Численность персонала – определяется в зависимости от объемов работ и норм труда, которые вытекают из ЗОТ

1.  Численность персонала – определяется в зависимости от объемов работ и норм труда, которые вытекают из ЗОТ.

Различают численность работников:

-    явочную

-    списочную

Явочная – количество работников, необходимое для выполнения заданной работы с соблюдением норм труда.

Списочная – включает кроме явочной, количество работников, необходимое для замещения находящихся в отпуске, болеющих и исполняющих государственные обязанности в рабочее время

Планируется по категориям работников, где невозможно совмещение работ

или

;

2.  Планирование явочной численности

Определяется пятью способами:

1)  по трудоемкости ед. работы () и объему работы ()

ФК – календарный фонд рабочего времени

2)  по норме выработки в единицу времени (В).

3)  по норме обслуживания () на данный объект и число объектов

4)  по нормативу сменной численности

5)  по типовым штатным расписаниям

Эффективность труда. Производительность труда

Обобщенным показателем эффективности труда является производительность труда, которая определяется отношением выпущенной продукции или работ и услуг приходящихся на единицу затрат труда (на 1 человека в единицу времени). Изменение уровня производительности труда во времени показывает динамику производительности труда, которая может повышаться и понижаться. Условием развития производства служит рост производительности труда – заключается в уменьшении затрат живого труда приходящихся на единицу продукции.

На уровень производительности труда влияют экстенсивное, интенсивное использование труда, научно-технический прогресс.

Экстенсивное – использование труда во времени, ограничено продолжительностью рабочего дня или смены. Предполагает исключение потерь рабочего времени.

Интенсивность – это напряженность труда, ограниченная психофизическими возможностями человека.

НТП и совершенствование технологий – позволяет повысить производительность труда экстенсивного и интенсивного.

Показатели и методы определения производительности.

Списочная численность, приходящаяся на одного человека в единицу времени.

- объем продукции

Выработка (производ.)

Общие затраты Т, к объему работ, сколько человеко-часов приходится.

Трудоемкость

Обратная зависимость этих показателей.

Выработка или производительность может определяться тремя способами:

1)  натуральный (условно натуральный) – когда объем продукции выражен в натуральных показателях (шт., т. и т.д.). Используется когда определяется производительность по однотипной продукции. Условно натуральный - если есть приведение к какой-то единице продукции.

2)  стоимостной – когда объемы продукции выражены в денежной форме; универсальный показатель. Позволяет сравнить производительность труда по разной продукции и в целом в экономике.

Используются 3 стоимостных показателя выпуска продукции:

-    товарный

(это продукция предназначенная для реализации)

-    валовой - вся выпущенная продукция

- реализованная продукция

-    нормативно-чистый - живой труд

ФОТ – фонд оплаты труда

Пр - прибыль

3)  Трудовой

- фактическая трудоемкость

- нормативная трудоемкость

используется для определения производительности по незавершенному производству (полуфабрикат) когда работы выполнены, но продукцию нельзя выразить в натуральном или стоимостном измерении. Несовершенен из-за изменения нормативной трудоемкости.

Трудоемкость – затраты рабочего времени труда в человеко-часах на производство единицы продукции.

Повышение производительности от снижения трудоемкости.

Снижение трудоемкости от увеличения выработки

Повышение производительности труда от снижения численности работников

Повышение производительности труда от экономии рабочего времени

Производительность труда на ж/д транспорте в целом

Факторы повышения производительности труда:

1)  материально-технические

–   энерговооруженность

–   электровооруженность

–   техническая вооруженность

Все три фактора определяются объемом потребляемой энергии, приходящейся на одного рабочего. Характеризуют уровень использования технических средств.

2)  социально-экономические

Характеризуют степень исполнения рабочей силы

–   качество подготовки специалистов

–   квалификация

–   образование и т. д.

3)  организационно-структурные

–   кооперация разделения труда

–   рациональная организация труда

Организация труда – это система мероприятий, обеспечивающая рациональное использование рабочей силы.

На ж/д транспорте организация труда имеет особенности:

1)  непрерывность перевозок

2)  большая территориальная разобщенность

3)  работа ведется в движущемся подвижном составе в течение длительного времени.

