилась на 0,03 руб., по сравнению с 2004г.

Рентабельность всего капитала, показывает эффективность использования всего имущества предприятия, если в 2004г. прибыль составила 0,17 рубля на каждый рубль чистых активов, то к 2005г. она составила 0,19 рубля на каждый рубль, а в 2006г. она увеличилась до 0,23 рубля за каждый рубль, т.е. увеличились на 0,06 рубля в 2006г., по сравнению с 2004г.

Оценка деловой активности направлена на анализ результатов и эффективность текущей основой производственной деятельности. Оценка деловой активности на качественном уровне может быть получена в результате сравнения деятельности данного предприятия и родственных по сфере приложения капитала предприятий.

Рассмотрим показатели оборачиваемости (деловой активности) (см. табл.8).

Таблица 8 – Показатели оборачиваемости (деловой активности) ОАО «Центр Телеком» в 2004– 2006гг.

Показатели	2004г.	2005г.	2006г.	Изменение (+;-)
				2005г. к 2004г.	2006г. к 2004г.
1. Оборачиваемость активов
- коэффициент оборачиваемости	7,4	0,8	0,9	-6,6	-6,5
- время оборота, дней	48,6	450	400	+401,4	-50
2. Оборачиваемость основных средств (фондоотдачи)
- коэффициент оборачиваемости	1,11	1,12	1,14	+0,01	+0,03
- время оборота, дней	324,3	321,4	315,8	-2,9	-8,5
3. Оборачиваемость оборотных активов
- коэффициент оборачиваемости	3,5	4,1	4,7	+0,6	+1,2
- время оборота, дней	102,9	87,8	76,6	-15,1	-26,3
4. Оборачиваемость дебиторской задолженности
- коэффициент оборачиваемости	6,3	5,9	6,5	-0,4	+0,2
- время оборота, дней	57,1	61,0	55,4	+3,9	-1,7
5. Оборачиваемость кредиторской задолженности
- коэффициент оборачиваемости	6,7	7,4	14,4	+0,7	+7,7
- время оборота, дней	53,7	48,6	25	-5,1	-28,7
6. Оборачиваемость МПЗ
- коэффициент оборачиваемости	24,5	29,3	42,7	+4,8	+18,2
- время оборота, дней	14,7	12,2	8,4	-2,5	-6,3
7.Длительность операционного цикла, дней	71,8	73,2	63,8	+1,4	-8,0

Рассчитав данные показатели, в таблице 8, можно сделать вывод, что общий коэффициент оборачиваемости активов, в 2006г. уменьшился на 6,5 раза, по сравнению с 2004г., т.е. активы стали совершать меньшее число оборотов.

Оборачиваемость основных средств (фондоотдача), с каждого вложенного в основные средства 1 рубля, предприятие получает больше на 0,03 руб. выручки.

Оборотные активы совершают в 2006г. на 1,2 раз больше оборотов, чем в 2004г., это хороший показатель, так как чем больше оборотов они совершают, тем больше прибыли получит предприятие.

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности в 2006г. по сравнению с 2004г. стал совершать на 0,2 раз больше оборотов, рост этого коэффициента показывает расширение коммерческого кредита, предоставляемого предприятием.

Оборачиваемость кредиторской задолженности, в 2005г. увеличился на 0,7 раз оборота, по сравнению с 2004г. В 2006г. оборачиваемость кредиторской задолженности увеличилась на 7,7 раз оборота, по сравнению с 2004г., рост означает увеличение оплаты задолженности предприятием.

Оборачиваемость МПЗ в 2006г. увеличились по сравнению с 2004г. на 18,2 раз, это говорит о том, что запасы предприятия стали совершать больше оборотов.

Длительность операционного цикла в 2006г. сократилась время на 8,0 дня, на производство и продажу продукции предприятия.

2.2 Анализ состава и движения основных средств на предприятии

 

Анализ основных средств обычно начинается с изучения объема основных средств, их динамики и структуры.

По своему назначению основные фонды ОАО «Центр Телеком» подразделяются на две группы:

-          производственные основные фонды других отраслей;

-           непроизводственные основные фонды других отраслей.

Внеоборотные активы – собственные средства предприятия, изъятые ими из хозяйственного оборота, но отражаемые в бухгалтерском балансе.

