Примеры функционирования малых компаний

2.3 Примеры функционирования малых компаний

В целях интенсивного развития нефтедобывающей отрасли Республики Татарстан в 1997 году в соответствии с Указом Президента Республики Татарстан от 12 февраля 1997 года №УП-81 «О мерах по увеличению нефтедобычи в Республике Татарстан» было принято решение о создании малых нефтедобывающих компаний (МНК) для разработки нефтяных месторождений в республике на условиях права пользования отведенных для этих целей земель и месторождений нефти.

В настоящее время в Республике Татарстан действует более двух десятков МНК. Создание этих компаний обеспечило выполнение главной задачи первого этапа реформирования нефтяной промышленности Республики Татарстан – образования множества самодостаточных нефтяных компаний, осваивающих месторождения с трудноизвлекаемыми запасами на основе современных технологий. Функционирование МНК предполагает смещение приоритетов в сторону активизации инновационной деятельности, развитие которой позволит нарастить добычу трудноизвлекаемых запасов нефти.

Все малые нефтедобывающие предприятия Татарстана условно можно подразделить на четыре группы:

·      нефтяные компании, являющиеся «дочерними» ОАО «Татнефть» и входящие в так называемый «Нефтеконсорциум»;

·      компании независимые от ОАО «Татнефть» («Татнефтепром», «Булгар-нефть», «Татнефтеотдача», «СМП-Нефтегаз»);

·      совместные предприятия («Татойлгаз» (53% «Татнефть»; 47% - Mineral Rohstoff Handel (Германия), «Таттех» (50% «Татнефть»; 50% «Texneft» (США), «Татойлпетро» (50% «Татнефть»; 50% «Total» (Франция);

·      нефтяные компании, пришедшие с других регионов, но работающие на территории Республики Татарстан («ТатРИТЭКНефть»).[22, с.5]

Рассмотрим подробнее деятельность некоторых из них.

Малая нефтяная компания «Алойл» появилась на свет после издания в 1997г. Указа Президента Республики Татарстан М.Ш.Шаймиева «О мерах по увеличению нефтедобычи в Республике Татарстан». Основной деятельностью компании является разработка и геологическое изучение Алексеевского нефтяного месторождения, расположенного на территории Бавлинского района Республики Татарстан и Северного района Оренбургской области. Несмотря на то, что данное месторождение относится к числу нерентабельных, имеет трудноизвлекаемые запасы нефти и сложное геологическое строение, компания ежегодно наращивает добычу нефти. Если за 1998г. было добыто 22 тыс. тонн нефти, то за 2004г. в 7 раз больше – 150 тыс.тонн. За первое полугодие 2005г.добыто более 80 тыс.тонн. Всего за 8 лет работы на месторождении «алойловцы» добыли более 700 тыс.тонн нефти.

Сохранение такого темпа роста добычи нефти является одной из основных задач, которую руководство компании поставило перед собой на перспективу. Заработанная компанией прибыль реинвестируется в развитие производства и создание оптимальных условий труда для работников.

Во многом достижения компании предопределены слаженной работой высококвалифицированных специалистов. Средний возраст работающих – 41 год, всего здесь трудится 121 чел. генеральный директор ЗАО «Алойл» Риф Вафин – опытный специалист, более 20 лет проработавший в нефтегазовом комплексе Татарстана.

В бурении и в эксплуатации скважин применяются самые современные технологии, часть из них разработана с участием специалистов ЗАО «Алойл». Коллективом авторов компании получено 4 патента Российской Федерации на изобретение. Применение одной из новинок – нового насоса – позволило за 2 года дополнительно добыть 6 тыс.тонн нефти.

С 2000 года «Алойл» - член ассоциации малых и средних нефтедобывающих предприятий (г.Москва). [11, с.10]

В первые три года своего существования в условиях отсутствия внешних инвестиций компания «Меллянефть» занималась оказанием сервисных услуг по повышению нефтеотдачи пластов на месторождениях ОАО «Татнефть». В связи с этим в компании был организован участок капитального ремонта скважин. Он был укомплектован необходимой специализированной техникой и оборудованием.

