5. Для оцінки використаних оборотних коштів під-ва використовують систему показників обортних коштів.
- оборотність оборотних коштів: в разах
- - показує скільки разів обертаються оборотні кощти, щоб отримати товарну продукцію.
- В днях
Цей показник показує за скільки днів обертається середній залишок оборотних коштів.
Наприклад: оборот в разах = 6 раз, то оборот в днях за рік становить = 365/6=61день
- коефіцієнт закріплення оборотних коштів
- Показує з якою частотою оборотних коштів отримана певна сума ТП; чим менше – тим краще.
- рентабельність оборотних коштів.
- показує яка сума отримана завдяки оборотним коштам
6. Нормування оборотних коштів – це встановлення необхідної, оптимальної, допустимою їх величини, яку прийнято називати нормативом оборотних коштів.
Норматив оборотних коштів встановлюється у двох показниках: в днях, в сумі.
1. Виробничі запаси.
Розмір виробничих запасів залежить від обсягів виробництва і єдності складів сировини і матеріалів. Щоб задовольнити ці дві умови, підприємство вибирає періодичність поставки сировини. Тоді виробничі запаси формуються у такій послідовності:
- встановлення нормативів у днях, який складається з таких частин:
· запас транспортування – час транспортування сировини
· запас приймання – час на розгрузку, приймання, складування сировини
· запас лабораторний – час на аналіз сировини
· запас робочий – це половина інтервалу поставки
· запас страховий – 30%-50% від робочого запасу.
Такі розрахунки проводяться по кожній складовій виробничих запасів:
- сировинні
- матеріальні
- паливо
- запчастини
2. Незавершене виробництво
Норматив незавершеного виробництва визначається за такою формулою:
= тривалість циклу * добовий обсяг виробництва * коефіцієнт наростання витрат
а – витрати на виробництво у перший день циклу
b – решта протягом всього циклу
Іноді для спрощення розрахунків Н витрати моди
3. Витрати майбутніх періодів.
Сума витрат майбутніх періодів визначають звичайними балансовими методами.
Залишена на початок року + витрати, які треба зробити в плановому періоді – сума погашених витрат за рахунок собівартості продукції = сума витрат майбутніх періодів
Погашення витрат майбутніх періодів здійснюється щомісяця у розмірі 1/12 від їх планової суми.
4. Готова продукція.
Норматив готової продукції залежить не тільки від підприємства але і від покупців продукції, від її придатності на ринку. Однак підприємство повинне мати необхідний запас готової продукції для проведення її реалізації. Цей норматив встановлюється в днях і в сумі.
- це час на пакування, сортування, макетування, комплектування партії готової продукції та виписки платіжних документів. Це мінімальний норматив, який повинен бути на складі готової продукції.
= Н(у днях)* однод. Виписка ТП(в грн.)
Встановлення нормативів оборотних коштів завершується складанням їх елементів і визначенням загальної суми норм. оборотних коштів.
ТЕМА: 5 ТЕХНІЧНО-ТЕХНОЛОГІЧНА БАХА ВИРОБНИЦТВА (ТТБ)
1. Поняття і склад ТТБ
2. Виробнича потужність підприємства
3. Технічний розвиток, його форма і показники.
1. Техніко-технологічна база (ТТБ) – це сукупність найактивніших елементів підприємства, яка відображає техніку і технологію виробництва, спосіб отримання готової продукції. Вона складається з таких двох складових. (див.рис.1.)
Рис.1. Елементи ТТБ
ТТБ відрізняється від поняття основні засоби і за складом і за сумою. Вона також відрізняється від поняття „мат. технічна база , бо остання включає також сировину і матеріали.
Напрямки розвитку ТТБ
1. Зростання масштабів і найменувань обладнання, які використовуються.
2. Підвищення наукомісткості засобів праці (точність, високий рівень технологій, висока продуктивність, складність управління).
3. Всебічна автоматизація виробництва.
4. Створення технологічних універсальних систем.
2. Виробнича потужність підприємства – максимально можливий обсяг виробництва продукції певного асортименту і якості за певний період часу (день, місяць, квартал, рік) при найкращому використанні обладнання і передовій діяльності виробництва.
Виробнича потужність вимірюється:
- у натуральних одиницях(шт., одиниці, т.)
- в умовно-натуральних одиницях(декалітри, тис. умовних банок, пагінні метри)
Виробнича потужність підприємства може бути таких видів:
1. Добова – випуск за день
2. Місячна – випуск за місяць
3. Річна – випуск за рік
4. Вхідна – випуск на початку року
5. Вихідна – випуск на кінець року
6. Середня – (вхідна + вихідна)/2
7. Проектна
8. Резервна – на випадок зміни ринкової кон єктури
Для визначення виробничої потужності підприємства необхідно мати такі дані:
- про підприємство і склад обладнання
- про режим роботи підприємства
Залежно від режиму роботи визначать фонд робочого часу обладнання, який може бути:
- календарний
Т (кал.) = дні календарні * години роботи на добу
- номінальний
Т (номін.) = Т (кален.) – дні вихідні + дні святкові * к-ть змін * тривалість змін
- плановий час
Т (план.) = Т (номін) – дні простою * к-ть змін * тривалість змін
Дні планового простою – це планові простої на огляд обладнання.