Рассмотрим динамику внеоборотных активов ОАО «Центр Телеком» (см. табл. 7).

Таблица 9 – Динамика внеоборотных активов ОАО «Центр Телеком», за 2004– 2006гг. (тыс. руб.)

Внеоборотные активы	2004г.		2005г.		2006г.		Изменение
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	2005. в % к 2004.	2006. в % к 2004.
Основные средства	753031	85,8	974560	92,3	1026205	97,3	129,4	136,3
Капитальные вложения	104279	11,9	75644	7,2	23158	2,2	72,5	22,2
Прочие внеоборотные активы	20164	2,3	5113	0,5	5762	0,5	25,4	28,6
Итого	877473	100	1055317	100	1055126	100	120,3	120,3

Как видно из таблицы 9, можем сделать вывод, что наибольший удельный вес в динамике внеоборотных активов в 2004г. занимают основные средства, они составили 85,8 %, к 2005г. происходит увеличение основных средств до 92,3 %, а к 2006г. основные средства составили 97,3 %. Таким образом основные средства в 2006г. возросли на 36,3 %, по сравнению с 2004г.

Капитальные вложения за анализируемый период уменьшились на 77,8%.

Прочие внеоборотные активы в 2006г. уменьшились на 71,4%, по сравнению с 2004г.

Внеоборотные активы за анализируемый период (2004г., 2005г., 2006г.) увеличились на 20,3 %.

Рассмотрим более подробно динамику основных средств по группам (см. табл. 10)

Таблица 10 – Динамика основных средств ОАО «Центр Телеком» за 2004– 2006гг. (тыс. руб.)

Показатели	2004г.		2005г.		2006г.		Изменение
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	2005 в %к 2004	2006 в % к 2004
Здания	96162	7,3	100680	6,3	101416	5,8	104,7	105,5
Сооружения	554312	42,1	654759	40,8	693865	40,1	118,1	125,2
Машины и оборудование	590845	44,9	758143	47,3	835455	48,1	128,3	141,4
Транспортные средства	24118	1,8	30690	1,9	31144	1,8	127,2	129,1
Вычислительная и оргтехника	18209	1,4	26125	1,6	29694	1,7	143,5	163,1
Жилой фонд	20712	1,6	12877	0,8	13963	0,8	62,3	67,4
Земельные участки и объекты природопользования	64	0,01	64	0,004	253	0,02	100,0	в>4раза
Другие виды основных средств	11138	0,8	20562	1,3	29493	1,7	184,6	в>2,6раза
Итого	1315560	100	1603901	100	1735283	100	121,9	131,9

Проанализировав таблицу 10, можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в структуре основных средств имеют машины и оборудования в 2004г. – 44,9%. Рассматривая динамику стоимости машин и оборудования, следует отметить, что в 2006г. она возросла на 41,4% или на 244610 тыс. руб., по сравнению с 2004г., за счет покупки машин для филиала.

Анализируя транспортные средства, можно сказать, что они увеличились на 29,1% в 2006г. по сравнению с 2004г.

Вычислительная и оргтехника, за анализируемый период возросла на 63,1%.

Жилой фонд в 2006г. составил 32,6%, по сравнению с 2004г.

Земельные участки и объекты природопользования увеличились в 4 раза за анализируемый период (2004г., 2005г., 2006г.).

Общая сумма основных средств в анализируемом периоде растет, так в 2006г. она увеличилась на 31,9%, по сравнению с 2004г. Это позволяет сделать вывод о том, что ОАО «Центр Телеком», наращивает имущественный потенциал предприятия.

Рассмотрим расчет коэффициентов основных средств (см. табл. 11).

Таблица 11 – Расчет коэффициентов основных средств ОАО «Центр Телеком», за 2004– 2006гг.

Коэффициенты основных средств	2004г.	2005г.	2006г.	Изменение (%)
				2005г. к 2004г.	2006г. к 2004г.
Коэффициент износа	0,42	0,39	0,41	92,9	97,6
Коэффициент обновления	0,58	0,61	0,59	105,2	101,7
Коэффициент ввода	0,54	0,24	0,11	44,4	20,4
Коэффициент выбытия	0,03	0,02	0,01	66,7	33,3

Проанализировав результаты расчетов финансовых коэффициентов отраженных в таблице 11, можно отметить, что коэффициент износа с каждым годом постепенно уменьшается, так в 2004г. он составил 0,42, в 2005г.- 0,39, а в 2006г. - 0,41.