Первоначально это были относительно небольшие финансовые вливания, но именно они позволили произвести реликвидацию и реконсервацию 10 скважин, построить необходимую сеть нефтепроводов, линий электропередачи, сборных пунктов. Уже в 2000г. добыча нефти составила 22 тыс.тонн. Все это создало своего рода плацдарм для дальнейшего освоения лицензионного месторождения.

В настоящее время Муслюмовское месторождение находится на стадии интенсивного разбуривания и ввода в разработку.

В планах компании дальнейшая разработка Муслюмовского месторождения, увеличение добычи нефти и темпов отбора за счет наращивания фонда скважин, повышения нефтеотдачи пластов, разведовочного бурения. За период с 2004 по 2008гг. предполагается пробурить и обустроить 21 скважину и удерживать доведенный годовой объем добычи нефти в 2004г. на уровне 100-105 тыс.тонн в последующие четыре года. Задача не из легких, но коллектив «Меллянефть» во главе с Маратом Тазиевым готов плодотворно трудиться.

Большое внимание в «Меллянефти» уделяется экологическим вопросам. С 2001г. проводится большая работа по мониторингу окружающей среды в зоне деятельности компании. Ежеквартально проводятся лабораторные анализы подземных вод и поверхностной воды здешних рек _ице, Калмыя, Шуганка, Баланнинка.

Анализируется атмосферный воздух в ближайших населенных пунктах. Под контролем находятся и промышленные выбросы на объектах добычи нефти.

В протоколе совещания с участием Президента Республики Татарстан М.Ш.Шаймиева о конкурентоспособности и дальнейшем развитии предприятий нефтегазодобывающего комплекса Республики Татарстан в новых условиях недропользования от 9 июля 2004 года независимым нефтедобывающим компаниям было предписано активизировать работы по укреплению собственной ресурсной базы на основе участия в аукционах, в том числе и за пределами Республики Татарстан. Компания «Меллянефть» приняла участие в двух аукционах и выиграла два лицензионных участка на право геологического изучения и добычи нефти за пределами республики: Домосейкинской площади Оренбургской области и Тукачевского месторождения Пермской области. Компания уже приступила к освоению этих месторождений и начала геологоразведочные работы.

Только цифры:

За 2000-2004гг. компания:

·      пробурила 45 скважин, в том числе поисково-разведочных;

·      построила 55,2 км. нефтепроводов;

·      добыла 465,2 тыс.тонн нефти.

Добывающий фонд составляет 49 скважин.[28, с.10]

Десять лет назад в полку малых нефтяных компаний, работающих в Республике Татарстан, прибыло ОАО «РИТЭК», взяв в разработку, на первый взгляд, далеко не перспективные месторождения, смогло подобрать «ключик» к каждой скважине с трудноизвлекаемыми запасами.

ОАО «РИТЭК» (Российская инновационная топливно-энергетической компания) специализируется на широкомасштабном применении самых передовых технологий и современного оборудования всего того, что необходимо для высокоэффективной и грамотной разработки месторождений.

НГДУ «ТатРИТЭК Нефть» было организовано в 1995 году для разработки недр Республики Татарстан. Однако, месторождения, которые достались управлению, были сложными и малоперспективными. В свое время, еще в 80-е годы прошлого века, их освоение вела «Татнефть», однако имея в своем активе более легкодоступные запасы, «тяжелые» было решено до поры до времени законсервировать как низкодебитные и, следовательно, нерентабельные. Для работы с такими трудными месторождениями ритэковским специалистам понадобился весь их профессионализм, чтобы с помощью передовых технологий найти подход к каждой скважине.