- фонд оплати
Т = Т (план.) – Т (ін. простої) + Т (понад урочної роботи)
В розрахунок ВП приймається плановий ефективний фонд часу. Таким чином виробнича потужність визначається так:
N – кількість обладнання
П – рентабельність обладнання за одну годину
T – час планової ефективності
Дану формулу можна змінювати залежно від того, яка одиниця виміру робочого часу(година чи доба), який режим роботи підприємства(перервний чи неперервний). В господарській діяльності підприємств виробнича потужність має базове значення, а для її використання визначають коефіцієнт використання потужності.
(Факт обсягу виробництва / виробничу потужність)*100
3. Технічний розвиток має різноманітні форми і базується на досягненні НТП.
Технічний розвиток – це сукупність заходів по формуванню і удосконаленню ТТБ, які спрямовані на покращення піку результатів виробничої комерційної та інших видів діяльності.
Технічний розвиток може бути спрямований на підтримку існуючої ТТБ і її розвиток.
Підтримання Техніко-технологічної бази:
1. Капітальний ремонт устаткування – максимально можлива зміна і відновлення агрегатів, механізмів, засобів праці.
2. Поточний ремонт – збереження засобів праці у придатному для експлуатації стані .
3. Технічні до оснащення – придбання нових засобів праці такого ж рівня але більшої кількості.
Розвиток техніко-технологічної бази:
1. Модернізація – вдосконалення обладнання і підняття його рівня до сучасних вимог.
2. Реконструкція – заміна старого обладнання новим з повним оновленням технологічних процесів.
3. Технічне переозброєння – заміна старої техніки новою, без зміни виробничої бази.
4. Нове будівництво – здійснюється на нових земельних ділянках.
Кожне підприємство має свій технічний рівень, який прийнято вимірювати 4 групами показників:
1. Рівень технічної оснащеності праці
Вимір:
енергонасищеність = (вартість засобів праці викор. енер.)/(чисельність працівників)
2. Рівень прогресивності технологій
або
3. Показує технічний рівень устаткування
- продуктивність – скільки продукції виробляє устаткування за одиниць часу
- надійність і довговічність обладнання
-
4. Рівень механізації та автоматизації виробництва.
Рівень механ. праці = чисельність працівників при механ / загальна чисельність працівників.
Рівень автоматизації виробництва = обсяг виробництва продукції на автом. лін./ загальний обсяг продукції.
В сучасних умовах рівень технічного розвитку підприємства впливає на ціну і якість продукції, а оцінюється також екологічною чистотою продукції і рівнями збереження навколишнього середовища.
... капітальні вкладення і дотації з бюджетів; майно, придбане в інших суб’єктів господарювання, організацій та громадян у встановленому законом порядку, інші джерела. Розділ 3 Актуальні проблеми правового статусу приватного підприємства сьогодення: проблеми та шляхи їх вирішення. 3.1 Правове регулювання правового статусу унітарних та корпоративних приватних підприємств Прийняття ГК ...
... великі прибутки;РОЗДІЛ 3 ВИЯВЛЕННЯ АЛЬТЕРНАТИВ РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМСТВА ТА ОБГРУНТУВАННЯ ДОЦІЛЬНОСТІ ЇХ РЕАЛІЗАЦІЇ 3.1 Концепція та економічне обгрунтування напрямку розвитку ТОВ „Класс-Лайн” Основну стратегічна концепцію розвитку підприємства ТОВ „Класс-Лайн” побудуємо на основі маркетингової стратегії „нішерів”, яка є однією з провідних маркетингових стратегій та за класифікацією М.Портера ...
... ів різні, а його доход обмежений. Для того, щоб визначити, який саме кошик вибере споживач, прагнучи максимізувати корисність, нам потрібно проаналізувати бюджетне обмеження споживача. 2 ПАРАМЕТРИ ПІДПРИЄМСТВА ЯК МІКРОЕКОНОМІЧНОЇ МОДЕЛІ. ВИРОБНИЧА ФУНКЦІЯ 2.1Організаційні форми і функції підприємства Ініціативну діяльність, пов'язану з виробництвом товарів і послуг, називають ...
... і); період планування — до трьох років. Друга система реалізується у вигляді розроблення поточних планів з усіх головних аспектів формування й використання рівня результативності діяльності підприємства; період планування — рік. Третя система реалізується у вигляді розробки та доведення до виконавців бюджетів з усіх головних питань формування і використання рівня результативності діяльності пі ...
0 комментариев