Организация труда включает следующие направления:

1)  разделения и кооперации труда

2)  совершенствование организации и обслуживания рабочих мест

3)  улучшение условий труда

4)  совершенствование методов и приемов труда

5)  совершенствование режимов труда и отдыха

6)  улучшение нормирование труда

7)  совершенствование морального и материального стимулирования труда.

Организация труда позволяет и должна решить три группы задач:

1)  экономические – повышение производительности труда и его качества

2)  психофизиологические – создание благоприятных условий труда для психики и здоровья человека

3)  социальные – обеспечение привлекательности труда

Условия труда – факторы, элементы производства, оказывающие влияние на здоровье и работоспособность человека.

Рабочее время: понятие, структура и использование

Рабочее время устанавливается законодательно КЗОТ = не более 40 часов в неделю, а для работы с тяжелыми и вредными условиями труда не более 36 часов, а в возрасте до 16 лет – не более 24 часов.

Рабочее время – это законодательно установленный период времени, в течение которого работники должны исполнять свои обязанности. Продолжительность этого времени в течение суток называется рабочим днем.

Рисунок 3. Структура рабочего времени.

Продуктивное время – это время на подготовку, собственно выполнения и завершения производственного задания.

Делится на:

-    подготовительно-заключительное – это время, связанное с подготовкой к работе и завершением работы.

-    оперативное – время на непосредственное выполнение заданных операций

Делится на:

1)  основное

2)  вспомогательное

Основное – время на преобразование предметов труда предусмотренное техническими процессами, выполнение основных приемов работы.

Вспомогательное – время на выполнение вспомогательных операций (установка, снятие изделия).

Время обслуживания рабочего места – время на подготовку рабочего места, обслуживание его (смазка, уборка оборудования)

Непродуктивное время – время на выполнение случайно возникшей и лишней работы

Случайная работа – работа, не предусмотренная заданием, но вызванная случайной необходимостью (исправление брака, инструмента)

Лишняя непроизводственная работа – это работа не делающая прироста продукции (выполнение брака)

Время перерывов – время в течение рабочего дня, когда работники не работают

Время регламентированных перерывов – время, в течение которого не работают по причинам особенности организации производственного процесса, а также на отдых и физиологические потребности.

Не регламентированные перерывы – это перерывы, не предусмотренные техническим процессом (любые нарушения производственного процесса). Перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины – это любые нарушения.

Бюджет рабочего времени (БРВ)

Фонд времени в часах, составленный на год или квартал предназначенный для выполнения производственного процесса с учетом перерыва.

Делится на 2 части:

-    время, отработанное на предприятии

-    время, не использованное для работы

Составляется БРВ для планирования контингента работников и для анализа использования рабочего времени.

3 вида БРВ:

-    календарный

-    номинальный

-    эффективный

Календарный:

- количество рабочих дней в году

- среднегодовая продолжительность рабочего дня

- предпраздничные дни

- нормальная продолжительность смены 8 часов

- время сокращения смен

Номинальный:

- фонд отпусков

Эффективный. Фонд времени, в течение которого работники выполняют свою работу. Определяется как разность календарного фонда за вычетом всего времени отсутствия на работе по всем причинам

- дни рабочих неявок по всем причинам

Режим труда и отдыха

Режим труда и отдыха на предприятии устанавливается в виде графика работы составленного на основе КЗОТ.

Нормирование труда

 

Нормирование труда – это элемент организации труда, вид деятельности по установлению (определению) необходимых затрат и результатов труда для наиболее эффективной организации труда, заработной платы и производственного процесса.

При нормировании труда устанавливаются наиболее оптимальные на данный момент соотношения между плановыми объемами работ (количеством и мощностями оборудования), количеством труда (численность работников), затратами на оплату труда.

Основной задачей нормирования труда является разработка и внедрение прогрессивных технически обоснованных норм труда или норм затрат труда, совершенствование технологических процессов и организации труда для более производительного и экономически целесообразного выполнения работ, рационального использования производственных возможностей рабочего места.

Нормирование осуществляется установлением норм и нормативов труда: норма выработки, норма времени, нормы расхода рабочей силы.

Классификация норм труда

 

Рисунок 4. Классификация норм труда.

Норма времени – рабочее время, необходимое для качественного выполнения заданной работы одним работником (группой) определенной профессии и квалификации, при наиболее эффективной организации труда.

Норма выработки – количество продукции или работ, которая должна быть выполнена одним работником (группой) определенной профессии и квалификации в единицу времени.