Уже через год НГДУ «ТатРИТЭК Нефть» начало разработку Киязлинского и Мельниковского месторождений и приступило к эксплуатационному бурению Енорусскинского и Черемуховского. Результаты говорят сами за себя – в 1998 году компания «РИТЭК» получила лицензии еще на 4 месторождения на северо-востоке Татарстана: Луговое, Кучуковское, Озерное и Сокольегорское. А немного позже – лицензии на геологическое изучение и добычу нефти Мензелинского, Агрызского, Владимирского и Северо-Кадеевского участков. Сегодня география деятельности «ТатРИТЭК Нефть» охватывает территорию 11 административных районов Республики Татарстан, в разработке находятся 10 месторождений, а общая площадь _ицензиионной территории составляет более 4,5 тыс.км.

Добыча сырья – это только часть работы компании. Перед тем, как попасть в систему нефтепроводов, нефть должна быть доведена до товарной кондиции. Для этого в НГДУ «ТатРИТЭК Нефть» была запущена установка подготовки высокосернистой нефти (УПВСН) производительностью 500 тыс.тонн в год. А в 2001 году было принято решение о сооружении собственного нефтепровода от УПВСН до магистральных трубопроводов Альметьевск – Горький – 2,3 протяженностью 67 км.

Еще на стадии проектирования трубопровода руководство ОАО «РИТЭК» дальновидно решило, что по нему к главной магистрали можно будет транспортировать не только свою нефть, но и сырье других малых компаний, работающих в Татарстане и не имеющих выхода к системе «Транснефти». Оставалось только увеличить мощность установки подготовки высокосернистой нефти. Сегодня она доведена до 1 млн.тонн в год. Этого оказалось достаточно, чтобы не только подготавливать свою нефть, но и оказывать соответствующие услуги коллегам: ОАО «Татнефтепром», ОАО «Волганефть», ОАО «Кондурчанефть».

Темпы развития НГДУ «ТатРИТЭК Нефть» наглядно отражает динамика добычи. Если в 1996г. было произведено всего 9,5 тыс.тонн, то в 2004г. эта цифра увеличилась до 577,2 тыс.тонн, а в 2005г. запланировано извлечь из недр не менее 600 тыс.тонн нефти. И, как считают в НГДУ, это не предел. Татарстанское подразделение компании «РИТЭК» в 2008г. планирует взять рекордную для себя высоту – 1 млн.тонн нефти.[3, с.19]

Добыча и экспорт нефти на июль 2005 года (тыс.тонн)

Заключение

Возникновение наряду с крупными вертикально - интегрированными нефтяными компаниями (ВИНК), независимых малых и средних нефтяных компаний (ННК) в России явилось закономерным результатом рыночных реформ в экономике и объективных процессов, происходящих в структуре минерально-сырьевой базы страны. Институциональные различия этих двух секторов отечественной нефтедобычи определяют разновекторную стратегию деятельности обеих групп. ВИНК в своей деятельности нацелены на расширение активности на наиболее крупных и высокоэффективных направлениях, включая реализацию транснациональных проектов по всей цепочке вертикального цикла производства, от геологоразведки до сбыта готовой продукции. Малые компании, являясь монотоварными производителями, ориентированы на максимально эффективную отработку запасов, относящихся к категории мелких и средних, и развитие внутреннего рынка сырой нефти.

Ни в коей мере не противопоставляя ВИНК и малый сектор нефтедобычи, необходимо подчеркнуть, что государству - собственнику недр нужен и крупный бизнес-основа добывающего потенциала страны, и независимые нефтяные компании, как резерв роста добычи углеводородного сырья и доработки маргинальных, трудноизвлекаемых запасов, т.е. «нефтяных неугодий».

