3.3. Организационная структура предприятия и ее человеческий ресурс

Технопарк после завершения реконструкции будет представлять четырехэтажное здание, состоящее из 10 тысяч кв. м производственных и 1, 5 тысяч офисных площадей, а также вспомогательные помещения (конференц-зал, Интернет-кафе, комнаты для переговоров, выставочный зал и т.д.).

Технопарк обслуживают всего 17 человек, из них 6 человек составляют руководство, что позволяет говорить об эффективном использовании ресурсов администрации технопарка.

Структура технопарка направлена на организацию его функционирования в режиме оптимального выполнения основной задачи. Управленческая структура технопарка и направления деятельности его базовых звеньев выглядит следующим образом (рис.1):

Рисунок 1. Управленческая структура технопарка

 

Генеральный директор

 

Исполнительный
директор

Директор
инновационных программ

Финансовый
директор

·      сдача в аренду производственных и офисных площадей;

·      взаимодействие с администрацией Особой зоны;

·      обеспечение жизнедеятельности технопарка.

·   обеспечение функционирования систем инновационного комплекса для вывода на рынок высокотехнологичных продуктов.

·    осуществление финансовых взаимодействий с предприятиями-арендаторами;

·    взаимодействие с государственными финансовыми и налоговыми органами.

Каждое из обозначенных звеньев имеет соответствующие подразделения, призванные обеспечить решение поставленных задач.

 

3.4. Коммуникативные связи

В отличие от крупных западных технопарков, привлекающих крупные заказы, предприятия, расположенные в зеленоградском технопарке, используют нишу мелкосерийного производства изделий. У предприятий “Технопарка Зеленоград” преобладают региональные и зарубежные заказчики.

Клиенты:

Малые предприятия научно - технической сферы, работающие в "Технопарке

1.         "Автосенсор". Разработка и производство датчиков для автотранспорта.

2.         "Биосс". Разработка и производство медицинской техники для анализа сердечно - сосудистой системы. www.bioss.ru

3.         "Джеймс Ривер Рус". Разработка и производство узкоформатного полиграфического оборудования и оборудования для финишных операций голографического производства. Изготовление мастер - матриц для голографического производства. Научно - исследовательские работы в области голографии.

4.         "Ионно - плазменные технологии". Разработка изготовление и запуск ионно - плазменного оборудования.

5.         "Медицинские компьютерные системы". Специализируются на разработке диагностических приборов и программного обеспечения для медицины. www.mks.ru

6.         "Мехатрон". Лазерная техника и оптика. www.mechatron.ru

7.         "Микрофор". Разработка и изготовление датчиков анализа газовых сред. www.microfor.ru

8.         "Многокристальные технологии" Разработка и производство печатных плат.

9.         "МТТФ". Разработка и внедрение электро-механических устройств.

10.      "МЦ-Восток". Проектирование и изготовление электромеханических расходомеров. www.mtu-net.ru/wostok

11.      "Оптические защитные технологии". Разработка и проектирование оптических защитных технологий. www.co.ru/~ost

12.      "Орто-Сервис". Стоматология. Ортодантия (исправление прикуса). Материалы и оборудование.

13.      "Практик - Нц". Разработка и производство сенсоров и приборов для контроля влажности, температуры и состава газов и жидкостей. www.pnc.ru

14.      "Радио Компьютерные системы". Разработка и производство радиосигнализаций, систем контроля доступа и охраны, программаторы для ИМС УП - 6М серии "Блиц". www.rcs.ru

15.      "Раскат - Холдинг". Выпуск печатных плат по технологии поверхностного монтажа в автоматическом режиме. Разработка цифровых АТС.

16.      "Ремикон". Разработка и изготовление защитных систем телефонной связи. www.remikon.ru

17.      "Рокор". Механическая обработка сапфира.

18.      "Свеча". Разработка и производство электронной осветительной аппаратуры. www.svecha.com

19.      "Сентех". Изготовление осветительной аппаратуры.www.sentech.ru

20.      "Скатт".Разработка и производство стрелковых тренажеров. www.scatt.ru

21.      "ЭЛВИС". Разработка и производство систем безопасности, проектирование СБИС. www.elvees.ru, www.multicore.ru

22.      "Электронинвест ИК". Производство источников вторичного электропитания.