Коэффициент обновления увеличивается, в 2004г. он составлял 0,58, а к 2006г. уже составил 0,59.

Коэффициент ввода в 2006г. уменьшился на 79,6 %, по сравнению с 2004г.

А коэффициент выбытия за период с 2004г. по 2006г., уменьшился на 66,7 %.

Превышение коэффициента обновления над коэффициентом выбытия говорит о том, что интенсивность обновления основных фондов выше интенсивности выбытия. И то, что коэффициент износа уменьшается, говорит о положительной тенденции в обновлении основных фондов.

На предприятии возрастает не только стоимость основных средств, но и улучшается их качество, что говорит о наличии благоприятных финансово – хозяйственных перспектив.

  2.3 Анализ показателей экономической эффективности предприятия

 

Считаю необходимым в данном разделе курсовой работы проанализировать показатели эффективности работы предприятия.

Рассмотрим динамику показателей фондоотдачи, фондоемкости, фондорентабельности (см. табл.12).

Таблица 12 - Динамика показателей фондоотдачи, фондоемкости, фондорентабельности ОАО «Центр Телеком», 2004– 2006г.

Показатели	2004г.	2005г.	2006.	Отклонение (+;-)
				2005от 2004гг.	2006от 2005гг.	2006т 2004гг.
Фондоотдача (Фо), руб.	0,63	0,68	0,68	+0,05	-	+0,05
Фондоемкость (Фем), руб.	0,37	0,32	0,32	-0,05	-	-0,05
Фондорентабельность (Френт)	0,14	0,16	0,18	+0,02	+0,02	+0,04

Как видно из таблицы 12, в 2005г. на 1 рубль основных фондов, количество произведенной продукции увеличилось на 0,05 руб. по сравнению с 2004г., а в 2006г. количество произведенной продукции на 1 рубль основных фондов осталось неизменным по сравнению с 2005г. В 2006г. количество произведенной продукции на 1 рубль основных фондов на предприятии по сравнению с 2004г. увеличился на 0,05 руб.

Фондоемкость в 2004г. составила 0,37, это означает, что стоимость основных производственных фондов, приходящихся на 1 рубль произведенной продукции, равна 37 копейкам. В 2006г. коэффициент фондоемкости уменьшился на 0,05, т.е. предприятие стало получать на 1 рубль произведенных фондов меньше прибыли.

Фондорентабельность увеличилась в 2006г. по сравнению с 2004г. на 0,04, следовательно предприятие получит больше прибыли с 1 рубля основных средств.

Факторами первого уровня, влияющими на фондоотдачу основных производственных фондов, являются изменение доли активной части фондов в общей сумме ОПФ, удельного веса действующего оборудо­вания активной части фондов и фондоотдачи действующего обору­дования (см. табл.13):

ФОопф = Удв * Удд * ФОд (29)

Таблица 13 - Исходная информация для анализа фондорентабельности и фондоотдачи

Показатель	2005г.	2006г.	Отклонение +, -
Прибыль от продажи продукции, тыс. руб.	337087	374421	+37334
Объем выпуска продукции, тыс. руб.	1090456	1176834	+86378
Среднегодовая стоимость, тыс. руб.: основных производственных фондов (ОПФ)	1603901	1735283	+131382
их активной части (ОПФ а)	758090	835455	+77365
действующего оборудования (ОПФд)	678070	797450	+119380
единицы оборудования, тыс. руб. ()	198,5	189,2	-9,3
Удельный вес активной части ОПФ (Уда)	0,47	0,48	+0,01
Удельный вес действующего оборудования в активной части ОПФ (Удд)	0,42	0,46	+0,04
Фондорентабельность (Rопф), %	0,21	0,22	+0,01
Фондоотдача ОПФ (ФОопф), руб.	0,68	0,68	-
Фондоотдача активной части фондов (ФОа)	1,44	1,41	-0,03
Фондоотдача действующего оборудования (ФОд)	1,61	1,48	-0,13
Среднегодовое количество действующего оборудования (К), шт.	1500	1600	100
Отработано за год всем оборудованием (Т), машино-час	3840000	3750000	-90000
В том числе единицей оборудования: часов (Tед)	2560000	2343750	-216250
смен (СМ)	500	550	50
дней (Д)	240	250	10
Коэффициент сменности работы оборудования (Ксм)	1,7	1,8	+0,1
Средняя продолжительность смены (П), ч	7	7,5	0,5
Выработка продукции за 1 машино-час (ЧВ), руб.	0,07	0,08	+0,01