На примере Республики Татарстан можно сказать, что благодаря малым компаниям наиболее рационально используется сырьевая нефтехимическая база республики, что позволяет обеспечить население потребительскими товарами республиканского производства, расширить объемы создаваемой добавленной стоимости и налогооблагаемой базы. Приобретение современных перерабатывающих мощностей способствует улучшению материально-технической базы комплекса. Все это создает предпосылки для повышения инвестиционной емкости и конкурентоспособности нефтегазохимического комплекса и экономики республики.

Недооценивается пока потенциал малого сектора в решении проблем энерго- и ресурсоэффективности, сохранения экологической безопасности республики.

Необходимо отметить ключевую роль малого бизнеса в повышении самодостаточности населенных пунктов Татарстана через формирование в них конкурентной среды. Территориальная организация малых, в том числе нефтехимических производств, способна активировать процессы повышения качества жизни, культурного и образовательного уровня населения республики, выравнивания социально-экономических территориальных диспропорций.

Но, несмотря на пользу, приносимую стране и конкретно республике, у малых предприятий существует множество проблем. Это и угроза поглощения со стороны крупных нефтяных компаний, и затрудненный доступ к перерабатывающим (уж тем более к сбытовым) мощностям, и несовершенство законодательства страны и пр.

Нарастающие трудности требуют принятия ряда радикальных мер и, прежде всего, мер со стороны самих малых нефтяных компаний. Необходимо преодолеть разобщенность с целью лоббирования своих интересов.

Тем не менее, основная роль в обеспечении дальнейшего беспроблемного существования малых компаний лежит на государстве. Именно оно исполняет функцию по осуществлению поддержки малого предпринимательства путем проведения антимонопольной политики, снижению налогов.

Следует помнить, что в добывающей отрасли любой страны закономерно прослеживается следующая тенденция: крупное месторождение – крупная компания, мелкое месторождение – мелкая компания. Результаты поисковых и разведочных работ последних 10-15 лет показывают, что 96% месторождений в республике относятся к мелким, с запасами от 1 до 10 млн.т.

Отсюда вывод – будущее нефтяной промышленности нашей страны во многом будет определяться мелкими компаниями. Государство должно осознать это и создать для некрупных субъектов отрасли – особенно на первом этапе – льготный режим функционирования. Однако, постижение этой истины дается чрезвычайно трудно.

Список литературы

1.   Абзалилова Л.Р. Сбалансированное развитие малых и крупных компаний как условие устойчивого функционирования химического и нефтехимического комплекса Республики Татарстан // Экономический вестник Республики Татарстан. – 2005. - №1. – с.19

2.   Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учеб.пособие. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 160 с.

3.   Анохин К. Психология победителя // Нефть России. – 2005. - №8. - с.19

4.   Баженов Ю.К., Баженов А.Ю. Малое предпринимательство: практическое руководство по организации и ведению малого бизнеса. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2000 – 104 с.

5.   Блинов А.Ю., Шапкин И.Н. Малое предпринимательство. – М.: «Дашков и К», - 2003. – 356 с.

6.   Бурганов Р.А. Экономические основы предпринимательства. – К.: «Гран Дан», - 2001. – 114 с.

7.   Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 280 с.

8.   Гайказов М. «Малышам» нужна забота // Нефть России. –2004. - №7.–36 с.

9.   Диордиенко А. «Малая нефть» не бывает лишней // Нефть России. – 2002. - №7. – 36 с.

10.      Завьялов Д. «Заговор» независимых // Нефть России. – 2004. - №2. – с.36

11.      Компания «Алойл»: 8 лет безупречной репутации // Комсомольская правда. – 10 сентября 2005. – 10 с.

12.      Корзун Е. Не добивайте независимых! // Нефть России.– 2004. - №7. – с.32

13.      Корзун Е. Немалый вклад малых компаний // Нефть России.–2003.-№1.–с.53

14.      Корзун Е.Не обижайте «малышей» // Нефть России. – 2002. - №6. – с.13

15.      Кривощекова Е., Окунева Е. Система регулирования нефтяного комплекса России // Вопросы экономики. – 2004. - №7. – с.79

16.      Крюков В.А. Зарытая эффективность, или как государство пытается управлять нефтяными компаниями // ЭКО. – 2002. - №9. – с.28

17.      Лапуста М.Г., Старостин Ю.П. Малое предпринимательство: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 454 с.

