Коэффициент маневринности : К5=277407/37900=7,3

5. Коэффициент маневринности : К5=277407/37900=7,3

- степень мобильности использования собственных средств.

6.Коэффициент реальной стоимости основных, материальных оборотных средств в имуществе фирмы : К6=100382/261256=0,3

- показывает удельный вес затрат, вложенных в производственный потенциал фирмы, в общем объеме активов.

2.3 Экономическая характеристика ООО “Аннушка”

Среди показателей характеризующих ресурсы предприятия и эффективность их использования , можно выделить следующие:

1)         среднегодовая стоимость основных фондов

2)         среднегодовая стоимость оборотных средств;

3) оборачиваемость оборотных средств = (2.1)

4)         расходы на оплату труда;

5)         среднесписочная численность работников;

6)         среднегодовая заработная плата;

7) производительность труда = (2.2)

Два других показателя характеризуют затраты предприятия и эффективность их использования:

8)         издержки обращения;

9)         затратоотдача =

(2.3)

Из показателей, характеризующих результаты, в данном случае интересны три:

10)       розничный товарооборот;

11)       прибыль;

12)коэффициент устойчивости экономического роста = (2.4)

Для оценки эффективности использования фондов предприятия можно использовать показатель фондоотдачи:

13) Ф_отд = (2.5)

В качестве обобщающей оценки эффективности хозяйственной деятельности торгового предприятия будут использованы следующие комплексные показатели:

14)показатель эффективности использования торгового потенциала

предприятия

 Э_ИТП = (2.6)

Этот показатель позволяет оценить эффективность использования экономического потенциала предприятия и сравнить имеющиеся у него ресурсы с основным конечным результатом деятельности – розничным товарооборотом. Чем выше значение этого показателя, тем лучше выполняется предприятием его основная функция - обеспечение потребностей населения в товарах и услугах, тем эффективнее используются ресурсы предприятия.

1)         показатель эффективности финансовой деятельности

Э_ФД = (2.7)

С помощью этого показателя можно оценить, при каких ресурсах достигнут основной финансовый результат деятельности торгового предприятия и на сколько эффективно используются эти ресурсы.

2)         показатель эффективности трудовой деятельности

Э_ТД = (2.8)

Этот показатель характеризует прирост производительности труда на 1 руб. увеличения средней заработной платы.

Используя балансовые данные ООО «Аннушка» за 3 года, можно рассчитать все вышеперечисленные показатели деятельности этого торгового предприятия. Балансовые данные представлены в таблице 3.

Таблица 3 - Балансовые данные магазина ООО «Аннушка»

Изменения основных показателей деятельности предприятия в течении периода 2003 – 2005 гг. представлены в таблице 4.

Таблица 4 - Изменения основных показателей деятельности предприятия в течении периода 2003 – 2005 гг.

Анализируя динамику показателей, можно сделать вывод, что в целом данное торговое предприятие работало в течении рассматриваемого периода неэффективно - интегральный показатель эффективной и хозяйственной деятельности в 2005г. по сравнению с 2003г. снизился с 7,5 до 6,1, т.е. на 18,7%. Также за этот период снизились показатели эффективности использования торгового потенциала на 13,64% и показатель эффективности трудовой деятельности на 41,7%. Сильной падение последнего показателя объясняется тем, что за период 2003-2005гг. расходы на оплату труда выросли почти в три раза, тогда как розничный товарооборот менее чем в два раза.

В 2004г. предприятие сработало с убытком в следствие резкого роста издержек обращения более чем в два раза, что также привело к падению в том же году показателя затратоотдачи на 28,6%. Кроме того, негативной тенденцией является снижение оборачиваемости оборотных средств на 29% в течении исследуемого периода. В качестве позитивных моментов можно назвать стабильный рост розничного товарооборота на 71,8% в течении 2003-2005гг. и валовой прибыли на 117,9% за этот же период, что однако может быть следствием действия чисто внешних факторов.

Для торгового предприятия важным является показатель продолжительности операционного цикла:

ПЦ =О_З + О_Д , (2.9)

 где О_З – оборачиваемость средств в запасах;

 О_Д – оборачиваемость средств в дебиторской задолженности.

Товарные запасы и дебиторская задолженность участвует в трансформации текущих активов в соответствии с приведенной ниже схемой 2 [3,с.122]:

Схема 2. Связь между товарными запасами, дебиторской задолжности и денежными средствами.