Существует обратная зависимость между нормой выработки и нормой времени.

изменение в % абсолютное увеличение нормы выработки

X – норма времени

Y – норма выработки

 

Норма расхода рабочей силы – это число рабочих (по профессии и квалификации) необходимое для качественного выполнения заданной работы в установленное время.

Методы нормирование труда.

В настоящее время в нашей экономике используют 2 способа нормирования:

1)  аналитически-расчетный

2)  аналитически-исследовательский

Аналитически-исследовательский – это способ, когда затраты труда (норм) устанавливают, проектируют на основе анализа данных, полученных в результате наблюдений на рабочем месте.

Сюда относят: «фотографию» рабочего дня, хронометраж, «фотографию» производственного процесса.

Хронометраж – метод изучения затрат оперативного времени путем измерения повторяющихся элементов операции.

1)  определяют длительность выполнения каждого элемента (n раз).

2)  определяют  по каждому элементу ; и сравнивают его с нормативным (указывающий max допустимое отношение ; ), если £ , то проведено достаточное количество замеров времени, а если >, то необходимы еще замеры, т. к. были бракованные замеры. Нормативный задается коэффициентом 1,5.

Норма оперативного времени – определяется суммой средних значений по элементам операции.

«Фотография» рабочего дня – предназначена для изучения рабочего времени в течение смены дня по всем категориям рабочего времени и перерывов. При «фотографии» рабочего дня фиксируется длительность всех категорий времени.

 не определяется.

Сумма средних значений выполненной «фотографии» составляет фактический баланс рабочего дня. Потери времени и непроизводительная работа исключается. Время, вернее его экономия, полученная от сокращения потерь времени и нерегламентированных перерывов, прибавляется к оперативному времени, ко всему продуктивному времени и распределяется пропорционально удельному весу его частей. После этого получается рациональный баланс, который не содержит потерь и лишних затрат времени.

«Фотография» производственного процесса – изучение рабочего времени путем наблюдения за производственным процессом и его элементами. «Фотография» производственного процесса представляет комбинацию хронометража и «фотографии» рабочего дня. Она отличается от «фотографии» рабочего дня более мелким делением. От хронометража «фотографии» производственного отличается тем, что фиксируется не только оперативное время, но и остальные категории.

Цель 3-х способов:

1)  определить реальные затраты времени на выполнение рабочих процессов и потери времени в процессе производства.

2)  установить рациональные нормы времени на выполнение операций рабочего дня и производственного процесса.

Аналитически-расчетный способ – способ нормирования труд, при котором нормы устанавливаются исходя из технологических данных и нормативов режимов работы оборудования путем проектирования наиболее рациональных форм выполнения операций производственных процессов.

Позволяет установить нормы до начала производства.

Из его метода дают возможность нормирования только в процессе наблюдения за производственным процессом.

Результатом нормирования является установление норм оперативного времени на операцию в целом.

Нормы времени устанавливаются в человеко-часах или человеко-минутах.

Подготовительно-заключительное время устанавливается на партию деталей, на рабочую смену.

Норма времени на выполнение единицы работ без подготовительно-заключительного времени называется нормой истинного времени.

Кроме норм времени и выработки используются нормативы:

-    обслуживания

-    численности

Норматив обслуживания – регламентированные затраты времени на обслуживание единицы оборудования для других производственных единиц.

Норматив численности – регламентированное количество работников для выполнения единицы работы.

Распределение доходов и оплата труда

Принципы оплаты труда в рыночной экономике:

1.  Распределенная по предельной продуктивности труда (подразумевает зависимость результатов труда от спроса и предложения на рынке на данный вид труда).

2.  распределение по собственности (формируется от ценных бумаг, акций и других видов собственности в производстве). Основные два отличия в рыночной экономике от плановой.

Источники доходов в рыночной экономике:

1)  трудовая деятельность наемных работников

2)  предпринимательская деятельность

3)  собственность

4)  средства государства и предприятий распределяемые как социальные пособия

5)  личные хозяйства.

От структуры доходов зависят:

1)  мотивация и результаты труда

2)  взаимоотношения между людьми на предприятиях и в обществе в целом

3)  качество жизни людей (это степень удовлетворения их материальных, интеллектуальных, духовных потребностей)

Уровень доходов в обществе характеризуется:

Номинальными и реальными доходами