18.      Малый бизнес. Организация, экономика, управление: Учебное пособие для ВУЗов / Под ред. проф В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 430 с.

19.      Муравьев А.И., Игнатьев А.М. Предпринимательство: Учебник. – СПб.: Издательство «Лань», 2001. – 696 с.

20.      Мучина Д. Уже немало // Татарстан. – 2005. - №9 – 17 с.

21.      «Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая)» от 05 августа 2000г. №117-ФЗ

22.      Нугаев Р.А., Ягудина Л.Ш. Нефтяные ресурсы Республики Татарстан: добыча, реализация, запасы // Экономический вестник Республики Татарстан. – 2003. - №4. – 5 с.

23.      Орлов А.В. Надежда: о малом бизнесе в России. Уч.пособие. – М.: Международный университет, 2003. – 160 с.

24.      Предпринимательство: Учебник / Под ред.М.Г.Лапусты. – М.: ИНФРА – М., 2003. – 534 с.

25.      Рубе В.А. Малый бизнес: история, теория, практика. – М.: ТЕИС, 2001. – 231 с.

26.      Федеральный закон от 14 июня 1995г. №88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации»

27.      Федеральный закон от 19 июля 1995г. №147-ФЗ «О естественных монополиях»

28.      Хапибова В. ОАО «Меллянефть»: есть два новых месторождения // Комсомольская правда. – 10 сентября 2005. – 10 с.

29.      Царев И.Г. Малое предпринимательство – дело за малым // ЭКО. – 2004. - №1. – 11 с.

30.      Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов / Под ред.проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.–718 с.

Похожие работы

Пути и направления развития поддержки малого бизнеса в муниципальном образовании

Скачать

217993

6

8

... муниципальных органов власти. Это является проблемой не только Нижнекамского муниципального района, но и многих других муниципалитетов России.   3. Пути и направления развития поддержки малого бизнеса в муниципальном образовании   3.1 Отечественный опыт поддержки малого бизнеса на примере Иркутской области В 2006 году на территории Иркутской области действовало 10440 малых предприятий. В ...

Приволжский федеральный округ: современное состояние и перспективы развития(на примере Республики Татарстан)

Скачать

131362

5

5

... 2.1 Отрасли рыночной специализации   2.1.1 Основные показатели деятельности промышленности Республика Татарстан - одна из наиболее развитых в экономическом отношении республик в Российской Федерации. В последние годы Республика Татарстан стабильно занимает: -1 место в Приволжском федеральном округе по объему валового регионального продукта на душу населения (2006 год) (14 место в России); ...

Роль и место совместных предприятий в нефтехимическом комплексе РФ и РТ

Скачать

60446

0

0

... на прибыль составляет 24%, выплачивается с 3 по 5 год от момента получения прибыли в размере 50%, а далее в полном объеме [30]. Определить роль и место совместных предприятий в нефтехимическом комплексе РФ целесообразно на примере совместного предприятия ТНК-ВР и ОАО «СИБУР Холдинг». ТНК-ВР – вертикально интегрированная нефтяная компания, в портфеле которой ряд добывающих, перерабатывающих и ...

Сырьевая база химической промышленности Республики Татарстан

Скачать

59670

0

0

... рынках, особенно в развивающихся странах Дальнего Востока, прежде всего в Китае, Индии, на Ближнем Востоке. Однако современная внешняя среда представляет для химической и нефтехимической промышленности Республики Татарстан и значительное число "угроз". В частности, продолжается рост стоимости услуг естественных монополий в России; сохраняется нестабильность ценовой ситуации на нефтяных и ...