По данным табл. 13 произведем расчет влияния факторов спосо­бом абсолютных разницы

ΔФОуда = ΔУда * Удд2004 * ФОд2004 = (+0,01) * 0,42 *1,61 = +0,0068 руб.;

ΔФОудд = Уда2005 * ΔУдд * ФОд2004 = 0,48 * (+0,04)*1,61 = +0,0309 руб.;

ΔФОФОд = Уда2005 * Удд2005 * ΔФОд = 0,48 *0,46*(-0,13) = - 0,0287 руб.

Итого + 0,009 руб.

Влияние данных факторов на объем производства продукции устанавливается умножением изменения фондоотдачи ОПФ за счет каждого фактора на фактические среднегодовые остатки ОПФ, а изменение среднегодовой стоимости ОПФ - на плановый уровень фондоотдачи ОПФ:

ΔВПопф = ΔОПФ * ФООПФ 2004=(+131382) * 0,68 = +89339,76 тыс. руб.;

ΔВПуда = ОПФ2005 * ΔФОуда =1735283 * (+0,0068) = +11799,92тыс.руб.;

ΔВПудд = ОПФ2005 * ΔФОудд = 1735283 *(+0,0309) =+53620,24 тыс. руб.;

ΔВПФОд = ОПФ2005 * ΔФОФОд =1735283 * (-0,0287) = - 49802,62 тыс. руб.

После этого следует более детально изучить факторы изменения фондоотдачи действующего оборудования, для чего можно использо­вать следующую модель:

 (30)

Факторную модель фондоотдачи оборудования можно расширить, если время работы единицы оборудования представить в виде произ­ведения количества отработанных дней (Д), коэффициента сменно­сти (Ксм) и средней продолжительности смены (П).

Среднегодовая стоимость технологического оборудования равна произведению количества (К) и средней стоимости его единицы ():

 (31)

Расчет влияния факторов на прирост фондоотдачи оборудования можно выполнить способом цепной подстановки:

Для определения первого условного показателя фондоотдачи необходимо вместо плановой взять фактическую среднегодовую стоимость единицы оборудования:

В результате изменения стоимости оборудования уровень фондоотдачи увеличился на 0,05 руб. (1,06 – 1,01).

Далее следует установить, какой была бы фондоотдача при фактической стоимости оборудования и фактическом количестве отра­ботанных дней, но при плановой величине остальных факторов:

Рост фондоотдачи на 0,04 руб. (1,10–1,06) является результатом отсутствия сверхплановых целодневных простоев оборудования.

Третий условный показатель фондоотдачи рассчитывается при фактической его стоимости, фактическом количестве отработанных дней, фактическом коэффициенте сменности и при плановом уров­не остальных факторов:

За счет увеличения коэффициента сменности работы оборудования его фондоотдача возросла на 0,17 руб. (1,17 – 1,10).

При расчете четвертого условного показателя фондоотдачи оста­ется плановым только уровень среднечасовой выработки:

В связи с тем, что фактическая продолжительность смены выше плановой на 0,5 ч, фондоотдача оборудования возросла на 0,08 руб. (1,25 – 1,17).

При фактической выработке оборудования фондоотдача составит:

,

что на 0,18 руб. выше, чем при плановой выработке (1,43 – 1,25).

Чтобы узнать, как эти факторы повлияли на уровень фондоотда­чи ОПФ, полученные результаты надо умножить на фактический удельный вес технологического оборудования в общей сумме ОПФ:

Изменение фондоотдачи ОПФ за счет:

стоимости оборудования (+0,05 * 0,636) = + 0,03 руб.;

целодневных простоев (+0,04 * 0,636) = + 0,03 руб.;

коэффициента сменности (+0,17 * 0,636) = + 0,12 руб.;

внутрисменных простоев (+0,08 * 0,636) = +0,05 руб.;

среднечасовой выработки (+0,18 * 0,636) = +0,11 руб.;

Итого: (+0,52 * 0,636) = + 0,34 руб.