1.4 Консультативное предпринимательство

Сущность и этапы консультативных услуг. Слово “консультант “ происходит от латинского – советующий. Под этим словом понимается специалист в определённой об­ласти, дающий советы по вопросам своей специальности. В зарубежной практике ком­мерческая, платная консультация по вопросам управления получила название консал­тинг.

В промышленно развитых странах с рыночной экономикой вложения средств в интеллектуальный капитал в форме консультационных услуг считается не менее эффек­тивными, нежели вложения в новое оборудование или передовую технологию. В России в современных условиях подобного отношения к консультанту не наблюдается. Более того, имеющийся интеллектуальный потенциал в области экономики и управления ис­пользуется далеко не полностью. Наблюдается парадоксальная ситуация: большинство предприятий находится в тяжёлом экономическом положении по причинам нередко ор­ганизационно – управленческого характера, неприспособленности к рыночным усло­виям, не используя при этом имеющийся интеллектуальный потенциал в данной об­ласти.

Те же руководители, которые своевременно прибегли к помощи консультантов, уже ощутили пользу и экономический эффект финансово – хозяйственного анализа, раз­работки программ оздоровления, активного маркетинга, разработки инвестиционной и финансовой политики и т.д.

Консалтинговые услуги могут осуществляться в форме устных разовых советов. Однако чаще всего они предоставляются в виде консалтинговых проектов и включают в себя следующие основные этапы:

·          выявление проблем (диагностика);

·          разработка решений, проекта;

·          осуществление решений, проекта.

Заключительный этап в зависимости от объёма проекта может занимать от не­скольких дней до нескольких месяцев. Иногда контакты с клиентами могут быть и мно­голетними.

Методы консультирования. Методы консультирования могут быть различными. Наиболее известны и применяемы три вида консультирования: экспертное, процессное и обучающее.

Экспертное консультирование – наиболее пассивная форма консалтинга. Здесь консультант самостоятельно осуществляет диагностику, разработку решений и реко­мендаций по их внедрению. Клиент при этом лишь обеспечивает консультанта необхо­димой информацией.

При процессном консультировании специалисты консалтинговой фирмы на всех этапах разработки проекта активно взаимодействуют с клиентом, побуждая его высказывать свои идеи, предложения; консультанты вместе с клиентом анализируют проблемы и разрабатывают предложения. При обучающем консультировании главная задача спе­циалистов – подготовить почву для возникновения идей, для выработки решений. С этой целью они проводят у клиента лекции, семинары, разрабатывают для клиента учебные пособия, предоставляя тем самым всю необходимую теоретическую и практи­ческую информацию. На практике в чистом виде ни один из перечисленных методов консультирования не применяется, а как правило, применяются комбинации всех трёх.

В промышленно развитых странах консультационные услуги уже много лет явля­ются важнейшим элементом инфраструктуры рыночной экономики. Консалтинг выде­лен статистикой в отдельную отрасль. В США в этой отрасль занято около 700 тыс. че­ловек, а годовой объём услуг составляет порядка 50 млрд. долларов. Ни одно серьёзное экономическое и управленческое решение не только в экономически развитых, но и в развивающихся странах не принимается без использования консультантов.

В России в настоящее время насчитывается несколько сотен частных консалтинго­вых фирм.

Консалтинговые услуги могут быть самыми разнообразными. Европейский справоч­ник – указатель консультантов по менеджменту в настоящее время выделяет 84 вида консалтинговых услуг, объединяемых в восемь групп: общее управление, финансо­вое управление, управление кадрами, маркетинг, производство, информационная техно­логия, специализированные услуги.

Решающим фактором, определяющим престиж фирмы – консультанта, служит её успешная, результативная, предыдущая деятельность. Положительные рекомендации крупных или даже средних клиентов – лучшая реклама.

Определённую роль в обеспечении заказов по консультированию может сыграть имидж фирмы – консультанта. Наличие визитной карточки, проспекта, соответствую­щая обстановка в офисе, внешний вид, одежда и приветливость сотрудников фирмы – всё это может повлиять на положительное решение заказчика сотрудничать с данной фирмой – консультантом

Учитывая ограниченность финансовых средств большинства предприятий, сле­дует приглашать консультантов главным образом для выявления и установления сте­пени важности самих проблем предприятия, фирмы. И начать надо с главной проблемы – стратегии развития предприятия. Лишь после этого следует консультироваться по проблемам маркетинга, развития инновационного потенциала и прочим проблемам.

2. Создание собственного дела

 

В соответствии с гражданским законодательством дееспособный гражданин мо­жет осуществлять предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, зарегистрировавшись в качестве индивидуального предпринимателя, или в уста­новленном порядке создать собственное дело в определённой организационно – право­вой форме.


Информация о работе «Порядок создания предприятия»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 74152
Количество таблиц: 1
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
121621
0
1

... по материалам акционерного общества|товарищества| закрытого типа – Гуляйпольского сырзавода. В данной главе будут охарактеризованы организационно-правовые аспекты создания ЗАО «Гуляйпольский сырзавод», а именно на примере различных документов данного предприятия. Предприятие занимается переработкой молока и производство сыра (масло сливочное, масло сливочное жирностью до 85 %, сыр сычужный и ...

Скачать
85348
1
1

... оно регистрируется в исполкоме народных депутатов по месту его нахождения. ІІІ. Экономическая свобода предприятий и предпринимательство. Управление предприятием в современных условиях. § 1. Управление предприятием, его хозяйственная, экономическая и социальная деятельность. Для осуществления производственно-хозяйственных и социальных функций предприятия создается административный аппарат. ...

Скачать
137512
0
1

... инвестиционного проекта. Индекс доходности является относительным показателем, поэтому он достаточно удобен при выборе одного проекта из ряда альтернативных. ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ КАК НАУКА ОБ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОЩ. ПРОИЗВ. Экономика – от греч. (домоводство, искусство ведения хозяйства). В узком смысле термин экономика означает особую сферу общественной жизни основной задачей ...

Скачать
350456
13
22

... работников условиями труда, а низкая текучесть замедляет приход новых работников, отвечающих требованиям современного производства. Производительность труда и ее влияние на экономику предприятия. Производительность труда - это результативность полезного конкретного труда, которая характеризует эффективность целесообразной производственной деятельности работников предприятия за определенный ...

0 комментариев


Наверх