Таблица 2.

ПАРТНЕРЫ

Российские партнеры Зарубежные партнеры

1.          Департамент поддержки и развития малого предпринимательства

2.          Национальный венчурный фонд "GREEN GRANT"

3.          Московский фонд поддержки малого предпринимательства

4.          Международный инкубатор технологий

5.          Московская лизинговая компания

6.          Префектура г. Зеленограда

7.          Территориальное агентство по развитию предпринимательства г. Зеленограда

1.          Институт ICC (г.Остин, США)

2.          Oxford Innovation (Великобритания)

3.          HWF ( Гамбурское общество содействия предпринимательской деятельности, ФРГ)

4.          Bayern Innovativ (Нюрнберг, ФРГ)

Перечислим основные факторы успешной деятельности “Технопарк-Зеленоград”.

1. Нацеленность на конкурентоспособность производства по отношению к западным аналогам.

2. Развитие на базе предприятия “якорных” направлений (нанотехнологии, медицинское оборудование, лазерные технологии, приборы для экологического мониторинга).

3. Наличие крупных площадей, позволяющих развивать новые направления (всего 15 тыс. кв. м производственных и 1,5 тыс. кв. м офисных площадей плюс вспомогательные помещения).

4. Концентрация интеллектуальных ресурсов (свыше 1500 человек, из которых 500 человек – программисты, технологи, схемотехники, специалисты по коммерциализации производства).

5. Низкая арендная плата (4 доллара США за один квадратный метр площадей).

6. Неформальные отношения между компаниями внутри технопарка, способствующие обмену опытом и процессу внедрения новых технологий.

7. Поддержка реализации проекта администрацией г. Зеленограда.

8. Более выигрышные по сравнению со средними по региону условия ведения хозяйственной деятельности для малых предприятий-производителей.

9. Упрощенная система управления и небольшой штат.

10. Современные маркетинговые технологии, участие в российских и международных технологических выставках (в частности, “Технопарк-Зеленоград” принимал участие в инновационных выставках, проходивших в Дюссельдорфе, Мюнхене, Пекине, Шанхае).

11. Большое количество зарубежных партнеров, среди которых институт ICC (г. Остин, США), Oxford Innovation (Великобритания), HWF (Гамбургское общество содействия предпринимательской деятельности, ФРГ), Bayern Innovativ (Нюрнберг, ФРГ).

 


Информация о работе «Проблемы малого бизнеса»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 59535
Количество таблиц: 3
Количество изображений: 2

Похожие работы

Скачать
37312
8
6

... Беларусь, существует, развивается и, естественно, требует постоянного совершенствования с целью создания благоприятных условий деятельности субъектов малого предпринимательства. 2. Динамика развития малого бизнеса в Республике Беларусь История развития малого предпринимательства в Республике Беларусь насчитывает почти 15 лет. За этот период произошли значительные изменения в количественном и ...

Скачать
17825
3
5

... и трудности с получением кредита не оригинальны - это именно те основные проблемы, которые не раз перечислялись представителями малого бизнеса в ходе многочисленных исследований по проблемам развития малого предпринимательства. 2.Проблемы малого бизнеса в Северо-Западном регионе на примере г.Санкт-Петербурга В Санкт-Петербурге в настоящее время работает порядка 140,4 тыс. малых ...

Скачать
19919
0
2

... средств; - ограниченный сбыт продукции ввиду низкого платежеспособного спроса населения. Серьезной проблемой, тормозящей развитие малого сектора экономики, является отсутствие комплексной правовой системы, прежде всего, на федеральном уровне, учитывающей интересы малого бизнеса. Пути преодоления проблем малого бизнеса Во всем цивилизованном мире малый бизнес признан как экономическая база ...

Скачать
80138
3
0

... социальной точки зрения идея весьма конструктивна. Финансирование федеральных и региональных программ поддержки малого предпринимательства за 1997-2001гг.; как было отмечено выше, остается одним из слабых звеньев государственной политики в этой сфере. По информационно-технологическому, инфраструктурному направлениям в области финансирования малого бизнеса следует использовать опыт Москвы. Здесь п

0 комментариев


Наверх