Представленные на схеме связи отражают последовательную трансформацию оборотных средств из одной группы активов в другую (группы выделены по степени мобильности текущих активов):

связь 1 – реализация товаров в кредит;

связь 2 – поступление на расчетный счет платежей за товары, реализованные в кредит;

связь 3 – реализация товаров за наличный расчет.

Таким образом, можно рассчитать оборачиваемость средств в запасах и дебиторской задолженности (в днях оборота):

О = С_О Д : Р, (2.10)

где С_О – средний остаток оборотных средств по данной группе активов;

 Д – число дней в анализируемом периоде;

 Р – товарооборот за период.

По данным за 2003. и 2005 г.:

Средний остаток запасов –

З₂₀₀₃ = 106862,5 руб., З₂₀₀₅ = 267671,5 руб.;

средняя величина дебиторской задолженности –

Д₂₀₀₃ = 2190 руб., Д₂₀₀₅ = 10590 руб.

Показатели оборачиваемости имеют такие значения:

О_{З 2003} =  = 33 дн.; О_{З 2005} =  = 48 дн.;

О_{Д 2003} =  = 0,7 дн.; О_{Д 2005} =  = 1,9 дн..

Отсюда ПУ₂₀₀₃ = 33,7 дн. и ПУ₂₀₀₅ = 49,9 дн., т.е. продолжительность операционного цикла возросла на 16,2 дн. или на . Как правило, в условиях рыночной экономики увеличение продолжительности операционного цикла почти в 1,5 раза оценивается отрицательно.

Организация системы товароснабжения.

Процесс товароснабжения розничной торговой сети заключается в организации, доведения товаров от производителей до розничной торговой сети в количестве и ассортименте, соответствующих спросу населения.

Для детального рассмотрения процесса товароснабжения необходимо выделить ООО «Аннушка» в общей схеме товароснабжения.

 Схема 3. Схема товароснабжения ООО «Аннушка»

Процесс товароснабжения можно подразделить на следующие основные этапы:

- организация закупки товаров;

- распределение по торговым предприятиям;

- организация завоза;

- приемка и хранение товаров.

Закупочная деятельность торговых организаций должна быть планомерно организована и экономически обоснована. Для этого необходимо, чтобы торговые организации вели систематическое изучение источников закупки и поставщиков товаров.

Систематическое изучение торговой конъюнктуры, установление постоянной связи с поставщиками позволяют своевременно определять изменение конъюнктуры рынка, изучать производственные возможности расширения ассортимента выпускаемой продукции. Все это дает возможность предъявлять поставщикам более обоснованные требования в отношении количества, качества, ассортимента товаров.

Завоз товара в магазин в зависимости от порядка имеют две формы: транзитную и складскую.

Завоз товаров непосредственно из производственных предприятий, минуя промежуточные склады оптовых и розничных организаций, называется транзитным.

Под складской формой товародвижения понимают поступление товаров в магазины со складов оптовых и розничных организаций, которые, принимая крупные партии товаров от поставщиков, выполняют все необходимые операции (распаковка, подсортировка, проверка качества и т.д.) по подготовке товаров к их дальнейшему продвижению в розничную торговую сеть.

Выбор той или иной формы товародвижения требует учета конкретных условий и зависит от специфики ассортимента товаров, месторасположения поставщика и покупателя, от мощности магазина (величина товарооборота, размеров торговых и складских площадей), транспортных условий и экономической целесообразности той или иной формы завоза.

Транзитный завоз товаров в магазине снижает расходы по загрузке-выгрузке, ускоряет продвижение товаров в розничную сеть, содействует улучшению сохранности товаров.

В большинстве случаев транзитный завоз товаров осуществляется с промышленных предприятий, расположенных в одном городе.

При снабжении магазинов товарами применяют две формы доставки:

 1.Централизованная

Похожие работы

Функции, цели, задачи розничной торговли

Скачать

72607

1

2

... . Основным фактором коммуникации являются личные контакты продавцов с покупателями. Крупные розничные предприятия и их сети проводят в полном объеме мероприятия коммуникативного маркетинга. Основная задача в розничной торговле – это заманить покупателя в магазин. Учитывая, что рядом существует большое количество конкурентов, торгующих примерно таким же ассортиментом, очень важно, чтобы покупатель ...